Délmagyarország, 1993. február (83. évfolyam, 26-49. szám)

1993-02-03 / 28. szám

IV. GAZDASÁGI MELLÉKLET SZERDA, 1993. FEBR. 3. Bérlet a luxusra A Colombo-tagság öröklődik Leányként sokkal kelendőbb Hintón járó privatizáció A Club Colombo Üdülőklub Németország egyik legnagyobb vezető turisztikai vállalkozása, amelyet a budapesti Holiday Club Hungary Kft. kizátólagos joggal képvisel Magyarországon. Egy külföldi cég képviselete általában sejtteti, hogy speciális szolgáltatásokra számithat az az érdeklődő, aki utazni szeretne. Amikor Szeleczky Gyulát, a kft. igazgatóját kérdéseimmel megkerestem, nem csalódtam: a „gyanú" beigazolódott - A Colombo szállodalánccal rendelkezik Német-. Olaszés Franciaországban, valamint a Dominikai Köztársaságban mondta az ügyvezető. - A turisztikai vállalkozás négy-ötcsillagos luxusszállodáiban bárki nyaralhat, aki belép a klubba, s az egyszeri belépési díjat, valamint a tíz éven át fizetendő tagdíjat befizeti. A bei/etések arányában a klubtag és családja évi egy. két vagy több héten át pihenhet az uszodával, tenisz- és golfpályával fölszerelt hotelekben. - Mennyibe kerül egy ilyen klubtagság? - Az egyszeri belépési díj 2 ezer német márka, de több is lehet. Amennyiben valaki a magasabb beugrót választja, akkor természetesen kisebb a havi tagdíj összege. Maradva a 2 ezer márkánál, a havonkénti „törlesztés" 100 és 200 német márka között mozog. - Ezek szerint egy bizonyos összegért cserében egy magyar család egy teljes hétig luxuskörülmények között nyaralhat? - A szálloda, valamint a vele járó szolgáltatások ingyenesek, ám az utazási költségeket mindenkinek magának kell vállalnia. Itt mondanám el, hogy nemcsak a felsorolt négy ország szállodái közül lehet választani. A Club Colombo ugyanis csatlakozott egy, az egész világot behálózó csereszervezethez, az amerikai RCIhez. így a klubtagok - és családtagjaik - évről-évre 76 ország 2100 luxusszállodája közül választhatnak nyaralási célpontot. - Mi történik ttz év elteltével? - A tagdíjat csak 10 éven át fizeti a klubtag, ezt követően már örökös tagként, jelképes díjjal veheti igénybe a szolgáltatásokat, s gyakorlatilag szállásköltség nélkül nyaralhat a világ bármely pontján. Az örökös tagság 99 évre szól, ami azt jelenti, hogy a leszármazottak örökölhetik. Amenynyiben a klubtag a tíz év letelte után jiem kíván élni az örökös tagság lehetőségével, úgy a Holiday Club Hungary Kft. visszafizeti az üdülőklubtagsági díjat. Szeleczky Gyula igazgató még hozzátette az elmondottakhoz, hogy egyedül ez a budapesti székhelyű (Aranykéz u. 2.) kft. rendelkezik az MNB devizahatósági engedélyével az üdülőkártyák árusítására. S tudomása van róla, hogy több cég próbálkozik, a megfelelő jogosítványok hiányában... F. K. A Taurus Gumiipari Vállalat egyike a központi válságkezelést igénylő állami nagyvállalatoknak. Tóth László, a Taurus augusztusban kinevezett vállalati biztosa hetekkel ezelőtt tett nyilatkozata szerint ezt azzal „érdemelte ki", hogy különlegesen nagy állami értéket képvisel - könyv szerinti értéke 14 milliárd forint és több mint ötezer dolgozó sorsa forog kockán. Emellett a Taurus tipikusan az a nagyvállalat, amelynek felszámolása egy sor kisebb cég csődjét vonná maga után. A vállalat 6 milliárd forintos adósságteherrel küzd, de költségvetési befizetéseit maradéktalanul teljesíti. A Taurus privatizációja 1991 júniusa óta húzódik. Az eredeti elképzelés, hogy a vállalatot egyben adják el, nem vált be, ezért az Állami Vagyonügynökség új határozatot hozott az üzletrészenkénti privatizálásról. Több gyáregység eladása folyamatban vau, bár aláírt szerződésük még egyik partnerrel sincs. A budapesti Tauril gumigyár, a nyíregyházi mezőgazdasági abroncsokat gyártó üzem és a szegedi Emergé gyáregység iránt egyaránt többen érdeklődtek. Az Emergét érintő fejleményekről László Géza gyárvezetőtől kértünk tájékoztatást. A november végére kitűzött határidőig hat-hét érdeklődő erősítette meg vásárlási szándékát. Tekintve, hogy megneTAURIL AZ IDEÁLIS HINTÓ AB RONCS Plakát a századelőről vezésük üzleti érdeket sértene, az általános ismérvekre szorítkozunk. A teljes Emergére éppúgy akad szakmai érdeklődő, mint annak különböző részeire. A befektetés gyors megtérülésének kicsi az esélye, így a befektetési célú vásárlás enyhén szólva meglepetésként A zökkenők ellenszere hatna. A vevőkörből akadhat, aki kisebbségi tulajdonhányadot szerezve bármely tulajdonoshoz társulna, hogy az eddigi partnerkapcsolatot bebiztosítsa. A dolgozói- és vezetői tulajdonszerzést ösztönző program keretében működik már a szervező bizottság. A dolgozók körében vég, zett felmérés szerint 50 százalék feletti a támogatók aránya, s bevonható pénz mértékéről is van információjuk. Tekintve, hogy e lehetséges változat zömében hitelre épülő, az előkészítés nem megy egyik napról a másikra. A privatizációt elősegítő lépés, hogy január elsejétől az Emergé leányvállalattá alakult. , A szegedi vállalat gyártmányösszetételéből adódóan a Taurus egészéhez mérten is jelentős piacvesztést szenvedett. Elsősorban a FÁK országaiba szállított tömlők iránt csappant meg a kereslet. Emiatt a korábban talonba tett, kisszériás termékeket is kénytelenek „újra felfedezni". így sem sikerült elkerülni a tetemes, közel 350 főt érintő létszámcsökkentést. A mostani 650-es létszám is csak akkor maradhat, ha sikerül megvalósítani az 1993-ra tervezett értékesítési többletet. Valószínű,' hogy hamarosan meghirdetik a privatizációs pályázatot, így leghamarabb a nyáron, vagy ősszel történhet meg a tulajdonosváltás. A legkívánatosabb az lenne,- ha a vételt követően még a likviditási gondokon segítő tőkeemelésre is futná az erejéből, s azonmód piacbővítési lehetőséggel rukkolna elő. Minden megtörténhet. T. Sz. I. Nonstop és diszkont Az élelmiszer-kereskedelmi cégek száma az utóbbi két esztendőben az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium adatai szerint megkétszereződött. A folyamatot jelzi, hogy 1991 közepén 296 nagykereskedelmi és 319 kiskereskedelmi cég működött az országban, egy évvel később, tehát a múlt év közepén már 591 nagykereskedelmi és 528 kiskereskedelmi szervezet tevékenykedett. Az élelmiszerszakmában ezen kívül több mint 20 ezer magánvállalkozás működik és a 281 áfész piaci részesedése is számottevő, az élelmiszereket árusító boltok száma pedig ez év elején már meghaladta a 40 ezret. A fejlődés főként a magánkereskedelem és a kisvállalkozások aktivizálódását tükrözi. A bolthálózat bővülése a verseny erősödését hozta magával, továbbá az értékesítési formák korszerűsítését. Mind több a nonstop kisbolt, továbbá a széles választékú diszkont áruház. A piaci verseny az átalakulóban lévő állami vállalatokat tevékenységük megújítására ösztönözte. A nagykereskedelmi vállalatok többsége dinamikusan bővítette ki kiskereskedelmi tevékenységét. Ennek egyik formája a diszkontáruházak létesítése: ebben a Kunság ÉVKV jár az élen, amely nyolc megyében 1 I diszkontáruházat üzemeltet, és jelenleg épül további hat egysége. A kiskereskedelmi vállalatok ezzel szemben a költségek csökkentése érdekében általában mérséklik nagykereskedelmi beszerzéseiket, az áruk többségét közvetlenül az élelmiszeripari termelőktől vásárolják. A minisztérium összeállításából az is kitűnik, hogy az ország 11 Füszért vállalatából eddig hat alakult át gazdasági társasággá, közülük kettőben, az Alfa Rt.-ben és a Duna Rt.ben az állami részesedés már 50 százalék alatt van. A kiskereskedelmi vállalatok közül 22 alakult át gazdasági társasággá, ezek közül hét társaságban a privatizálás eredményeként az állami tulajdoni hányad szintén 50 százalék alá csökkent. Az ipari és kereskedelmi tárca még az elmúlt év elején koncepciót készített az élelmiszerkereskedelmi szervezet koszerűsítésére, ám ennek megvalósítása lényegében még csak az elején tart. A cél, hogy egyik területen versenyhelyzetben működjenek a kis- és közepes vállalkozások, továbbá, hogy nagyobb méretű hálózatok alakuljanak ki. A múlt év végén kezdődött meg a fővárosi Közért vállalatok privatizálása, ám január közepéig mindössze körülbelül 20 üzletet adtak át az új tulajdonosoknak. A DUNABANK RT. ALTAL A DEVIZABETÉTEKRE KÍNÁLT KAMATOK 1993. január 30.-február 5. látra szóló 1 hónap Lekötési idő 2 hónap 3 hónap 6 hónap 9 hónap 12 hónap USD 2.5 2.6 2.8 3 3.2 3.4 3.6 DEM 3 7.6 7.4 7.25 6.9 6.5 6.3 ATS 4.5 7.3 7.25 7.05 6.75 6.5 6.3 GBP 2 5.65 5.65 5.6 5.4 5.3 5.25 CHF 2 4.45 • 4.45 4.45 4.4 4.3 4.2 FRF 3 6.75 6.5 6.4 6.2 6 5.5 ITL 2 7.2 7.2 7.2 6.9 6.7 6.6 AUD 0 3.45 3.5 3.65 3.75 4 4.15 CAD * 0 4 4.15 4.15 4.15 4.2 4.3 NLG 0 5.7 5.6 5.45 5.05 4.9 4.65 SEK 0 5.9 5.65 5.65 5.05 5.3 5.25 1. A Dunabank a 10.000 USD-t meghaladó erieku lekötött dollárbetét elhelyezése esetén évi 0.2%, 500.000 USD-t meghaladó értékű lekötött dollárbetét elhelyezése esetén évi 0.4% kamatprémiumot fizet a megajánlott kondíciókhoz képest. 2. A 50.000 USD értéket meghaladó, nem dollárban elhelyezett betét kondícióját egyedileg állapítja meg. 3. A bank fenntartja a jogot a kamatok hétkózbeni változtatására. Mezőgazdasági börze Az elsősorban gabona-, tápanyag- és takarmányféleségek adásvételére lehetőséget biztosító III. Középnémetországi termékbörze I993. március 9-én várja az érdeklődőket Lipcsében. A börzére történő jelentkezés határideje: 1993. február 8. A jelentkezéssel kapcsolatos bővebb információért, kérjük forduljanak a Délmagyarországi Gazdasági Kamara irodájához (Szeged, Tisza Lajos krt. 2-4. Telefon: 321-343. 321-512). MNB-devizaárfolyamok devizanem vételi közép eladási árfolyam 1 egységre, forintban Angol font 122,78 123,13 123,48 Ausztrál dollár 56,54 56,69 56,84 Belga frank (100) 251,79 252,37 252,95 Dán korona 13,46 13,49 13,52 Finn márka 15,01 15,06 15,11 Francia frank 15,30 15,34 15,38 Holland forint 46,07 46,18 46,29 ír font 126,55 126,87 127,19 Japán yen (100) 6738 67,53 67,68 Kanadai dollár 66,17 66,34 66,51 Kuvaiti dinár 273,57 274,26 274,95 Német márka 51,83 51,95 52,07 Norvég korona 12,16 12,19 12,22 Olasz líra (1000) 55,80 55,96 56,12 Osztrák schilling (I(Hl) 736,93 738,63 740,33 Portugál escudo (100) 57.26 57,40 57.54 Spanyol peseta (l(K)l 72,83 73,02 7331 Svájci frank 56,08 56,22 56,36 Svéd korona 11,35 11.38 11,41 Tr.es cl.rubel 27,43 27,50 27.57 USA dollár 84.08 84,28 84.48 ECU (Közös Piac) 100,73 100,98 101,23 MNB-valutaárfolyamok Pénznem vételi közép eladási árfolyam 1 egységre, forintban Angol font 121,55 122,95 12435 Ausztrál dollár 56.27 56.89 57.51 Belga frank (100) 249.88 252,21 254,54 Dán korona 13,28 13,41 13,54 Finn márka 14,93 15,13 15,33 Francia frank 15,15 15,29 15,43 Görög drachma (100) 38.29 38,71 39.13 Hölland forint 45.70 46,13 46.56 Ir font 136,17 137,47 138,77 Japan yen (100) 66,94 67,54 68,14 Kanadai dollár 65,82 66,52 67,22 Kuvaiti dinár 274,45 277,20 279,95 Német márka 51,43 51,91 52.39 Norvég korona 12,07 12.19 12,31 Olasz líra (1000) 55,11 55,75 56,39 Osztrák schilling (100) 730,13 736,93 743,73 Portugál escudo 1100) 57,52 58,07 58,62 Spanyol peseta (100) 72,71 73,47 74,23 Svájci frank 55,53 56.07 56,61 Svéd korona 11.30 11,43 11,56 USA dollár 83,71 84,49 85,27 ECU (Közös Piac) 99,75 100,73 101,71 Az 1 %-OT SZERKESZTETTE: KOVÁCS ANDRÁS