Délmagyarország, 1992. november (82. évfolyam, 257-281. szám)

1992-11-11 / 265. szám

A DM KFT. ES A DMGK GAZDASAGI MELLEKLETE A MÁV privatizációja Váltó. Lelassult a tulajdonosváltás r Lelassult a tulajdonváltás előkészítése a MAV-nál a privatizációt végző PA Consulting, angol érdekeltségű cég \ finanszírozásának nehézségei miatt. Mivel a társaság tanácsadói díjúit az Európai Közösség fizeti PHARE-program keretében, a PA szakemberei a továbblépéshez szükséges brüsszeli döntésre várnák - mondta el az MTI kérdésére Árva Kálmán, MÁV­igazgató. A tanácsadó társaság már elkészítette tanulmányait a vasút alaptevékenységen kívüli szervezeteinek privatizációjáról. Az elképzelések szerint először a már kft. formában üzemelő MÁV Tervező Intézet, a MÁVFAVÉD és az Utasellátó mozgószolgálatának tényleges privatizációja indulhatna meg, a PA elképzelései szerint vegyes vállalati formában. Január elsejétől pedig, megfelelő anyagi fedezet esetén kiléphet a teljes építési és járműjavító szolgáltatás is a MÁV kötelékéből és gazdasági társaságként üzemelhet tovább. Az első kárpótlási törvény alapján kiadásra kerülő kár­pótlási jegyek értéke 1992. november l-jén a cím szerinti értékük 122,5 százaléka. Ezek szerint az 1000 forintos jegyek értéke 1225, az 5000 forin­tosoké 6125, a 10 000 forin­tosoké pedig 12 250 forint ­tájékoztatta az Országos Kárrendezési és Kárpótlási Hivatal illetékese szerdán az MTI-t. A kárpótlási törvény értel­mében a kárpótlási jegyek fel­használásukig a jegybanki alapkamat - jelenleg 22 szá­zalék - 75 százalékával ka­matoznak. A kamattal növelt értéket kell figyelembe venni minden olyan esetben, amikor állami tulajdon megvételére használják fel a kárpótlási jegyet. így például ez az érték érvényes akkor, ha a kárpótlási jeggyel a kárpótlásra jogosul­tak önkormányzati lakást vásárolnak, privatizációs árve­réseken vesznek részt vagy E­hitel igénybevételéhez szük­séges saját részként használják fel értékpapírjaikat. A földár­veréseken azonban a cím sze­rinti érték a mérvadó. A lici­táláskor a minimális aranyko­ronánként számított érték 500 forint, amit az eredeti cím szerinti érték alapján kell ki­számítani. Szem- és fültanuk hiteles állítása szerint igaz a történet. A cég igazgatója munkásgyűlésen jelenti be a végzetes hírt: felszámolják a vállalatot. Ecseteli a várható következményeket, azt, hogy a gyár föltehetően csökkentett létszámmal és harmad- negyedakkora kapacitással kénytelen dolgozni addig, amíg megrendelése van, s a felszámolási eljárás tart. Hogy utána mi lesz. arról egyelőre fogalma sincs senkinek. Majd mindezek után a cég ki tudja, meddig székében maradó vezetője közli: várja a kérdéseket. Pár perces kivárás után a magasba lendül egy kéz. Munkásember, elmondja tehát, milyen nehéz az élet, mekkora a drágaság, hány családot kell eltartania. S bátorkodik megkérdezni: ugyan, mikor lesz már fizetésemelés. A megnyilvánulást döbbent csend követi. S a sztori azóta amolyan jó viccként kering, a csattanón remekül szórakoznak az emberek, hogy hát igen: ehhez voltunk szokva évtizedekig. Ha munkásgyűlés, akkor meg lehet kérdezni, mikor esedékes újabb emelés a béreken. Az az emelés, ami kijár, évente minimum egyszer, de nagyon inflációs időszakban az se baj, ha kétszer. A csőd, a felszámolás idegen az átlagember gondolkodásától, valahogy úgy van vele, az csak a céget érinti, őt magát nem, mert dolgozóra így is, úgy is szükség van. Arra bizony senki se számít, hogy a gyár esetleg végleg bezár, vagy ha termel is, hát nem fizeti agyon az embereit. Sőt: előfordulhat az - ami a szocializmusban példátlan esetnek számított - . hogy csökkentett, vagy ne adj' isten, fele akkora bérért kell dolgozniuk az embereknek. Szakszervezet ugyan van, de messze nem olyan erős, mint Nyugaton, keresi a helyét, de ha meg is találja, képtelen a cselekvésre. Felszámoláskor ugyanis nem az emberek, csak a puszta közgazdasági mutatók számítanak. Egy bankot, avagy egy hitelezőt ugyan, miért érdekelne, hogy Kovács János hány gyermeket tart el? Arról nem szól a fáma, hogy az illető igazgató mit válaszolt dolgozója kérdésére. Föltehetően azt. hogy arra a bizonyos béremelésre egy darabig várnia kell. iócí Tanácsadói segítség Hollandiából A támogatás módja kiemel­kedő szakismeretekkel rendel­kező, nyugállományú holland manager szakemberek tanács­adási célú látogatása a ké­relmezőnél. 1989-tól az NMCP kiterjesztette tevékenységét a közép- és kelet-európai orszá­gokra is. Magán- és állami vállalatok új üzleti terveik kialakításához, szerkezeti illetve szervezeti átalakításuk­hoz kaphatnak tanácsot. Valamennyi olyan helyi magán- és állami vállalat igé­nyelheti a tanácsadást, amely nem része egy külföldi vagy nemzetközi cégnek. De az NMCP elsősorban azoknak a kis- és közepes magán illetve privatizált állami vállalatoknak kíván segítséget nyújtani, melyeknek nincs lehetőségük, nem rendelkeznek a szükséges devizával külföldi tanácsadó igénybevételére. Az NMCP nem nyereség­orientált vállalat. A tanácsadók A Holland Munkaadók és Vállalkozók Szövetsége 1978-ban a holland kormány támogatásával egy management tanácsadó programot indított a fejlődő országok vállalatainak megsegítésére. A program megvalósítására saját szervezetet hozott létre Netherlands Management Consultancy Programme (NMCP) néven. önkéhtes alapon dolgoznak, nem kapnak fizetést sem egyéb pénzbeli juttatást. Az NMCP fizeti a tanácsadó repülőjegyét, mellyel a kérelmező vállalat­hoz és vissza utazik, vállalja továbbá a biztosítás és szerény anyagi támogatás megfizetését. A helyszínen felmerülő költsé­geket, úgymint szállás, étke­zés, helyi közlekedés és meg­felelő iroda biztosítása, a ké­relmezőnek kell fedeznie. A tanácsadó élettársának joga van őt elkísérni, ha a kikülde­tés időtartama a 4 hetet eléri. Amennyiben erre sor kerül, a felmerülő költségeket az NMCP és a megrendelő cég a fenti módon megosztva viseli. A tanácsadó kiküldésének időtartamát az NMCP hatá­rozza meg a kérelmezővel és a tanácsadóval folytatott konzul­táció alapján. A kiküldetések átlagos időtartama 2-3 hónap, minimálisan egy hét, de legfel­jebb 6 hónap lehet. Ismételt igény alapján lehetőség van a tanácsadó kiküldésére 1 éven belül több alkalommal is. A kiküldetést befejező tanács­adónak módjában van egy fiatal managert hollandiai tanulmányútra meghívni. A felmerülő költségeket az NMCP viseli, NMCP-nek is lehetősége van egyetemi hall­gatókat kiküldeni egy nyug­állományban lévő manager vezetésével, akik egy új igaz­gatási rendszer, új igazgatási eljárás, marketing stratégia bevezetésénél közreműködnek. Azok a vállalatok, melyek igénylik az NMCP tanácsadó kiküldését, szerezzék be a kérelem elbírálására rendsze­resített nyomtatványt Hágából az NMCP-től, vagy az NMCP helyi képviselőjétől. Amikor az NMCP a szakértő sze­mélyére jelöltet talált, annak személyére és szakmai életraj­zára vonatkozó adatokat a ké­relmező vállalatnak megküldi. Ha a kérelmezó a jelöltet elfo­gadja, a szerződést, mely a tanácsadó kiküldésének felté­teleit tartalmazza, aláírva visszaküldi. A szakértő kikül­désére ezután rövid időn belül sor kerülhet. Magyarországi képviselő: Wallenstein Mihály Budapest 1124. Kálló esperes u. 6. Tel.: 1863-252. Felszámolják a Délépet Ipari A Délép jelenleg 76 embernek ad munkát, de ez a létszám is napról napra változik - tájékoztat Móricz Zsolt felszámoló biztos, az eljárással megbízott Takarék Rt. munkatársa. Sokan ugyanis már felmondási idejüket töltik. A „személyzet" zöme adminisztrátor, valamint karbantartó és őr. Az utóbbiak vigyázzák a megmaradt Délép-vagyont - ami még mindig jelentős, derül majd ki a továbbiakban - odakint a Budapesti úton, a házgyár területén. Itt tevékenykedik most a központ is, amely a kék ház eladása után költözött ki a város szivéből. így múlik el a világ dicsősége, mondhatná az ember, ha lenne kedve az ironizálásra. A már hosszú évek óta veszteséges Délépet ugyanis egy 1992. július 18-i bírósági döntés értelmében felszámolják (több hitelező egyszerre kérte ellene az eljárás elindítását). Fénykorában, a 70­es években még 7 ezer főt foglalkoztatott az óriás, ez a létszám 1987-ben már csak 4 ezer 200 (ekkor került Körtvélyessy Péter vál­ságmenedzserként a vállalat élére), majd a leányvállalatok leválása után 2 ezer 200-re zsugorodott, ma pedig mindösszesen 76-an kapják a Déléptől a fizetésüket. - A volt délépes dolgozók közül 1700-an dolgoznak az utódvállalatoknál, tehát nem kerültek az utcára - folytatja a gondolatmenetet a felszámoló biztos. - A Délép egy 1990-ben kezdődött és idén februárban befejeződött szervezeti átalakulás keretében 26 kft.-t ­mellesleg kettő kivételével valamennyi nyereséges - hozott létre. Ezek alaptőkéje az 1 milliótól a 220 millióig terjed (ez utóbbiból egy FOTÓ: GYENES KÁLMÁN Aranykor. Ma 76-an kapják a Déléptől a fizetésüket van csak, a Délépítő Kft.). Az alaptőke különben .forgóeszközből és gépekből, berendezésekből tevődött össze, a nagyobb társaságokban a Délép a többségi tulajdonos, a kisebbekben főleg magánszemélyek. - Mi lett a sorsuk az ingatlanoknak, köztük is a nagy értékű ipartelepnek? - Az ingatlanokkal kapcsolatban a szervezeti átalakulás során fölmerült, hogy „bemennek" a kft.-kbe, ám a korábbi vezetés végül is elvetette ezt a koncepciót. Hogy mennyire jól tette, az most látszik igazán: a felszámolás során ugyanis ezeket az értékeket, a volt házgyár egyes részeit adjuk el, a befolyó összegekből tudjuk helyén? fenntartani a vállalatot, fizetjük a fizetnivalókat, s elégítjük ki a hitelezőket. Az ipartelep értékesítése során érzékelhető, hogy fel­darabolva mennyire jól működik — megvalósulni látszik a régebbi, iparparki koncepció is. A nyomott ingatlanpiac ellenére óriási az érdeklődés iránta, az ország minden végéből érkeznek a vevők. - Hol tart a felszámolási eljárás? - A közeljövőben a legnagyobb hitelezőket értesíteni tudjuk arról, mekkora - szerintünk - a tartozásunk. - Mégis: mekkora ? - Annyit mondhatok csak, hogy bő 1 milliárd forint. Sajnos, a vállalat vagyona nem éri el az adósságok összegét. De: jelezni szeretném, hogy a Délépnél - a szokásos felszámolásokhoz képest - jobb pozícióba kerülhetnek a hitelezők. - A felszámolási eljárás végén megszűnik a Délép? - Igen. Megjegyzem, a szervezeti átalakítás kezdetén már ez volt a vezetés elképzelése. Körtvélyessy Péter igazgató még hozzáteszi az elhangzottakhoz: a dolgozók az átlagosnál kedvezőbb végkielégítéssel távoznak. Ennek mértékét a menedzsment és a szakszervezet megállapodásával tavaly aláírt kollektív szerződés rögzíti, amire a felszámoló biztos is áldását adta. Fekete

Next

/
Thumbnails
Contents