Délmagyarország, 1997. szeptember (87. évfolyam, 203-228. szám)

1997-09-11 / 212. szám

6 TÜKÖR CSÜTÖRTÖK, 1997. SZEPT. 11. • Új tagokat vár a Vasutas Képzőművész Kör Rajztehetségek figyelmébe! • Munkatársunktól A nyári szünet után immár a 49. évadját kezdi a Pataki Ferenc festőművész vezetésével működő szegedi Vasutas Képzőművész Kör. A tehetséges vasutasok és gyermekeik számára 1948ban Szekfű János festőművész alapította a szabadiskola jelleggel működő kört, amelynek tagjai közül az elmúlt évtizedekben többen a Képzőművészeti vagy az Iparművészeti Főiskola hallgatói, illetve tanárképző főiskolák rajz szakos hallgatói lettek. Az új évad első foglalkozásai a kör Széchenyi tér 2./a alatti műtermében szeptember 16-án és 17-én délután 5 órakor kezdődnek. Tízéves kortól (felső korhatár nincs) várják a rajzoláshoz, festéshez kedvet érző érdeklődőket. Természetesen nemcsak MÁV-dolgozók jelentkezhetnek. Pataki Ferenc és asszisztensei hetente két foglalkozást vezetnek, a rajztanítás mellett vizuális oktatást, művészettörténeti előadásokat is tartanak, és szakmai látogatást szerveznek a Nemzeti Galériába. A havi tagdíj 1500 forint. A képzőművész kör tavaly 25 fővel működött, a 150 éves vasúti évfordulóra rendezett Vasutas Képzőművészek Nemzetközi Kiállításán az egyik fiatal tagja. Bihari Miklós I. díjat nyert alkotásával. A képzőművészeti alkotóközösséggé vált csapat tagjai rendszeresen részt vesznek az országos tárlatokon, legutóbb augusztus második felében volt sikeres közös kiállításuk a Vasutas Művelődési Házban. A „Kiváló Együttes" címmel kitünteti kör vezetői minden érdeklődőt szívesen látnak, nem feltétlenül csak azokat, akik művészpályára készülnek. Koszos a játszótér 222-111 A Csorba utca és Űrhajós utca sarkánál lévő játszótér szemetes, panaszolja az egyik telefonáló. A téren és a környező utcákban kevés az utcai szemetesedény. A Környezetgazdálkodási Kht. közhasznú munkásokkal végezteti itt is a takarítást, tudtuk meg Varga Gábortól, a közterület-fenntartási osztály munkatársától. A dolgozók nagyon kevesen vannak, ezért hetente csak egyszer szedik össze a hulladékot. Többek között a játszótér környéki parkolókban álló konténerekből kerülhet a szemét a térre. Sok a sérült és a fedél nélküli gyűjtő, ezekből a guberálók és az állatok kikotorják a szemetet, amit a szél továbbvisz és beborltja az egész területet. Az új utcai szemetesedények kihelyezése önkormányzati feladat. Ezt a műszaki irodával és a városgondnoksággal kell egyeztetni. Tarján városrész Szeged egyik legjobban ellátott területe. Több mint 1500 gyűjtőbe rakhatják a hulladékot. A játszótér környékén amúgy sok a konténer és újabb utcai szemeteseket sem célszerű kirakni. A lakók és a kisebb boltok tulajdonosai is ide öntik a szemetüket és nem a konténerbe. K. T. • Igazát keresi a szegedi kereskedőház Komplett bolondokháza a Komplettnél Hat éve folyamatosan csonkolják az egykor nagy szegedi kereskedőházat, a Komplettet. Ahogyan az igazgató, Farkas Árpád fogalmaz, már 1991-ben - az előprivatizáció során - eljátszatták velük Trianont: törvénnyel kötelezték őket, hogy 24 üzletüket verjék dobra. Az egyre nehezedő gazdasági viszonyok közepette óriási konkurenciát teremtve így a privatizálás előtt álló cégnek. A megcsonkított vállalatot azután 1995 júniusában megvásárolták, de nem akárhogyan. Azóta sem tudott a részvénytársaság talpra állni, kálváriájuk máig tart. Most közel 70 millió forintot kérnek számon az Állami Privatizációs és Vagyonkezelő Rt.-n, ami a törvény szerint visszajárna nekik, de egy adásvételi szerződésben egyszerűen és jogszabályellenesen rájuk kényszerítették az akkori eladók, hogy erről mondjanak le. - A legjobb szándék ellenére is egy félresikerült privatizáció terheit nyögjük még ma is - állítja Farkas Árpád. - Két éve az MRPprogram keretében szerettük volna megvásárolni azt, amit az itt dolgozók hoztak létre az elmúlt negyven évben. Ezt azonban a vagyonügynökök nem engedték. Más megoldást kellett keresniük. A névérték 130 százalékáért egy 17 fős, menedzserekből álló társaság és az MRP szervezet megvásárolta a céget. Ebben a konzorciumban vállalt szerepet a Dél-Tisza Menti Áfész is, amely a későbbi viták miatt kivált a társaságból. - Eleinte tetszett is a bankoknak ez a megoldás, mert fgy nem 17 nyomorult kereskedő, hanem egy tőkeMór a Komplett sem komplett: a Nagyáruház nagyját bérlök lakják. (Fotó: Karnok Csaba) erős konzorcium tartozott a pénzintézetnek. Az eredetileg hároméves futamidőre kapott kölcsön azonban a babaruha szétszedése után azonnal öt hónaposra zsugorodott. - Egyszerűen nem volt időnk kitermelni a kölcsönöket. Rohamos vagyonvesztés vette kezdetét. Az akkor 16 üzletből álló céget gyorsan amputálni kellett, hogy legalább a törzse életben maradhasson. Tavaly, kilenc hónap alatt 11 üzlet és 80 dolgozó „szállt el" a félre sikerült privatizáció nyomán. A cél: a 125 milliós adósság gyors visszafizetése volt. - Ma már csak 20 milliós forráshiánnyal birkózunk, és bízunk benne, hogy a cég törzse ezt még kibfrja. Átszervezés átszervezést követett: megindult a harc az életben maradásért. A kereskedőház „zászlóshajóját", a Nagyáruház felső szintjét bérlők népesttették be. Áz elmúlt hetekben például az ismert cipőkereskedő-lánc, a Reno költözött be. Ma már az áruház területének negyedében árusít csak a Komplett, a terület nagyján bérlők osztoznak, sokszor konkurenciát teremtve a tulajdonosnak. - Nem volt más választásunk, forrásra volt szükségünk - indokolja a lépést az igazgató. Némi reménysugár, hogy hamarosan döntés születik arról a 69 millió 600 ezer forintról, ami a törvény szerint visszajárt volna a vásárlóknak. Ma már látszik, talán túlzottan is sokat kínáltak saját társaságunkért. Ugyanis a törvény szerint visszajáró, 20 százalékos összeg után is 110 százalékos vételárat fizetnének. - Nemrégiben meg is támadtuk ezt az általunk törvénytelennek és arcátlannak tartott privatizációs szerződést. Most az ÁPV Rt. egyébként is ellenőrzi a Komplett magánosítását. A pénzügyi nehézségek mellett a kereslet visszaesése is parkoiópályára szorította a Komplettet. A vásárlóerő kiszámfthatatlan és gyenge volt az elmúlt években, ugyanakkor sokan nyitottak ruházati üzletet, s így a konkurencia is erősen megnőtt Szegeden. - A ruhaneműk iránt azonban máig csökkenő a kereslet, a jugoszláv bevásárló turizmus pedig padlón van. A privatizációs taktikák és a szegénység egyszerűen tönkretette a megye egykor legnagyobb ruházati kereskedőházát. Sok jót mostanában nem várhatnak a komplettesek: egyelőre legföljebb az életbenmaradásban bíznak, a piac ugyanis zűrzavaros, a verseny pedig Szegeden sem zajlik egyenlő eséllyel. - Túl vagyunk az életveszélyen, de még hosszú menetelés áll előttünk, hogy valóban talpára állítsuk a Komplettet. Rafai Gábor • Egyéni érdekek, egyetemi erkölcsök... Ki JATT-olt a JATE-klubban? Azt hihették a szegedi egyetemisták augusztus végén, a budapesti Pepsi Szigeten, hogy káprázik a szemük. Márpedig nem az esetlegesen elfogyasztott sörmennyiség volt a ludas abban, hogy JATE-klub helyett JATT-klubot olvastak az egyik vendéglátóhely fölött... A Sziget szervezői fontosnak tartják, hogy ne Buga Jakab mai testvérei, rablólovagok álljanak a sörcsapok mögött. A vendéglátást ezért országszerte ismert klubokra bfzzák, így nyaranta a Szigetre települ a székesfehérvári Bahnhof, a pécsi Hard Rák Café és a többi rockkocsma. Ez nem csak lehetőséget, de kizárólagosságot is jelent, hiszen sört és jövedéki engedélyhez kötött szeszes italt csak ezek a vendéglátóhelyek mérhetnek. Az idei műsorfüzet térképén felbukkant a szegedi JATE-klub is. A sörcsapok mögött ismerős emberek álltak JATE-klub pólóban, a sátor fölött lengő zászlón is a megszokott logo virított, ám az utolsó E-betút valaki átfestette T-re. Pajkos graffitisekre gyanakodott az ember, a szigeti szóbeszéd szerint rektori tiltás miatt lett a JATE-ból JATt-Klub. Ez a szóbeszéd bizony nem több holmi rosszindulatú pletykánál, ráadásul a Szigeten semmiféle JATE-klubot nem láthattunk, ott ugyanis a G-Pont 2000 Bt. üzemeltette a büfét - oktatott ki bennünket Szegeden Gaál Zoltán, aki egyébként a JATE-klub művészeti vezetőjeként dolgozik. A GPont 2000 Bt. pedig nem keverendő össze a hasonló nevű alapítvánnyal, a gazdasági társaság nevében a „G" Gaált, valamint Gertner Zoltánt, a JATE-klub vezetőjét takarja. A különös história előzményeit a felújítás miatt romos állapotban lévő JATEklubban próbáljuk megtudni Gertner Zoltántól. Kiderül, tiltás valóban nem volt, ám az EHÖK - az egyetemi hallgatói önkormányzat -, valamint az általa létrehozott Universitas Kht. megtorpedózta a szigeti akciót. A háttér megértéséhez tudni kell, hogy a JATEklubban önálló szervezet üzemelteti - bevétel szempontjából jelentős egységnek számító - büfét. Ez a társa-ság előbb a HÖK által létrehozott Prudentia Alapítvány volt, majd amikor a vámosok egy ellenőrzéskor zárjegy nélküli termékeket találtak a klubban, és bevonták az alapítvány jövedéki engedélyét, akkor a HÖK gyorsan létrehozta az Universitas Kht.-t, s ez a cég vitte tovább a büfét. A megállapodás értelmében a kht. állandó bérleti díjat fizet, valamint tiszta bevételének a felét a klubra fordttja. - Nem ment zökkenőmentesen az elmúlt félévben az elszámolás, véleményem szerint a valóságos bevételnél kevesebbet fizetett a kht. Állandó problémát jelent az elszámolás szempontjából, hogy egyfelől az Universitas kht. a klub alvállalkozója, akitől nekem szigorúan kell követelnem. Másrészről az Universitas Kht. felügyelő bizottságában EHÖK-tagok vannak, akik ilyenkor átülnek a másik székbe, s a jogaikat kezdik hangoztatni, ráadásul egykét lépcsőn keresztül keményen beleszólhatnak a klub életébe is. Éppen ezért, amikor május 31-én lejárt a szerződésünk a kht.-val, nem tartottam fontosnak, hogy egyből új bérlő után nézzünk. így a szerződés átalakult határozatlan idejűvé, amit a nyáron felbontottam. Jelenleg jogi vita zajlik közöttünk, hogy megtehettem-e ezt. Ebben a félévben átmenetileg a kht. lesz még a büfé bérlője, távlatilag azt szeretném, ha egy a klubhoz sokkal szorosabban kapcsolódó szervezet üzemeltetné a büfét, hogy a bevétel ne tűnjön el a szemünk elől. • Messzire kanyarodtunk a Diákszigettől... - A pesti büfézés lehetőségét Gaál Zoltán intézte, mert ő korábban szervezőként dolgozott a rendezvényen. Azt hittem, mindenki örülni fog a lehetőségnek az egyetemen, s ebben bfzva kötöttünk előszerződést a Szigettel. Későbbi megbeszéléseken kaptuk a támadást, miszerint a JATE-klub nevét használva néhány magánszemély a saját zsebét szeretné megtömni a Szigeten. Ezt sérelmeztem, úgy döntöttem, nem megy fel a klub a Szigetre, helyette a G-Pont 2000 Bt. üzemelteti a büfé. így a velünk együtt dolgozó 30-40 ember is magánszemélyként, s nem klubalkalmazottként volt Pesten. Vélhetően azért támadtak meg bennünket, mert amíg a szegedi sörfesztiválra a JATEklub nevében az Universitas Kht. vonult ki, addig a pesti büfét már nem szerettük volna rájuk bízni. • De a Szigeten miért lett JATT-klub, s nem mondjuk G-Pont 2000 a kocsma neve? - A molinót még a sörfesztiválra készttettük, s hogy ne vesszen kárba, átfestettük rajta az utolsó betűt. Mindenféle rossz szándék nélkül, csupán egy jó poénnak szántuk. Egyébként úgy vélem, hogy a klubnak és az egyetemnek nagyon jó reklámot csináltunk a Szigeten. Gertner Zoltán hozzáteszi, szeretné, ha a sajtó nemcsak negatívumokra figyelne fel a klubbal kapcsolatban. Jelenleg például nagy felújftásba kezdtek, ugyanis 5 millió forintot szereztek az Univerzum 2000 Alapítványtól. Ennek egyébként létrehozója és kurátora Gaál Zoltán és Gertner Zoltán. • Nem fogadta kitörő tapsvihar a JATE vezetésében a klub egyéni akcióját. Két felettes „szerv" is vigyáz a klubra: az ifjúsági rektorhelyettes, valamint az EHÖK. Almási Tibor július elsejétől tölti be a rektorhelyettesi posztot, így most ismerkedik az eset körülményeivel. Mindenesetre korábban nem tiltotta meg a budapesti kirándulást: - A szobámban egy megbeszélésen - ahol a klub és a kht. közti vitás kérdések rendezéséről volt szó - kérdeztem rá az ügyre, s a klubvezető mindössze annyit mondott, nem megy a klub Pestre. Én csak arra hívtam fel a figyelmet, hogy ha a JATE-klub résztvesz a Szigeten, akkor az ott dolgozóknak figyelemmel kell arra lenni, hogy az egyetemet is képviselik. - A klubvezető elszámolással kapcsolatos érvelése ott sántft, hogy ha problémái voltak az Universitas Khtval, akkor nem a cég felügyelő bizottságával, hanem ügyvezető igazgatójával kellett volna egyezkednie, ő pedig alkamazott és nem HÖK-tag. Az EHÖK alapvető érdeke, hogy a klub és a kht. is rendesen működjön. - magyarázza Fekete Csaba, az EHÖK elnöke - A klubvezető jogosult önállóan szerződéseket kötni, viszont feletteseit tájékoztatnia kell. Ez rendszerint elmaradt, a jelenleg folyó felújításra sem kértek engedélyt. A Szigettel kapcsolatban sem értesttettek senkit. Amikor a tervük nyilvánosságra került, visszakoztak, mondván, nem mennek a Szigetre. # Ha betartják a szolgálati utat, felmehetnek? - Akadtak egyéb problémák is. A JATE-Klubnak például nincs jövedéki engedélye, Igy alvállalkozót kellett volna fogadnia. Ezzel kapcsolatban senki nem látott az illetékesek közül szerződéseket, hogy mennyi a befektetés, mennyi a nyereség, s ez kiknek a zsebébe kerül... A két vezető nem kívánt találgatni, hogy mi lesz engedetlenség következménye. Az egyetem vizsgálatot indított az ügyben. A döntésről természetesen beszámolunk. Takács Viktor