Délmagyarország, 1994. április (84. évfolyam, 76-100. szám)

1994-04-20 / 91. szám

IV. GAZDASÁGI MELLÉKLET SZERDA, 1994. APR. 20. Mire ez a cikk olvasóinkhoz eljut, addigra már talán azt is lehet majd tudni, hogy az allokáció (vagyis a kártya elven működő elosztás) során kinek mennyi jut a MOL Rt. elsőbbségi részvényeiből. A kárpótlási jegyekért felajánlott részvénycsomagot ugyanis egy hét alatt túljegyezték. Ez semmilyen meglepetést nem okozott. Mondhatni: várható volt. Ez esetben ugyanis - a korábban 30 millió forint értékben felajánlott részvénypakett cserearányához képest most jóval vonzóbb kondíciókat kínálnak a befektetőknek. Nevezetesen: 2 db 10 ezer forint címletértékű kárpótlási jegyért 3 db 10 ezer forint névértékű MOL-részvényt kaphatnak. További csábítást jelenthetett, hogy a cég ez évi osztalékából fix 12 százalékot (gémek. Igaz ugyan, hogy az új részvénytulajdonosok szavazati jogot nem kaphatnak, de (gy is több, mint 100 százalékos megtérüléssel „vehetik" ki pénzüket a kárpótlási jegyből. Márpedig manapság ez nagyon jó üzletnek számít, hiszen a tőzsdén csak a címletérték 65 százalékát kaphatnák érte. Még ennél is sokkal rosszabb, mindössze 43 százalékos az arány, ha azt vesszük figyelembe, hogy a törvény értelmében ma a kárpótlási jegy kamattal növelt címletértéke 152,1 százalék. Ennyiért számítják be, ha állami vagyon megvásárlására fordltja valaki. De hagyjuk a számokat, ismerkedjünk egy kicsit a céggel. Föltankolták a MOL Rt. részvényeit! A mintegy 20 ezer alkalmazottat foglalkoztató mamutvállalat vagyona most kb. 100 milliárd forintot ér. A nyersolaj mellett földgáz beszerzésével is foglalkozik. Az ország földgázszükségletének felét - évi 5,5 milliárd köbmétert - maga termeli ki, másik felét Oroszországból vásárolja. A MOL Rt. forgalma 1993-ban 1000 milliárd forint volt. Az éves hazai olajszükséglet háromnegyedét, 6 millió tonnát ugyancsak Oroszországból vásárolják, itthon mindössze 2 millió tonnányit tudnak termelni. A bécsi Der Standardnak adott interjúban Gyuris Ernő igazgató reményét fejezte ki, hogy hamarosan ismét megnyithatják a délszláv válság miatt lezárt Adria Kőolajvezetéket, s ezáltal egyéb beszerzési forrásokból csökkenthető az egyoldalú függőség. A MOL Rt. tevékenysége azonban a behozatalnál sokkalta sokkal szélesebb körű. Ide tartozik a szénhidrogének kutatása, kitermelése, szállítása, kereskedelme és feldolgozása is. Finomító kapacitása évente mintegy 11 millió tonna kőolaj feldolgozására nyújt lehetőséget. A cég külföldön is aktfv, Tunéziában vegyes vállalata van, Nyugat-Szibériában és Kazahsztánban pedig részt vesz a kőolaj kutatásban. A gazdálkodási mutatók elég kedvezőek. Rövid és hosszú távú idegen forrásainak, hiteleinek aránya alacsony, a társaság likviditása, fizetőképessége kifejezetten jó. Jövedelmezősége ugyan - az utóbbi időben sorra megjelenő versenytársak miatt - az utóbbi években jelentősen romlott, de a cég állja a sarat. A tervek a piaci részesedés megőrzésére irányulnak. A benzinkút-hálózat fejlesztése mellett ki akarják építeni az országhatár és Győr közötti olajvezetéket, hogy ezáltal csökkenthessék az orosz behozataltól való egyoldalú függőséget. S a következő hónapokban esedékes privatizáció sem kérdőjelezi meg: a többségi részesedés ottani tulajdonban marad. A részvények egyelőre bizonyosan nem kerülnek tőzsdére, s ma még a majdani stratégiai befektető kiléte sem ismert. Most 0,99 százalékos tulajdoni hányadot, összesen 969 540 ezer forint értékű részvényt kínáltak fel kárpótlási jegyért. Az eredeti, saját jogon kárpótoltak - Sepsey Tamás államtitkár hathatós közbenjárására - abszolút elsőbbséget élveztek. Szabó Katalin, a forgalmazást vezető Budapest Értékpapír és Befektetési Rt. munkatársa szerint ezt a lehetőséget igazán érdemes volt megragadniuk a kárpótoltaknak. A szakember nem vitatta, hogy spekulánsokat sem lehetett kizárni. Nagyon sokan jegyeztek ugyanis meghatalmazással, eredeti határozatban kárpótlási jeggyel. Márpedig ezt el kell fogadniuk. Csakhogy - rossz nyelvek szerint - az így szerzett papírokat 20 százalékos jutalékkal azonnal továbbadják egyelőre inkognitóban maradó intézményi befektetőknek. Ha viszont ez tényleg tgy van, az az igazi kárpótoltak számára még inkább megnyugtató. Biztosak lehetnek benne: ez egy jó befektetés volt. Hosszabb távra is. Hiszen intézményi befektető csak akkor vásárol, ha bizakodó a cég jövőjét és osztalékát illetően. Rövid távon sem megvetendő azonban a MOL Rt.-papfr csábereje. Hiszen a már most járó 12 százalékos osztalékkal együtt a befektetés minimálisan az inflációt némileg meghaladó nyereséget hoz. S ha netán mégis meg akarna válni tőle valaki, számíthat rá, hogy a tőzsdén kívül folyamatosan is biztos lesz igény a részvényekre. Közgyűlés előtt a Pick Házasság - bonyodalmakkal A Pick Szeged Rt. április 28-i közgyűlésének egyik legfontosabb napirendi pontja az az alaptőkeemelés, amely a Herz Szalámigyár megvételéhez, a szükséges működötökéhez, illetve beruházásokhoz kapcsolódó forrást biztosftja. Mint Vámosi Lukács gazdasági igazgatótól megtudtuk, a Herz vételára 920 millió forint volt. a teljes működőtökészükséglét 700, a beruházások forrásigénye 1000 millió forint. A Herzet a nehézségekkel küszködő Budapesti Húsipari Vállalattól 1993 február közepétől ez év március végéig bérelte többszöri hosszabbítással a Pick. Az eladásra kiírt pályázatot is a szegediek nyerték, ám közben volt egy kis bonyodalom. Az ÁVÜ és az AV Rt. igazgatótanácsa február elején egyszerre hirdetett eredményt két Pick-pályázattal kapcsolatban. Első körben a Gyulai Húskombinát részvényeinek 50 százalékát plusz egy szavazatot megvásárolhatnak Ítéltek az illetékesek. a Herz vételi ajánlatát a monopolhelyzetre való hivatkozással viszont elutasították. (A gyulai lánykérés csak a szakmai körökben volt köztudott. a Herz-házasság híre viszont nagyobb nyilvánosságot kapott.) Azután néhány napon belül megfordultak a dolgok, Herz-ügyben lett szabad a vásár, Gyuláról azonban le kellett mondaniuk a szegedieknek. A Gazdasági Versenyhivatal mindent szentesítő pecsétje még ma is hiányzik az okmányokról, a Pick-vezérek azonban optimisták, és tervezik a nem minden előzmény nélküli házasélet részleteit. Nem igazán köztudott, de Szegeden 1977 és 1989 között nagyon sok, exportra szánt Herz szalámit készttettek. Akkoriban a fővárosban elsősorban a higiénés feltételek miatt nem gyárthatták a nyugati igényeknek megfelelő márkás terméket, s az alföldi városból indult útjára a szalámi. A Herz megvételével az volt a cél, hogy a Pick a legmagasabb profittartalmú termékek, a szalámifélék területén növelje a termelést. A kapacitások több műszakban gazdaságosabban lesznek kihasználhatók, miután az alapanyagellátás - s ez jó hír a régió hústermelőinek Szegedről történik. A Herz 1990-ben még 3,7 ezer tonna száiazárut értékesített, két évvel később viszont már csak ezer tonnával kevesebbet. Ezen belül a belföldi eladások mindhárom évben 880 tonna körül alakultak, tehát a termeléscsökkenés közvetlenül az exportértékesítésben jelentkezett. A Pick tervei szerint jövőre, illetve 1996-ban már 4 ezer tonna Herz szárazáru lesz értékesíthető, s ennek valamivel több mint fele készülne exportra. K. A. Tallózó Kedvezmény csak készpénzes vásárlásnál. A KRP részletfizetési alrendszere keretében részvényvásárlásra befizetett készpénz levonható az adóalapból - válaszolta Vályi György, az ÁVÜ igazgatója. A kísérleti szakasz során az OTP. a Polgári Bank és Budapest Bank összesen 62 fiókjában egyszerre lehet bejelentkezni és jegyezni a részvényeket. (Világgazdaság, IV. 9.) Ötszáz privatizációs feljelentés. Pongrácz Tibor államtitkár egy nagykőrösi fórumon kifejtette véleményét a privatizációs büntetőeljárásokról. Az eddig indított mintegy 500 feljelentés nyomán kezdeményezett eljárásból mindössze 14 állta meg a helyét. (Népszabadság, IV. 9.) Az élelmiszeripar növekedése várható. Legalább 250500 milliárd forintnyi tőke hiányzik a mezőgazdaságból jelentette ki Pongrácz Tibor, az ÁVÜ igazgatótanácsának elnöke. Tőkehiány jellemzi az élelmiszeripart is, ennek ellenére ebben az évben 2-4 százalékos növekedésre számítanak. Az élelmiszer-gazdaság átalakulásához hozzájárulhat a volt állami gazdaságok centralizált privatizációja is, ami várhatóan ez év végéig befejeződik. Ez idő alatt összesen a termőföld 90 százaléka kerül magánkézbe. (Népszabadság, IV. 6.) f Uj kárpótlási földkijelölések Interjú dr. Szabó Tamással - Miniszter úr, változatlanul nagy az igény a kárpótlási jegyek földre váltására. Mindekinek jut föld? - A mostani, pótlólagos földkijelölések a jelenleg ismert igények 82 százalékát elégítik ki, de folynak tárgyalások a Honvédelmi Minisztériummal és a Kincstári Vagyonkezelő Szervezettel újabb területek kárpótlásba vonásáról. Meggyőződésem, hogy mindenki földhöz tud jutni. - Mi történt a kárpótlás folytán már magántulajdonba került földekkel? - A mezőgazdaság új erőre kapott, hiszen a kárpótlás nemcsak a kárpótoltak sérelmeinek vagyoni orvoslását szolgálja, hanem egyben tőkeinjekció is. Ennek is köszönhetően a parlagföldek aránya már évtizedek óta nem volt olyan alacsony, mint ezen a tavaszon. A földtulajdonosok harminc százalékkal több vetőmagot, négyszer annyi - 2 milliárd forint értékű - mezőgazdasági gépet vásároltak, mint tavaly ilyenkor. A magántulajdonú föld új lendületet visz a mezőgazdaságba - mindannyiunk hasznára. - A pótlólagosan kijelölt állami földekre hogyan lehet majd licitálni? - Szeretném, ha a lehetőségekhez képest a helybeliek minél több földhöz juthatnának. Ezért a kijelölt területek 50 százalékából - ha lesz rá igény - csak a helyiek vásárolhatnak. A fennmaradó területekre pedig bárki jelentkezhet az országból. - Mikor kerülnek árverésre a pótlólagosan kijelölt földek? - Ha minden jól megy, júniusban a kárpótlásban részesült állampolgárok már ezekre a jelenleg még állami tulajdonú földekre is licitálhatnak. Az állami gazdaságok, illetve jogutód társaságok kárpótlása és pótlólagos kárpótlása Az állami gazdaságok neve Összes termőterület Kárpótlásra kijelölt, tanüzemi, védett Pótlólagos kárpótlási igény Vagyonkezelők javaslata Jogutódnak' szükséges terület Elkerülő összes terület ha AK ha AK ha AK ha AK ha AK % Csongrádi ÁG 4 436 88 431 1 529 27 671 627 12 922 1 240 23 376 1 667 37 384 62,42 Derekegyházi AG 3 811 119 766 1 654 50 426 0 0 118 3 566 2 039 65 774 46,50 Gorzsai AG 5 630 168 367 3 744 121 435 0 0 39 284 1 847 46 648 67,19 Hódmezőgazda Rt. 10 399 258 869 5 316 144 682 508 13 186 46 699 5 037 113 488 51,56 Pankotai AG 11 223 195 393 10711 181 338 0 0 181 2 327 331 11 728 97,05 Szegedi AG 3 556 45 667 2 485 19 594 0 0 286 11022 785 15 051 77,92 Szőregi AG 1 458 29 282 315 6 162 267 6 461 1 182 22 443 -39 677 102,67 Csongrád összesen: 40 513 905 775 25 754 551 308 1402 32 569 3 091 63 717 11 668 290 751 71,20