Délmagyarország, 1993. június (83. évfolyam, 125-150. szám)

1993-06-02 / 126. szám

SZERDA, 1993. JÚN. 2. -g fy/ GAZDASÁGI MELLÉKLET III. Nem beszélhettük ki magunkat" Fotó: Fnyedi Zoltán Könnyű-e manapság közgazdász vándorgyűlést szervezni? Életben tartani a közgazdasági társaságot, összefogni azokat a diplomásokat, akik havi rendszerességgel kifizetik a 250 forintos (szinte névleges) tagdíjat? A kérdeseket a legilletékesebbnek, dr. Tráser Ferencnek, a Csongrád Megyei Közgazdasági Társaság alelnökének, a Csongrád Megyei Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalat igazgatójának tettem föl. - Amikor a helyi közgaz­dasági társaságban legutoljára őrségváltás volt, még a múlt rendszerben, könnyen ment minden. Hiszen a társasághoz hasonló egyesületek, mint amilyen a miénk is, a pártra fűződtek föl. A rendszervál­táskor bekövetkezett a vissz­aesés, s a fellendülés jeleit csak 1992-ben kezdtük ész­lelni, a Dél-alföldi Közgaz­dasági Napok megrendezé­sével. Meg kell mondjam, az országos szervezet is hasonló nehézségekkel küszködött és küszködik máig is. Még mindig nem tisztázódott, ki lehet tag: aki végzett közgaz­dász, vagy aki a szakmában dolgozik, tehát például jogász diplomával főkönyvelő. - Gondolom, sikerként könyvelik el azt, hogy meg­szervezték a szegedi, sorrend­ben 31. közgazdász vándor­gyűlést... - A Magyar Közgazdasági Társaság szinte kizárólag ezek­re a vándorgyűlésekre alapozza a tevékenységét. Ilyenkor ta­lálkozik az egész közgazdász társadalom. Pontosan úgy mű­ködik, mint egy amerikai típu­sú választási párt, amelyiken a megmérettetéskor látszik, mekkora az ereje. Próbálunk új belépőket is toborozni. Külön­ben nagy dolog, hogy Csong­rád megyében 205 tagdíjat fizető tagunk van, közülük 40 a jogi személy. Létezik olyan megye, ahol az „egyesületi életnek" a szó szoros értel­mében befellegzett. - Milyen ma közgazdásznak lenni? - Ez egy összetett kérdés. Ahogy bizonyos politika^té­mákról, vagy például 56-ról nem beszéltek korábban, úgy mi, a közgazdászok se beszél­hettük még ki magunkból a múltban történteket. A mai diplomások a politikai, marxis­ta közgazdaságtant tanulták, és csak egy vagy két féléven keresztül foglalkozhattak a polgári tudománnyal. Nagy a hiány ráadásul a számviteli af­finitással rendelkező közgaz­dászokból, meg is nőtt az ázsi­ójuk, akárcsak az adótanács­adóké, a bankvilágban dol­gozóké. Azoknak a közgazdá­szok viszont, akik vállalat­vezetéssel, menedzseléssel foglalkoznak, meg kell élniük a rendszerváltást és keserves dolguk van. - Ez jó vagy rossz? - Rossz, de ugyanakkor hi­hetetlenül nagyok a lehe­tőségek is. Gazdasági értelem­ben átélni a rendszerváltást, ez nagy szakmai feladat. Beszél­tem olyan kollégávál, akinek csődbe ment a vállalata, de nem hagyja ott, mert kihí­vásnak érzi, hogy végig tudja-e vinni az ügyeket. Most válik igazzá az, hogy az egyetemen a gondolkodást kell megta­nítani. - És dr. Tráser Ferenc hogy érzi magát? - Nagy gondban vagyok, mert mindenhez kell értenem, mindenről kell rendelkeznem valamilyen felszínes ismeret­anyaggal. Nagy önuralom kell hozzá, mert a mindennapok nem hoznak sikerélményt. Zajlik a tulajdonváltás, ami önmagában izgalmas feladat, és emellett kell megpróbálnom jólérezni magamat. Mellesleg meg kell jegyeznem, mivel minden emberben van egy vágy a stabilitásra (és ezt a korábbi társadalom biztosí­totta), bennem is van ilyen. Lá­tom azonban, hogy erre a biztonságra egy darabig még várnom kell. Fekete Klára Jégverés és nadrágszíj A mezőgazdaság mindig ki volt téve az időjárás sze­szélyének. Ezért még a tervgazdálkodás idején sem le­hetett előre kicentizni a produktumot. Aszály és jég­verés okkal és ok nélkül is az elsőszámú magyarázat volt, ha a valóság és a zsinórmérték közötti pár száza­léknyi elmaradás okát taglalták. Tavaly kemény aszály tizedelte a termést, s az idén is kísértetiesen hasonló az indulás. Érdekes módon alig kerül szóba. Eltörpül a nagypolitika nemzetközi és hazai szélverése mellett. Az elmúlt években kiteljesedő keleti piacvesztés, s a lakosság összehúzott nadrágszíjával összefüggő, har­madával kevesebb hazai fogyasztás sajátos módon te­remtett egyensúlyt ebben a lefelé tekeredő spirálban. Ráadásul az időlegesen fellépő eltérések is tej, hús és egyéb élelmiszer túlkínálatban csapódtak le. Az árakat emiatt nem lehetett a valós költségekkel sem szinkron­ba hozni. A mezőgazdasági termelők, s azok érdekvédő szervezetei panaszaikkal és segélykérésükkel folyama­tosan bombázták a közvéleményt, de arról rendre le­pörgött. A megélhetésért harcol a vasutas, a pedagógus, a bányász, s mindenki. Kiki saját csoportja érdekeit látja veszélyben, ha más kiharcolja a mind kevesebb ala­mizsnát. A parasztság megérezte ezt, ezért néhány ki­sebb akciót leszámítva nem élt a komolyabb demonst­rációk, tüntetések eszközével. Amíg a pultok, piaci asz­talok roskadoznak az élelmiszertől nem várható cl, hogy teszem azt a vásárló szolidaritásból a tizenötre tartott krumpliért harminc forintot adjon. Az állami beavatkozást sem nélkülöző piacszabályozást kellett volna mára kiépíteni. A további késlekedésnek más ve­tülete is ichct, amint a kizsigerelt mezőgazdaság magá­ba roskad. A szívós túlélőtől nem várhatja el senki, hogy az ötvenért tartott krumplit szolidaritásból har­mincért adja majd. A vészjelzéseket eddig egy másik szólam, a hivatalos kincstári optimizmus ellensúlyozta. Nem véletlen, hogy a jelzők nélküli válság szót még hetekkel ezelőtt is eret­nekség volt hangoztatni. Altból gondolom, hogy tényleg szakad a madzag, hogy újabban pártok, érdekvédők, hivatali emberek, közgaszdászok, parasztemberek egy­nyelven beszélnek, s nem mást mondanak: a kataszt­rofális összeomlás küszöbén állunk. E szókimondás még kevés a boldogsághoz. Talán arra elég, hogy egy 2-3 évet késett nemzeti agrárprog­ram születhessen. Ugyanis megfogalmazott célok nélkül az ágazat is úgy járhat, mint az erdőben az a vándor, aki nem tudja, hogy merre szeretne menni, s addig kó­vályog, míg végérvényesen el nem téved. Nem a feles­leges vargabetűkön kell ma sopánkodni, hanem a végső erőfeszítést jó irányba terelni. Legutóbb a közgazdász vándorgyűlés adott ehhez megfontolásra érdemes út­ravalót. Mostmár a vándort kellene valahogy megta­lálni. Tóth Szeles István Bealkonyult a monetarizmusnak - állítja Békési László Szúk mezsgyén egyensúlyozhat csak a gazdaságpolitika ma Magyarországon: csökken az életszínvonal, nő a munkanélküliség, már-már katasztrofális hiányt ér el az államháztartás hiánya. Hosszú évek óta a monetáris restrikció pénzügypolitikai eszközeivel igyekszik úrrá lenni a gazdasági nehezségeken a vezetés. De vajon járható-e ez az út továbbra is? - kérdeztük Békési László képviselőtől. - Ma Magyarországon a gazdaságban egyszerre három feladatot kellene megoldani. Messze nem arról van szó, hogy itt csak a válságot kel­lene menedzselni. Ehhez kelle­ne hogy kapcsolódjon egy tár­sadalmi-gazdasági átalakulást erősítő folyamat és végül meg kellene teremteni a gazdasági növekedés feltételeit. Az a baj, hogy mindig egy-egy elem ke­rül csak kiragadásra. A három feladatot egyidejűleg kellene megoldani - ez példátlan fela­dat, mert Nyugat-Európában csak a recesszió elkerülése a fő kérdés. Ami pedig a monetáris restrikciót illeti: 1990 óta nincs ilyen a magyar gazdaságpo­litikában. Jó egy éve a mone­táris politika már csak a kamat­szinttel operál. A költségvetés - azaz a fiskális politika - évek óta növekvő mértékben költ túl, azaz pénzt pumpál a gaz­daságba - szó sincs tehát ma pénzelvonásról. Egyébként a világ más tájain, ahol a mo­netarizmus uralkodott mára kiderült, a tartalékai kimerül­tek. így alakult ki egy világmé­retű reciesszió: bealkonyult a monetarizmusnak. - Milyen speciális gondok nehezítik nálunk a válságot? - Öt olyan bolyát látok, amelyek között lavíroznia kell a magyar gazdaságpolitikának. Ezek: az egyensúly, az antiinf­láció. a reálgazdaság állapota, a hatalmasra duzzadt mun­kanélküliség és végül a ki­éleződő szociális feszültségek, hiszen gazdaságpolitikát nem lehet úgy csinálni, hogy ezt valaki ne vegye figyelembe. - Ma ez mikroszinten, a gazdálkodóknál úgy fest, hogy a rendkívül éhes költségvetés minden alkalmat felhasznál arra, hogy a gazdaságból kiszívja a pénzt. Hamarosan beterjesztik a pótköltségvetést. Önnek mi a véleménye erről? - Valóban határtalan az éh­sége a túlköltekező hazai költségvetésnek. A gazdasági teljesítmények nem nőnek, a hiányt pedig nem lehet tovább fokozni. Be kell vallani, nem könnyű a kiadásokból lefarag­ni. így egyetlen választás marad, növelni kell a bevéte­leket. Sajnos a pótköltségvetést még senki sem látta. Azt azonban máris tudjuk, a hiány további növelése olvasható ki a csomagból és tovább emelik az áfa alsó kulcsait is. így újabb nyomásnak lesz kitéve a gazdaság és ezen keresztül a társadalom is. A beruházások preferálásával lehetne segíteni valamit a helyzeten. Azaz ne csak a megtakarításokra kapja­nak a gazdálkodók és magán­személyek adókedvezményt, hanem a beruházásokra is. Ez a lépés talán képes lenne segíte­ni, de tudomásom szerint erről szó sincs a költségvetési mó­dosításban. R.G. A deficit és a szociálpolitika - Csehák Judit szerint Az amputációt el lehet kerülni - A szociálpolitikát mifelénk divatos a deficit csökkenését visszafogó erőként emlegetni. Valóban a szociálpolitika-e a korlát az államháztartási hiány mérséklésében, vagy a dolog éppen fordított ? - Ritkábban esik szó arról restrikciós időkben, hogy nem­csak a szociálpolitika deter­minál bizonyos folyamatokat, hanem fordítva is van, az államháztartási deficit is hat a szociálpolitikára. Aktuális pél­dánk erre, hogy növekszik az államháztartás hiánya, de nem a szociális kiadások elfutása miatt, hanem a bevételek, a termelés visszaesése követ­keztében. A miniszter úr be­jelentette a hiány 30 milliárd forintos növekedését, s a defi­cit mérséklésére teendő adó­emelési és centralizációs lépé­seket. A fogyasztási adó eme­lése nyilvánvalóan inflációs hatással lesz. És ez azt jelenti, hogy a korábban kialkudott kompenzációk mostmár keve­sek lesznek, s új vitákat fognak generálni.Nemcsak a pénzbeni juttatásokra kell több, hanem a működési költségekre is. Az államháztartási hiány egy állandó korlát a szociálpolitika számára. Hiszen amikor hi­ánya van a társadalombiztosí­tásnak, az állami költség­vetésnek, akkor a reálisan megfogalmazható kompenzá­ciós igények, a szociálpolitikai juttatások is erőtlenek. De ez még a kisebbik baj ahhoz ké­pest, hogy a költségvetési hi­ány és a pótlólagosan megsze­rezhető forrásoknak a hiánya a racionalizálásokat is leállít­ja. A szociálpolitikai struktúra váltását is megakadályozza. A növekedésen kolonc a szociális kiadás, ám ugyanakkor a társa­dalom részvétele vagy rész­A közgazdászok vándorgyűlésének egyik szünetében dr. Csehák Judit országgyűlési képviselőt az államháztartási deficit és a szociálpolitika összefüggéseiről kérdeztük. vétel nélkülisége a gazdasági folyamatokban nagymértékben meghatározó. Van egy olyan szintje a szociálpolitikai re­strikciónak, ami alá nem lehet menni. - Ön szerint milyen struktú­raváltásra lenne nálunk szük­ség? - A szociálpolitikai restrik­ciónak is van legalább két for­mája.Az egyik az, amelyen a fejlett világ a 80-as évtizedben már túljutott. Csökkentették az ellátások szintjét, értéktele­nítették az inflációval, szigo­rúbbra vették a jogosultságok körét, jogi és pénzügyi eszkö­zökkel megszorításokat alkal­maztak. Ez felületi kezelése volt a problémának, és ékesen be is bizonyosodott ennek a technikának a sikertelen­sége.Nem volt képes a szoci­ális problémát preventív mó­don kezelni, és a deficit mind­emellett növekedett. Erre az utóbbi három év magyarorszá­gi szociálpolitikája is sajná­latos példa. A másik forma, ami a 80-as évtized végén kezdődött el Nyugat-Európában, az egy mély, intézményi és strukturá­lis változási irány: a szociális szolgáltatások piacosítása, kor­látozott, ellenőrzött verseny­Fotó: Schmidt Andrea szféra kialakítása ezen a terüle­ten, az igénybevevők támoga­tása, a méltányos hozzáférhe­tőség biztosítása, célzott támo­gatások, menedzser tipusú ve­zetés, vegyes tulajdonú intéz­ményrendszer. Úgy gondolom, nálunk azért ezzel kellett volna próbálkozni, mert a magyar társadalom fogékony volt a hatékony és mély intézményi és tulajdoni reformra is, a po­litikai reformok mellett a pia­cosításra is. Tehát nekünk volt egy lélektani előnyünk, elfo­gadta volna a társadalom az ilyen mélyenszántó strukturális változtatásokat is. 1989-ben mi már piacosításról beszéltünk és szociális szolgáltatásokról. A hivatalnokok később elzárkóz­tak ettől, dacára annak, hogy az ellenzéki kerekasztalnál is volt egy egyértelmű támogatás, kialakult konszenzus egy ilyen irányról. Hogy végülis ehelyett fiskális eszközökhöz és a két világháború közötti szegénypo­litikához nyúlnak vissza, ez a számomra nagyon fájdalmas történés. - Mit kellene tenni ehelyett? - A kétfajta megoldás kö­zötti külömbséget talán orvosi példával tudnám érzékeltetni: az amputációt, a gyógyítás egyik, végső módját például egy cukorbeteg esetében el le­het kerülni, ha prevenciót al­kalmazunk, és nem várjuk meg, míg üszkösödni nem kezd a beteg lába. Továbbá fel­emlegethetjük azt a korszerű orvoslási alapelvet, miszerint egyáltalán nem mindegy, hogy . a beavatkozás után milyen lesz az élet minősége. Nos, azt a két szempontot, hogy milyen lesz a társadalom életminősége, és akar-e a rehabilitáció érdeké­ben együttműködni egy mo­dern gazdaságpolitikában nem lehet figyelmen kívül hagyni. Csak nagyon mérlegelő, és tapintatos érdekegyeztető me­chanizmusban lehet bármilyen megoldás mellett szavazni. Azokat kell helyzetbe hozni, pénzzel, gazdasági erővel, önálló döntési joggal, akikre a feladat megoldása hárul. Hosszú távon a központi el­vonások nem fokozhatók, ezért az olyan megoldásokat kellene az államnak adó- és járulék­kedvezményekkel preferálni, amikkel az egyén, a kisebb kö­zösségek megerősödhetnének. Ebbe az irányba nagyon sürgő­sen el kellene indulni. Rövid távon pedig addig, amíg nin­csenek érzékelhető pénzforrá­sok, semmilyen kvázi reformot nem csinálnék. Mert elbizony­talanítja az embereket. S olyan adminisztrációs többletet is terhelhet rájuk, ami az ellátás színvonalát fogja rontani. Azt gondolom, hogy az utóbbi év egészségügyi reformja és teljesítmény finanszírozása valójában a pénzügyi finanszí­rozási hiány elfedésére jött létre, s nem azért, hogy ez egy eredményesebb, hatékonyabb intézményrendszer legyen. Szabó Magdolna

Next

/
Thumbnails
Contents