Délmagyarország, 1998. január (88. évfolyam, 1-26. szám)

1998-01-19 / 15. szám

HÉTFŐ, 1998. JAN. 19. RIPORT 11 Mára az Arago került diktáló pozícióba Heliomed: utolsó felvonás Heliomed-nézet. A tőkebefektető tulajdonosként viselkedik, az apparátus nem. (Fotó: Nagy László) A Heliomed Rt. története szorosan összefügg a patikaprivatizációval, s egyik nagy tanulsága, hogy Szeged talán többet veszített, amikor mindössze húszmillió forint bevételt produkált az összes patikából, mint amekkora összegről mostanában egyezkednek. Vagyis, hogy mennyit ad a többségi tulajdonos Arago a város kisebbségi, de vétójogot jelentő Heliomed részvénycsomagjáért. A döntések mindvégig meggyőző közgyűlési többséggel születtek - igaz zárt ajtók mögött -, s így csak részben mentség, hogy a testület nem volt mindig tökéletesen informálva. További tanulság, hogy a hivatali apparátus és a közgyűlés felkészültsége együttesen is kevés lehet egy igazi tulajdonosként viselkedő tőkebefektetővel szemben. És akkor még nem beszéltünk a politikáról, ami csak tovább maszatolja ezt a gyógyszerellátási felelősségből kiinduló, mára csak tőkéről, megtérülésről szóló ügyet. A Heliomed Rt., azaz a volt megyei gyógyszertári központ történetét Nagy Sándor önkormányzati képviselő szerint ott kell kezdeni, amikor 1994 végén eldőlt, hogy a patikákat a települési önkormányzatok kapják és a központot is „szétosztják" közöttük. - A patikaprivatizációból mindösszesen 19,2 millió forint bevétele származott Szeged városának. Ha ezt üzletileg akaijuk minősíteni, akkor elégtelen, hiszen a legjobb belvárosi patika már 1993-ban is 273 milliós forgalmat produkált. Erős volt a szegedi gyógyszerészlobby, egy 1995 júniusi határozat szerint gyakorlatilag a vezetőknek adták oda a patikákat. A legdrágább patika négymillió, a legolcsóbb 300 ezer forintba került. Ez volt a bérleti jog privatizációjának, valamint a patika berendezésének ára. • Az említett összegek megdöbbentőek. - Sajnos, a város is úgy gondolta, hogy nem üzleti megfontolások alapján kell dönteni. A közgyűlések jellemzően zárt körben tárgyalták a témát, mint ahogy később a Heliomeddel kapcsolatosan is ez volt a gyakorlat. A döntések szinte minden esetben meggyőző többséggel születtek. Az volt az érzelmi töltésű ideológia, hogy ne kaparintsa meg a patikákat idegen - csak a megtérülésben, hozamban gondolkodó - tőke. Pedig így is működhetett volna, a gyógyszer-kiskereskedelemben ugyanis elég szigorú a szabályozás. • Időközben azonban Heliomed részvénytársaság lett a patikátlanított volt gyógyszertári központ. - Igen, 456 milliós saját és 300 milliós jegyzett tőkével 1996 január elejétől részvénytársaság a Heliomed, tulajdonosai a települési önkormányzatok. Pontosabban, Hódmezővásárhely valamivel több mint tízszázalékos részesedését már az alapításkor megvásárolta Szeged városa, hogy többségi tulajdonos lehessen. Az ötvenmilliós vételár talán indokolható is volt, de egy önkormányzat ne tőzsdézzen. Az apparátus és a képviselőtestület nem alkalmas arra, hogy ilyen szervezetet működtessen. Egyébként, kissé elébe vágva a történéseknek, ma úgy látom, hogy normálisan jövünk ki az egészből, de ez menet közben sokkal kockázatosabb játszmának látszott. Az mindenképpen politikai - az egész ügyet végigkísérő - döntés volt, hogy Gramvölgyiné dr. Horváth Mária vezérigazgató helyébe nagyon gyorsan dr. Szőke László önkormányzati képviselő, gazdasági stratégiai tanácsnok lépett. 9 Amikor Szeged megvette a vásárhelyi részt, azzal érvelt, ez készpénzben is gyorsan megtérülhet. - Igen, mert a cég százmillió forint feletti nyereséget prognosztizált, s ennek fele elvileg Szegedet illette volna. Később kiderült, hogy az eredmény kisebb lett, s a közgyűlés is úgy döntött, nem veszi ki a pénzt, mert a Heliomed helyzete ezt nem teszi lehetővé. És akkor ez már valóban logikus lépés volt, hiszen kényszerpályára került a többségi tulajdonos önkormányzat. Ügyetlen kistelepülések 9 Mikor jelent meg a színen az Arago Rt ? - 1996 végén két ajánlatot kapott a város, a Fuziopharma 90 százalékos árfolyamon vásárolta volna meg a többségi részesedést, azaz közel 140 millió forintos bevételhez jutott volna a város. A másik ajánlat az - akkorra már kistelepülésektől felvásárolt részvényeknek köszönhetően tíz százalék feletti részesedéssel rendelkező - Arago Rt.-é volt, a társaság 150 milliós tőkeemelést ajánlott. Érvelt, s igaza volt abban, hogy a Heliomed alultőkésített, s így nem tud talpon maradni a piacon. Az érvek hatottak, az Arago a tőkeemeléssel többségi tulajdonossá vált, bár egyidejűleg szindikátusi szerződés született, hogy a fontosabb döntésekhez 75 százalék plusz egy szavazat kell, így Szegednek maradt beleszólása a Heliomed ügyeibe. Abban, hogy az Arago diktáló pozícióba került az alaptőke-emeléssel - a kistelepülések konzorciumának ügyetlensége mellett -, nagy szerepe volt Básthy Gábor alpolgármesternek is. 9 A Heliomed és az Arago elkezdett növekedni - Utólag úgy tűnik, a Heliomed csak azért kellett neki, hogy szakmai befektetőként indulhasson a különböző megyei gyógyszertári központok privatizációs pályázatán. Amikor a Heliomed megvásárolta a Vas megyei Pharmaco Rt. 33 százalékát, 89 százalékos árfolyamon, akkor körülbelül 150 milliót fizetett. Csaknem pontosan annyit, amennyivel az Arago tőkét emelt a Heliomedben. A Zalagyógyszer megszerzéséhez is felhasználták a szegedi központú társaságot, de ott tényleg csak stróman volt a Heliomed. Persze, ha ezt előre lehet látni, talán nem így dönt a közgyűlés. Azóta további megyékkel erősödött az Arago a gyógyszer-nagykereskedelemben, s nyáron jött a következő, kényszerpálya miatt ugyancsak logikus elképzelés, hogy célszerű az érdekeltségeket összevonni. 9 Az összevonáshoz Szeged, azaz a Heliomed áldása is kelL - Elméletileg igen, de nélkülünk is megcsinálhatják. Persze nem ilyen súlyos a helyzet, tárgyalunk. Az összevonás után ebben a az 1,7 milliárd forint alaptőkéjű, 3,1 milliárd saját tőkéjű részvénytársaságban Szeged részesedése tíz százalékra csökkenne, azaz semmiféle érdemi beleszólása nem maradna. Az Aragónak ezt az ajánlatát a közgyűlés első körben elutasította és kiküldött egy négytagú ad-hoc bizottságot. Ennek tagja a jegyző, az alpolgármester, Szilvássy úr és én. A bizottság szeptemberben tett egy eladási ajánlatot az Aragónak, amire nem kaptunk érdemi választ, illetve sokkal később, Básthy Gábor egy interpellációra válaszolva közölte a közgyűléssel, az Arago az ajánlatot elutasította. 9 Tud új fejleményeket? - A holtpontról decemberben lendült ki a Heliomed ügye, amikor a bizottság találkozott az Arago vezérigazgatójával, Leisztinger Tamással. Előzetesen abban állapodtunk meg, hogy belemegyünk a cégegyesítésbe, ha az Arago vállalja, hogy ha a tőzsdére kerülés után a részvényárfolyam nem ér el egy minimumot, akkor azon az áron az Arago megvásárolja Szeged részesedését. Ugyanezen a kialkudott minimálárfolyamon adhatja el a város a papírokat az Aragónak, ha az egyesült cég papírjai nem kerülnek a tőzsdére. A napokban várjuk a választ, s mint már említettem, a reméltnél jobban is kijöhetünk ebből a hosszú menetelésből. Vásárhelyi ötvenmillió Básthy Gábor alpolgármester szerint Heliomedügyben a kényszerpálya akkor kezdődött, amikor önkormányzati tulajdonba adták a gyógyszertári központot. Ötvennyolc település nem lehet jó tulajdonos. 9 Ezért akart Szeged a vásárhelyi tizenegy százalékkal egyértelmű többséget? - Ez akkor logikusnak tűnt, s hogy ért-e ötvenmilliót a 35 milliós névértékű részvénycsomag, azon hosszan lehetne vitatkozni. Ha két százalék kell a többséghez, akkor az is nagyon drága. A második kényszert a szegedi közgyűlés megfontolatlan politikai döntése jelentette, amikor ajándékba adta a szegedi patikákat, megfosztva ezzel a későbbi Heliomedet biztos piacától. A hivatal vezetése és az önkormányzati testület nem tudott ellenállni az érzelmi húrokat is pengető gyógyszerészlobbynak, nem mert felvállalni egy gazdaságilag racionális döntést. Kis túlzással, annyit sem kapatunk az öszszes patikáért, mint a néhány legnagyobb gyógyszertár éves profitja. 9 Kezdetben úgy látszott, hogy gyorsan megtérül a vásárhelyi ötvenmillió. - Ez már a harmadik kényszer volt, hiszen a nyereség nem készpénzben, hanem árukészletben jelentkezett. Ha azt akkor mégis kiveszi Szeged, most nincs mit beszélni a Heliomedről, hiszen a tőkeerős gyógyszer-nagykereskedők rászabadultak a megyei piacra. Azokra a patikákra, amelyek már semmilyen szempontból nem függtek a volt gyógyszertári központtól. A Heliomed piaci részesedése egyre csökkent, s két választás maradt. Vagy eladjuk a többségi részesedést, vagy tőkét emel egy befektető. 9 Miért döntöttek a tőkeemelés mellett? - Akkoriban csak 70-90 százalékos árfolyamon tudtunk volna részvényeinket eladni, s az is látszott, hogy négy-öt nagy gyógyszerkereskedelmi cégnél többet egyszerűen nem bír el a magyar piac. A Fuziopharma vételi ajánlatában nem igazán bíztunk, s az is igaz, hogy akkor egy kicsit már előre menekültünk. 9 A kistelepülések konzorciuma, 36 százalékkal megakadályozhatta volna az Arago tőkeemelést. - Szerintem igazából nem is akarták megakadályozni, csak jó alkupozícióban vollak vétójogukkal és ezzel emelhették a végül amúgy is Aragónak szánt részvények árfolyamát. Az más dolog, hogy óriási hibát követtek el, amikor nem helyezték időben letétbe részvényeiket, így nem szavazhattak a tőkeemelésről döntő közgyűlésen, mely után vétójoguk sem maradt. És amikor erre ráébredtek, elkezdtek ellátási felelősségről, meg Szeged és a kistelepülések ellentétéről beszélni, amikor már a pénzről, tőkeerőről szólt a magyar gyógyszernagykereskedelem. 9 Azért később okozott meglepetéseket Arago is a szegedi önkormányzatnak. - Az tény, a stratégiai elképzelésekről nem teljes körűen tájékoztattak bennünket. Utólag már látszik, hogy be akartak kerülni a gyógyszernagykereskedelembe és ehhez a Heliomed volt az első lépcső. A tőkeemelés 150 milliója pedig nem a szegedi fejlesztést, hanem a Zalagyógyszer megvásárlását szolgálta. Később további megyékben szerzett az Arago többségi részesedést, s minden bizonnyal ott lesz a végül talpon maradó 4-5 gyógyszer-nagykereskedő között. 9 Milyen súlyú ma az Arago ezen a területen? - A cégcsoport 18-19 milliárd forint forgalmat és 360400 milliós nyereséget produkált 1997-ben. Csak a Heliomed veszteséges, és ami nagyon fontos, csak a Heliomednek nincs patikája. Az Arago-csoportnak ma több mint száz gyógyszertára van, azaz a nagykerhez a piacuk is adott, hiszen nem minden megyében ajándékozták el a patikákat. A gyógyszerhez kapcsolódó érdekeltségekből az Arago létrehozza a Westpharma Rt.-t, ami összefogja az egészet. Az összevonás Heliomed nélkül folyik, s még ebben az évben a tőzsdére szeretnék vinni a papírokat. 9 A Westpharmában tíz százalék jutna a Heliomednek, de a város inkább el akarja adni részesedését. Ez így pontos? - Tény, hogy a közgyűlés nem látott garanciát arra, hogy tíz százalék mellett érvényesítse tulajdonosi érdekeit. Amikor az ügyben kijelölt adhoc bizottság a tulajdoni résztől eltérő arányú szavazati jogot - vétót jelentő 25 százalékot - kért, ezt az Arago elutasította. Az azonnali vételt sem vállalta, ha a város úgy döntene, hogy eladná részvényeit. 9 Azon én is csodálkoztam volna, ha a mai pozícióban ezeket a feltételeket elfogadta volna az Arago. Bekeményíthet a Heliomedben ma még vétójoggal bíró Szeged? - Tehetné, de akkor a Heliomed nélkül állna fel a Westpharma. És akkor egy darabig a Heliomed nem lenne nyereséges. De nem lesz kenyértörés, már várjuk Leisztinger úr ajánlatát. Ha a bizottság mellett a közgyűlés is bajlik a megegyezésre, még jól végződhet a kissé valóban bonyolultra sikerült Heliomed-történet. Nagyobb tét volt a patikáknál Akik értenek hozzá, azt mondják, Szeged sokkal többet veszített a patikaprivatizáción, mint amiről most a Heliomed részvényeinek ügyében „alkudoznak". Budapesten egy 220 milliós éves forgalmú patika 100 millióért kelt el, igaz, tulajdonként, de Győrben 90 milliós patika bérleti jogát vette meg nemrégiben az Arago 40 millió forintért. Szegednek húsz patika fele ennyit sem fizetett összesen a patikaprivatizációban, miközben jó néhány ennél nagyobb, többszörös forgalmú is akadt köztük. Leisztinger Tamás, az Arago Befektetési Rl elnök-vezérigazgatója nem óhajtja kommentálni ezt a megközelítést. 9 Mit ért volna Szeged többségi tulajdona, amikor megjelentek a színen? - Kilencven százalék körül, de nagyban függött volna a feltételektől, vagyis attól, mit köt ki a város, hiszen azért valamiféle felelőssége is van a gyógyszerellátásban. 9 Igaz a hír, hogy Szentes részvényeivel tették be a lábukat az ajtórésbe, azaz a Heliomedbe? - Az első tíz százalékban biztosan benne volt, de itt az időrendnek nincs akkora jelentősége. Talán ez a kör járt legjobban. 9 Mi a véleménye a kistelepülések konzorciumának hibájáról? - Ezzel maximálisan viszszaélhettünk volna, hiszen legnagyobb tulajdonosként nem lett volna óhatatlanul szükségünk a részvényeikre. Ennek ellenére ugyanazon az árfolyamon vásároltuk meg tőlük, mint amit még az alkupozícióban elértek. 9 Az Arago tőkeemelése nélkül elsüllyedt volna a Heliomed? - A szomszéd megyében, a Sanopharma gazdátlan lett, pontosabban két gazdája is volt, s hatmilliárdról háromra csökkent az árbevétele. Ez elég jellemző példa. 9 A Heliomed arra kellett az Aragónak, hogy szakmai befektetőként indulhasson? - Ez a kezdetekkor nem volt ennyire konkrét, később alakult így. A Heliomeddel kétszer pályáztunk, ebből az egyiknél volt feltétel a szakmai szempont. A többit Aragóként vettük meg. 9 A legelső vásárlásnál volt a feltétel, hogy szakmai legyen a pályázó? - Igen, a Vas megyei Pharmacónál. 9 Tett az Arago pénzt valóságban is a cégbe, úgy értve, hogy a szegedi központ kerítésén belül? - A Heliomed sokkal jobb kondíciókkal kapja a gyógyszert tőlünk, mintha egyedül szerezné be. Az ország második, harmadik legerősebb gyógyszer-nagykereskedőjeként jó árakat tudunk elérni. Továbbá a szegedi Galenusi labor továbbfejlesztésére már elkészültek a tervek. 9 Kudarc, hogy a Westpharma a Heliomed nélkül áll fel? - Jobb lett volna együtt, de Szeged élt a vétójogával és mi nem akaijuk, s nem is tudjuk erőnek erejével rábeszélni. Van egy részvénytársaság, a Westpharma, ami nyereséges és van a Heliomed, amelyik nem az, hiszen körülbelül 35 millió mínuszszal záija az elmúlt évet. Ha a kettőt összevonjuk, akkor a tőkére jutó nyereség csökken. Ugyanakkor felajánlottuk az üzleti, etikai alapon történő csatlakozást, mivel azt gondoltuk, ez mind a Heliomed, mind a Westpharma tulajdonosainak tartogat előnyöket. Ki lehet küszöbölni a párhuzamokat, hatékonyabb a közös társaság, s értékesebb, amikor a tőzsdére megyünk. 9 Milyen árat ajánlanak a városnak a részvényekért? - Azt először az ad-hoc bizottságnak mondom el, de áralakító tényező a bizalmi elv, a Heliomed-részvények tényleges értéke, illetve korábbi vételi ára. De ha megadunk egy minimum árfolyamot, amiért Szegedtől biztosan megvesszük, akkor mondunk egy olyat is, amiért viszont mi vásárolhatjuk meg a várostól a csomagot. Kovács András