Délmagyarország, 1995. november (85. évfolyam, 256-281. szám)

1995-11-01 / 256. szám

SZERDA, 1995. NOV. 1. \WMé GAZDASÁGI MELLÉKLET V. r "N Vezető auditor M

egint elmaradtam egypár brosúrával. Képes vagyok egyfolytában hajtogatni azokat a szavakat, amelyeket közel hatvan éve mondogatok, ahelyett, hogy kitekintenék begyöpösödött fedezékem mögül. Olvasom például, hogy Németh Leonóra, a TÜV Rheinland EUROQUA vezető auditora átadja az oklevelet Telihay László ügyvezető igazgatónak. Diákkorom óta ismerem az igazgatót, amikor még ő is diák volt természetesen, ez eszembe is jut azonnal, kapásból megbékélnék Németh Leonórával is, bár tudtommal eddig nem is láttam. Ha nagyon erőltetik, azt is hajlandó vagyok kitalálni, hogy a TÜV Rheinland EUROQUA a Szegeden székelő Ikarus alkatrészgyár összeurópai főnöksége lehet. A vezetőt, mint kifejezést még azokból az időkből ismerem, amikor kézzel-lábbal hadakoztam ellene, hogy bármikor bárhol vezetőt csináljanak belőlem, de az auditor a torkomon akad. Kiköpni se tudnám. Elönt azonnal a sárga irigység: mennyire tud kedves kollégám! És mérhetetlen szégyen nekem, hiszen minden lemaradás égeti a bőrömet. Menekülni akarván kfnos tudatlanságomtól, fölütöm konkurens lapunk ugyanarról szóló tudósítását. Hátha akad ott valami vakvezető ösvény. Tessék megkapaszkodni: szóról szóra ugyanazt írja az is. Legalább két dologra következtetek belőle. Az egyik: ugyanarról a névjegykártyáról írta le mindkét kollégám kínos pontossággal a nevet is, az összes címet is. A másik: ugyanúgy nem tudja egyikük se, mit jelent. Dúlok-fulok ilyenkor magamban, és hetvenhétszer elsiratom édes anyanyelvünk soha nem volt fertőzetlen állapotát. Vándorszimpozionnak is lehetne mondani, amit hirtelen összehozok. Megyek mindenkihez, és megkérdezem: mi lehet a vezető auditor? Tótul kezd rám nézni minden kollégám. Amennyire megnyugtat, hogy mégse vagyok fejben a leggyöngébb, annyira aggaszt is: valakinek mégiscsak tudnia kéne. H

azamentem, elővettem az idegen szavakat szótárba gyűjtő aranykönyvet. Első helyen ez áll benne magyarul: bíró. Biztosan nem, mert a szóban forgó igazgatónak ugyan van családi kapcsolata az igazságszolgáltatással, de az nem ilyen. A másodikon: hadbíró. Még inkább nem. Harmadikként: egyházi bíró. Lelki ügyeit nem ismerem, de látom a fényképen, nem nagyon tűnik egyházi személyiségnek a hölgy. A negyedik jelentés se lehet igaz rá, mert az meg azt mondja, pápai állam magasabb rangú képviselője. Sok vita lehet ugyan újabban pápai körökben is a szoknya körül, de nem hiszem, hogy pápai áldást hozott volna Szegedre. Nagy szerencsém, van ötödik jelentése is, kereskedelmi szóhasználattal: könyvvizsgáló. A vezető könyvvizsgáló nyilván parasztikusan hangzana, akár a likviditás, meg a többi magyarítása, ezért lett belőle auditor. Istennek hála! Horváth Pezsó^ A Szeged, Tisza Lajos krt. 58. sz. alatti Szakkönyvbolt ajánlata: Az üzleti jog útikönyve. Az útikönyv az üzleti jog világába kalauzolja el az olvasót. Érdekes, mozgalmas ez a világ, van megismerni való bőven, s aki üzletember akar lenni de akár csak alkalmazottja, társa, partnere, netán üzletfele -, ebben a világban el kell igazodnia, kerüljön akár az adójog területére, vagy találkozzon a társadalombiztosítási terület valamely problémájával. A kiadvány három részből áll. Elsőként megismerteti az olvasót a tulajdonjog• Könyvajánlat Üzleti jog gal, a társasági joggal, a bank- és hitelviszonyokkal, büntetőjoggal stb. Ez a leírás az általános eligazodást szolgálja, egyben megjelöli azokat a fontosabb fogalmakat, amelyekről a könyv második és harmadik részében részletesebb leírással is találkozhatunk. A könyv második része képszerűen is bemutatja az első részben megismert fogalmakat (jogeseteken keresztül), végül a harmadik rész a fogalmak lényegének összefoglalását címszavak szerint (ábécé sorrendben) csoportosítva tartalmazza. Aki tehát az üzleti jog összefüggéseit szeretné megismerni, vagy valamilyen gondja van, amelyre nem tudja, hol is keresheti a megoldást, az a könyv első részét tanulmányozza. Ha valaki már nevén tudja nevezni az őt foglalkoztató problémákat, elég, ha fellapozza a kislexikont a megfelelő címszónál. Ha bonyolultabb a probléma, a jogi esetek példáihoz fűzött magyarázatok bizonyára kellő információval szolgálnak. Határidők November 1. - Vágósertés, vágómarha állami felvásárlására vonatkozó pályázat benyújtása. November 5. - Tejtámogatás igénylése. - Társadalombiztosítási, egészségbiztosítási és nyugdíjjárulék befizetése. - Betegbiztosítási igazolvány megküldése az illetékes MEP-hez. Közbeszerzés Főként a közbeszerzési törvény hatálya alá tartozó szervezeteket, de közbeszerzési megrendelések elnyerésére pályázó gazdálkodókat is érinti a 128/1995. (X. 20.) Korm. rendelet, amely a „Közbeszerzési Értesítő, A Közbeszerzések Tanácsának Hivatalos Lapjá"-ban (a Lapban) történő közzététel rendjéről és térítési díjáról rendelkezett. Az 1995. november l-jén hatálya lépő jogszabály értelmében a Lapban az érintettek a Közbeszerzések Tanácsának ajánlását, a meghívásos eljárásban részvételre felkérhető gazdálkodó szervezetek (legalább 5 minősített ajánlattevő) jegyzékét, az egyes közbeszerzési eljárások kapcsán készült hirdetményeket (így például az ajánlási felhívásokat), a beszerzéseiket tekintve a törvény 95. paragrafusában meghatározott értékhatár alatt maradó, ennek ellenére mégis a közbeszerzési törvényben ismertetett szabályokat választó beszerzők hirdetményét, továbbá a Közbeszerzési Döntőbizottság határozatait találják meg. A hirdetménynek minősülő közlemények közzétételét az érintetteknek a Közbeszerzések Tanácsa Titkárságához tartozó szerkesztőbizottságnál kérelemmel kell kezdeményezniük. A kérelemhez minden esetben mellékelni kell a közzétételre szánt hirdetmény két példányát és a térítési díj (ennek áfa nélküli összege gépírással írt, legfeljebb 25 sort és soronként 60 leütést tartalmazó kézirat oldalanként 5000 forint, amit a Lapban megadott bankszámlaszámra kell megfizetni) befizetését igazoló csekket vagy annak fénymásolatát. A levél (levélnek minősül a személyesen vagy kézbesítővel eljuttatott kérelem is), távirat, telex vagy telefax formájában eljuttatható kérelmeket a szerkesztőbizottság azok kézhezvételét követő öt napon belül vizsgálja meg, és amennyiben szükséges, a kérelmezőt hiánypót• lásra hívja fel. (A távirat, telex vagy telefax útján - úgynevezett rövid úton - megküldött hirdetmények közzététele iránt a szerkesztőbizottság csak akkor intézkedik, ha a hirdetményt 5 napon belül levél formájában is megkapja, egyébként úgy kell tekinteni, hogy a rövid úton megküldött kérelmet visszavonták.) Amennyiben a kérelmező a hirdetményt a hiánypótlásra való felhívást követően - ismételten nem a jogszabály előírásainak megfelelően nyújtja be, azt a Lap a benyújtott formában teszi közzé. A kérelmezők kérelmüket levélben vagy rövid úton vonhatják vissza, ugyancsak öt munkanapon belül. A Lap kiadója a kérelmezőt, illetve a közzététel kezdeményezőjét a közlemények megjelenéséről a közzétett közlemény levonatának megküldésével értesíti. A kérelem visszavonása esetén a szerkesztőbizottság a térítési díjat a visszavonás iránti kérelem kézhezvételétől számított 30 napon belül utalja vissza a kérelmező részére. Az említett határidőn belül a térítési díj 90 százalékát téríti vissza a szerkesztőbizottság akkor, ha hiánypótlásra visszaküldött közzététel iránti kérelmet a kérelmező ismételten nem adja be. Tiltsuk vagy hívjuk a „multit" „Fölfalják" a magyar ipart a nemzetközi nagyhalak! A Nyugat gyarmatává válunk... És így tovább. Még sorolhatnánk, mi minden hangzik el manapság a „multikról". De milyenek is valójában? Ezt is kérdeztük egy szegedi cég igazgatóitól, John McMillantől és Baneth Pétertől, akik multinacionális vállalatoknak és más „nagyhalaknak" adnak vezetési tanácsokat. • Az Önök által alapított és vezetett ír-magyar szaktanácsadó kft. partnerei a Magyarországon működő multinacionális vállalatok, a professzionális szolgáltatók (vagyis a bankok és biztosítótársaságok), a jelentős tőkebevonással, a nemzetközi segélyprogramokkal létesült magyar nagyvállalatok közül kerülnek ki. Ezek a „nagyok" miért vesznek vezetési tanácsokat? B. P.: Mert állandóan előre gondolkodnak. Régi tapasztalat, hogy alapvetően egy cég vezetésétől függ a vállalat jövője. Persze lényegesek a külső gazdasági hatások is. Ám azt tartják, a jó főnökök a sárból is aranyat tudnak teremteni, az alkalmatlan és felkészületlen vezetés viszont az aranyból is sarat csinál. A mi feladatunk az, hogy a managementet felhozzuk arra a szintre, ahova kerülni akar annak érdekében, hogy jó legyen a vállalat. • Egy cég sikeressége és az emberi tényező minősége közötti összefüggést az egyik vállalat vezetése belátja, a másik nem. A magyarországi cégek többsége e területen spórol.. B. P.: Pedig nem lehet. Az, hogy az országnak pillanatnyilag rosszul megy, nem feltétlenül jelenti azt, hogy minden gazdasági egység a csőd felé csúszik. Mert lehetnek, s Magyarországon vannak is sikeres vállalkozások, tisztességesen működő cégek. MIKIliVliiff 1«IIIPR|R«»| iiiiiiiaiaii l,ll«K*lRli.f l ,R> mdmttwaamavm «IIII|3|||R| «f»«iiivica..R am •••«»»»» iikimii pi> •••••••••••a <„**••ataia* iiiiiiai?na IliiJlfllfElf « táti • S ennek titka mindegyiknél ugyanaz, vagyis hogy jó a vezetés? J. M.: A nagy cégek, s az ott dolgozó emberek is mások és mások. A felmerülő problémák azonban nem feltétlenül különböznek. Mi abban segítünk, hogy megmutatjuk, a problémákat hogyan lehet megoldani, illetve megelőzni azokat a bajokat, amelyeken már mások átestek. • De ez itt Közép-Kelet-Európa egy szigete, Magyarország. Amely egy sosem látott változás kellős közepén tart. Mennyire ültethető át ide „mások", vagyis „a nyugat" nagyvállalatainak átalakulási tapasztalata? B. P.: A multinacionális vállalatok 5-10 évvel előtte járnak a többieknek. Olyan témakörökre irányítják a figyelmet, amelyek ma még Magyarországon háttérben maradnak. Ilyen például az emberközpontú vezetés módszere vagy a munkahelyek biztonsága mint a cég irányításának eleme. A multinacionális cég 10-15 módszert is kipróbál. Mi a jól működő rendszereket - kritikával - átültetjük és alkalmazzuk a magyar viszonyokra. Nyugodtan állíthatom: ha ma egy vállalatnak rosszul megy, annak az is oka, hogy nem engedheti meg magának, hogy ezeket a programokat bevezesse. • „Cápák", agresszívek, gátlástalanok, erőszakosak a hazai vállalatokkal szemben a multinacionális cégek. Ez a közvélekedés alakul ki annak hatására, hogy halljuk, mint teszi tönkre a „multi" - például az élelmiszeriparban - a hazai versenytársat. Mi a „multik" megjelenésének hatása? J. M.: Húsz éve jó pár amerikai cég vonult be Írországba. Az ország akkor lett az Európai Közösség tagja, a kormány pedig speciális adókedvezményeket biztosított e vállalatok számára. Mindez akkoriban nagy viharokat kavart. Mára mégis mindenki elismeri: mindez az ország számára a gazdagodást hozta. Mert ezek az amerikai cégek új vállalatvezetési módszereket hoztak magukkal, s honosítottak meg. Mert minden, „multik" által alapított álláshely két további munkahelyet hívott életre a beszállítóiparban és a szolgáltató szférában. Mert a komputeripar és a gyógyszergyártás fellendült, megizmosodott. B. P.: Kétségtelen, hogy a hazai tapasztalatok szerint a „multik" megjelenésével a nemzeti termékek nagy része eltűnik. Ennek nyilvánvalóan nem örülünk. De tudni kell: a világon az össztermékek 70 százaléka valamilyen márkanév alatt jön forgalomba. A „multi", illetve a nemzeti ipar közötti viszonyra nem a vagy-vagy, hanem az is-is jelentette kapcsolat az igaz. Mert a piac egészét nem fedi le a „multi", a réseket Cenzor Bróker Kft. jelenti Slágergyógyszerek A hétfői ünnep miatti négynapos hét az árfolyamok csökkenését hozta, a tőzsdeindex csütörtökre 1500 alá csökkent. A hét furcsasága a Humán árfolyamának alakulása volt. Annak ellenére, hogy a Humán Rt. háromnegyed éves eredményei nagyon jók, szerdán a részvény a tőzsdei bevezetés óta a legalacsonyabb, 812 Ft-os átlagáron forgott, bár pénteken az ár 830 Ft-ig emelkedett. Az OTP árfolyama tovább csökkent, igaz, csak egy darabos kötéssel, de áttörte a 800 forintos határt. A kereskedés pénteken 810 forinton zárt. A Fotex-részvény tovább gyengélkedett a héten, de a személyi változás ellenére az árfolyam, úgy tűnik, a 130 forint körüli áron stabilizálódott. A tőzsde slágerpapíijainak - Égis, Richter - árfolyama továbbra is jelentős forgalom mellett csökkent. A Richter 2000 forintos áron is cserélt gazdát. A Pick és a Danubius árfolyama alig változott, a Pannonplast árfolyama enyhén csökkent az előző héthez képest. A tőzsdén kívüli piacon jelentős árfolyamváltozások ezen a héten sem voltak. A kedvező privatizációs hírek hatására erősödött a Budapest Bank törzsrészvényének árfolyama. Á Chinoin ára a hét második felében tovább csökkent. Az Antenna Hungária, a Mol és az Alkaloidapiacon nem történt szinte semmi változás. A kárpótlási jegy árfolyama sem kivétel a csökkenő tendencia alól, tőzsdei ára egyre messzebb került a 200 forintos ártól. Pénteki átlagára 175 forint volt. A héten sikeresen zárult a PVL lízing kötvényjegyzése. Október 24-től egy másik lízing cég kötvénye jegyezhető, a fix kamatozású Lombard H kötvény 15 hónapos futamidejű, lejáratkor 45 százalékos hozamot fizet. Foglalkoztatás '96 A munkaügyi tanácsok ötödik országos konferenciáját rendezik meg november 7-8-án Szegeden, a Forrás Szállóban. A Foglalkoztatás '96 című tanácskozás szervezői között található többek között a Munkaügyi Minisztérium, az Országos Munkaügyi Központ és a helyi Munkáért Alapítvány. Á résztvevők a megyei és az országos érdekegyeztetés szereplői, a munkaügy vezetői és szakértői, valamint a munkaerőpiaci folyamatokban részt vállaló civil szerveződések és kamarák képviselői. A jelenlévők a gazdasági kilátások függvényében áttekinthetik többek között a foglalkoztatási helyzet és a munkanélküliség alakulását, a kormányzati intézkedéseket, az érdekegyeztetés szerepét. A konferenciának különös aktualitást adnak a munkaügyben kilátásba helyezett és a szociális partnerek által erősen vitatott olyan intézkedések, mint például a minisztérium hatáskörébe tartozó munkaügyi alapok összevonása. A konferencia november 7-én délelőtt 10 órakor kezdődik. A vezető előadás Petschnig Mária Zita közgazdászé, aki a magyar gazdaság helyzetéről, perspektíváiról tart tájékoztatást. A munkaügyi szervezet stratégiáját Halmos Csaba, az Országos Munkaügyi Központ főigazgatója elemzi. Délután a foglalkoztatáspolitika aktuális kérdéseiről Pulay Gyula, a Munkaügyi Minisztérium államtitkára tart előadást. Majd szekcióülések keretében folytatódnak a konzultációk. a hazai ipar speciális kínálata egészítheti ki például az üdítő-, vagy a tejiparban. Azt is a hátrányok közé sorolják, hogy a „multi" kiviszi a profitot az országból. De csak azt követően, hogy a különböző adófajtákat kifizette. Különben sem a multinacionális vállalat alaptevékenységénél kell keresnünk az ország hasznát, hanem például a járulékos szolgáltatásoknál, ahol egy „multis" álláshely itthon további hármat teremt, s ezeknek minden haszna az országban marad. A nemzetközi vállalatokhoz sok látogató érkezik, ami a hotelek, taxik, üzletek forgalmát növeli, vagy minden „multi" törekszik helyi beszállítók, fuvarozók alklalmazására. Arról nem is beszélve, hogy a „multik" új, megtanulható és átültethető üzleti erkölcsöt és stílust hoznak. • Milyen egy multinacionális cég Magyarországon? J. M.: Ézek nagyon jól vezetett, profitorientált vállalatok. Kimagasló eredményeiket úgy érik el, hogy a legjobb képességű embereket szerzik meg, nekik a lehető legszínvonalasabb képzést adják, majd ezeket a vezetőket nagy hatékonysággal „használják". • Ha az országnak jó, akkor a „multinak" helyet adó településnek különösen hasznos lehet egy ilyen cég. Szegeden egyetlen, Székesfehérváron tizenhét multinacionális cég van jelen. A „multi" számára milyen terep vonzó? B. P.: Az állandó mozgás, az új piacok, de a hosszútávú kapcsolatok keresése jellemzi a multinacionális vállalatokat. Magyarország földrajzi elhelyezkedése miatt is kiváló központ a keleti piacok megszerzésére. Hogy az országon belül éppen hova települ egy multinacionális vállalat, az azon múlik, hogy mely település kínálja úgy magát, hogy a befektető szempontjából" vonzónak tűnik. Szegednek helyzetbe kell hoznia magát, hogy „eladósorba" kerüljön. Ú|szászl Ilona ŐID BANK Az Országos Takarékpénztár és Kereskedelmi Bank Rt. széles körű pénzügyi szolgáltatásokkal áll a vállalkozók rendelkezésére! MAGYAR NEMZETI BANK Valutaárfolyamok pénznem vételi közép eladási árfolyam 1 egységre, forintban Angol font 209,48 211,60 213,72 Ausztrál dollár 100,89 101,91 102,93 Belga és lux.frank (100) 459,10 463,67 468,24 Dán korona 2435 2439 24,83 Finn márka 31,26 3137 31,88 Francia frank 27,23 2730 27,77 Görög drachma (100) 57,08 57,65 5832 Holland forint 8432 85,16 86,00 ír font 21535 21731 219,67 Japán yen (100) 13038 131,62 132,96 Kanadai dollár 97,46 98,46 99,46 Kuvaiti dinár 443,03 44730 451,97 Német márka 9435 .9539 9633 Norvég korona 2135 2136 21,77 Olasz líra (1000) 83,41 8434 85,07 Osztrák schilling 13,40 1333 13,66 Portugál escudo (100) 89,47 9037 9137 Spanyol peseta (100) 108,87 109,95 111,03 Svájci frank 116,85 118,02 119,19 Svéd korona 20,06 2035 20,44 USA-dollár 132,91 13435 13539 ECU (Közös Piac) 17336 175,09 176,82 j Az 1%-OT SZERKESZTETTE: KOVÁCS ANDRÁS