Délmagyarország, 1993. március (83. évfolyam, 50-75. szám)

1993-03-10 / 58. szám

SZERDA, 1993. MÁRC. 10. GAZDASÁGI MELLÉKLET III. Bölcsészből lett bankár Orosházán született, a Rad­nótiban érettségizett, törté­nelem-angol szakon végzett a JATE-n, tanársegédként dol­gozott a közgazdasági tan­széken, most a Dunabank szegedi fiókjának informatikai osztályvezetője és Tarján 3-as számú választókörzetének fideszes képviselője. Náfrádi Zoltán, 29 éves bankár és politikus. - Hogyan került a bölcsész a bankba? - Történészhallgatóként is a gazdaságtörténet érdekelt, már negyed-ötödéves koromban tanítottam közgazdaságtant, utána fél évig tanársegé­deskedtem a tanszéken. Éppen akkor szerveződött a banki szféra Szegeden, kellett az ember. Érdtjlíelt a dolog, mert olyasmit csináltunk, amit előtte nálunk még senki. A bruttó hatezer forintos egyetemi fizetésemet pedig nem volt nehéz otthagyni. Először egy kicsit furcsán éreztem magam ezen a területen, de rájöttem, hogy a végzettségem nem jelent túl nagy hátrányt, mert altik közgazdaságtant hall­gattak, azok sem tanultak sokat ezekről a dolgokról. Később azért elvégeztem a bankár­képzőn egy devizaügyi tan­folyamot. A tanításhoz még­sem lettem hútlen; a SZOTE-n külföldi gyógyszerészhallga­tóknak vállalkozói ismereteket, a JATE-n amerikaiaknak magyar gazdaságtörténetet oktatok angolul. - Azt hiszem, a helyzet azóta sem változott; a gazdasági szféra anyagilag ma is jóval vonzóbb mint az oktatás. - A közeljövőben nem is Fotó: Somogyi Károlyné Náfrádi Zoltán: „Nagy a hitelnyújtás kockázata." látok esélyt arra, hogy másképp legyen. A termé­szettudományok terén talán valamivel jobb a helyzet a külföldi ösztöndíj-lehetőségek miatt, de nem csoda, ha a humán szférát elhagyják a jó szakemberek. - A bankban ön felügyeli a privatizációs hitelezést. A magánvállalkozások beindulá­sa óta vitatott, hogy van-e elegendő hitel a vállalkozók­nak, hogy megfelelőek-e a hitelkonstrukciók. Mi erről a bankár véleménye? - Az Egzisztencia-hitel a vállalkozók és a bankok számára is kedvező konst­rukció, és mivel nem készpénzt nyújt, van is belőle bőven. De kevés célra vehető igénybe; csak állami tulajdonra adható. Az induló vállalkozások számára széles körben hozzá­férhető kedvezményes hitel­konstrukciókkal, gondolok például a Startra vagy a japán hitelre, az igényeknek csak körülbelül 10 százaléka elé­gíthető ki. Ebben nincsen semmi rendkívüli, a kezdő vállalkozásoknak nyugaton sem szívesen hiteleznek a bankok. Annak pedig, hogy a már működő vállalkozások számára elérhető hitelek rövid lejáratúak és magas kamatúak, az az oka, hogy a bankok az ugyancsak rövid időre, magas kamattal lekötött betétekből finanszírozzák a hiteleket. Ráadásul Magyarországon jelenleg rendkívül nagy a hitelnyújtás kockázata, mert gyakran már működő vállal­kozások is tönkremennek. - Beszéljünk most a másik „arcáról". Képviselőként, a Pénzügyi Ellenőrző Bizottság alelnökeként szakembernek, vagy inkább politikusnak érzi magát? - Annak idején a FIDESZ azért keresett meg, mert szükségük volt olyasvalakire, aki ért a pénzügyi kérdésekhez. Azt viszont tudomásul kell venni, hogy egy képviselő bármit csinál, azzal politizál. A szakmai előkészítés is a politikai döntésekhez, kompro­misszumokhoz kell. Ez a pénzügyi bizottságban külö­nösen érezhető, hiszen a kü­lönböző igények nálunk ösz­szegződnek és csapnak össze. Mi vagyunk a legnépsze­rűtlenebb bizottság, nekünk kell megálljt parancsolni, ha túllépjük a pénzügyi kereteket. - Elégedett ember? - Bankárként elértem, amit ennyi idős korban el szoktak érni. Képviselőként pedig azért nem vagyok elégedetlen, mert megtörténtek a legfontosabb strukturális átalakítások, az esetiről áttértünk a normatív finanszírozásra, a közüzemi vállalatok készen állnak a privatizációra, a helyhatósági apparátus átalakult és meg­született az oktatási koncepció. Azt hiszem, a város jó irányba halad. Keczer Gabriella Üzletkötő rongyszőnyegen A munkahelyekről kiszorulók száma az idei év kezdetén tovább növekedett, s a munkanélküliségi ráta január végéig Csongrád megyében 11,9 százalékra kúszott fel. Egyre többen várnak új munkalehetőségre, számuk gyorsabban szaporodik, mint a munkahelyeké. Hogy kik várnak nagyobb eséllyel, s hol, milyen az álláskínálat, arról a munkaügyi központok kirendeltségeinek nyilvántartásait böngészve érdekes képet kaphatunk. A legkevesebb állást a falvakban, illetve az idősebb korosztály számára ajánlják. Az elhelyezkedési lehetőség a kistelepüléseken minimális. S az ötven év feletti korosztálynak is aiig kínálnak munkát.Hacsak nem „menő" szakmákhoz értők. A „sláger" - mint a megye városainak állá­sajánlataiból kiderül - mostanában a következő: ács (Szegeden lll);ács-állványozó (Szegeden 55, Vá­sárhelyen 30); kőműves (Szegeden 96); vasbeton­szerelő (Szegeden 79, Hódmezővásárhelyen 30); varrónő (Szegeden 71, Szentesen 14, Makón 3); gépi varró (Szentesen 39, Csongrádon 24, Kisteleken 10, Vásárhelyen 5, Makón 4, Szegeden bedolgozóként 10, női-férfi ruhakészítő „álnéven" 20, Szentesen pedig „betanított varró"-ként további 30). Szegeden és Hódmezővásárhelyen a „jobb lehe­tőségek" közé számítható az ápolás, a gondozás: a megyeszékhelyen az állásajánlatok között szerepel 18 ápolónői, 8 ápolói, 2 felnőtt szakápolói, 4 gondozónői. 8 ideg-elme szakápolói, 8 szociális gondozói;Vásárhelyen 5 ápolói, 3 szakképzett ápolónői. „Kuriózumok", azaz újmódi ajánlatok: Szegeden futár-újságkézbesítő (14), gipszmunkás (11), rongy­szőnyegszövő (10), ütletkötő (69); Vásárhelyen környezetvédelmi segédmunkás (20); Szentesen kommunális közmunkás (10); Kisteleken kubikus (10). Arról, hogy ezeket a tényeket miként lehet értékelni, s milyen tendenciákra lehet belőlük következtetni, egy rövid újságcikkben „tudománytalan" volna értekezni. Az adatokat itt közreadó legfeljebb csak remény­kedhet, hogy a hatvankilenc üzletkötő nem rongy­szőnyegen sétálva próbálja majd rávenni ügyfeleit némi kummunális közmunkára, netán ideg-elme ápolásra... Szabó Magdolna Mikroprofit-központok A kistelepüléseket is ellátó nagykereskedelmi és hírlapter­jesztési üzleti vállalkozásba kezdett az autómárka- kereske­dőként ismert Ford Mikroprofit Kft. Kecskeméten, Miskolcon, Veszprémben, Kaposváron és Budapesten területi központo­kat alakítottak ki, és 50 saját szállítójárművük, valamint információs rendszerük segít­ségével begyűjtik az adatokat és 24-48 órán belül teljesítik a települések árúigényeit, illetve megszabadítják a boltosokat a többletkészletüktől. Mit szeretne? Kérdés az 1 százalékhoz Nem mindenkinek adatik meg, hogy üdülhessen. Közülük is legtöbben pénzügyi helyzetüknek fittyet hányva, máshonnan elspórolva az összeget választanak útirányt. Olykor a fantáziát korrigáló lehetőség számlájára írható, hogy a végállomás csak a Szelidi tó, s nem a Bahamák. Nem vonom kétségbe, akadhat olyan is, aki milliomos léttére sem kívánkozik a szatymazi kiskertjén túl. Koronként is változnak a kikapcsolódás célpontjai, s a hozzáférhetőség lehetőségei. A Balatonban lubickoló egy időben éppúgy érkezhetett a saját üdülőházából, fillérekért „mért" vállalati vagy szakszer­vezeti üdülőből mint a kem­pingből, vagy bérelt szobá­jából. Később a telkek és épít­kezések drágulásával a családi nyaralóépítés luxussá vált, a kiút spórolósabb formája az üdülőszövetkezeti szálló nyert teret. A külföldi turizmusban pár utazási iroda uralta me­zőnyt. Ujabban gombamód szaporodnak az ezzel foglalko­zó kis cégek. A verseny ked­vező vonásaként ármérséklésre is akad példa. Sajnos eseten­ként az olcsóság egyenlő a bóvlival, a félrevezetéssel. Attól, hogy romos, még lehet kastélyként hirdetni egy szállást. Ha tornya is van, akár láncostul is. Nemrégiben a klubrendszer nálunk kevésbé közismert formájával is sikerült megis­merkednem. A bajorországi Club Colombo üdülőklub magyarországi kizárólagos képviselője, a Holiday Club Hungary üzletkötő munkat­ársaihoz csatlakozva juthattam el az egyébként számomra elérhetetlen szálodáikba. Az ott választható három helyszín közül talán a síparadicsom, Garmisch-Partenkirchen a legismertebb. Másutt a gyó­gyüdülés vagy a természet­közeli családi kikapcsolódás lehetősége adott. A fedett „házi" uszoda, szauna szinte magától értetődő kiegészítője az apartmanoknak. A kons­trukció lényege, hogy a már­kában befizetett beugró és tízévi törlesztést követően, jelképes összegért fenntartható az örökös üdülési jog, melynek évenkénti helyszíne a világ más tájain lévő klubjaival elcserélhető. A gyönyörű tájak, és a fényűző kiszolgálás láttán már­már kisebbrendűségi érzésem támadt, amikor megtudtam, azok vagyunk többen akiknek vélhetően nem lesz alkalma ebbe vagy másik klubba be­lépni. Amerikában is csak a családok öt százaléka, Nyugat­Euróban ennek kevesebb, mint fele engedheti ezt meg ma­gának. Bár így olcsóbb üdülni, mint szállodafoglalással, itt is igq^ a tétel: spórolni az tud, akinek pénze van. A kft. ve­zetői szerint Magyarországon a megcélozható határ ma 1 százalék. A magán deviza­számlák kétmilliárdjához sze­mélyek is tartoznak. Az üzlet­kötőnek nincs más dolga, mint megtalálni azt a személyt, akit a „ mit szeretne" kérdés nem hoz zavarba. Tóth Szeles István A DmGK és a Baustúdium Mestermunkára kap jegyet a tanuló Ma ugyan még nehezen tudjuk elképzelni, de lehet­séges, hogy a közeljövőben a szakmunkástanulók „mester­munkát" készítenek majd, amikor lejár a képzés ideje ­tájékoztat Süle József, a sze­gedi Baustúdium Kft. ügyve­zető igazgatója. Akárcsak a múltban, akkor, amikor az ipartestületek minősítették az ifjoncok tudását, s adták ki a mesterleveleket. Persze, ilyen munkát nem minden szakmá­ban lehet megkövetelni, mond­ja az a szakember, aki a jövő szakmunkásképzését kamarai keretekben tudja elképzelni. A szakmunkásképzés eddigi gyakorlatának megváltozta­tására utal a három meglévő törvénytervezet is: a közokta­tási, a szakképzési, valamint a kamarai. Mivel egyik sem lé­tezhet a másik nélkül, nem ártana, ha az országgyűlés egyszerre foglalkozna velük. Az összefüggéseket nem nehéz megtalálni. A kamarai törvény­tervezet szerint ugyanis a jövő­ben a gazdasági kamarák ál­lamtól független önkormány­zatokként tevékenykednek majd. Mivel a területen be­jegyzett valamennyi cég a kötelező regisztráció elve alapján tagja lesz a helyi kamarának, így logikusan következik, hogy annak fel­adata a helyi munkaerőpiac befolyásolása is. A kamara felügyeli a szakmunkáskép­zést, azaz: javaslatot tesz arra, milyen szakmákat oktassanak, mennyi ideig, milyen követel­ményrendszer, valamint vizs­gaszabályzat alapján. A terve­zet szerint csak a kamarai tagok taníthatják a jövő mes­tereit, s a kamara keretein belül kerül sor legvégül a vizsgára is. Amelyen nem a gyerek három éves tevékenysége, hanem a tudása méretik meg, akár oly módon, hogy mester­munkát készíttetnek vele. A képzés idejére pedig tanulói szerződést írnak alá a felek (az oktatók, s az a cég, ahol a gyakorlati képzés folyik) a helyi gazdasági kamarában. Szegeden az új kamarai funkció teljes átvállalására áll ugrásra készen a Bustúdium Kft. Az 1990-ben megalakult gazdasági társaság alaptőkéje akkor 9 millió forint volt, s a Délép adottságaira, szakmun­kásképző bázisára, tanműhe­lyére, berendezéseire épült, az építőipari vállalat többségi tulajdonlásával. (Mára a fel­számolás alatt álló Délép tőkehányadát a magánsze­mélyekből álló kft. fokoza­tosan kivásárolja.) A kft. ügy­vezető igazgatója, Süle József a Dél-magyarországi Gazda­sági Kamarát a Magyar Gaz­dasági Kamara oktatási bizott­ságában is képviseli. Ő volt a kezdeményezője annak is, hogy az országban, szegedi székhellyel alakítsák meg a gyakorlati oktatási szervezetek egyesületét, a GYOSZÉ-t. Ez az egyesület jelenleg országos pályázatok elbírálásában vesz részt, partnere a miniszté­riumnak, s az MGK-nak. Az országban 6-7 ezer tanulót és felnőttet oktatnak GYOSZE­keretekben, állami feladatokat átvállalva, tandíjmentesen, 16 szakmában. A Baustűdiumban jelenleg 757 gyerek tanít a kft. 57 alkalmazottja. Dr. Horváth Lajos, a DmGK ügyvezető igazgatója kérdé­seinkre válaszolva még hozzá­tette: a jövőt ügy tudja elkép­zelni, hogy a tanulói szer­ződéseket az olyan kft.-k, mint a Baustúdium, a kamarában kötik meg. Emellett a Dél­magyarországi Gazdasági Ka­mara számítástechnikai, vám­és pénzügyi, reklámpropa­ganda, valamint külkeres­kedelmi tanfolyamokat szer­vez, mai is folyamatosan, amelyek elvégzése után okle­velet ad. F. K.

Next

/
Thumbnails
Contents