Délmagyarország, 1997. augusztus (87. évfolyam, 178-202. szám)

1997-08-27 / 199. szám

II. EGY SZÁZALÉK SZERDA, 1997. AUG. 27. • Pick-szponzorpénz: oktatás, sport, egészségügy Az idei keret 60 millió Sportteljesítmény. A szegedi kézilabda összeforrt a Pick nevével. (Fotó: Gyenes Kálmán) Kodak network A Kodak új internetes szolgáltatást indít Amerikában Kodak Picture Network néven azok számára, akik távol élő rokonaiknak, barátaiknak szeretnék megmutatni amatőr felvételeiket anélkül, hogy személyesen találkoznának velük vagy borítékban küldenék el a fotókat. A felvételeket hagyományos módon be kell adni előhívásra, de a megrendelő borítékon a hívás-nagyttás mellett be kell ikszelni az új szolgáltatást is. Előhívás után a vevő a papírképek mellett talál egy hivatkozási számot is a borítékban. Az új szolgáltatáshoz tartozó webhelyen a vevő hitelkártyája számának és a hivatkozási számnak a megadása után kapja meg a paptrképek digitalizált változatait. Előbb kisméretű nézőképeket jelenít meg a rendszer, ezek alapján letölthetők a teljes méretű képek vagy elküldhetők e-mail-ben. Lehetőség van a rossz képek törlésére és a sorrend tetszőleges kialakítására is. Az tgy összeállított album jelszóval védhető. Az albumból közvetlenül lehet rendelni további papírképeket is. A digitalizált képek tárolásának dtja havi 4,95 dollár (990 Ft) a szolgáltatás elme: http:// www.kodakpicturenetwork. com Új távközlési orias Újabb megállapodás született a British Telecom (BT) és az MCI Communications egyesülési folyamatában. A két távközlési óriás megegyezett, hogy a BT - amely már rendelkezik az MCI részvények 20 százalékával - végül 17 milliárd dollárt fizet a teljes fúzióért, s (gy végleg megalakul a Concert névre hallgató új világcég. Ez a csillagászati összeg a részvényárak tavaly november óta bekövetkezett esése miatt 20 százalék megtakarítást jelent a BT számára. A világgazdaságban valaha volt nyolcadik legnagyobb egyesülés után két hasonlóan nagy távközlési céggel kell a Concert-nek felvenni a versenyt: egyikük az AT&T, a másik a Global One, melynek tagjai a Deutsche Telekom, a Francé Telecom és a Sprint. • Munkatársunktól A Pick Szeged Rt.-t a Délmagyarország és a Délvilág olvasóinak nem kell bemutatni. A cég szerteágazó szponzorálási tevékenységéről viszont kevesebbet tud a közvélemény, mint tőzsdei szerepléséről, vagy a cég közelmúltban nagy sajtóvisszhangot kapott bővülési terveiről. Ezért kértük Bihari Vilmost, a Pick Szeged Rt. vezérigazgatójcrt, hogy válaszoljon néhány, ilyen témájú kérdésünkre. • A Pick miért támogat, szponzorál különféle területeket, összefér-e ez a tulajdonosok által megkövetelt eredménycentrikussággal? - A Pick a régió egyik legnagyobb vállalkozása, de országos viszonylatban is számottevő. Az árbevétel szerint az első ötven legnagyobb magyar cég között vagyunk, az • DM/DV-információ önfoglalkoztatásuk megoldásához tőkét ad a Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei munkanélkülieknek a térségi munkaügyi központ. Az állástalanok félmillió forintot kaphatnak vállalkozás létesítéséhez, már meglévőbe történő belépéshez. eredményességet tekintve pedig az első huszonötben; ismertség és jó hírnév tekintetében pedig - szerénytelenség nélkül mondható - még előkelőbb helyet foglalunk el. Úgy véljük - s ezt hazai kisés nagybefektetőink egyaránt megértik hogy egy ilyen cégnek nemcsak szűk látókörűen, az adott évi, minél magasabb eredményt kell szem előtt tartania, hanem más szempontokat is. 9 Milyen területeket segít a Pick? - Tág kör az, ahová az ilyen célra meghatározott keretet fordltjuk. Szegedi cég lévén, természetesen a régióból érkező kéréseket kezeljük kiemelten. A kultúrára, az egészségügyre, az oktatásra és a sportra is jelentős összegeket költünk minden évben. Emellett a közelmúltban három tonna élelmiszert küldtünk például a Vöröskereszt segítségével a lengyel árvízkárosultaknak is. 9 Ki tudna emelni a fent Rusin József, a nyírségi munkaügyi központ igazgatója elmondta: a júliusban meghirdetett lehetőség iránt eddig több, mint ezren érdeklődtek és igényeltek részletes pályázati kiírást. Közülük említett területek közül egy-egy jellemző példát? - A kultúra területéről a szegedi színházak támogatása említhető elsősorban. Igaz, az idén a szabadtéri játékokhoz nem járultunk hozzá. A szegedi önkormányzat ugyanis a helyi adók törvényi maximumra emelésével évi közel 100 milliós többletterhet rótt cégünkre. Úgy ítéltük meg, hogy ebből a többletbefizetésünkből juthat a Szegedi Szabadtéri Játékok önkormányzati támogatására is. Az egészségügyben talán a SZOTE Női Klinikájának műszerbeszerzéséhez adott jelentősebb összeg emelhető ki, a sportot illetően pedig a cég nevét is viselő Pick Szeged kézilabdacsapat támogatása. Szintén fontos a jövő évben városunkban megrendezendő kajak-kenu vb, ezért itt főszponzorok vagyunk. Az oktatást illetően elsősorban a helyi élelmiszeripari középiskolát és főiskolát támogatjuk. 9 Hogyan döntenek a hatvanan már elkészítették és be is nyújtották kérelmüket, amelyeket szeptemberben bírálnak el az illetékesek. Az önfoglalkoztatásra vállalkozó munkanélküliek visszatérítendő kamatmentes céghez - minden bizonynyal szép számban - beérkező támogatási kérések között? - Ez mindig nehéz feladat, hiszen az igények, a megkeresések lehetőségeink sokszorosát teszik ki. Nehéz szelektálni a sok támogatásra érdemes kérés között, de mindet természetesen nem tudjuk felvállalni. Az sem lenne jó, ha elapróznánk az összegeket, éppen ezért meghatározott terv alapján éves kerettel dolgozunk. Dr. Vámosi Lukács gazdasági igazgató úr és Csonka Gábor marketingvezető úr segítségemre van a kérések elbírálásában. 9 Mekkora összeget fordít a Pick ilyen célokra? - Tavaly közel 50 milliót költöttünk el, az éves keretünk most 60 millió forint. Bízunk benne, hogy ezen hozzájárulásunkkal valamit sikerül enyhíteni a régió problémáin, ha a megoldásra nem is vállalkozhatunk. (x) tőkejuttatásban részesülnek. Az 500 ezer forintot azok kérhetik, akik legalább három hónapja már nyilvántartott állástalanok. Az önálló vállalkozásba kezdőknek saját forrással is rendelkezniük kell, s ez az összeg a tervezett befektetés költségének 20 százaléka. • Tisza MEGA 2000, magyar tulajdonban Visszahódítani a füszértes vevökört#f ## A Tisza MEGA 2000 ügyvezetője, Sántha András nem véleüenül a Belvárosi ABCvel, a Fekete sas és a Károlyi utca sarkán található bolttal kezdi a társaság üzleteinek felsorolását. Ezt követi a Tisza Lajos körúti Joker Markét ABC - amely a belvárosival együtt hét végén is nyitva tart -, majd a vidéki, bajai, kiskunhalasi és szentesi - volt Standard - egységek említése. Ezek már működő üzletek, a közeljövőben Hódmezővásárhelyen is megjelennek, valamint egy teljesen új boltot nyitnak Kiskőrösön. Persze nem szabad megfelejtkezni a zászlóshajóról, a szegedi, Kereskedő közi volt Standard áruházról sem. Ez utóbbiban és a vidéki egységekben együtt lesz a kis- és a nagykereskedelem. Mi sem természetesebb, hogy dolgoznak a Tisza MEGA 2000 egységes arculatának kialakításán, hogy a vásárló minél előbb szembetalálkozhasson vele az üzletekben. Minimális célként azt tűzték maguk elé, hogy legalább a volt füszértes vevőkört viszszahódítsák, s ennek érdekében az alapvető élelmiszerek árát úgy alakítják, hogy azok versenyképesek legyenek a konkurenciával. A cukrot, mint alacsony árfekvésű terméket, külön is érdemesnek tartotta kiemelni az ügyvezető. Folyamatos az áruválaszték kialakítása, ami profiltisztítással is jár. Úgy gondolják, hogy elegendő 2,5-3 ezer féle termék is, ha az megfelelő minőségben és mennyiségben áll a vásárlók rendelkezésére. Ebből a háromezerből legalább 150 olyan új termék lesz, ami eddig nem szerepelt a kínálatban. A háztartási műanyag eszközökkel a háziasszony kedvéért bővítik a profilt. Folyamatosan kötik a beszállítói szerződéseket, ugyanakkor üzletfilozófiájuk az, hogy nem szeretik a kizárólagosságot és megkeresik a gyártó céget. Amennyiben ez lehetséges, elkerülik a közvetítő kereskedőket. Egy új számítógépes rendszemek köszönhetően egy fiatal csapat minimális központi irányítása mellett dolgozhatnak. Ez a gazdaságos működtetés, a vevőre nem terhelt felesleges költség teszi lehetővé az árrés csökkentését. Azt a vevői kört célozzák meg, amelyik jó emlékekkel gondol vissza a Tisza Füszért fénykorára. Rövid távú célkitűzésük, hogy a rendszer kikerüljön a hullámvölgyből, s év végére már gazdaságos működtetésű legyen a magyar tulajdonban levő, magyar színekkel büszkélkedő Tisza MEGA 2000. (x) Indulótőke Net-hirek • Kamarák az adórendszerről Egyszerűbben! • Budapest (MTI) A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara számos pontján elégedetlen az 1998-as adórendszer módosítására vonatkozó javaslatokkal. Az egyszerűbb adózási módok szélesebb körű alkalmazása, az adónemek csökkentése, a mikro- és kisvállalkozások terheinek csökkentése, ezek szerepeltek a kamara elképzeléseiben, azonban szinte teljes mértékben kimaradtak a kormánytervezetből - ez derült ki azon a tanácskozáson, melyet a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara szervezett tagvállalatai képviselőinek a jövő évi adórendszer változtatásairól. A Pénzügyminisztériumot Sághy Zoltán, a tárca főcsoportfőnöke és Kónya László, a Pénzügyminisztérium főosztályvezető-helyettese képviselte. A PM tervei között szerepel, hogy az osztalékadózás mértékét a mostani 27 százalékról 35-re emeli. A kamara nem fogadja el az osztalékadó növelését. A pénzügyi tárca ezzel szemben szeretné az emelést, hogy ne lehessen béljövedelmet kivenni vállalkozási nyereségként. Az is kiderült, hogy a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara javasolja az átalányadózás átfogó, generális, az eddigi tapasztalatok elemzésén alapuló vizsgálatát annak érdekében, hogy ez az adózási forma minél szélesebb körben legyen alkalmazható. A kamara képviselői úgy vélték, hogy ennek bevezetése rövid távon 1998-tól a kezdő, illetve munkaviszony esetében vállalkozók számára mindenképpen szükséges lenne. Soós Adrianna, az MKIK főtitkár-helyettese szerint az egyik legnagyobb gondot a kamarák számára a helyi adókra vonatkozó javaslatokkal kapcsolatos változás jelenti, mivel azok jelentősen növelhetik a gazdálkodó szervezetek terheit. Ezzel kapcsolatban Kónya László, a PM képviseletében elmondta: a mostani rendszerben a helyi adóknál az adóalap gyakorlatilag a bruttó árbevétel bizonyos elvek alapján módosított mértéke. A kormányzat tervei szerint ezen az adóalapból az egyes gazdálkodó szervezetek az anyagköltségek 50 százalékát levonhatnák, 1999-ben pedig a teljes anyagköltséget leírhatnák. MAGYAR NEMZETI BANK Devizaárfolyamok Devizanem árfolyam 1 egységre, forintban Angol font 315,95 Ausztrál dollár 147,52 Belga frank (100) 523,47 Cseh korona .5,82 Dán korona 28,35 Finn márka 36,11 Francia frank 32,06 Holland forint 96,01 Japán yen (100) 166,79 Kanadai dollár 141,68 Lengyel zloty 56,59 Német márka 108,03 Norvég korona 25,92 Olasz líra (1000) 110,67 Osztrák schilling 1535 Portugál escudo (100) 106,57 Spanyol peseta (100) 127,81 Svájci frank 131,13 Svéd korona 24,75 Szlovák korona 5,68 USA-dollár 197,06 ECU 212,29 AZ 1%-OT SZERKESZTETTE: KOVÁCS ANDRÁS • Munkatársunktól Híreinket az Interneten megjelenő Internetto hírlevélből válogattuk (elérési címe: http:// internetto.tiszanet.hu) Crack a Mac Egy ausztrál cracker nyerte a héten megrendezett „Crack a Mac" verseny nyári fordulóját. A versenyt azért írták ki, hogy bizonyítsák a Mac OS alapú web szerverek biztonságát. A tavaszi fordulóban senkinek sem sikerült betörnie, noha a február 10től április 10-ig tartó időszakban több mint 220 ezer próbálkozást regisztráltak. A magát csak Starfire-nak nevező hacker 100 ezer svéd koronát (kb. 12.000 dollár) tehet most zsebre. A gép egyébként egy Apple Workgroup Server 9650/233, a Mac OS 8 verziója fut rajta standard kiegészítőkkel. A verseny folytatódik, október 15-ig mindenki próbálkozhat, a gép a http:// hacke.infinit.se (195.198.39. 111) címen érhető el. • Ügyfélszolgálat és szerviz Pannon-születésnap Iroda a Széchenyi téren. (Fotó: Karnok Csaba) • Munkatársunktól Pontosan egy esztendeje, 1996. augusztus 26-án nyílt meg a Pannon GSM szegedi területi irodája a Széchenyi téren. Az ügyfelek a különböző akcióknak köszönhetően hamar rátaláltak, ma már munkaidőben" gyakran csúcsforgalmat bonyolít az iroda. Készüléket, kártyát vásárolni sok dealernél lehet Csongrád megyében, de az ügyfélszolgálati problémákkal ők is a Széchenyi térre irányítják a tisztelt előfizetőt. Az irodában öten dolgoznak, s a telefonkészülékek szervizelésével, javításával is foglalkoznak, a kisebb hibákat a helyszínen orvosolják, csak a komolyabb ügyeket továbbítják Budapestre.