Délmagyarország, 1992. október (82. évfolyam, 231-256. szám)

1992-10-28 / 253. szám

A DM KFT. ES A DMGK GAZDASAGI MELLEKLETE Centrum: a csinos menyasszony Visszatáncolt a vőlegény Ilii i • jr „•fwlBíSI 0 mm II (19 b1 11 ifi sSl ; f*™ w fe »» aH? • < Jmtktéfr J 41)| P * » 1 V •Hía^I K2'j m 9R FOTÓ: SCHMIDT ANDREA Visszatáncolt a vevő: egyelőre Szegeden is minden bizonytalan Pontosabban maga a cég ajánlkozott, hogy privatizálják. A kiírt tenderre több külföldi érdeklő is jelentkezett: francia, japán, amerikai, osztrák és német cégek jártak jegyben egy ideig a Centrum-láccal. Időközben egy tekintélyes angol pénzügyi szakértőkből álló bizottság felértékelte a céget. Január elsejével pedig káeftévé alakult át a vállalat. A Centrum Áruház Kft. mindent megtett, hogy csinos menyasz­szony módjára álljon a kérő elé. Ezért hát váratlan a hír: a német befektető most vissza­táncolt. - Csak keveset tudunk a privatizációról itt. Szegeden, hiszen mindent az ÁVU és a kft. központja intéz - mondja Bánáti Ántal igazgató - Annak idején példaértékűnek szánták az áruházlánc privatizációját. A vagyonügynökség is ragasz­kodott ahhoz, hogy egyben keljen el a cég. - Okozott-e valamilyen fennakadást Szegeden az elhúzódó privatizáció? - Igazából nem. Az ered­ményünk tovább növekedett, létszámleépítésre nem került Lassan három esztendeje, hogy a Centrum áruházlánc privatizációja szép csendben vajúdik. Nem sok szenzációs hír került ki eddig az utcára. Annyit lehetett csak tudni, hogy az áruházláncra több külföldi vevő is szemet vetett. sor, sőt időközben még az áruházat is sikerült felújítani. A bizonytalanság ellenére ma is mindenki teszi a dolgát. Nem érdemes spekulálni, hiszen jó kereskedőre mindig szükség lesz. - Mi lesz ezután, hogy visszatáncolt a vevő? - Nem tudni. A vásárlóink nem érezték meg eddig a kulisszák mögött zajló folya­matokat. Remélem ezután is így lesz. Csak hírlik, hogy a német vevő egy évi tárgyalás után a dél-kelet-európai háborúkra való hivatkozással mondta vissza az üzletet. A Magyaror­szágot tavaly még virágzó gazdaságnak tekintő német cég ugyanis közölte: egyelőre nem kíván itt befektetni. A Centrum Kft. viszont időközben közel háromezer dolgozójától vált meg, három új áruházzal is gyarapodott és az év végére várhatóan félmilliárdos bruttó nyereséggel zárja majd az évet. A céget a szakértők -állí­tólag- legalább háromszoro­sára értékelték a valós árával szemben. Ráadásul a külföldi vevő által idehozott termékek sem lettek volna képesek az alacsonynak számító hazai árszinbe simulni. Mi lesz ezután? A Centrum jövőjével kapcsolatban több változat is felvetődött: többek között az áruház-lánc szétsze­dése és új pályázat kiírása is. Eddig ugyanis - miután 11 üzletétől megszabadult a cég ­25 áruházát, nagykereskedelmi egységét és központját kínálták egyben eladásra. A 8,7 mil­liárdos törzstőkéből több mint 85 százalékkal részesedő ÁVÜ hamarosan döntésre kényszerül - mi legyen a Centrum sorsa? Szegeden mindenesetre sokan úgy vélik, önállóan is megállnák helyüket a piacon. Rafai Gábor A tanácsadó Czipin magazinja Akcióban a három „C" ..Magyarország, 1992 február. Egyesszámú veszélyhelyzet az igazgatóságban. A textilleányvállalat a forgalomhoz mérten 20 százalék veszteséget termel. A szállítások szünetelnek, a gyártás alapanyaghiány miatt nagyrészt áll. Az adósság elérte a havi forgalom 300 százalékát. Magyarország, 1992 július. Nyugodt tekintetek az igazgatóságban. Nyolc százalék nyereség a forgalomhoz mérten, 30 százalékkal alacsonyabb energiaköltség, 274 százalékkal magasabb termelékenység és tíz százalékkal magasabb forgalom. Egy csoda? Nem, Czipin & Partner az üzemben." Az idézet a három székhellyel (Salzburg, München, Budapest) működő Czipin & Partner tanácsadó cég - kft. - CCC néven ismert magazin idei harmadik számából való. Mint az. a fentiekből kiderülhet, praktikus olvasmány mindazok számára, akik még nem ismerik eléggé Czipinék tevékenységéi, avagy bizalmatlanok a szervező, tanácsadó cégekkel szemben. A hazai, győri és budapesti postacímet megadó kirendeltség a német nyelvű magazin mellé magyar fordítást mellékel, bízva abban, hogy a hatékonyabb termelést az elmélet is segíti. Mellesleg az, miként sikerült a külföldieknek ilyen sikereket elérniük egy „döglődő" textilüzemben, teljes terjedelmében olvasható a lapban. A kárpótlási jegyek árfolyama Igen enyhén csökkent a kárpótlási jegyek súlyozott átlagára a múlt héten. A Budapest Értékpapír és Befek­tetési Rt. bizományosi forgal­mában kialakult átlagár a cím­érték 74.24 százaléka volt ­tájékoztatta a BÉB Rt. ille­tékese hétfőn az MTI-t. A hétfőtől csütörtökig tartó tört hét alatt 36 millió 253 ezer forini címértékű kárpótlási jegyet forgalmazott a bróker­cég. A forgalom ugyan nem érte el a megelőző hét csúcs­értékét, ami több mint 68 millió forint volt, de még így is növekvő tendenciára utal. EK-döntés novemberben November közepén várható végleges közös piaci döntés a Békés megyei sertéspestis EK­beli következményeit illetően ­közölte hétfőn az MTI kérdé­sére válaszolva Mike Imre, a Húsipari Szövetség titkára. A szakember elmondta: e héten érkeznek hazánkba az Európai Közösségek állat­egészségügyi szakértői, akik a helyszínen tanulmányozzák a kialakult helyzetet. E szemleút eredményétől függ, hogy Brüsszelben milyen döntést hoznak az üggyel kapcsolat­ban. Ez lehet: teljes felmentés - mivel 30 napos a lappangási idő, és az eddig tett magyar intézkedéseket megfelelőnek Ítélik -; ám lehet részleges vagy teljes szállítási tilalom is. Mike Imre szerint a magyar állategészségügyi hatóságok kemény rendszabályokat hoz­tak a járvány megelőzésére. A veszteséget illetően a Húsipari Szövetség tisztségviselője pontos adatokat még nem tudott mondani, ám becslések szerint - amennyiben más piacokon nem sikerül az árut értékesíteni - mintegy 20 millió dollár lehet a szövetség tagvállalatainak árkiesése. (Makk)egészséges verseny A napokban egymás után fedezem fel lapunkban a makk átvételről szóló hirdetéseket. Címként garázs, magánház, csemetekert egyaránt szerepel. Az általam tallózottak között 32-től 40 forintig terjed a kilónkénti átvételi ár. Az egyikben az a kikötés is szerepelt, hogy egészséges legyen. Ezek szerint nem mindegyik makk egészséges, csak amelyik egészséges, mint a makk. Ami biztosan egészséges, az a makkszedés maga, kivéve ha a szemerkélő esőben átázik az ember ruhája. Elég sziszifuszi munka, de akad rá jelentkező. Akár merre járok a városban, reklámszatyros embereket látok a tölgyek alatt. Már az én fantáziámba is bevillant a hirtelen pénzszerzés tálcán kínált lehetősége. Csak az időhiány akadályozott meg eddig a kipróbálásában. No majd a csiga, a kamilla, a hársfavirág vagy valami más gyűjtögethető, s adómentes jövedelmet nyújtó tevékenység... Utóbbiakról nagyjából sejtem mi bennük az érték, a makkról nem mondhattam el ugyanezt, míg meg nem kérdeztem egy erdésztől. Várakozásommal ellentétben nem éhes disznók áloműzőjeként, nem is egészségvédő csodaszerek eszenciájaként, csak egyszerűen a makkról szaporodó kocsányos tölgy fajfenntartójaként éri a pénzét. A szegedi erdészet saját magának gyűjtet, a száz mázsányi igényüknek már csak ötöde hiányzik. A (makk)egészséges árversenyben többet kínálók általában kereskedők. Eszerint a makktermés is változó, s ahol híjával van. többet is áldoznak érte. Tóth Szeles István Külföldi biztosítók A külföldi biztosítótár­saságok magyarországi tevé­kenységével kapcsolatban a Nemzetközi Gazdasági Kap­csolatok Minisztériuma erre reagálva állásfoglalást juttatott el az MTI-hez. A tárca nyilatkozata szerint a külföldiek kereskedelmi tevékenységét Magyarorszá­gon a külkereskedelemről szóló 1974. évi III. törvény, valamint egy 1989-ben kelt kereskedelmi miniszteri ren­delet szabályozza. A rendelet értelmében a képviselet kül­kereskedelmi szerződést köz­vetíthet az általa képviselt külföldi cég és belföldi gaz­dálkodó szervezet, illetve ma­gánszemély között. A bank- és biztosítási tevékenységet ugyanakkor a törvény hatá­rozottan kizárja a külkeres­kedelmi tevékenység köréből. Erre vonatkozó engedélyt Ma­gyarországon kizárólag a Pénzügyminisztérium, illetve az Állami Biztosításfelügyelet adhat. Külföldi cég kereskedelmi képviseletet akkor létesíthet Magyarországon, ha a külgaz­dasági minisztérium nyilván­tartásba vette, és ennek alapján a Cégbíróság bejegyezte. Az NGKM nyilvántartásában sze­repel néhány olyan külföldi cég, amely - árukereskedelem mellett - biztosítási tevékeny­séggel is foglalkozik. A tárca közleménye leszögezi: e re­gisztrálás semmiféle feljogo­sítást nem ad biztosítási szer­ződések közvetítésére. Ez év májusában az Állami Biztosításfelügyelet két osztrák cég magyarországi képvisele­tének kiadott engedély vissza­vonását kérte az NGKM-től. A rendelet értelmében a képvi­seletet akkor lehet a nyilván­tartásból törölni, ha tevékeny­sége a magyar közrendbe üt­közik. Csődveszélyben a Régi Hungária Rt. Jelen esetben az a hír, hogy nincs hír. Az önkormányzat vagyonkezelő bizottsága nemrég beszámolót hallgatott meg a Régi Hun­gária Rt. helyzetéről és a „félkész" szállodáról. Hadfy János felügyelőbizottsági tag jelentéséből az derült ki; változás a közeljövőben nem várható. Egyszerűen azért, mert továbbra sincs miből befejezni az építkezést. Vagyis a szálloda marad, ami most - szépen csomagolt semmi. Szeged polgárai még jól emlékeznek a kezdeti lelkesedésre, amikor a megyei és városi tanácsok, helyi vállalatok és a Dunabank 1987­ben létrehozták a Régi Hungária Rt.-t 1 16 milliós alaptőkével a szálloda újjáépítésére. A lelkesedés azután 1990 táján alaposan meg­Tsappant, mert miután befektettek 250 milliót kiderült, hogy a befejezéshez szükséges pénzt aligha sikerül előteremteni. Hosszú huzavona után megszületett az átmeneti kompromisszum: kívül befejezik az épületet, hogy ne csúfítsa a városképet, a belső munkálatokkal viszont leállnak. Néhány hónappal ezelőtt el is tűntek az állványok a szálloda mellől. A helyzet azóta is változatlan; feltehetően a jugoszláv polgárháború és a gyér túristafor­galom miatt nem találnak olyan befektetőt, aki szívesen fordítana 250-350 milliót a belső mun­kálatok befejezésére. Kérdés, mi lesz a szállo­daépítésre „született" Rt.-vel most. hogy pénz és dolog nélkül maradt. Az alkalmazottak száma a pénzügyi források elapadása óta folyamatosan csökken, továbbra is el kell viszont látni a vagyonvédelmet, az állagmegóvást, és folytatni kell a partnerkeresést. Az ötszobás Attila utcai irodát viszont ilyen körülmények között luxus volna megtartani, ezért annak bérleti jogát eladásra meghirdették. Ha nem akad vevő, az is elképzelhető, hogy az Rt.-nek hamarosan csődöt kell jelentenie. Az önkormányzat pedig ­amelyik a tanácstól örökölt részvényei révén kisebbségi tulajdonos az Rt.-ben - nemigen tehet mást, mint kapcsolatai révén maga is próbálkozik a partnerkereséssel. Keczer Fölállványozva. A lelkesedés a pénzzel együtt fogyott

Next

/
Thumbnails
Contents