Délmagyarország, 1995. december (85. évfolyam, 282-305. szám)

1995-12-06 / 286. szám

ŐI6 BANK A DM KFT. HETI GAZDASÁGI MELLÉKLETE MÁV: fuvardíjemelés Jubilál a HungaroLada Fuvardfjemelésre készül jövőre a MÁV. A belföldi vasúti áruszállításban 30, az export-import forgalomban pedig 20 százalékkal emelik az árakat. Minderről a MÁV sajtóirodája tájékoztatta az MTI-t a MÁV-nál tartott fu­varoztatói tanácskozást kö­vetően. A tájékoztatás szerint nem lesz áremelés a tranzit­szállításoknál. A furvardíje­melés ellenére a MÁV Rt. előzetes tervei szerint 1996­ban tovább nő a szállított áruk mennyisége: a cég 48,5 millió tonna rakomány fuva­rozására készül, ami az 1995-ös tervhez képest 3,48 százalékos növekedést je­lent. A MÁV-nál csütörtö­kön tartott fuvaroztatói ta-r nácskozáson az is kiderült, hogy a tavalyi év hasonlói időszakához képest 5,7 szá-| zalékkal több, összesen 37 millió tonna árut szállított a MÁV. Örvendetes, hogy csökkent a fuvardíjjal kap­csolatos reklamációk száma. A szállíttatok ugyanakkor kifogásolták, hogy romlott a MÁV tehervagonjainak mű­szaki állapota, és több vasúti kocsira lenne szükség ahhoz, hogy gyorsabban elégíthesse! ki a feladók igényeit. (MTI) Új központi autószalon avatásával ünnepelte alapítá­sának 5. évfordulóját szom­baton a HungaroLada Ex­port-Import Kft. Horányi Ervin ügyvezető igazgató és Szabó Eszter kereskedelmi igazgató az MTI érdeklődé­sére elmondták, hogy a tár­saságot 1990 decemberében magyar-orosz vegyes válla­latként hozták létre, 20 mil­lió forintos alaptőkével. A társaságot, amely a korábbi 20 éves múltra visszatekintő és államközi szerződésekben rögzített autókereskedelmet volt hivatott tovább vinni, 60 százalékban az orosz Avto­Vaz és 40 százalékban ma­gyar vállalatok hozták létre. Magyar alapítóként az Autó­technika Rt., a Bakony Mű­vek, az Elzett Certa, a Mer­kúr és a Tungsram szerepel­tek. A magyar tulajdoni részt 1991-ben az orosz társtulaj­donosok kivásárolták, Így a HungaroLada azóta 100 szá­zalékban orosz tulajdonban van. A társaság tevékenysé­gében az elmúlt év jelentette a csúcspontot, amikor 18 ezer személygépkocsit érté­kesítettek a magyar piacon. Az idén a különböző vám­terhek és ezzel kapcsolato­san a fizetőképes kereslet csökkenése miatt várhatóan 40 százalékkal esik vissza a forgalom, de a 10 ezres ela­dott kocsival a magyarorszá­gi autókereskedelemben még mindig a második he­lyen állnak. A társaság alap­tőkéjét az elmúlt 5 év alatt folyamatosan emelték, erre a célra az adózott eredményt fordították. Az alaptőke je­lenleg 140 millió forint. Moravetz Tibor műszaki igazgató elmondta, hogy a HungaroLada felkészült a szigorodó környezetvédelmi szabályozásra, és kész az in­jektoros, vagyis a környeze­tet kímélő személygépkocsik forgalmazására. Az Országos Takarékpénztár és Kereskedelmi Bank Rt. széles körű pénzügyi szolgáltatásokkal áll a vállalkozók rendelkezésére! Készül a baromflpárlzsi. (Fotó: Enyedi Zoltán) Magyar József az ötemeletes tortával Nyelvünk öt év alatt zök­kenőmentesen állt rá arra a névre, hogy Hungerit. Elein­te ízlelgettük, meg-megkér­deztük, hogyan keletkezett. Aztán megszerettük. Decem­ber l-jén, egy ötéves szüle­tésnap alkalmából azonban, amikor mindenki a kezde­tekről faggatja Magyar Jó­zsefet, a Hungerit Kft. ügy­vezető igazgatóját a szocreá­los környezetben, a Barnevál régi üzemi étkezdéjében, il­lik elindulni a kályhától. A Hungerit ugyanis három or­szág, Hungária, Germánia és Itália nevének „összevoná­sai 1990-ben magyar, né­met, olasz tulajdonosok ala­pították a gazdasági társa­ságot. • Hogy emlékszik vissza a kezdetekre? - kérdezem Magyar József ügyvezető igazgatót. - Végigszenvedtük az ÁVÜ összes nyűgét-baját, minden hónapban más szék­házba kellett menni, ahol mindig kirúgtak bennünket és újra kellett indulni. Bead­tuk a kérelmet, fölértékelték a céget, 1990. szeptember 22-én már megalakulhat­tunk, de nem teremtették meg a feltételeket, és csak december l-jén kezdhettünk el dolgozni. A régi Barnevál egy továbbfeldolgozó üze­mére alapoztuk a termelést. Ma ugyanitt virslit, párizsit, sonkát gyártunk. • A panírozott terméket először egy osztrák cég, az Elfér rendelte meg, hallottuk a születésnapi köszöntő beszédben. Ho­gyan történt? -Ők kerestek meg ben­nünket, mert valahol talál­koztak a termékünkkel. Hoz­tak mintát, azt mondták, ha kimondottan panírozással foglalkozik. A tulajdonosok franciák, Írek és magyarok. Utána, 1993 őszén alakult meg 74 millió forintos alap­tőkével a Gold M Kft., amely megvette a Szentesi Baromfifeldolgozó Vállala­tot nyilvános liciten. A tulaj­donosok 30 százalékban franciák, 70 százalékban magyarok. 0 A három cég vagyona 1,8 milliárd forint, idén a nettó árbevétel közel 11 milliárd forint lesz, vagy­is a Pick után ez a három kft. Csongrád megye leg­nagyobb cégcsoportja. Hogyan tovább? - A jövő az, hogy vagy holdingot, vagy részvénytár­saságot alakítsunk. Most tár­gyalunk egy amerikai befek­tető társasággal, amely ér­deklődik a három cég iránt. A lehetőséget szeretnénk ki­használni. A tárgyalások kezdtiek, de bízom benne, hogy fél éven belül lesz va­lami az üzletből, mert a lá­tottak megnyerték a külföl­diek tetszését. 0 Hányan dolgoznak a három cégnél összesen? - Mintegy 1500 ember, a külső telepekkel és a szak­boltokkal együtt. Szentesen mi vagyunk a legnagyobb foglalkoztatók. 0 Azt is hallani, hogy a japán császári udvarba szállítanak. Mit? - Például a konyakos li­bamájat. Ennek 5500-6000 forint kilója, a hazai piac nem is tudja megfizetni. Fekete Klára Konzum LIMIT KFT. Szeged József A. sgt 2. 1/6. Tel.: 473-071, 488-550. Röszke belterületén 1,5 hektáros közművesített telephely 300-800 nm-es raktárépületekkel egyben vagy részenként eladó! Irányár 6 millió Ft • A japán császár is „szentesit" eszik A Hungerit-csoport 5 éve meg tudjuk csinálni, vevők lesznek. Egy hónap alatt ké­szen álltunk a gyártásra. Az előírások közé tartozott, hogy egy szem égett morzsa nem lehet a húsokon. 0 Milyen évet zár ez az óvódáskorú kft. 1995­ben? - Az adózott eredmény 80 millió forint lesz. Ez a 3 milliárd forintos forgalom­hoz képest nagyon kevés, de ha azt vesszük, hogy élelmi­szeripar, akkor meg az átlag­hoz képest egy kicsit jobb. Nem könnyű házifeladat, hogy az eredményt hozni kell, mert ez a tulajdonosok A Hungerit Plus új üzeme elvárása, ugyanakkor min­den körülmény egyre nehe­zebb. 0 Milyen arányban osz­toznak a cégen a tulajdo­nosok? - A németek 44,7, az ola­szok 13,6, a magyarok 41,7 százalékos tulajdonhányad­dal rendelkeznek. Az alaptő­ke 74 millió forint, de össze­sen 122 millió a tőke- és a nyereségtartalékkal együtt. A többségi tulajdon a külföl­diek kezében van, de ettől függetlenül - nem nagyké­pűségből mondom - teljesen szabad kezem van a kft. irá­nyításában. Magam hozha­tok döntéseket. A mai nap volt az újraválasztásom, egy ilyen kinevezés ugyanis öt évre szól. Mondtam, hogy akkor most lemondok, erre rámnéztek, és megkérdezték: hogy képzetein én ezt. Ez a bizalom jólesett. 0 Ha időrendben követ­nénk az eseményeket, ak­kor a következő dátum 1993. Ekkor alakult meg a Hungerit Plus Kft. Mi volt ennek az oka? - Kinőttük az üzemet, és rekordidő, 7 hónap alatt újat építettünk. Ez a Hungerit Plus Kft. a maga 136 millió forintos alaptőkéjével. Ma G yermekkorom karácsonyainak szaloncukor illata csapott meg a napokban az egyik üzletben. Ugye, emlékeznek még azokra az időkre, amikor kétféle karácsonyfára való cukrot lehetett kapni? A konzumot és desszertet. A legtöbb gyermek persze az utóbbiról álmodozott. Megfogadta, ha nagy lesz, legalább egyszer jól lakik majd desszert sza­loncukorból úgy, hogy kipukkad... Azután eljött a felnőttkor és vele a hatalmas szaloncukor választék. Akadtak évek, amikor a legolcsóbb konzum „minőséget" szinte nem is lehetett kapni az üzletekben. Szégyelltük a szegénységet, mert egy ici-picit jobban ment hazánkban az átlagembernek is. jött a kókuszos, a rumos, a mogyorós, és ki tudja még hányféle szaloncukor különlegesség. Most meg újra itt van a konzum. S viszik, mint a cukrot, ha már egyszer cukor. S ma már csöppet sem szégyenli senki, hogy csak a legolcsóbbra jut neki. Kényszerűen tudomást veszünk róla, konzum­ország lettünk. Szívünk mélyén persze azzal vigasztalódunk, hogy csak átmenetileg. Csak most és csak néhány évig kell majd összehúznunk a nadrágszíjat, s azután... Emlékszem, már az ünnepek alatt suttyomban bontogatni kezdük a szaloncukrot. Kikerestük, melyik a csokoládés, a többit akkurátusan visz­szacsomagoltuk - jó lesz később, ha már a többi elfogyott. Szüleink persze tudták, hogy rájárunk a fára, de úgy tettek, mintha észre se vennék. I lyenek vagyunk mi, felnőttek: sok mindent nem szeretünk észrevenni. Szívünk szerint a konzum szaloncukrot se látnánk meg az üzletek polcain, de muszáj. • Keresztnév: Főszer Dobogón az Egy százalék Állnak, balról Jobbra: Deák Ferenc, Márki Ferenc, Ökrös Zoltán, Tóth Gábor, guggolnak: Tárkány Zsolt, Horváth Róbert, Szrenka Béla. a képről hiányzik Kántor Ferenc, Bába László és az Intéző, Kovács András A Radnóti-hétfők kispá­lyás labdarúgó bajnokság és az Egy százalék kapcsolatát két számmal lehetett jelle­mezni az elmúlt négy sze­zonban: az egyessel és a hár­massal. Háromszor végzett ugyanis az első helyen la­punk gazdasági mellékleté­nek csapata a nagy hagyo­mányú sorozatban. A nemré­giben végetért bajnokságban is hű maradt a társaság a két számhoz, csakhogy most a harmadik helyet szerezték meg, természetesen először. A botlás okai: Kemenes Zol­tán eligazolt, Magyar Károly idén nem játszott, mire a sé­rült Szrenka Béla játékra je­lentkezett, a másik hátvéd, Bába László dőlt ki a sorból. A harmadik helyhez termé­szetesen fgy is gratulálunk. Új hfr az Egy százalék há­zatájáról, hogy a Főszer Elektroprofil Kft. a jövőben szponzorálni kívánja a csa­patot, s így a Kék Mókus Kupán - amelyen tavaly döntősök voltak - már Egy százalék-Főszer néven in­dul. Első mérkőzés 9-én, szombaton délután 2 órakor, a második vasárnap délelőtt 9.40-kor kezdődik az Etelka

Next

/
Thumbnails
Contents