Délmagyarország, 1996. február (86. évfolyam, 27-51. szám)

1996-02-14 / 38. szám

SZERDA, 1996. FEBR. 14. mim GAZDASÁGI MELLÉKLET III. Annyit hallani mostanában a zöldségtermelők nehézségeiről, a fóliás termelés drágulásáról, hogy egyre többen teszik fel a kérdést, idén lesz-e primőr. A szakemberek szerint nemcsak lesz, de több lesz, mint tavaly. A Szentesi Korai Zöldségtermesztési Rendszer vezetői az új esztendő küszöbén adott nyilatkozatukban határozottan állították, a gazdálkodók növelni szeretnék a termelést. Az ellentmondások „láLesz-e primőr? tensek". Mert az igaz, hogy az üveg alatti termesztés látványosan visszaesett (a KSH megyei adatai szerint az 199l-es 6,8 hektárról 1994re 3,6 hektárra), és sokkal kevesebb lett a fóliaház is, a síkfóliás terület viszont növekedett (az 1991. évi 15,5 hektárról három esztendő alatt 34,9 hektárra). A költségkímélőbb hidegfóliázásra állt át sok kertészkedő. Az Nő a paprika a havas fólia alatt. (Fotó: Téslk Attila) energia- és más költségek mintegy 30 százalékos növekedéséből minél többet megpróbálnak lefaragni, hiszen a termék egységárak átlagosan csak kb. 15 százalékkal nőttek. A költséginflációt a hidegfóliázásra való áttérés mellett „előre meneküléssel" próbálják kivédeni a termelők: kényszerhelyzetben többet termelnek, illetve megpróbálják jobban kihasználni a kapacitást, másodnövénnyel kompenzálni a veszteségeket. A KZR 650 szövetkezeti tagjának üzleti alapon integrálja a termelést. A szentesi rendszerhez tartozó közel 2500 család által termelt primőrből nagyon sok fog külföldre kerülni, de minden bizonnyal jut elegendő a hazai piacra is. Szűkebb pátriánkban biztosan lesz elég primőr. A kérdés inkább az, hogy milyen áron. Sz. M. Kézművesek programjai Eladó részvények? A Csongrád Megyei Kézműves Kamara Elnöksége értesíti tagjait, hogy az alábbi időpontokban reggel 8 órára összehívja a kamarai szakmai osztályok értekezleteit: Építőipari szakmai osztály: február 14. Épületgépészeti szakmai osztály: február 15. Elektromosipari szakmai osztály: február 16. Vas-, fém-, és műszeripari szakmai osztály: február 19. Járműipari szakmai osztály: február 23. Faipari szakmai osztály: február 27. Ruha-, textil-, és bőripari szakmai osztály: március 1. Élelmiszeripari szakmai osztály: március 4. Egészségügyi szolgáltatók szakmai osztálya: március 5. Szolgáltatók szakmai osztálya: március 6. Üveg, papír, kerámiaszakmai osztály: március 11. Egyéb ipari szakmai osztály: március 8. Az osztályértekezletek helye: Szeged, Rákóczi tér 1. (Megyei Közgyűlés épülete, földszinti klubterme. Tervezett napirend: Az osztályértekezletek napirendjén szerepel az osztályelnökök beszámolója a kamara elmúlt egy éves tevékenységéről, tájékoztató a Kézműves Kht. munkájáról, a mestervizsgákkal kapcsolatos legfontosabb információk, tájékoztató a szakmai tagozatok alapításának lehetőségéről és a kamarai szolgáltatások lehetséges bővítéséről. Az egyes osztályok értekezletein természetesen mód nyílik az adott szakmát, szakmacsoportot érintő egyedi problémák és felvetések megtárgyalására is. Továbbra is kérdéses, megtartja-e a Malév részvényeit az Alitalia. Annyi azonban bizonyos, ez nem befolyásolja kedvezőtlenül a magyar légitársaság működését. Ennek inkább a társaság további privatizációjában van jelentősége. Megvan az esély arra, hogy az olasz tulajdonos fennálló gazdasági nehézségei miatt értékesíti a Malév-részvényeket, bár az olasz légitársaság vagyonát tekintve, abban nem meghatározó az Alitalia által birtokolt Malév részvénycsomag. Az Alitaliával szembeni 8,5 millió dolláros Malévköveteléssel kapcsolatosan a ténylegesen fizetendő összeg nagyságáról február végéig megegyeznek. (MTI) Vass úr Szegeden végzett a tanárképzőn, csak később lett paprikás. Tájfutó, a sporttal most is szoros a kapcsolata. Szponzorálják például az SZVSE kétszeres világbajnokát, Oláh Katalint. Miután a szegediek közül nagyon kevesen ismerik a Rubint, praktikusan a cégtörténettel kell kezdeni. - A társaságot magánszemélyek hozták létre, még 1992-ben. Két évvel korábban szabadították fel a paprikamonopóliumot, s láthatóan voltak a piacon betöltetlen rések. A „nagy paprika" sem ment igazán akkoriban. Termeltetünk, félterméket vásárolunk fel, megőröljük a paprikát, majd nagy kiszerelésben értékesítjük. • Termeltetnek? - Igen, de nem minden évben. Ez a piac alakulásától és még nagyon sok mindentől függ. A jellemzőbb inkább az, hogy szárított, tárolható félterméket vásárolunk, s azt dolgozzuk fel. Ha jól számolom, öt helyen őrölnek paprikát a megyében, s a mennyiséget tekintve mi a vagyunk a második legnagyobbak. • Milyen volt az első egész évük, az 1993-as? - Huszonötmilliós árbevétellel kezdtünk, egy év múlva már hatvannál jártunk, tavaly pedig száztízmillióval zártunk. Ez gyakorlatilag száz százalékban a paprikaőrlésből és eladásból származott. Csak lédig kiszerelésben értékesítünk, vevőink továbbfeldolgozásra vásárolják a paprikát. Húsipari vállalatok, tartósítóipari cégek. • Olyan nincs, hogy a vásárló kis zacskókba csomagolja? - A jövedéki törvény miatt ez nem olyan egyszerű. Egyébként a szigorítás nem igazán vetette vissza a paprika feketepiacát, aki korábban a szomszédtól vette, ezután sem változtat szokásá• Minősített őrlés Szőreg határában Paprikamalom - magánvállalkozásban Vass Zoltán: - A vevő* kötelez. (Fotó: Révész Róbert) Szőreg után, U|szenttván Felé, a vasúti átjárótól számítva 300 méter, aztán balra. A Rubin Szegedi Paprikafeldolgozó Kft. telephelyét nem )e!zt különösebb tábla, a be)áratot Is Inkább azért lehet megtalálni, mert az autók már letaposták a szűz havat. A portás csak kikérdezés után nyitja a kaput, az irodaépület előtt piros munkaruhás dolgozók törik a Jeget. Külső körlet - lép elénk mentegetőzve egy fiatalember, Vass Zoltán gazdasági ügyvezető. in. A maszek féláron tudja adni, hiszen nem fizet fogyasztási adót, áfát, nyereségadót, nem veri plusz költségekbe mapát, hogy megfeleljen az ANTSZ-előírásoknak. Kis mennyiségben évi két-háromszáz kilóval ezt különösebb kockázat nélkül - elfogadható minőség mellett - meg is lehet tenni. Tőlünk záijegy nélkül nem mehet ki áru a telepről, még akkor sem, ha visszahozzuk a csírátlanítást végző alvállalkozótól. • Hány kilogram parikát őröltek tavaly? - Kétszáznyolcvanezret. Ez körülbelül huszonnyolc vagon. A féltermék nagyobb részét a szárítóüzemektől szerezzük be, de mi is szerződünk a kistermelőkkel. A szárító pedig párhuzamosan egyezik meg velünk, illetve a paprikásokkal. Ha én szerződök a kistermelővel, akkor én viszem szárítatni az árut. Idén különben minden nehezebb lesz, hiszen megszűnik a paprikaszárítás mezőgazdasági termeléshez kötődő adókedvezménye. Az a furcsa helyzet állt elő, hogy a nyersen leadott paprika kedvező adózású, de ha értékesítés előtt az eresz alatt megszárítják a füzéreket, az már önálló tevékenységnek minősül, s mint ilyen, adóköteles. Azt még nem tudom, hogy a tavaly szárított és idén eladott paprikánál mi a követendő eljárás. • Tényleg, milyen volt a tavalyi termés? - Gyenge. Kevés és alacsony festéktartalmú. Érdekes, hogy Spanyolországban is rossz évet zártak, s a feljövő Izrael és Marokkó sem dicsekedhet a tavalyi paprikával. Készletünk azért megnyugatató, a szerződött partnereknek biztosítjuk a szükséges mennyiséget. Nincs túlkínálat, nem kell szaladgálnunk vevő után. • Jelentkezik mindez az eladási árban? - Nem nagyon lehet érvényesíteni, kötött szerződéseink vannak. Egyébként már tavaly is lanyha volt a termelői kedv, gyakorlatilag öt éve nem emelkedett a felvásárlási ár. Idén azonban várhatóan harminc százalékkal magasabb lesz a terméktanács védőára. • Mit jelent önöknek az ISO 9002-es minősítés? - Nagyon sokat. Önmagunknak szigorítottunk, még nem kényszerített bennünket senki. De vevőink nagy része külföldi piacra termel, s előbb vagy utóbb olyan igényeket fognak támasztani a beszállítókkal kapcsolatban, amilyeneket tőlük is kérnek. Ennek mentünk elébe, hiszen nagy vásárlónk a Pick, a Herz, az Univer, a CPC, a szolnoki Solami Rt. Kovács András ÓlÖ BANK • Önismeret és tükörkép - 96: Magyarország! Szürkemarhák, fekete-fehérben A DDB Needham feladata egy olyan egységes vizuális és verbális rendszer kialakítása volt, amelyen keresztül a programok ismertetése és a Honfoglalás 1100. jubileumi évének kulturális kínálata révén az idegenforgalom felpezsdíthető. Az ügynökség által kialakított vizuális jelképrendszer éppen a '96: Magyarország! programsorozat kiterjedt nemzetközi hatóköre és precedens nélküli időtávja következtében, azaz közvetve ország-image kihatásokkal (is) rendelkezik, noha közvetlen feladata „csupán" az éves programkínálat. A turizmus iparágának szakemberei szerint hazánk az utóbbi évtizedekben fokozatosan elvesztette korábbi, jelentős idegenforgalmi vonzerőit! Ilyen volt korábban a vasfüggöny, a szilárd közbiztonság, a relatív olcsóság és alacsony árszint, a Balaton és a puszta romantikája. Legerősebb idegenforgalmi vonzerőnk, a vendégszeretet pedig az utóbbi néhány év társadalmi, politikai és gazdasági folyamatainak köszönhetően drasztikus romlásnak indult: migráció, menekültek tömegei, életszínvonal-csökkenés, infláció, a közbiztonság jelentős csökkenése, stb. S ekkor még a skinhead-ek tettlegességeiről, a Váci utcai „change money"-zókról és a turistákat ütlegelő és kifosztó nehézfiúkról, mint szélsőséges atrocitásokról és idegengyűlölő megnyilvánulásokról szót sem ejtettünk. A program belföldi komA '96: Magyarország! rendezvénysorozat marketing-kommunikációs feladataira 1995-ben pályázatot írt kl az Országos Idegenforgalmi Hivatal (azóta: IKM Turizmus Főosztály). Ennek eredményeként a reklámfeladatokat a DDB Needham reklámügynökség, a PR-feladatokat pedig a dr. Szeles Péter - az MPRSZ elnöke - vezette Star PR Ügynökség végzi. munikációs célja: A rólunk kialakult vendégszerető kép erősítése racionális és emocionális érvekkel. A vendégszeretet fejlesztése, illetve az erre irányuló nevelőmunka nyilvánvalóan (és remélhetőleg) hosszútávú, s többéves program kezdete lehet csupán, hiszen az ilyen gondolkodásformálás nem megy máról holnapra. A kampány első fázisában a vendégszeretet jelképe a plakátokon és a sajtóhirdetésekben egy virágcsokorral kedveskedő fiatal lány. A '96: Magyarország! lógója még 1995-ben elkészült. Ez az embléma két korábbi forrásból táplálkozik/építkezik. Az egyik: egy japán művész által tervezett OIH jelkép, a két egymásba fordított szív rajza, amelyet átment a mostani rendezvénysorozat emblémája, némileg módosított formában. A '96: Magyarország! lógójának másik forrása az immár négy éve az OIH által használt grafitti stílusú embléma. Idegenforgalmi vonzerőink átstrukturálódásával és részbeni hivatott - devalvációjával a '96: Magyarország! program központi üzenetének kialakítási lehetőségei beszűkültek. A tervező munka során a reklámszakemberek turisztikai szakértőkkel is konzultáltak. A tervezés legcélravezetőbb stratégiájává ily módon - és a belföldi kommunikációs program céljaival összhangban - a legfontosabb turisztikai vonzerőnk, a vendégszeretet erősítése vált: a „barátságos nemzet" képzetére kell összpontosítani minden kreatív figyelmet. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a külföldiek éppen ezt a nézetet viszik haza magukkal Magyarországról, feltéve, hogy hamar túl tudják tenni magukat a hivatalos ügyintézés bosszúságain vagy a turisták apróbb-nagyobb átverésén. (Krippendorf klasszikusnak számító -szavait idézve: „Az idegenforgalmi szolgáltatás igénybevétele után nem marad semmi más a fogyasztónál, csak egy számla a zsebében és az emlékezés, legyen az emlékkép jó, vagy rossz, vagy közönyös.") Szembe kell azonban néznünk a külföld rólunk, magyarokról alkotott képzeteivel, előítéleteivel és országimage-ünk már létező, spontán formálódott jellemzőivel! A rendszerváltást megelőzően a táboron belüli relatív fejlettségünket és jólétünket kipellengérező sommás megfogalmazások eléggé közismertté váltak idegenforgalmunk irányító körében (pl. a vasfüggöny mögötti legvidámabb barakk joviális képzete, vagy az Észak-Balkán Svájca megfogalmazása). A külföld ilyennek lát minket és ilyennek fogad el minket magyarokat. (Példaként idézhetjük a ma is funkcionáló franciaországi, középiskolai földrajztankönyv hazánkról szóló információit: egy fekete-fehér fotót a Hortobágyról a szürke marhákkal és egyetlen sor szöveteg: Közepesen fejlett mezőgazdasági ország! Ennyi! Csak! Tisztelt Ügyfelünk Szeretnénk felhívni figyelmét az OTP Bank Rt. legújabb, Önnek szóló szolgáltatásaira: a MASTERCARD STANDARD CIRRUS MAESTRO VISA ELECTRON VISA ELECTRON JUNIOR bankkártyákra. Az OTP Bank Rt. forint alapú bankkártyái Magyarországon a legszélesebb körben elfogadott kártyák, és a legkönnyebben elérhető szolgáltatásokat nyújtják. ' Az 1996. január l-jétől bevezetett bankkártyák már az egész világon használhatók! Ha Ön is úgy gondolja, ideje kdrtydt váltania, 1996. június 30-ig díjmentesen teheti. Akkor is, ha már van régebbi típusú OTP bankkártyája, de akkor is, ha még nincs. Az új bankkártyákról, és arról, hogy miképp juthat hozzájuk, részletes felvilágosítást kaphat az OTP Bank bármelyik fiókjában. ORSZÁGOS TAKARÉKPÉNZTÁR ÉS KERESKEDELMI BANK Rt. Csongrád Megyei Igazgatósága