Délmagyarország, 1994. június (84. évfolyam, 126-151. szám)

1994-06-24 / 146. szám

BELÜGYEINK 3 • A lengyelek: A hídépítők nem fáztak - A lengyelek hétfőn érkez­tek, szombaton utaznak vissza - tájékoztatott Kovács János alezredes, a dandár parancs­nokának általános helyettese. ­Mindenre kíváncsiak voltak, a kiképzéstől a harckészültségig. Megismerkedtek az alakulat életével, az elméleti oktatásba is bepillantottak, itt, a gyakor­lóterületen pedig megnézhetik, hogyan fest mindez a való­ságban. Három helyszínen szemlé­zett a Lubera Zdzislaw ezredes vezette küldöttség, amely szintén műszaki dandártói érkezett. A szegedi vendéglá­tók megmutatták, hogy 30 éves technikával miként lehet meg­bízható fahidat építeni, egy másik század hogyan készfti elő a fűrésztelepen az anyagot, és legvégül: hogyan telepítik a gépesített hidat. Ez utóbbinál a hátán viszi a kocsi a tízméteres elemeket, amelyekből akár nyolcat is összkapcsolhatnak. A műszakiakat kemény fából faragták, miként azokat a cölöpöket, amelyek fejére hatalmasat koppintgatott a beverő berendezés. Ki hinné? A szibériai vörösfenyő ósz­lopok akár 80 évig is állják a sarat. Pontosabban a vizet. Az alacsony vizek fölé ácsolt hídból óránként 10-12 métert tudnak megépíteni a Szeged Műszaki Dandár fiai. Egyebek mellett ebből adtak tegnap délelőtt ízelítőt a dögmelegben. Milyen a tábori kovács­műhely? Mini a fújtató, mini az üllő, maxi az erő, amellyel a katona formázza a vasat. Ács­kapcsot, éket, ami ide kell. - Bárcsak többet lennénk idekint gyakorlatozni - sóhaj­tott a mezőhegyest Bognár Norbert, miközben a kala­páccsal fejbe kólintotta az izzó vasat. - Igaz, kicsi ez a fujtató, de elfogadnám. Könnyen lehet mozgatni. Mezőhegyes kör­nyékén rengeteg a lovas gazda ha leszerelek, szívesen haza vinném, jó szolgálatot tenne. A bemutató végén - még a hagyományos, gulyáságyúban rotyogtatott babgulyás teszte­lése előtt - beszélgettünk Zdzislaw ezredessel. • Mily en céllal látogattak Szegedre? - Egyrészt tapasztalatokat szerezni, mivel hasonló ala­kulat a miénk, másrészt olyan kapcsolatot kialakítani, ami hosszútávra szól és mindket­tőnk számára hasznos lehet ­válaszolta. - Sok az azonosság, de akadnak eltérések. Nálunk másfél év a szolgálat, technikai fejlettségben egy picit előrébb járunk. • Magyarországon a tiszt­helyettesek egy része a létminimumon él, a tisztek Fotó: Schmidt Andrea helyzete se sokkal rózsá­sabb az anyagiakat illetőn. Önöknél a katonai pálya hol áll a társadalmi meg­becsülés ranglétráján? - Előrébb mint itt, a fize­tésünk az alacsonyabb adó­kulcs okán magasabb, mint az itteni kollégáké. A rendszer­váltás után átalakult a hadsereg belső szerekezete is, több a kedvezmény a sorállomány és a hivatásosok számára is. Ha­marosan nálunk is 12 hónapra csökken a szolgálati idő. • Úgy tudom, először jár Magyarországon. Hogy tetszik a város. - Csak a legjobbakat mond­hatom - szögezte le az ezredes. - A magyaroknak és a len­gyeleknek sok a közös vonás a sorsukban, történelmükben. Mi törekszünk arra, hogy kapcso­latainkat nemcsak országos szinten, de ilyen módón - hogy két dandár együttműködik - is elmélyítsük. Szeged gyönyörű. Csak kicsit sok a szúnyog... A delegációt Darók József dandárparancsnok kíséretében tegnap délután a városházán fogadta dr. Ványai Éva alpol­gármester. ¥. Fekete Sándor • Lakossági dtmxasxaá'lak Plusz ötmilliárd - leértéke­lésből Májusban 5 milliárd fo­rinttal növekedett a lakossági devizaszámlák értéke, az emelkedésnek azonban több mint a fele a múlt havi 1 szá­zalékos leértékelésből és az időarányos kamatokból szár­mazik. A Magyar Nemzeti Bank­ban szerdán elmondták, hogy május végén 227,7 milliárd forintot - csaknem 2,2 milliárd dollárt - tett ki a lakossági de­vizaszámlák értéke. A múlt havi befizetés 40 milliárd, a kifizetés pedig 35 milliárd forint értékű volt az időarányos kamatokkal együtt. A lakos­sági devizaszámláknak vala­mivel több mint a felét német márkában, 20 százalékát amerikai dollárban, 13 szá­zalékát pedig osztrák schil­lingben vezetik. Az angol font és a svájci frank aránya nem éri el az öt százaiékot. Az idén öt hónap alatt több mint 23 milliárd forinttal nö­vekedtek a lakossági devi­zaszámlák, de az emelkedés mintegy fele az eddigi forint­leértékelések következménye. Herbáiia-kötvények Kereskedelmi hálózata fejlesztésének finanszírozására 70 millió forint össznévértékű, másfél éves futamidejű köt­vényt bocsát ki a Herbária Gyógynövényfeldolgozó és Kereskedelmi Rt. - jelentették be a cég csütörtöki sajtótájé­koztatóján. A jegyzés a Ke­reskedelmi Bank kijelölt fiók­jaiban június 27-én kezdődik és július 1-jéig tart. A 10 ezer forintos alapcímletű kötvények éves fix kamata 28 százalék, amelynek időarányos részét félévente fizetik ki. A kamat­fizetés első időpontja 1994. december 20. A tőketörlesz­tésre a futamidő végén, 1995. december 20-án kerül sor. A forgalmazó, K and H Bróker­ház 140 millió forintig fogad el túljegyzést. Som Emília, a brókerház képviselője el­mondta, hogy a három buda­pesti és nyolc vidéki fiók szá­mítógépes on line rendszerben van összekötve, amely ponto­san regisztrálja a jegyzés ide­jét. ÜMi ­& | rületes a szervezkedés. Az újságoldalakról csak úgy türemkedik a türelmetlen várakozás. Mindenki be­nyújtja a számlát. Most kiderül, hogy csalóka volt a lát­szat, lehet, hogy nem is volt igazuk azoknak, akik keve­sellték a civil szervezeteket az utóbbi négy évben. Hiszen gombamód szaporodnak az érdekérvényesítést igénylő nyilatkozatok, burjánzanak a máris számonkérő felhangú mondatok, hogy azt mondja: a koalíciós pártok választási ígéretei szerint... A szervezetek és magánzók nem győzik hangsúlyozni nélkülözhetetlenségüket Elképesztő karriert futott be pillanatok alatt a nemrég még úri gőggel kezelt, nevetségessé tett szó: szakértelem. Itt ma mindenki ért valamihez és nyíltan követeli: vegyék igénybe! Nehezebb fölfedezni, de azért a kultúra ambíciói is előtünedeznek. A két véglet: erősödni látszik egy anak­ronisztikus várakozás „állam bácsi" mecénási szerepének reneszánszára; ezzel szöges ellentétében sokan biztosra veszik, hogy az eddigi lassú sorvadás üteme fölgyorsul, mert az egészségügy és az oktatás mögé szoruló kultúrára már egyáltalán nem jut (központi) pénz. A helyzet rosz­szabb lesz, mint a sportban, hiszen még egy növekedésnek indult gazdaság szereplői is szívesebben szponzorálják a nagyobb reklámhordozónak vélt sport-, mintsem a kul­turális eseményeket. És hol vagyunk még attól, hogy nö­vekedésnek induljunk... Mi van a két véglet között? A költségvetési pénzből mű­ködő kulturális intézmények egy részében egyre riadtab­ban gondolnak az irányítók az önmagukat beteljesítő jós­latokra. Mi lesz, ha tényleg elszívják a pénzüket a fonto­sabbnak ítélt szférák? Ha a kórház állítódik szembe a művelődési házzal? Nosza, rohannak a muszáj-mene­dzserek és amatőr nyíltsággal koldulnak a bankokban, az ismerős cégvezetőknél, plusz előfizetik a pályázatokat is­mertető lapokat. Az ügyesebbek publicitást csinálnak kezdő mecénásaiknak, miközben gondosan titkolják, hogy mindössze péterfilléreket kaptak. A nem hivatásos művé­szeti csoportok, amelyek eddig is többet írtak pályázatokat, mintsem „művészkedtek", egyre nagyobb áldozatokat kérnek - saját tagjaiktól. A festők, az éneklők, a táncosok maguk fizetnek azért, hogy néha megmutathassák produk­cióikat. I Zt s ez így lesz. Vagy még ígyebbüL Elképzelhető, hogy —j keresett szakma lesz a nálunk viszonylag új, a kultu­rális menedzserség; az is, hogy értékek mégis elvesznek. Mindezek tudatában mégse ártana mostanában - és folya­matosan - némileg hangosabb kulturális érdekérvényesítő (mondjuk egy figyelemkeltő, jól artikulált szoprán) szó­lam; mielőtt azt lehetne hinni, hogy ilyen érdek nincs is. <f>aétfo£ Éirz&éfieÚ ÁREMELÉS ELŐTT VB-GERENDÁK, ÁTHIDALÓK GYÁRI ÁRÁBÓL 16% engedmény, június 30-ig. MODUL-BAU Kft. Szeged, Csongrádi sgt. 27. T.: 491-022,474-481, Szentes, József A. u. 24. 63/311-014 m: MODUL- BAU KFT. iMüller ff / i fiiTAnnAnnrr óvoda ^ MINŐSÉGÉRT (62) 322-584 (291) SZEGED, TEXTILGYÁRI ÚT 2. National Bútor Ülőgarnitúra- vásár szenzációs árakon, csak két hétig - OTP-hitelre is kapható - díjtalan házhoz szállítás, - 2 év garancia Minden vásárlónk ajándékot kap! NATIONAL BÚTORSTÚDIÓ, Szeged, Fekete sas u. 25. T.: 312-911 • Szűk négy éve, az ön­kormányzat megalakulá­sakor a képviselők az egyik legfontosabb fela­datként jelölték meg a vál­lalatok (IKV, VGV, Vízmű stb.) átalakítását. Csodál­kozom, hogy még mindig ez a téma. - Nem volt olyan sürgető a feladat. 1996. december 31-ig adott a törvény határidőt. Egyébként a fene se tudja, hogy miért tartott ilyen so­káig. Volt olyan vállalat - az IKV -, amelyről tonnaszámra készült átvilágítási anyag, át­alakítási terv. Eleinte úgy tűnt, csak-csak kellene vala­miféle koncepció. Ezt a né­zetet képviseltem én: az átala­kítást a városi vagyonkezelés részeként kell felfognunk. A mostani városvezetés szerint semmiféle koncepció nem kéli. Persze az is lehet, hogy nem volt képes ilyet kidol­gozni. A terve egyszerű: a vállalatokat bontsuk szét X számú kft.-re, azután majd­13 KÉRDÉS Básthy Gáborhoz A városi közgyűlés tegnap tárgyalt az önkormány­zati vállalatok átalakításáról. Básthy Gábor MSZP-s képviselőt, a városfejlesztési, környezetgazdálkodási és műszaki bizottság alelnökét kértük háttérbeszélge­tésre. csak lesz valami. Ez a „koncepció". • Milyen átalakítási tö­rekvések körvonalazódtak négy év alatt a közgyűlés­ben? - 1991. májusi elképze­lésem lényege: önkormány­zati holding létrehozása. Ez szétválasztotta volna a tulaj­donosi és az önkormányzati funkciókat, illetve a vállalati­vállalkozási tevékenységet, az ingatlangazdálkodást s az egyéb vagyongazdálkodást (lásd értékpapír). Simor Fe­renc, a pénzügyi ellenőrző bi­zottság elnöke azt mondta, ezekből a vállalatokból költ­ségvetési szerveket kell csi­nálni. A kft.-k sokaságának mai „koncepciója" nagyon drága, hiszen például megtöb­bszörözi az általános válla­latirányítási tevékenységet: mindegyikben vannak pénz­ügyek, munkavédelem, bér­gazdálkodás stb. A több szá­mítógépes rendszer helyett azonban egy is elég volna; ugyanazt a tehergépkocsit ma az egyik, holnap a másik gaz­dálkodási egység használhat­ná. A német, vagy a skandi­náv modell divizionális tevé­kenységei (fűtés, szemétszál­lítás, lakásgazdálkodás stb.) egy vállalati központnak van­nak alárendelve. Csak így le­hetséges megteremteni a fel­tételeket, hogy a nem önkor­mányzati szolgáltató válla­latokkal - például a Démász­szal és a Dégázzal - együtt­működve, utóbbiak csatlakoz­zanak egy egységes szám­lázási rendszerhez. • Mi változik a mai nap­tól? - Semmi. Ó. I.

Next

/
Thumbnails
Contents