Délmagyarország, 1993. december (83. évfolyam, 280-305. szám)

1993-12-22 / 298. szám

II. GAZDASÁGI MELLÉKLET SZERDA, 1993. DEC. 22. A 90 millió forintos ingatlanvagyonnal, 40 millió forintos árukészlettel és 40 millió forintos érték­papírban lévő vagyonnal rendelkező Egység ÁFÉSZ hat település: Kistelek, Baks, Balástya, Csengele, Pusztaszer és Opusztaszer területén működik. A rendszerváltás előtt a kereskedelem és a vendéglátás terén szinte monopolhelyzetben volt, az utóbbi években a magán­vállalkozások számának rohamos növekedésével jelentős piaci pozíciókat veszített. A változásokról Bischof Józseffel, az ÁFÉSZ elnökével beszélgettünk. Tizenegy hónap alatt az önkormányzatok Budapesten 65, a megyei jogú városokban ugyancsak 65, a többi városban 28, a községekben 39, azaz országosan 197 lakást létest­tettek. A központi költség­vetési szervek által épített la­kások száma 31, a gazdasági szervezetek pedig 1815 új ott­hont hoztak létre. Változatla­nul egyre több lakás épül ma­gánerőből: az idén eddig 13 338 készült el, igaz, ez vala­mivel kevesebb, mint a múlt év azonos időszakában. Emellett egyházak és alapítványok is létesítettek új lakásokat. A sta­tisztika számot ad arról is, hogy több lakás szűnt meg mint tavaly; míg az elmúlt év 1 I hónapjában 2208 lakást számoltak fel, eddig az idén Az országban az év ele­jétől november vegéig 15 456 lakás épült, csaknem 3000-rel kevesebb, mint az előző év azonos időszakában. Ezen belül Budapesten 15,8 száza­lékkal több, az ország más részén 20-25 százalékkal kevesebb lakást létesítettek ­tájékoztatta a Központi Statisztikai Hivatal az MTI-t. már 2369-et. Az üdülőépftési kedv is csökkent: a múlt év 11 hónapjában 1539, idén 1262 üdülő létesült. Budapest után a legtöbb lakás - 2063 - Pest megyében épült, ezt követi Hajdú-Bihar megye 1030 lakással. A legke­vesebb - 225 - lakást Nógrád megyében hoztak tető alá. Ezen belül az önkormányzatok szintén Budapesten építették a legtöbb - 65 - lakást. A fővá­rost Somogy megye követi 34 lakásssal. Ugyanakkor Csong­rádban. Hevesben, Jász-Nagy­kun-Szolnok megyében. Pest megyében, továbbá Vas me­gyében az önkormányzatok egyetlen új lakást sem létesí­tettek, de Bács-Kiskun megye és Győr-Moson-Sopron megye is csak egy, míg Fejér megye két új önkormányzati lakást tud felmutatni. A központi költségvetési szervek által épí­tett lakások száma is mini­mális, mindössze öt megye akad, ahol egyáltalán építkez­tek, közülük viszont Győr­Moson-Sopron megye kiemel­kedik a maga 16 lakásával. Háromezerrel kevesebb lakás Csak magánerőből? Eva Dude szerint Magyarország vonzó a német befektetők számára Egy év alatt 10 milliárd bírság? A kormány is felelős azért, hogy az APEH növekvő feladataival nein tudott lépést tartani sem tisztviselőinek anyagi elismerése, sem a hivatal számítástechnikai fejlesztése ­hangsúlyozta tlagelmayer István, az Állami Számvevőszék elnöke egy, a napokban tartott sajtóbeszélgetésen. Az APEH mindezeket fi­gyelembe véve adóztatási te­vékenységét az adott feltétek­hez. igazította. Emiatt van az, hogy Dár a megszűnt vállalko­zásokat soron kívül kellene el­lenőrizniük, ezt a feladatát az APEH a gyakorlatban nem tudja teljesíteni. Jelentősen csökkent a helyi ellenőrzések száma is. Az ellenőrzési gya­korlat nem alkalmas arra, hogy feltárja a láthatatlan jövedel­meket. Miközben az állampol­gárok bevallott adókötelezett­sége folyamatosan nőtt, az adóellenőrzések száma csök­kent, 1990-92 között a be­vallások szerint feltárt adókü­lönbözet jelentősen emelke­dett. Az adóhatóság szerint 1990-ben még 12,8 milliárd forintot tett ki az adóbírságok alapja és összesen több mint 4,6 milliárd forintos adóbírsá­got vetettek ki, 1991-ben már 20,6 milliárd forintra rúgott az adóbírságok alapja, a bírságok összege pedig elérte a 7,5 mil­liárd forintot. 1992-ben pedig mintegy 27,7 milliárd forintos adóbírság alap után több mint 10,3 milliárd forintnyi bírságot róttak ki. Monopolhelyzetünket ugyan elvesztettük, Az Alföldi Porcelángyár új szanitergyártó üzemcsarnokát pénteken Eva Dude, a Német­Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara ügyvezető igazgatója avatta fel. Ez alkalommal be­szélgettünk vele a magyar­német gazdasági és kereske­delmi kapcsolatok alakulá­sáról. - Információnk szerint a korábbiakhoz képest az idén jelentős mértékben csökkent a Németországba irányuló ma­gyar export. Mi ennek az oka? - kérdeztük Eva Dude asz­szonyt. - Valóban, és ez kétség­telenül hátrányos az önök gaz­dasági eredményeire, hiszen Magyarország legjelentősebb kereskedelmi partnere Német­ország. A két állam közötti export és import közel azonos súlyú volt az elmúlt időszak­ban, értékét tekintve elérte a 4,5 milliárd márkát. Ebben az esztendőben viszont 25 száza­lékkal kevesebb magyar áru érkezett hazánkba, Magyaror­szág importja pedig 4 száza­lékkal emelkedelt. Ennek oka nem elsősorban minőségi hi­bákra vezethető vissza, hanem a Németországban is bekövet­kezett recesszióra. - Meddig tarthat ez a na­gyon kedvezőtlen tendencia a piacgazdaság megerősítésére törekvő Magyarország eseté­ben? - Mi már nagyon remény­kedünk abban, hogy hazánk elérte a gazdasági mélypontot, és jövőre pozitív fordulat áll (Fotó: Enyedi Zoltán) Eva Dude a porcelángyári avatóünnepségen be. Azzal magam is egyet értek, hogy ez a magyaroknak is kedvező lenne. - Tapasztalatai szerint a magyarországi privatizációs lehetőségeket mennyire tartják vonzónak a német pénzem­berek? - Papíron közel négyezer, de a valóságban csupán ezer­ötszáz aktív német befektetőről beszélhetünk, de üzletembe­reink fgy is egymilliárd dol­lárnyi összeget hoztak már Magyarországra. Mi - a Né­met-Magyar Ipari és Kereske­delmi Kamara - a fokozódó érdeklődés miatt azonban arra számítunk, hogy növekszik majd a német-magyar vegyes vállalatok száma. Kint ugyanis úgy az infrastukturális, mind a bérköltségek nagyon magasak. Önöknél ezek a kiadások lé­nyegesen kedvezőbbek, és ez komoly vonzerő. Ugyanakkor az Alföldi Porcelángyár jó példa arra, hogy érdemes itt befektetni, hiszen Magyaror­szágon is lehet színvonalas, minden igényt kielégítő termé­ket előállítani. Ebből viszont nem csupán a német pénzem­berek nyerhetnek, hanem a ma­gyarok is, mivel az üzemek korszerűsítése mellett szaktu­dásuk gyarapodását is garantál­ja ez az együttműködés. N. Ráez Judit Alkatrészáruház, szerviz, autószalon...' A Capitol a „fordosokért" - Nem akartuk tovább gön­gyölíteni a gondokat - indítja a beszéletést Bischof József -, ezért csődeljárást kértünk. Har­minc éve dolgozom a szövet­kezetnél, tizenhetedik éve mint első számú vezető. Mindvégig likviditási problémákkal küz­döttünk, vállalkozó típusú szö­vetkezet voltunk, belefogtunk egy-két olyan dologba, ami sikereket is hozott működése alatt, azonban amikor felszá­moltuk, komoly veszteséget eredményezett, amit kereske­delmi hitellel és más formában magunk előtt görgettünk. A veszteségek és a behajthatatlan kintlevőségek felhalmozódása volt a csőd egyik oka. Nagy­részt hitelből gazdálkodtunk, az árufedezetünknek körülbe­lül 40 százalékát fedeztük saját erőből, a többit hitelből. A ma­gas kamatok miatt ez olyan terheket jelentett, amit nem tudtunk elviselni. A korábbi időszakban Kistelek térségé­ben konkurrenciánk szinte alig volt. Ez az utóbbi években alapvetően megváltozott, a vállalkozások száma a kiske­reskedelem és a vendéglátás területén rendkívüli mértékben megnőtt, ugyanakkor a környé­künkön működő termelőszö­vetkezetek szinte megszűntek, vagy amelyik megmaradt, az is csak vegetál. Mivel a terület lakossága alapvetően a mező­gazdaságból él, ezért a vásárló­erő is csökkent. - Voltak eleve elhibázott beruházásai is a szövetke­zetnek. - A Postakocsi Csárdát és a kempinget szándékaink elle­nére a párt és a megyei vezető testületek elvárása miatt kellett megvalósítanunk. ÍVJjvel a mi működési területünkön voltak, ezért köteleztek bennünket a létrehozásukra, igaz, némi pénzt is adtak hozzá. A leg­utolsó ilyen beruházás az amelyek korábban is nagy konkurrencia közepette dol­goztak, kevésbé voltak megrá­zóak a gazdasági változások. Mi a helyi kereskedelem több mint 90 százalékát tartottuk kézben, ma pedig csak 40-45 százalékát. Ez óriási változás, a megmaradt hálózatunkban ma már csak 150-160 dolgo­zónk van. a központi igazgatá­sunk 87 főről 22 főre apadt. - Milyen terveik vannak ' - Legfőbb feladatunknak a napicikk és az élelmiszer­forgalmazást kell tekintenünk, erre a legalkalmasabb a háló­zatunk. Meg kell válnunk min­den olyan tevékenységtől, ami nem nyereséges, ami nagy tőkét igényel - mint például az iparcikk kereskedelem —, és ami családi vállalkozásban eredményesebben üzemeltet­hető. Sikeres csődeljáráson vagyunk túl. A kijelölt ingat­lanjainkat sem kótyavetyéltük el, mert 2,7-szeres áron tudtuk értékesíteni. A sikeres csőd­egyezségnek az volt a feltétele, hogy vállaltuk az egy éven belüli tartozásrendezést, amit teljesíteni is tudunk. Tavaly 67 millió forintos veszteségünk volt, döntő részben a behajt­hatatlan követelések lerása miatt. Ebben az évben már nyereséges lesz a gazdálko­dásunk, a következő években pedig 450-500 millió formos árbevétel mellett 4-5 millió forintos nyereségre számítha­tunk, Ez még csak a vegetá­láshoz elég, a fejlődéshez a gazdasági élet általános fellen­dülése szükséges, ami ebben a régióban döntően a mezőgaz­daságtól függ. H. Zs. A Ford márkaképviselet lényege egyfajta hármasság: minden hivatalos dealer köteles magas színvonalú szervizállomást, jól fölszerelt alkatrészbázist és autószalont fenntartani. A Capitol Kft. mindhárom ágazatban eredményes évet zár. A szalon híre az, hogy a Szegeden is mind népszerűbb Mondeo az év autója kitüntető cím birtokosa immár: több mint tucatnyi helyi gazdája (gy jó vásárt csinált. A szervizállomáson az őszi, ingyenes FORD átvizsgálási akció igen eredményes volt: több mint száz kocsi kereste föl a műhelyt, hogy a régi vagy új autók csak alapos műszaki ellenőrzést követően vágjanak a zord évszaknak. Természetesen, akiknek kisebb-nagyobb egység cseréjét javasolták, azoknak csak a szomszédba kellett átfárad­niuk, hiszen az alkatrés/.áruhá/ban a legolcsóbban oldhatók meg az ilyen problémák. Itt vásárolni nemcsak az árak miatt érdemes, hanem azért is, mert az alkatrészek garantáltan eredeti gyárt­mányúak. és az árukészlet, a választék minden képzeletet felül­műi a gyárral való közvetlen összeköttetés következtében, s így minden igényt viszonylag gyorsan ki tudnak elégíteni, akár a T Modellek, akár a világháború előtti Fordok bármelyik típusa legyen is keresett alkatrész gazdája. Á Capitol Kft. - amelynek budapesti központja a Fordon kívül a világhírű Neoplan buszok képviseletét (gyártását, beszerzését) is ellátja - minden kedves eddigi és jövőbeli üzletfelének kellemes és békés ünnepeket kíván, az őszi vásárlóknak azzal az üzenettel, hogy már javában szervezik számukra a forgalmi engedély mellé ,járó" egyhetes, ingyenes párizsi utazást. Autószalon cs szerviz Szeged, Dorozsmai út 12. Tel.: 62/325-587 Nyitva: hétköznap este 6-ig, szombat-vasárnap 15 órától de bizakodhatunk / / - mondja a Kisteleki Egység AFESZ elnöke Ópusztaszeri Nemzeti Emlék­park melletti Szeri Csárda volt, ami 1988-ban készült el. A megépítéséhez, kaptunk 5 mil­lió forint támogatást és 5 millió forint hitelt, amit az idén fizet­tük vissza. Ma már a piac nem engedné meg, hogy olyan uta­sításoknak tegyünk eleget, amelyek gazdaságilag nem hogy megkérdőjelezhetők, hanem biztosan előre lehet lát­ni, hogy veszteségesek lesz­nek. A korábbi meghatározö elképzelés az volt, a tagjaink ellátására mindenféle dologgal foglalkoznunk kell. mindegy, hogy milyen gazdasági ered­ményt hoz. -Az Egység AFESZ volt Kistelek körzetének egyik leg­nagyobb munkaadója. A fog­lalkoztatásban milyen válto­zások történtek? - 1989-ig majdnem 500 dolgozónk volt, akkor kezdő­dött el a leépülés. Azoknak a nagyvárosi ÁFÉSZ-eknek,

Next

/
Thumbnails
Contents