Délmagyarország, 1995. június (85. évfolyam, 127-151. szám)

1995-06-07 / 131. szám

II. GAZDASÁGI MELLÉKLET SZERDA, 1995. JÚN. 7. Nyár az Euromenedzsernél - Hagyomány és forma­bontó elfoglaltságot a Mene­dzserpalánta (12-14 évesek számára) és a Junior Mene­dzser (14—22 évesek részére) nyári tábor - tréningsorozat keretében. Az iskolások játékos, vidám formában, helyzetjátékok feldolgozásán keresztül alakíthatják ki azokat a szokásokat, ame­lyek elősegítik eredményes tanulásukat. - Fejlesztik kommuni­kációs készségüket, meg­alapozottabbá teszik dön­tésüket, és kialakítják a vál­lalkozási gondolkodásmó­dot. A napi programok kö­zött szerepel - a fentieken túl - számítógépes és nyelvi blokk is. A pedagógusok, tanárok számára az „Iskolák és a vállalkozás" című konfe­rencia megrendezésével hozzák közelebb az Euro­menedzser munkatársai e terület „rejtelmeit", amelyet Szügyi György - folytatva a Pedagógiai Intézetben nagy sikerrel megtartott beszámolóját - tart. A kon­ferencia ideje: június 21-én 10.00 óra, helye: Százszor­szép Gyermekház, Szeged, Kálvin tér. Nagy sikerű előadássoro­zatát folytatva Erik Vos (Hollywood, USA) újabb előadásokat tart június 10-1 I -én „Hatékony el­adás", június 17-én „Haté­kony kommunikáció", június 18-án „Célok kitűzése és elérése" címmel az Euro­menedzser Iskolaközpont­ban. Ezeket a gondolatokat erősítik meg azok a videó oktatófilmek, amelyek nagy népszerűségnek örvendenek a különböző tréningek fo­lyamán. Most lehetőség nyí­lik arra, hogy az „Euro­menedzser Mozi" kéthetente sorra kerülő rendezvény keretében azok is megis­merjék és megfogadják e A tanév végéhez közeledve már min­den diák számol|a a napokat a nagy sza­badság kezdetéig. Közülük sokan azon­ban ezt az Időt Is sze­retnék hasznosan el­tölteni, és számukra ajánl egy igazi cseme­gét az Euromenedzser Iskolaközpont. filmek tanácsait, akik a tréningekre például időhiány miatt nem jutottak el. A Szolnoki Kereskedelmi és Gazdasági Főiskolával közösen indított „Vállalkozó és marketing menedzser" szakközgazdászképzés a fel­sőfokú végzettséggel ren­delkezők részére biztosit egy olyan ismeretszerzési lehe­tőséget, amelyre hosszú távon szükség lesz a magyar gazdasági viszonyok között. Az új évfolyam szeptem­berben indul. Az Euromenedzser Is­kolaközpont a szakképzés területén is komoly ered­ményeket ért már el a pro­fdjának megfelelő területen. Sikeresen befejeződött az „Informatikai menedzser" (felsőfokú gazdasági infor­matikus), 8-án pedig a szó­beli vizsgával befejeződik a humánpolitikai menedzser (személyügyi gazdálkodó) képzés. A nyár folyamán, illetve ősszel több szakképesítést adó tanfolyam indul, ame­lyek közül kiemeljük a marketing és reklámmene­dzser, kereskedelmi me­nedzser, általános menedzser gazdasági informatikus, személyügyi gazdálkodó és az európai üzleti asszisztens tanfolyamokat. - Viták előzték meg a Magyar Agrárkamara ­főleg a vidéki regionális kamarák - alakulását, félre­értések és félrehallások miatt, az anyagi gondokról már nem is szólva. Sokan vélekednek úgy: annyi már a különböző érdekvédelmi szervezet, mint mezőn a fű­szál, most meg még a kö­telező tagságú kamara is megalakult. - Ez pontosan így van. Magam éppen ezért vállal­tam el a Magyar Argár­kamara elnöki posztjára a jelölést, hogy a mezőgaz­daságban fellelhető szám­talan részérdeket közelebb hozzuk egymáshoz. Ami a kamara működésének jog­szerűségével kapcsolatos, annyit jegyezhetnék meg, hogy a törvényességi fel­ügyelet nem a kamara pár hónapja megválasztott elnö­kének, hanem a földmű­velésügyi miniszternek a jogköre. Ami a feladatmegosztást illeti, a megalakulás óta rendszeres a kapcsolatunk a tárca vezetésével, egyez­tetünk, érveket ütköztetünk, hogy a kamarai törvényben kijelölt feladatok átvétele minél hamarabb megtörtén­jen. Természetes az is, hogy az állami feladatok átvál­lalásához kapcsolt központi pénzek átutalására is szá­mítunk. Megkezdődtek a regisztrálások, túljutottunk a küldöttgyűléseken, s mint­egy ötvenezer tagja lehet most a regionális kama­ráknak. Ez a szám növe­kedni fog. • Kötelező tagság, köte­lező tagdíj, ez nen: hat szlvderítően a magyar parasztemberre ! - Elismerem. Azt is, hogy sokan tagjai valamilyen ér­dekképviseleti szervezetnek, de igen szomorúvá tenne, ha most egy ki az erősebb, ki a gyengébb vetélkedő követ­kezne, mert hiszek abban, hogy a válságba jutott agrár­A mi elnökünk A krónikás hosszú évtizedek óta tanúja dr. Cslkai Miklós kertészmérnök munkájának és életének. Tudja, hogy annak Idején a mindszenti Tiszavirág Termelőszövetkezet kertészetében, majd Fábiánsebestyénben és a Szentesi Árpád Szövetkezetben dolgozott és tette le névjegyét a Bács-Kiskun megyéből Csongrádba települt szakember. Továbbá arra Is emlékszik, hogy pontosan húsz évvel ezelőtt, 1975-ben alakult meg, nagyrészt a gazdasági kényszer hatására, a szentesi Árpád Szövetkezet Korai Zöldség­termesztési Rendszere, a KZR. Kezdettől fogva nemcsak a szövetkezet, de igen sok család és térség más szövetkezeteinek zöldségtermesztését is szervezi, piacra segíti termékeit, úgy, hogy már évi 1,2-1,3 milliárd forintos forgalmat bonyolít le. A közelmúltban éppen ezt a rendszert ta­nulmányozta dr. Lakos László földművelésügyi miniszter, s bizony nem kis elismeréssel beszélt a tapasztaltakról, annál inkább, mivel napjainkban és főleg a lövőben a magyarországi kisterme­lőknek is esélyt kell adni a boldogulásra, a jövedelmező gazdálkodás megteremtésére. Erre igen szép példát mutat a KZR. Nem véletlen tehát, hogy az elmúlt esztendő végén alakult Magyar Agrárkamara elnökének dr. Csikal Miklóst választották. Az új, köztestületi szervezet munkájáról, feladatairól beszélgettünk az elnök úrral. gazdaság úgy lábalhat(na) ki a kátyúból, ha a kamara, az érdekképviseletek és a kor­mány hatékonyan együtt tudna működni. Ezért az érdekképviseleti rendszere­ket a legfontosabb partne­reknek tekintjük, és együtt szeretnénk - tehát velük együtt, nem ellenükre ­megtalálni az értelmes mun­kakapcsolatot a mindenkori hatalommal. Úgy tapasz­talom az eltelt hónapokban, hogy egyáltalán nem re­ménytelen törekvés ez. Még akkor sem, ha tudjuk, hogy az agrárkamara állami fel­adatokat is átvesz, míg az érdekképviseletek általában szűkebb csoportérdekeket érvényesítenek. Hazánkban magántulaj­donú az agrárium zöme. a piacgazdálkodás feltételeit teremtjük meg, ez pedig kamarai modell nélkül el­képzelhetetlen. A kamarák jelentik a gazdasági önkor­mányzatot. A kérdéseket rangsorolni kell, a fontos feladatokat, jó eligazítónak tűnik a kidolgozás alatt lévő agrárorientációs törvény (mennyivel egyszerűbb és elfogadhatóbb lenne Nem­zeti Agrárprogramnak), amelynek summázva egyet­len nagy célja van: kijussunk a gödörből. • Az a speciális állapot, hogy nálunk átajaku­lóban az egész gazdaság - tervutasításos modell­ből a piacgazdaságba — mennyire befolyásolja a kamarai feladatokat? - Azt tapasztalatokból tudjuk, hogy az agrárka­maráknak a fejlett piac­gazdaságú országokból mi­lyen jelentős, hagyomá­nyosan nagy szerepük van. Az agrárágazat fejlődésének és szerveződésének előmoz­dításában, a mezőgazdasági tevékenységet folytatók ál­talános, együttes érdekeinek érvényre juttatásában, az üzleti forgalom, a piaci ma­gatartás tisztességének meg­teremtésében és megőrzé­sében, valamint a mező­gazdasággal összefüggő egyes közigazgatási felada­tok ellátásában. Ám az ag­rárkamarák meghatározó szerepet tölthetnek be egy átalakulóban lévő gazdaság­ban is - mint a mienk —, ugyanis elősegíthetik a forgalmi viszonyok és az üz­leti etika stabilitását, a gaz­dasági szereplők infor­mációval való ellátását, a nemzetközi kereskedelmi rendszer - kapcsolatrendszer - fejlődését, a mezőgaz­daság infrastruktúrával való jobb ellátását. Mindezen közfeladatok hatékonyabban láthatók el az érintettek önigazgatása ré­vén, mint állami, vagy helyi önkormányzati szervek út­ján. Tehát maga az agrár­kamara is önkormányzati alapon működő, önigazgató szervezet, esetenként ható­sági jellegű jogosítványok­kal. 0 Mikorra élvezhető a kamarák előnye, s mér­hető a haszna? - Az elmúlt három hó­napban végzett munka ered­ményeiből arra következ­tethetünk, hogy az első fél év mindenképpen a szerve­zésé lesz, a második fél évtől a kamara szakmai munkája és annak eredmé­nyeként piacszervező sze­repe több biztonságot, hasz­not hozhat a kamarai ta­goknak. 0 Köszönjük a beszélge­tést. Sz. Lukács Imre BUDAPRINT PAMUTNYOMOIPARI VÁLLALAT megvételre kínálja > Budapesten, a XI. ker. Budafoki úton lévő IPARTELEPET - Üzemcsarnokok 3000 nm felett A terület frekventált fekvésű > Budapesten, a III. ker. Fényes Adolf u. 19-21. szám alatti 17 817. és 17 823. hrsz.-ú ötemeletes IRODAÉPÜLETET 7 szintes 1 emelet alkalmas szórakozóhely létesítésére Összesen: 4278 nm alapterületű >- Budapesten, a III. ker. Fényes Adolf utca-Lajos utca-Perc utca által határolt területet. - üzemcsarnokok cca 1000-5000 nm-ig A területen található egyes csarnokok alkalmasak bevásárlócentrum és egyéb kereskedelmi központ létesítésére. Az ingatlan Óbuda frekventált helyén és közlekedési csomópont tőszomszédságában található. >- Budapesten, a IV. ker. Baross utcában lévő IPARTELEPET - műhelyek - üzemcsarnokok cca 500-8000 nm hasznos alapterülettel. >• Budapesten, a IV. ker. Kiss Ernő u. 2. szám alatti ingatlanrész - irodák - raktárak - műhelyek - üzemcsarnokok 500-3000 nm-ig - kiskundorozsmai gyáregységét - raktárak - műhelyek - üzemcsarnokok 1000-2000 nm hasznos alapterülettel. - Belterületen helyezkedik el, közművesített, jól megközelíthető. Hasznosítási lehetőségek: - ipari tevékenység - nagykereskedelmi stb. Részletes információ a hirdetésekkel kapcsolatban Nagyiványi Antalné 1687-074 telefonján kapható.

Next

/
Thumbnails
Contents