Délmagyarország, 1994. január (84. évfolyam, 1-25. szám)

1994-01-19 / 15. szám

SZERDA, 1994. JAN. 19. GAZDASÁGI MELLÉKLET III. Méregből is lehet vállalkozni „Mindent vagy semmit alapon" Fotó: Révész Róbert Kormányos István: Mentem volna munkanélküli-segélyre? Válság és kiút Szabó Iván a KAGE Rt. székházában tartott gazda­ságpolitikai fórum előadójaként elemezte az ország gazdasági, pénzügyi helyzetét. Hangsúlyozta, hogy az úgynevezett transzformációs, strukturális és orien­tációs válság közepette hazánk igenis sikerjelenségeket él át, bizonyságául annak, hogy az országnak van élet­benmaradási ereje. A gazdasági problémák okait, összefüggéseit taglalva az ország pénzügyi helyzetének sarkalatos kérdései között szólt a folyó fizetési mérleg hiányáról, s e gond kezelésének eszközeiről. Szabó Iván rámutatott, hogy az először tavaly keletkezett 2.5 milli­árd dollár értékű hiánnyal szemben ugyancsak az el­múlt évben rekordnagyságú, 23 milliárd dollár értékű működő tőke jött be az országba. A helyzet tehát nem annyira súlyos, mint első látásra kitűnik, hiszen a különbség így csak 2-300 millió dollár. Megalapozott remény van arra, hogy ez a hiányzó összeg a mezőgaz­daság idei exporttöbbbletéből megteremtődik. Annál is inkább, hiszen az agrárgazdaság exporttermelésének csökkenését tavaly immár nem a piacok, hanem az árualapok hiánya okozta, a mezőgazdasági árualapok feltöltése érdekében is hozott központi intézkedések hatásai pedig már érződnek. Az ország egyébként már elindult a gazdasági növe­kedés irányába, s mivel az import tavalyi húszszáza­lékos növekedésén belül a beruházási javak importja a meghatározó, az ipari termelés bővülésének feltételei is adottak. A gazdálkodók, vállalkozók számára is több kedvező változást hozott az idei esztendő, a normativ adók csökkentek, s - mint az már ismert - a szolida­ritási alapba fizetendő terhek is mérséklődnek. Újabb forintleértékelést, a kormányzati ciklus végéig a kormány nem tervez - jelentette be Szabó Iván -, a Magyar Nemzeti Bank viszont a korábbi felhatalmazás szerint kapott ötszázalékos keret eddig még fel nem használt 4 százalékos részéig élhet ezzel a lehetőséggel. Előadásában kitért arra is, hogy 1994-95 az energia­ipari - az olaj-, a gáz- és az elektromos ipari - nagy cégek, valamint a bankok privatizációjának időszaka lesz, s az ebből befolyó bevétellel a feszítő problémák enyhülhetnek. Ki mennyit keres Magyarországon? Amikor 1989 júniusában Szegeden megjelent a Déli Apró hirdetőújság, akkor a konkurencia véleménye erősen megoszlott a lap jövőjét ille­tően. Kormányos István (39 éves) azonban bizakodó volt. Mint minőségellenőrző, nyolc évet dolgozott a Délépnél, ám a cég helyzete miatt előbb­utóbb munkanélküliség várt volna rá. Ma, az Apró elfo­gadott és ismert hirdetőújság. Hogyan csinálta, kérdeztük a vállalkozót. - Méregből! Hirdetni akar­tam, de nem tudtam, mert a Délmagyarországban akkor egy hónap átfutási idővel vet­ték volna csak fel a szövege­met. Gondoltam, hogy ha a ki­adónak megéri, miért ne fog­lalkoznék én is ilyesmivel. Elmentem egy szegedi vállal­kozóhoz, és az ő neve alatt három hónapos próbaidőre megindítottuk újságunkat. - Milyen pénzből? - Mivel a diplomámból megélni nem tudtam, ezért kiváltottam kőműves és ács szakmából a kisipart. Az ott szerzett jövedelemből kezdtük, de így is fel kellett vennem hitelt a saját házamra. Eleinte többen becsaptak, és egy cso­mó veszteséget összeszedtünk a néhány sikeres szám után. Egyszerre csak azt vettem ész­re, hogy a nagy megrendelők bezárják előttünk a kaput. Emiatt az első évben ráment a szép nagy családi házam, el kellett adnom. Beköltöztünk egy panelba. Két lányommal és feleségemmel a nagyszülők kiskertjéből tartottuk el ma­gunkat. Az, hogy a Déli Apró idáig fejlődött, néhány szélhá­mosnak köszönhető. _ ? - Ez amolyan dollárpapa effektus volt, mert többen­tőkéstársként jelentkeztek, s én azt hittem, hogy a beígért pénzre alapozva mégis lehet fejleszteni a lapot. Az újabb adósságok miatt csak úgy tudtunk talpon maradni, hogy néhány partnerünk fizetési haladékot adott. 1990 tavaszán jött a Szegedi Extra, az pedig egy hét alatt padlóra vitte lapunkat. Ekkor döntöttünk úgy, hogy a korábban ingyenes bedobálós újságot 13,70 forin­tért árusítjuk, ám a lakossági apróhirdetések ingyenessé váltak. így olyan tömegű infor­máció került a lapba, ami miatt érdemes lett megvenni. Végre törleszteni tudtuk régi adóssá­A KSH szerint tavaly az át­lagfizetések legjobban a pénz­ügyi intézményeknél nőttek, de lényegesen emelkedtek a szál­loda-, élelmiszer- és az építő­iparban is. Kevesebb került a borítékba (reálértéket tekintve) a bőr- és textiliparban és a ke­reskedelemben. Az Atlantic Sajtószolgálat munkatársa arról érdeklődött a jelentésben érintett ágazatok egy-egy cégé­nél, miként fest mindez a gya­korlatban. * Horváth Juditnak, az OTP általános vezérigazgató-helyet­tesének idéztük a Statisztikai Híreket: „Az ágazatok közül a pénzügyi tevékenység területét jellemezte a legmagasabb kere­set, jelentős mértékű prémiu­mok, jutalmak, valamint a 13., esetenként 14. havi fizetések eredményeként." „Az OTP biztosan rontja az átlagot, tekintettel arra, hogy a legnagyobb létszámú magyar bank" - kezdte válaszát Hor­váth Judit. Elmondta, hogy az új bankok között bérverseny van, mivel még kevés a maga­san kvalifikált pénzügyi szak­ember. Az alapfizetések így magasak (egy vezető központi banktisztviselő alapfizetése 90 ezer forint körül van, míg a fiókoknál az átlagbér 34-42 ezer forint). Az átlagjöve­delmet valóban megemeli a 2-4 havi többlet munkabér, de ez mindig teljesítményhez van kötve. Az OTP nyereséges, céltartalékképzés mellett 20 százalékos bérfejlesztést haj­tott végre '93-ben. A kisebb és vegyes tulajdonú pénzügyi vállalkozásoknál a fizetések sokkal magasabbak (közelítik a nyugati bérnormákat). A Magyar Hitel Bank sajtó­ügyekben illetékes igazgatója, Tamássy Zoltán is úgy látja, hogy a magyar átlaghoz képest magasabb a fizetés a bankok működési területén. Bankkon­szolidációról, arról, hogy mibe kerül az államnak és az adó­fizetőnek a bankok kockázat­gainkat, és kezdtünk egyenes­be jönni. Volt később is né­hány hullámvölgy, de mindig úgy véltem, hogy a halál le­gyen szép halál, és mindent vagy semmit alapon, új ötlete­ket találtam ki. Végül is el­mondhatom, hogy a lap fejlő­dése azóta szinte töretlen. - Mekkora területen jelenik meg a Déli Apró és hány pél­dányban? - Nyolc megyében és 40 ezer példányban, de most in­dítottuk Budapesten is. - Most hol laknak? - Anyagi gondjaink miatt időközben a paneles lakásun­kat is el kellett adni, és most albérletben élünk. Viszont vet­tem egy romos házat (építész vagyok), nemsokára felújítjuk. - Gondolom, áttekintette már: megérte? - Igen, mert azt csinálok, amit szeretek. A családomnak ez a vállalkozás anyagilag biz­tos jövőt reméltet, ennyi küsz­ködés, jó ötlet és kitartás után. Igaz, öt éve a feleségemmel ­aki egyben üzlettársam is ­csak a fizetésünket vesszük fel, a vállalkozásból tőkét még nem vontunk ki. - Előbbi kérdésemet nem­csak anyagilag értem. - Most mentem volna öt évvel ezelőtt munkanélküli­segélyre? Vagy kitettem volna magam építészvállalkozóként megbízhatatlan megbízóknak? Egyik sem az én stílusom. Volt egy jó ötletem, kockáztattam, és megint csak hangsúlyozom: kitartó voltam. Ma is heti 100-110 órát dolgozom. Iri­gyel ezek után? V. I. P. mentes működtetése, csak annyiban történik említés, hogy konszolidációra minden pénzintézetnek szüksége van. Igen, a fizetések átlaga magas, ma már nemcsak a vezető be­osztásúaknái. De mindinkább előtérbe kerül a költségtakaré­kosság. Nem mindenben igazolja vissza az „átlagon felüli" kere­setnövekedést az ország első számú hoteljének tekinthető Hilton szálloda gazdasági igaz­gatója. Benedek Géza szerint náluk az egy főre jutó alapfize­tés csak 15-20 százalékkal nőtt. Reálbér növekedés kimu­tatható, de ezt a jelentős lét­számcsökkentés és a 13. havi fizetés tette lehetővé, s alacso­nyabb a KSH által kihozott 14 százaléknál. A nagyobb szállo­daláncok (HungarHotels, Da­nubius) és a külföldi érdekelt­ségűek is, folyamatosan kicse­rélik egymással adataikat, amelynek következtében ebben az ágazatban a bérek, juttatá­sok megközelítőleg azonosak, a munkaerő-vándorlás, a bér­verseny kismértékű. „Hogy mekkorák nálunk az átlagfizetések, az üzleti titok, erről nem nyilatkozom" - vá­laszolt kérdésünkre Ottóbach László vezérigazgató, a Bor­sodi Sörgyár Rt.-tői, mely Ke­let-Magyarország legnagyobb „folyékony kenyér"-gyártó cége. Annyit elárult, hogy ná­luk a bérek valóban követik az inflációt, s vannak, akiknek az árindexnél - mint fogalmazott - „nagyságrendileg" többel emelkedett a fizetése. És mi a véleménye a statisz­tikai átlagokról a független szakértőnek? Gulyásné Farkas Mária, az Ipari és Kereskedel­mi Minisztérium nemrég nyu­galmazott főosztályvezetője, főiskolai adjunktus szerint az átlagkeresetek eltakarják a rendkívül nagy szóródásokat az egyes szakmákon belül. A vezetők keresete egyes terüle­teken viszonylagosan nőtt az inflációhoz képest, míg a be­osztottaké nagymértékben csökkent. Büntetőadók, fékek nincsenek beépítve a munka­bér-szabályozásba, holott a reálbér növekedéséből vagy annak szintentartásából nem feltétlenül következik valós termelés vagy forgalomnöve­kedés. Emellett, a bányaipar­ban, á költségvetési szerveknél és más ágazatokban a bérfej­lesztés jelentős létszámle­építéssel valósult meg. Fábián Gusztáv Változó világunk '93 A biztonsági, a politikai és a gazdasági folyamatok Magyar­országon még a régi struktúra szerint, külön-külön működ­nek, de már nem lehet így ke­zelni azokat. Ezt Inotai András, a Világgazdasági Kutatóintézet igazgatója mondta azon a csü­törtöki sajtótájékoztatón, ame­lyen a Változó világunk 1993 című kiadványt mutatták be. A közgazdászok, külpolitikai és biztonságpolitikai szakértők, kutatók - immár második ­összefoglaló kiadványa a vi­lágpolitika és a világgazdaság 1993. évi történeteit elemzi Magyarországról szemlélődve. A Biztonságpolitikai és Hon­védelmi Kutatások Központja, az MTA Világgazdasági Ku­tató Intézet és a Magyar Kül­ügyi Intézet szakembereinek megállapításai abban össze­gezhetők - mondta az igazgató -, hogy 1993-ra végleg bizo­nyossá vált: a hidegháború utáni helyzet az egész világ­rendszer működőképességét érintő súlyos modellválság, amelyben a szocialista modell összeomlása csupán a leggyen­gébb láncszem kiesése. Ma­gyarország lehetőségeit a ha­gyományos perifériahelyzetből való kitörés szempontjából elemezték a szakemberek. Megállapították: szertefosz­lottak a gyors nyugat-európai integrálódáshoz fűzött remé­nyek. Illúzió volt a NATO­hoz, illetve a Nyugat-európai Unióhoz való azonnali csatla­kozási lehetőség. Ugyanakkor a térség országai nem dolgoz­tak ki alternatív regionális biz­tonsági politikát, sőt szubre­gionális érdekek helyett or­szágképekkel jelen'nek meg Nyugaton, ahol a kelet-európai térséget egyre inkább homo­génként kezelik. Minimumadó A magyar minimumadó költségvetési célokat szolgál, szemben az USA-ban alkalmazott hasonló adóval, amelynek bevezetését közgazdasági megfontolások indokolták - állapítja meg a Price Waterhouse most megjelent kiadványában Kelemen János, a könyvvizsgáló és tanácsadó világcég szakértője. A fejlett piac­gazdaságokban csak az USA-ban alkalmaznak alternatív mini­mum társasági adót (AMTÁ-t), de ez sokkal jobban különbözik a magyarországi minimumadótól, mint amennyire hasonlít rá. A közös elv nagyjából annyi, hogy a vállalkozások sem kerülhetik el az adózást. A magyar szabályok szerint minden társaság 36 százalékos adót fizet, és az adót a korrigált árbevétel minimum 2 százaléka után kell leróni akkor is, ha az adóalap nem érné el ezt a szintet. Az USA-ban az AMTA-alapot, maximum 90 száza­lékáig lehet csökkenteni a veszteség mértékével. Az AMTA-alap 20 százalékát kitevő adót csak akkor fizetik az amerikaiak, ha nagyobb, mint a normál számítások szerinti társasági adó, amely nem haladhatja meg a 35 százalékot. Az igazi eltérés a magyar minimumadótól azonban az, hogy az AMTA nettó összegével csökkenthető a későbbi években normál szabályok szerint a nyereség után fizetett adó. A minimumadó így Amerikában lényegében előrehozza a későbbi években kelet­kező adókötelezettséget, és nem jelent plusz költségvetési bevé­telt. Fotó: Révész Róbert Bankfeljárat. Tavaly itt nőttek legjobban az átlagfizetések

Next

/
Thumbnails
Contents