Délmagyarország, 1996. március (86. évfolyam, 52-76. szám)

1996-03-20 / 67. szám

II. GAZDASAGI MELLEKLET • Első ütem kulcsrakészen 1,3 milliárd forint • Automata parkolóhoz ötszáz kocsiállással • Százharmincezer forintos lakásnégyzetméter Beépülhet a Centrum mögötti telek SZERDA, 1996. MÁRC. 20. Schleinnlng Andrej. (Fotó: Révész Róbert) • Karéllától Voronyezsig Lendület és bizalom A GÓT Kárpótlásijegy Hasznosító Részvénytársaság 1994 decemberében alakult, s a szegedi központú Pakett Bróker Rt. elsőbbségi rész­vényt birtokol benne. Tör­tént. hogy a GÓT a Dél-Tisza Menti AFÉSZ-től vételi opci­ót vásárolt, mégpedig a Cent­rum Áruház mögötti nagyon régen lealapozott, s várost el­rondltó palánkokkal körülvett üres telekre. Üzletek, laká­sok, parkolóhelyek, mélyga­rázs - így foglalható össze röviden az a nagyberuházás, amelyet a GÓT és a Pakett megálmodott. Mint Peleskei Zsolt, a GÓT vezérigazgatója el­mondta, a földszint és az első emelet 3350 négyzetmétere alapállásban kereskedelmi te­rület lenne, s ezen belül leg­alább a földszintet egyben szeretnék eladni. Fix árral dolgoznak, a nettó 260 ezer forint körüli, tulajdonjogért fizetendő négyzetméterárban már benne van a földszint biztonsági üvegezése, a jó minőségű padlóburkolat, az álmennyezet, a légkondicio­nálás, valamint két lift a ke­reskedelmi térben. Az első emelet négyzetmétere 15 ezer forinttal olcsóbb, mert nincs biztonsági üvegezés, vannak Ezen belül a jogi szemé­lyiségű vállalkozások száma a kétszeresére, a jogi szemé­lyiség nélkülieké 60 száza­lékkal emelkedett. E körön belül az egyéni vállalkozá­sok száma az egyharmadával növekedett, a nonprofit szer­vezeteké megkétszereződött és csak a költségvetési és társadalombiztosítási szerve­zetek száma csökkent mint­egy 10 százalékkal. Az évek óta tartó dekon­centrációs folyamatoknak, valamint a nagy számban újonnan alakult néhány fős szervezeteknek köszönhető­en ma már a megyében - az országoshoz hasonlóan - va­lamennyi gazdálklodási fő­csoportban a kisszervezetek vannak túlsúlyban. Az átalakulási folyamatok eredményeként évről évre emelkedett az új, közkedvelt gazdálkodási forma, a korlá­tolt felelősségű társaság sú­lya és 1995 végén már az összes jogi személyiségű vállalkozás több mint négyö­tödét tette ki, ugyanakkor fo­lyamatosan csökkent a válla­latok és a szövetkezetek ará­nya. Módosult a szervezetek nagyság szerinti összetétele is, jelentősen megemelkedett a kisszervezetek és lecsök­kent a közepes és a nagy vállalkozások súlya. Az 1995 végére kialakult szer­vezeti struktúra csaknem megegyezik az országossal. Mérséklődött a csődhul­lám, az elmúlt évben már nem jelentett újabb megyei cég csődöt. A csődtörvény életbe lépése óta 1995 végé­ig összesen 140 jogi szemé­lyiségű vállalkozás került csődeljárás alá, ezek legna­gyobb része - több mint a fele - kft., közel a háromti­viszont folyosók. A vevő ezenfelül külön vásárolhat parkolóhelyet a 62 kocsiállá­sos mélygarázsban, nettó 1,3 millióért. További négy szinten la­kásokat alakítottak ki a sze­gedi Tér és Forma tervezői, valamint ezt megkoronázták két kisebb és két nagyobb, 120, illetve 200 négyzetméte­res, kétszintes műteremlakás­sal. A többi, összesen 57 la­kás alapterülete 33 és 120 négyzetméter között váltako­A gazdaság szer­vezeti hátterének átalakulása a tár­sasági törvény élet­be lépését követő­en a nyolcvanas év­tized végétől erő­teljesen felgyorsult. Csongrád megyé­ben a vállalkozások száma 1995 végére a négy évvel koráb­binak a másfélsze­resére emelkedett és meghaladta a 44 ezret. zede szövetkezet, egytizede átalakulásra kötelezett szer­vezet, 7 százaléka részvény­társaság volt. Többségük ­hattizedük - a kisszövetke­zetek köréből került ki, egy­negyedük közepes (51-300 fős) és a 6 százalékuk 300 főnél nagyobb cég volt. Te­vékenységük alapján csak­nem a négytizedük az ipar­ba, egynegyedük a kereske­delem, javítás. 16 százalé­kuk a mezőgazdaság, 13 szá­zalékuk az építőipar, 4-4 százalékuk az ingatlanügyle­tek, illetve a szállítás, hír­közlés ágazatba tartozott. A csődeljárás alá került szerve­zetek fele felszámolásra ke­rült, 46 százaléka megegye­zett a hitelezőivel, 5 vállal­kozásnál pedig még folya­matban van az eljárás. Felszámolási eljárás alá 1995 végéig 388 jogi szemé­lyiségű vállalkozás került, ezek háromnegyede kft., mintegy ötöde szövetkezet, 5 százaléka átalakulásra kö­telezett szervezett, 3 százalé­ka részvénytársaság. Legna­gyobb részük - egyharma­zik, de minden további kom­bináció, összevonás megva­lósítható. A lakásoknál is fix árral dolgoznak, amelyek egyébként 1997 végéig érvé­nyesek. Ez bruttó 129 ezer forint lesz négyzetméteren­ként, természetesen igényes kulcsrakész állapotban, kony­habútorral. A leendő lakástu­lajdonosokat a negyvenezer forintos jelentkezési lap szűri meg első körben, majd - ha látszik már az építkezés vége - jöhet az előszerződés. En­duk - a kereskedelem, javí­tás, háromtizedük az ipar, 15 százalékuk az építőipar, 7 százalékuk az ingatlanügyel­tek, egyéb szolgáltatás, 6 százalékuk a mezőgazdaság területén tevékenykedett. Többségük - közel három­negyedük - 20 fővel keve­sebbel dolgozó - kisszerve­zet volt, 10 százalékuk 51-300 főt foglalkoztatott és mindössze két százalékuk volt 300 főnél többel dolgo­zó nagy cég. A 44207 jogi személyiség nélküli vállalkozásból a leg­nagyobb volument az egyéni vállalkozások teszik ki, ará­nyuk az év végén 76 száza­lék, a betéti társaságok 14, az építőközösségek két szá­zalékot képviselnek. Az egyéni vállalkozások száma az év elején még gyarapo­dott, a gazdasági szabályo­zókban bekövetkezett módo­sítást követően főleg a má­sodik félévben csökkent. A kiskereskedők adták vissza legnagyobb számban a vál­lalkozói engedélyüket, őket a kisiparosok követték, a szellemi szabadfoglalkozá­súak és a mezőgazdasági ön­állók száma mérsékelten emelkedett. A privatizáció elősegítése érdekében létrehozott mun­kavállalói résztulajdonosi programirodák (MRP szer­vezetek) száma az év folya­mán nem változott. Az anya­vállalat besorolása alapján három a kereskedelem, javí­tás, kettő a mezőgazdasági, kettő az ipar, kettő az egyéb közösségi, személyi szolgál­tatás, egy az ingatlanügyle­tek, egyéb szolgáltatás ágazatba tartozott. Dr. Fekete Istvánné KSH nek aláírásakor a lakás véte­lárának 30 százalékát - a leg­kisebb alapterületűnél 1,3 millió forintot - kell letenni készpénzben. A vezérigazgató sietett le­szögezni, hogy a beruházás nem a lakásokon dől el, sok­kal inkább a földszinten és az első emeleten. Az első ütem kulcsrakész beruházási költ­sége egyébként 1,3 milliárd forint, de ebben már a füvesí­tett udvar is benne foglalta­tik. A régi alapot nem verik Több új támogatási formát javasol a Munkaügyi Minisz­térium a pályakezdő munka­nélküliek részére, azzal össze­függésben, hogy július 1 -jétől megszűnik a pályakezdő munkanélküliek segélyezése. A verseny és a költségve­tési szférában egyaránt vállal­hatnák például a munkaadók a legfeljebb középfokú vég­zettségű fiatal munkanélküli­ek négyórás foglalkoztatását, és bizonyos feltételek teljesí­Kiegyensúlyozott pénz­ügyi helyzetbe kerül a MÁV 1998-ra, amennyiben sikerül középtávú gazdálkodási el­képzeléseit megvalósítania. A vasúttársaság az ezredfor­dulóra a jelenleginél kisebb létszámmal, modernebb inf­rastruktúrával, évi 10 száza­lékos teljesítményjavulás mellett korszerűbb szolgálta­tásokat kíván nyújtani - fej­tette ki Rigó Zoltán, a MÁV Rt. vezérigazgatója csütörtö­kön a Budapesti Műszaki Egyetemen rendezett előadá­son. fel, mondván, hogy az száz évre épült, vagyis folytatódik az építkezés. Mint Vesmás Pétertől, a Tér és Forma építészétől megtudtuk, már 1992-ben adott volt az elvi építési en­gedély, s egy osztrák vállako­zó - a fővárosban azóta több irodaházat is épített - lett vol­na a beruházó. Bérirodaház­ban, üzletekben gondolkodott az akkori terv, de a háború miatt lelassult, majd megállt az egész. A mostani nekiru­gaszkodás azért kecsegtet na­gyobb sikerrel, mert tulajdon­ba kerül minden, s a Mik­száth Kálmán utca olyan, hogy „az utolsó lepusztult ház WC-jében is hócipőbolt van". A terv minden variációt megenged, az üzletrész akár 5000 négyzetméterig is fel­mehet. Több lakásból iroda­csoport alakítható ki, például a folyosó középre helyezésé­vel. A beruházás második üte­me egy 500 kocsiállásos au­tomata parkolóház lenne, ami alapvetően találkozik a város igényeivel. Ezt az U alakú belső udvarban, illetve a szomszédos épületekkel hatá­rolt területen alakítanák ki. Több tanulmányterv készült már a két körút közötti par­koltatásra, s ez a terület en­nek tökéletesen megfelel. Többek között azért is, mert megoldja az „Olajosház" és a Centrum Áruház egyre erő­teljesebb parkolási gondjait. Kovács András tése esetén a Munkaerőpiaci Alapból kifizetnék részükre a munkabér és járulékainak költségeit. A támogatás összesen egy évig adható, amennyiben a fiatal képzés­ben vagy átképzésben is részt vesz. A kalkulációk szerint ebbe a programba 5—10 ezer fiatalt vonhatnának be, a költ­ségek a képzési támogatások­kal együtt megközelítenék a 2 milliárd forintot. Ez a támo­gatási forma főként azoknak A vasút üzembiztonságá­nak növelése érdekében a rendelkezésre álló források­ból idén 72 útátjárót korsze­rűsítenek. Ez égető feladat, mivel a meglévő 6007 útát­járó közel fele jelenleg sem­milyen biztosítással nincs el­látva. A MÁV szerkezetátalakí­tásának fontos része a mel­lékvonali üzletközpontok megszervezése. Április ele­jétől 19 mellékvonali köz­Ilyen néven kevesen ala­kítanak ma korlátolt felelős­ségű társaságot. Ennek el­lenére az 1990-ben Szege­den alakult, többszemélyes, megyeháza épületében talál­ható társaság, rövidített ne­vén Lenbiz Kft. - amelynek ügyvezető igazgatója Schle­jnning Andrej - egyre na­gyobb sikereket ér el. - Kezdetben a FÁK or­szágába a Bulgáriába irányu­ló kereskedelemmel, beruhá­zási tanácsadással foglalkoz­tunk. A mezőgazdasági ter­mékek exportjának fő terüle­te: Oroszország és Ukrajna. Ma már, 1995. január 13-tól hivatalosan, a Voronyezs megye kereskedelmi kiren­deltségét is vezeti, képviseli. Csongrád és Voronyezs me­gye között együttműködés alakult ki, s mindkét megye székhelyén felállítottunk egy irodát a kereskedelem fej­lesztésére, az üzleti kapcso­latok erősítésére. A bő egy év alatt igen széleskörű kap­csolatokat alakított ki a Len­biz Kft, több látogatás, is­merkedés, tárgyalás után körvonalazódott az a terület, amelyen kereskedni lehet, de tudományos és kulturális együttműködés is kialakult. • Mi érdekli a voronye­zsieket, mit vásárolnának tőlünk? - A növénytermesztésben és állattenyésztésben elért magasszínvonalú eredmé­nyek, a kutatás, a jó fajták, amelyek a két megye talaja­dottságait, éghajlati viszo­nyait tekintve átültethetők, szaporítóanyagok, vetőmag­termesztés, zöldségfélék, sertés-, szavasmarhatenyész­tés. A közeli napokban érke­zik a Voronyezs megyei ad­minisztráció elnökhelyette­tenné lehetővé a munkata­pasztalatok, a jobban értéke­síthető szakképzettség meg­szerzését, akik nem rendel­keznek középfokú végzett­séggel, vagy pedig középfokú végzettségük nem piacképes. A felsőfokú végzettségű munkanélküli fiataloknál is elsősorban a hiányzó munka­tapasztalat megszerzését tá­mogatnák. Ezeknél a fiatalok­nál a tervek szerint egy éves időtartamra, a teljes munka­pont működik majd. Az áru­fuvarozás területén körülbe­lül 13 áruelosztó- és továb­bító központ alakult. Fejlő­dik a kombinált áruszállítás: március 19-től Rotterdamba indul új konténerszállltójárat. A MÁV 1995-ben új gaz­dálkodási elvek szerint mű­ködött. Ennek eredménye, hogy a bevételek az 1994 évi, szanálás nélküli bevéte­lekhez képest 24,1 százalék­kai emelkedtek, mfg a költ­sének vezetésével egy üzleti delegáció, hogy tárgyaláso­kat folytasson, s mezőgazda­sági vegyesvállalatot hozza­nak létre. • Milyen vegyesvállala­tok után érdeklődnek? - Mezőgazdasági ter­mékfeldolgozás, minisör­gyár, minipékség, minivágó­híd, minisajtgyárak, tejfel­dolgozás, tésztagyártás, vagyis a népélelmezés ma­gasabb színvonalát teremtik meg Voronyezs megyében úgy, hogy 50-60 kilométeres körzetben építenek, telepíte­nek egy-egy üzemet, mivel már a szállítás, közlekedés ott is drága. Tudni kell, hogy fejlett megyéről van szó, 2,5 millió lakossal, a székhelyén pedig egymillió lakos él. Különösen az ipara fejlett: elektrotechnika, rádiótechni­ka, műtrágyagyártás, gumi­köpenygyártás, teherautók, traktorgyártás, nehézipari gépgyártás, szintetikus mű­anyaggyártás stb. Szerződés­kötések várhatók a Hódme­zőgazda Rt. termékeire, de ismerős és jó szállító az ásotthalmi Felszabadulás Szövetkezet és a Délgabona Rt. is. A Lenbiz Kft. a Kar­éliai Köztársasággal is tartal­mas és jó kapcsolatokat épí­tett ki, a köztársasági elnök­helyettes, Jászkunov Szergej Mihajlovics vezetésével szintén delegáció készülődik hazánkba. • Miért lényeges ez? - Karéliában csak a krumpli terem meg. Nagy felvevő piac. Adnak magyar termékekért faárut, tengeri halat, márványt, gránitot, papirt, cellulózt. Az üzlet te­hát házhoz jön. Sz. L. I. idős foglakoztatásra vonat­kozna a támogatás. Fél évig a teljes bérköltséget kifizetnék a munkáltatónak határozott idejű munkaszerződés esetén. Amennyiben a fél évet köve­tően a munkaadó határozatlan idejű munkaszerződést köt, további hat hónapos időtar­tamra a bér 50 százalékának megfelelő összeget igényel­heti vissza. Ebbe a program­ba a kalkulációk szerint 1000-2000 fiatalt vonhatná­nak be. A programra fordítha­tó támogatási összeg mintegy 400 millió forint lehetne. (MTI) ségnövekedés csupán 10 százalék volt. Az intézkedé­sek következtében mintegy 12 milliárd forint eredmény­javulás jelentkezett. A vesz­teség 24,9 milliárd forint lett. A társaságnál a korábbi fejlesztések elmaradásából adódóan romlott a műszaki állapot, a szolgáltatóképes­ség és az üzembiztosság. A vasúti pályahálózat 38,6 szá­zalékán kellett tavaly tartó­san állandó sebességkorláto­zást, úgynevezett lassújele­ket bevezetni. • Tavaly nem volt új csőd a megyében • Sok kiskereskedő adta fel '95-ben , Negyvennégyezer vállakózás A fogyasztói árak növekedése Magyarországon (1995. január-1996. február) (Fonói. KSH)\ 0 t! • Pályakezdő munkanélküliek Uj támogatási formák Stabilizálódik a MÁV

Next

/
Thumbnails
Contents