Délmagyarország, 1996. május (86. évfolyam, 102-126. szám)

1996-05-16 / 114. szám

Bihari Vilmos A közgyűlés elé Beszélgetés a Pick vezérigazgatójával A Pick Szeged Rt. fejlődése a tavalyi évben is töretlen volt. Az árbevétel harmincszázalékos növekedésével a cégcsoport konszolidált forgalma meghaladta a 23,6 milliárd forintot. A Pick csoport 1,9 milliárd forintos adózás előtti eredménye közel negyvenszázalékos növekedést jelent - foglalja össze a Pick legfontosabb tavalyi eredményeit Bihari Vilmos vezérigazgató. - Teljesítményünket még értékesebbé teszi, hogy azt csökkenő belföldi kereslet és - a második félévben - jelentősen növekvő élősertés-árak mellett értük el. Az exportpiacokon nem volt lehetséges az áremelés, hiszen a külföldi konkurensek nem a megdrágult magyar alapanyagból dolgoztak. A nehézségek ellenére tavaly exportárbevételünk meghaladta a 67 millió dollárt, így cégünk az egész magyar húsexport mintegy harmadát adja. • Mire büszke a Pick? - A Herz Szalámigyárat és a Szegedi Éliker Rt.-t sikerült integrálnunk a Pick-cégcsoportba, de maradt még energia a fejlődésre. Budapesten és Kecskeméten egy-egy márkaáruházat nyitottunk. Az ország távolabbi területein stabil partnereinkkel együttműködve márkaképviseleteket szerveztünk. A Pick mindig nagy jelentőséget tulajdonított a stabil, jó minőségű termékek előállításának, melynek érdekében minden évben sokat áldozunk eszközeink modernizációjára és a magas higiéniai szint fenntartására. Ezt tavaly sikerült az ISO 9001 minőségbiztosítási szabvány keretében is elismertetni, melyről a hivatalos tanúsítványt idén kaptuk meg. • Az említetteken túl milyen nagyobb lépései, fejlesztései voltak tavaly a Picknek? - Az elmúlt év legfontosabb befektetése a Szegedi Éliker Rt. alaptőkéjének egyharmadát kitevő részvénycsomag megvásárlása volt. A kiemelt beruházási feladatokra közel négyszázmillió forintot, értéknövelő felújításokra száz, szintentartó fejlesztésekre 165, a Herzhez szükséges telekingatlan megvételére pedig 35 millió forintot költöttünk. A társaság középtávú stratégiájának megfelelően a fontosabb fejlesztési területek között volt a hentesüzem és a szeletelőüzem bővítése, mely megfelelő alapot biztosít a szeletelt termékek gyártásának növelésére. A sertésvágó szén-dioxidos kábítóberendezésének üzembe állítása egyrészt hozzájárult a húsminőség javításához, másrészt pedig lehetővé tette, hogy az eddigi kétszáz darabos óránkénti kapacitásról háromszázasra növeljük a vágóvonal sebességét. A tápéi hizlalda megvásárlásával évi tízezer sertéssel növeljük a saját forrásból beszerzett sertések számát, valamint a kocatelepéről jó húsminőséget adó malacokkal el tudjuk látni hizlaldáinkat. • Az idei esztendőre mivel számol a cég, milyen célokat tűzött maga elé a Pick - Az élőállat-piacot illetően meglátásunk szerint idén nem kell számítani az előző évekhez hasonló áremelkedésekre, sőt: úgy ítéljük meg, hogy a tervezett inflációs szint alatt lesz az élőárak növekedése. Az első negyedév tapasztalatai ezt igazolják, az előrejelzések szerint a második félévben kell áremelkedésre számítani. Az év elején az élőárak szokásos csökkenését fokozta a reálértékben mintegy felére csökkent exporttámogatás hatása is. Hangsúlyozni kell, hogy a Pick Szeged Rt. a kisebb jelentőségű hús-, húskészítmény- és szárazkolbászexport után kap szubvenciót, míg a külpiaci értékesítés döntő részét kitevő szalámikivitel nem részesül támogatásban. A menynyiségeket illetően úgy látjuk, hogy az elmúlt évnél több sertés és marha vágását reális célként tűzhetjük ki. Sertésből túl kívánjuk lépni az ötszázezer darabot. • Milyen idén a hazai kereslet? - A belföldi értékesítést illetően a kereslet számottevő élénkülésére idén nem számítunk. A beszűkülő piac mellett kell részesedésünket emelni ahhoz, hogy a társaság folyamatos növekedését biztosítani tudjuk. Termékfejlesztéseinkben figyelembe vesszük az olcsóbb árukínálatra vonatkozó, növekvő igényt, ugyanakkor erősíteni kívánjuk a csúcsterméknek számító téliszalámi pozícióját is. A hazai piacon is egyre nagyobb szerepet betöltő kereskedőláncok - Metró, Spar, Billa stb.— okozta piaci átrendeződések megfontolt lépéseket igényelnek. A Pick Szeged Rt. és a Délmagyarország Kft. kiadványa % A nyereség megközelíti a kétmilliárd forintot Sikeres évet zárt a Pick Szeged Rt. Egyre ismertebb lesz Európában a Pick márkanév A közelmúlt is megerősítette, a szélsőségesen ingadozó magyar élősertés-piacon a tenyésztő és feldolgozó biztonsága szempontjából egyaránt szükséges az a hosszú távú, stabil szerződéses kapcsolatrendszer, melynek kiépítésén a Pick — nem kevés anyagi áldozattal — már évek óta dolgozik. Az állatállomány csökkenése ugyan tavaly megállt, de a kereslet-kínálat változása ismét jelentős piaci zavarokat és ennek megfelelően szélsőséges ármozgásokat hozott. Sertésárak és költségek Az 1994. második félévben meredeken megnövekedett sertésárak 1995. első félévében nagyjából az elért, magas szinten maradtak, sőt nyáron még ideiglenes túlkínálat és csökkenő árszint is előfordult. Július végével azonban ismét árrobbanás következett be, csak magasabb szintről indulva. Az élősertés-árak 1995 végére kétszáz forintra emelkedtek. Miután a húsiparban az alapanyag jelenti az összes költség mintegy hetven százalékát, így az élősertés-árak emelkedése nagymérvű költségnövekedést okozott. Közvetlen alapanyagköltség emiatt az előző évhez viszonyítva közel ötven százalékkal nőtt; ugyananyival, mint amennyivel a sertésvásárlási átlagár emelkedett 1994-ről 1995-re. A felvásárolt, illetve levágott sertések számát illetően a tervhez viszonyított kisebb elmaradás annak tudható be, hogy a gazdaságossági szempontok miatt - a szerződéseket betartva anynyi sertést vásároltak, amennyit az elvárt eredményhányad mellett még különböző feldolgozottsági fokban értékesíteni tudtak. Az alapanyag-beszerzés biztonságának növelése és az időszaki zavarok áthidalása céljából a már meglévő, két sertéshizlalda mellé egy újabbat vásároltak Tápén. A marhaállomány tovább csökkent az országban, és azon belül is különösen kevés a húsipari feldolgozásra alkalmas vágómarha. Ennek ellenére a közel tizenkétezer darabos marhavágás az előző évhez képest tizenöt százalékos növekedést jelent. A sertés-, illetve marhavágást egyrészt a gazdaságosan beszerezhető élőállomány, másrészt pedig a saját felhasználásra vagy nyers áruként történő értékesítésre mutatkozó igények szabták meg. A zömmel belföldi piacra kerülő húskészítmények gyártása az ismert, belpiaci élelmiszerkeresleti viszonyok miatt, mintegy öt százalékkal visszaesett, de a statisztikák szerint az országos csökkenés 10 százalék körül alakult. A változó piaci igények miatt ugyanakkor több új, sikeresnek bizonyult termékcsaláddal jelentek meg a piacon. A társaság meghatározó termékkörének - a szárazárok gyártásában - a kedvezőtlen körülmények ellenére az előző évhez képest négyszázalékos növekedést tudtak elérni, a Herz-cel együtt. A belföldi húsértékesítést a bázishoz képest több mint kétezer tonnával növelték, míg az export - a hazai magas élőárak külpiacon történő elismertetésének nehézsége miatt - szinten maradt. A csökkenő hazai húskészítmény-piacon erőteljes verseny alakult ki a húsipari vállalatok között. A Pick megtalálta azt az egyensúlyt, mely a nagy mértékű árengedményekkel történő piacbővülés (és profitvesztés), illetve a magas árszínvonalon tartott termékek kisebb volumenű eredményesebb, de piacvesztéssel fenyegető két véglete között van. Ennek is köszönhető az, hogy az értékesítés az átlagos visszaesésnek csak felével csökkent, másrészt pedig a kitűzött eredményeket sikerült még túl is teljesíteni. Európai piacok A hazai piacon történő húskészítmény- és szárazáru-értékesítésben jelentős szerepe volt a saját áruházláncnak és a Szegedi Éliker Rt.-nek. Mindkét fő termékcsoportnak, mintegy felét ezeken a csatornákon adták el. A Pick szárazáro-exportja tekintetében a legfontosabb piac Németország maradt. A nagyobb piacok még Ausztria, Svédország, Csehország, Szlovákia és a volt Jugoszlávia köztársaságai. Az 1995-ös exportra nagy hatást gyakorló esemény volt az Európai Unió kibővülése több EFTA-országgal. Ez részben kedvező hatást gyakorolt, hiszen például a korábban zárt, finn piacra is lehetőség kínálkozik bejutni, viszont az EU-tag német- és olaszországi konkurensek így a Pick számára fontos svéd és osztrák piacra vámmentesen szállíthatják termékeiket. Egyértelműen kedvező viszont, hogy az 1995. II. félévében realizált kiszállításokra az EU az eddigi hatvanszázalékos, úgynevezett lefölözéskedvezményt nyolcvan százalékra növelte. Említésre érdemes - ha egyelőre nem is mennyisége miatt -, hogy a rövidebb eltarthatósági idejű húskészítményekből is megindult az export a környező országokba. A magyar társasági mérleg és eredménykimutatás mellett a törvényi előírásoknak megfelelően elkészült az 1995. évi konszolidált mérleg is. Ezt szintén a közgyűlés hatásköre elfogadni 1996. szeptember 30-ig. Tekintettel arra, hogy a konszolidált mérleget a társaság elkészítette és azt a felügyelőbizottság és a könyvvizsgáló ellenőrizte, illetve auditálta, így lehetővé válik, hogy egy közgyűlés keretén belül elfogadják mindkét mérleg- és eredménykimutatást. A Pick 1995-ös mérleg főösszege 12,1 milliárd forint, míg konszolidáltan 13,2 milliárd, azaz 9 százalékkal magasabb. Az adózás előtti eredmény 1,8 milliárd forintról 1,9 milliárdra változik, pontosan 123 millió forinttal nő a konszolidációval. A mérlegek és eredménykimutatások adataiból jól látható, hogy a társaság - a magyarországi nehéz közgazdasági környezet ellenére - dinamikusan fejlődik. Pick-részvények az értéktőzsdén A Pick-részvényekkel 1995-ben is jelentós forgalmat produkáltak a Budapesti Értéktőzsdén. Mintegy 4,2 milliárd forint értékben több mint 650 ezer darab részvény cserélt gazdát a tőzsdén, mely az alaptőke egynegyede. így a részvény likviditása igen jónak tekinthető. A Pick-részvények árfolyama nagyjából szinkronban mozgott a tőzsdeindexszel, mutatva, hogy inkább a magyarországi befektetői várakozások alakították, mintsem a cég gazdálkodási mutatói, melyekben egyébként érdemi változás nem kövekezett be. Az igazgatóság javaslata az 1995-ös üzleti évre vonatkozóan bruttó 150 forint részvényenként, mely az adózás előtti eredmény 22,3 százalékának osztalékként történő kifizetését jelenti.