Délmagyarország, 1995. május (85. évfolyam, 101-126. szám)

1995-05-24 / 120. szám

SZERDA, 1995. MÁJ. 24. mm GAZDASÁGI MELLÉKLET III. Export-Import Bank A tamániy liauáro/alol hozott a Magyar Export-import Bank RiL, valamim a Magyar Exporthitel Biz.tosító Rt. 1994. évi ered­ményének felosztásáról. Mindkét társaság esetében elkészült a tavalyi töredék üzleti évre vonatkozó beszámoló, azokat elfogad­ta az adott társaság igazgatósága, felügyelőbizottsága és könyv­vizsgálója. Mind az Eximbank. mind a Mehib esetében törvény íija dlö. hogy az adózott eredmény osztalékként történő kifizeté­sétől. annak mértékéről - az érintett tárcák javaslata alapján, az MNB véleményének kikérésével - a kormány dönt. Az 1994. évi kcraaánytaíározal úgy intézkedik, hogy két társasággal szemben a tulajdonos rövid távon nem támaszt osztalékigényt. Csináld magad, segítséggel Szegeden, a Buda­pesti úton egy új áru­ház épül, a bauMax-é. A munka a finiséhez érkezett, az augusz­tusra tervezett nyitás­tya. A személyzet az jía a cég arculatának megfelelő kereskedés fortélyait Ennek az ar­culatnak a hátterét próbállak most meg egy szélesebb körú ki­I felvázolni. A Scbömer vállalatcsoport kereteiében létrehozott. Ma­gyarországon 1992 óta ter­jeszkedő vállalkozás Ausztria legnagyobb építőanyag áruház lánca, amely a házilagos épí­téshez és a hobbi kertész­kedéshez kínálja praktikus és minőségi termékeit. Az el­adással közel azonos figyelmet szentelnek a szaktanácsadás­nak. Érdi. csepeli és kecske­méti üzleteik a magyar piac teszldkésére is alkalmasak. Az üdém további öt áruházai nyit­nak. köztük a szegedit. A késő­hiekhen minden 100 ezresnél népesebb településen meg kívánják vetni a lábukat. A voh szocialista országok közül Csehországban. Szlovákiában és Szlovéniában is most építik hálózatukat. A Klosterneuburgban lévő központjuk egyáltalán nem szokványos, hisz' az osztrák Schömer képzőművészeti gyűjtemény rendszeres kiál­lításának is helyet ad. Auszt­riában a bauMax áruházak egy-egy fogyatékosokat segítő egyesületet is támogatnak. A számukra ingyen berendezett műhelyekben készült, munka­igényes termékeket saját üz­leteikben értékesítik, s a teljes bevételt visszaadják az egye­sületeknek. Talán nálunk sem lenne haszontalan egy hasonló kezdeményezés. A magyarországi gazdasági helyzet, az alacsonyabb jöve­delmi színvonal alaposan meg­szűri a nem az olcsóságukkal kitűnő, import termékek ve­vőkörét. Az új áruházakban a mostani egyharmados magyar áru részarányt emiatt is szeret­nék növelni. Térségünkből az Alföldi Porcelángyár már képes igazodni a szállítóikkal szemben támasztott követel­ményeknek. A kör bővülését nem is annyira a minőség kívá­nalmak teljesítése, hanem az nehezíti, hogy Magyarorszá­gon még nem megszokott: a gyártó raktározzon, s minden időpontban termékei teljes választékát tudja rövid határ­idővel adni. Az idén 2 milliárd forintra tervezett forgalmuk nem lebecsülendő. Az lenne a természetes, ha a piaci gon­dokkal küzdő termelő cégeink is éreznék ezt. T. Sz. I. Azt tartja a mondás, hogy fából nem lehet vaskarikát csinálni. Fordítva? A fémes világból a bútorszakmába létezik út, bizonyíték erre a szentesi vállalkozó, Bán­fi Imre életútja. Azt mondja, nem az anyag a lényeg, a lélek a fontos, ahogyan hozzá nyúlunk a tárgyakhoz. A gépésztechnikus négy éve a bútorok szerelmese, s Kossuth utcai üzletébe nem véletlen témek be még a harminc-negyven kilométerre lakók is. - Kényszerből lettem vállalkozó. A vásárhelyi Metripondból indultam, majd jött a Hungalu, kilencven májusában pedig felcseréltem a fémet a fára: beálltam egy káeftébe, amely bútor nagykereskede­lemmel foglalkozott. - Gyorsan elleste a szakmát! - Egy évvel később családi vállalkozást alapítottunk. A két fiammal - Attilával és Róberttel - létrehoztuk a Transact-Trade Kft.-t. Főleg a Domus láncnak és kisebb bútorüzleteknek importáltunk. - Hogyan lett ebből saját üzlet? - Szükségből. '91-ben megtorpant a hazai bútorpiac, drasztikusan visszaesett a kereslet. Muszájból vágtunk bele a kiskereskedelembe. Jöttek a román, szovjet és cseh bútorok, de nem volt, aki átvegye. Na, akkor adjuk el mi - gon­doltuk. - De hol? - Kapóra jött. hogy a Delta dobra verte az addig veszteséges szentesi bútor­áruházát. - Vettek egy veszteséges üzletet Azzal nem nagyon juthattak előre! - Másképpen fogtunk hozzá. Eredetileg Hódmezővásárhelyen próbálkoztunk, de túl drágának bizonyult a bérleti díj. Közben végleg kicsúszott a nagykeres­kedelmi tevékenység a talpunk alól, mert privatizálták a bútorkereskedelmet is, szétszaladtak a régi partnereink. - Most már csak maguknak im­portálnak? I Szentes, Szegvár, Mindszent Családi vállalkozás - bebútorozva i Bánfi Imre: Másképpen fogtunk hozzá! - Mi is főleg hazai bútorokat kínálunk Szentesen, Szegváron és Mindszenten. Higyje el. a magyar bútor is jó minőségű és megfelelő az ára is. Csak válasz­tékbővítésnek tartunk olasz, német és távol-keleti bútorokat. - Milyen most a hazai bútorpiac? - Sokat változott. Abból kell kiindulni, hogy a nagy építkezések kora lejárt. Leginkább csak a kopott, tönkrement darabokat cserélik az emberek. - Mit lehet ilyen körülmények között eladni? - A nagyon olcsót és jó minőségű, de drága bútort. A talpon maradásért tavaly profilt bővítettünk: műszaki cikkeket, háztartási gépeket és ajándéktárgyakat is behoztunk az üzleteinkbe. - Említette, megvették a Delta boltját. - Csak a bérleti jogot. - Sem zavarja? - Alkalmazkodni kell a gazdasági környezethez. Tíz évre béreljük, s ez a elég hosszú idő. - Hogyan tudlak egy veszteséges üzletből nyereségeset varázsolni? - Sok apró ötlettel. A raktárból - ahová régen vevő be se tehette a lábát - be­mutalótermet csináltunk. Kamatmentes akciókat hirdetünk és becseréljük a régi, használt bútorokat is. ha kell. - El lehel adni a régit? - El, de nehezen és olcsón. - Szentes milyen piacnak bizonyult? - Nem volt könnyű elindulni egy Domus áruház mellett. Mi csak azzal nyerhettünk, ha rugalmasabbak vagyunk. Ma is szétszedünk bármilyen garnitúrát, ha a vevőnek az a kívánsága. Másként kell kereskedni, ez a legfontosabb a ma­gánvilágban. A bútorainkat is közvetlenül a gyáraktól szerezzük be. így tudunk csak versenyképesek maradni az árakban. Már pedig ez ma nagyon fontos. labl Gábor PHARE-prioritás A kormány jó­váhagyta az 1995-99. közötti időszakban az Európai Unió ál­tal Magyarország részére nyújtandó PHARE-támo­gatás igénybevé­telének fő irány­elveit. Ezen prio­ritások alapján tárgyal majd ha­zánk a közeljö­vőben a közép­távú PHARE se­gélyprogram ki­alakításáról az Európai Unió il­letékeseivel. Az irányelvek értelmében a PHARE-segítség­nyújtást a követ­kező években el­sősorban a gaz­dasági növeke­dést elősegítő programokhoz, továbbá az Euró­pai Unióhoz való csatlakozásra tör­ténő felkészü­léshez kívánjuk igénybe venni • Kőbánya és Kanizsa egy párban Millárdok - Szegedről • Szegedi lakáspiaci körkép Belvárosban már 40-60 ezer Dr. Rosrik György: - Mi­vel köztudottan csökken a lakásépítések üteme. így az. <>nkormányzati lakások érté­kesítése sem jelentett komo­lyabb kínálatbővülést. Ennek is tudható be. hogy a lakásárak Szegeden is folyamatosan emelkedtek. Az elmúlt egy évben közel 3000 lakótelepi panellakást adott el az önkor­mányzat a bérlők részére, és olyan esetet nem találtunk, hogy a vevő a sokak állal kritizált forgalmi értékek alatt adka volna tovább a lakását. A jelenlegi lakásárakra néhány példát említenék. A Pentelei soron IX. emeleti 35 négyzet­méteres 15 szobás lakás ára 1.4 millió, a Csorba utcában 41 négyzetméteres lakás 1 850 000 forintért kelt el, ami 45 000 Ft/négyzetméteres árnak felel meg. A Belvároshoz kö­zeL a Vitéz utcában 52 négy zesméseres lakás 2,7 millióért, míg a Szentháromság utcában 57 négyzetméteres. III. emeled 3 millióért keh el A lakások értékmegőrző szerepe jelentős, és ez még sokáig agy is fog maradni. Vo­mÉoák ez a gyakran kritizált lakótelepiekre is. Dr. Bozsó Miklós: - Az önkormányzati lakások töme­ges értékesítésétől azt vártuk, hogy a lakások 10-20 száza­léka megjelenik rögtön a pia­con. és kinálatbővülést. esetleg árcsökkenést eredményez. Az elmúlt egy év tapasztalata alapján a frissen megvásárolt Többéves szünet után a múlt év tavaszán indult be Szegeden a volt „ta­nácsi" lakások tömeges értékesítése. Körképünk­ben az eltelt egy év la­kásárváltozásai felől fag­gattuk az értékesítéseket bonyolítók közül dr. Ro­szlk Györgyöt, az Inlak Kft. ügyvezető igazgató­lát, dr. Bozsó Miklóst, a Limit Kft. ügyvezetőiét, továbbá dr. Dobay Dezső ügyvédet, aki a lakás­közvetítésekre szakoso­dott Pergola Bt.-t képvi­selte. lakásokat valóban többen piac­ra hozzák, de főleg cserék formájában. A készpénzes eladások mögött is gyakran lakáscserék húzódnak meg, spekulatív eladások ritkán for­dulnak elő. A lakásárak csök­kenéséhez fűzött reményeink nem realizálódtak. A múlt év elején 1,4-1,5 millióért kínált, 55-60 négyzetméteres panelek mára 1,7-1,8 millió között kel­nek el, igaz, egyre nehezebben. A lakótelepi lakások közül slágerek a cseréptetősek és a Tisza-partiak. Az Etelka soron 69 négyzetméteres lakását ügyfelünk, garázs nélkül, 2,4 millióért árulja. Azt tapasz­taljuk, hogy legnagyobb igény a lakásépítési kedvezménnyel (szocpol.) értékesített, elérhető árú lakások iránt mutatkozik. A gond az, hogy egy új, 80 négyzetméteres lakást ma a vállalkozó saját beruházásban, telekkel együtt, 5 millió alatt nem tud megépíteni, és erre már az új szabályok szerint nem is jár a szocpol. kedvez­mény, így nagy a rés a panel­ből indulók lakására és az új lakás bekerülési költsége kö­zött. A használt lakásokra szocpol. pedig csak akkor szá­molható el, ha a régi íhlajdo­nos új lakást vett. Ami pedig különösen rossz hír a fiatalok­nak, akik a Belvárosban keres­nek lakást: egyszobás 40 négy­zetméter körüli társasházi lakás már 2 millió alatt elvétve akad. Dr. Dobay Dezső: - Mint volt lakáshivatali vezető, ta­pasztalatból mondhatom, hogy egy-egy családnak mit jelentett annak idején egy új lakótelepi lakás kiutalása. Sokaknak az álmai váltak akkor valóra, de ahogy teltek az évek. egyre többen szerettek volna tovább­lépni az első lakásból. Többek­nek sikerült is részben önkor­mányzati támogatással, rész­ben szocpol. kedvezmények­kel. Az új szocpol. intézke­dések azonban a minőségi cse­rét szinte lehetetlenné teszik. Erre jó példa, hogy a Pergola Bt. által szervezett társasházak közül most két szervezést leállítottunk, mert a jelentke­zők szocpol. különbségre számítottak. Most csak a 4-6 lakásos házak szervezésének szabad nekifogni. Ez azt is jelenti, hogy sok családnak csak a panelcsere marad. Attól egyáltalán nem kell tartani, hogy a lakótelepek elnépte­lenednének. Valószínűleg tudják ezt a kereskedők is, mert a lakótelepek egyes részei igen jól ellátottak, mint például a Csillag tér és Etelka sor környéke. A kevésbé ellátott Lomnici utcában ügyfelünk háromszobás panel lakásáért 3 milliót kér. A legnagyobb kereslet irodánknál a 47 négy­zetméteres ,jnásfeles"-re van. amit 1,5-1,7 millió között árulunk. A belvárosi lakások négyzetmétere 40 ezernél kezdődik, de ma már nem ritka a 60 ezres kínálati ár sem. an­nak ellenére, hogy az épületek részben fafödémesek, és így meglepetéseket is tartogat­hatnak. K. A. Profi szervezet, kis létszámú apparátus - többmilliárdos nettó árbevételt kell produkál­niuk -, magas technikai szín­vonal jellemzi működésüket. Valamennyi kirendeltséggel számítógépes, modemes kap­csolatuk van a Nemestakács utcából, de közvetlen összeköt­tetésben állnak számlavezető­jükkel. az ING Bankkal is. Az pedig már természetes, hogy Kőbányára is „vezet madzag". Sok tőke áramlott Magyar­országra. korszerűsödött a szervezet, a profit nagy részét a dél-afrikai tulajdonos vissza­forgatja. A marketingről a gyár ille­tékes igazgatóságán döntenek, a végrehajtás pedig a helyi kereskedelmi igazgató irányí­tásával történik. Az arculat, a megjelenés mindenütt egysé­ges. ennek jó példái lesznek a közeljövőben feltűnő fehér Opel Corsák. a visszafogottan elegáns Dreher felirattal. Nem­csak a kőbányai termékeit for­galmazzák. hanem a közel­múltban érdekeltségi körűkbe került kanizsai sörgyárét is. Megjelenik tehát a régióba a Balatoni Világos és a Kanizsai Kinizsi is. A hozomány legér­tékesebb része talán a Hofbrau. ennek pils és láger változatát licencként gyártják Kanizsán. A Nyugat-Magyarországon már ismert bajor sör bevezeté­se a régióban jelenleg is folyik. lanuárban alakult •ej Dél-magyarországi Sört Értékesítő Kft., a hárommegyés szerve­zet nyolc, korábban gazdaságilag Is önálló kirendeltségből, káef­téböl áUt össze. A ré­gk>-igazgató, dr. Dóczy István a legnagyobból, a szegedi Hét vezér ut­caiból érkezett, azaz költözött át a Nemes­takács ntcai ú | köz­Megkezdődtek a sörfesz­tiválok. Május l-jén Cegléden tartottak sikeres Dreher sport­napot. A május 19-2l-re eső hétvégén három esemény is volt egyszerre a régióban. Makón kétnapos sörfesztivált rendezlek a Petőfi parkban, majális volt Baján a Petőfi szigeten. Kecskeméten pedig Dreher sörfesztiválon szóra­kozhatott a nagyérdemű. Ter­mészetesen nagyon készülnek a III. Szegedi Sörfesztiválra is, ahol a tavalyi pavilonban egy óriási HB-fesztivált rendeznek. Szeretnének egy münchenit adni kicsiben. Persze lesz azért ott egy kis Drcher-sziget is, ez a kőbányai tennék mégiscsak a szivük csücske. K. A. Alföld-program Az Alföld-program olyan területfejlesztési, környezetvédelmi, tájhasznosítási feladatokat tartalmaz, amelyek elősegíthetik a régió társadalmi-gazdasági modernizációját. Legfontosabb célja, hogy a természeti erőforrásokat hosszú távra biztosítsa, és a tájrehabilitációt összehangolja a kárpótlás, a privatizáció és a gazdasági szerkezetváltás következtében megváltozott új tulajdo­nosi. termelési viszonyokkal. Fontos eleme a programnak az úgynevezett Tisza projekt beindítása, amely az Alföld megha­tározott tengelyére készült, és a régió szinte valamennyi gaz­dasági. társadalmi és környezeti problémáját érinti, a gondokra, illetve enyhítésükre megoldást keres.

Next

/
Thumbnails
Contents