Délmagyarország, 1992. szeptember (82. évfolyam, 205-230. szám)

1992-09-23 / 224. szám

SZERDA, 1992. SZEPT. 23. EGI szálK GAZDASÁGI MELLÉKLET III. A filmművészet régi vonzalom Hivatalnokból vállalkozó FOTÓ: GYENES KÁLMÁN Kapás Ferenc: Kedvencem Antonioni Nagyítása Elnöki fizetés A szövetkezet vagyonmegosztó közgyűlésén már az új alapszabályról beszélgetnek. Igazgató tanács kell, felügyelő bizottság is no de ennyiért? A vita ugyanis arról folyik, hogy kapjon-e az első ember 25 ezer forintot, a tagok meg 20 ezret? Eleinte csak a zúgás jelzi: a tagok sokallják az ajánlott összeget. Sorjáznak is a felszólalók, hogy napi l-l aláírás nem ér annyit De jön a válasz is: ki mer csak aláírásokban gondolkodni? - Az én egész havi keresetem nincs annyi, amennyi a most megválasztandó elnök - kötelezd munkán felüli - tiszteletdíja lenne havonta - hangzik egy elkeseredett felszólalás. - Aki ma egyszemélyi vezetést és döntést vállal egy szövetkezetben, annak azt tanácsolom: holnaptól küldje el a feleségét dolgozni, mert három hónap múlva kenyérre se futja majd neki - védi meg a jelöltet egy idős ember. És hozzáteszi: az elnökjelölt örült, ha várhatóan napi 10-11 órás munkáért elvállalja a megbízatást Aztán tisztázzák, hogy kinek mennyi feladata lesz ezentúl. A terembe ezt követően beköltözik a csend. Az ellenszónokok egymást nézik. Végül ketten maradnak - kisebbségben. A közben megválasztott elnök 20 ezerre gondolt, a javaslattévő bizottság 25-öt mondott A közgyűlés neki harmincezret szavazott meg (bruttóban!) Mert hülye elnöknek nem jár Fizetés, de aki őket vezetni képes, annak a tudását meg kell fizetni. (A többiek arányosan kevesebbet kaptak!) Vass István Péter Befektetők másnapossága Kapás Ferenc, a Talent Kft. ügyvezetője Kecelen született, Kalocsán járt gimnáziumba, majd miután sikertelenül felvételizett a filmművészeti főiskola rendezői szakára, Szegeden elvégezte a jogi egyetemet. Hét évig a bíróságon dolgozott polgári bíróként, majd a megyei tanács újonnan alakult ifjúsági- és sportosztályának vezetője lett. 1989-ben megalakították a Talent Kft.-t, amely - miután két évig foglalkozott menedzserképzéssel, tanárok átképzésével, informatikai rendszerek terjesztésével - 1991-ben hirtelen a figyelem középpontjába került. Mégpedig a kissé botrányos „100 forintos KISZ-tábor" ügy kapcsán. A kft.-t és vezetőit sok támadás érte akkoriban, azóta mintha lecsillapodtak volna a kedélyek a Talent körül. - Hogyan lett tanácsi osz-~ tályvezetőből kft. -ügyvezető? - Már irodavezető koromban sokat gondolkodtunk a kollégáimmal azön, hogyan lehetne a munkánkat hatékonyabbá tenni. Alapítványokat hoztunk létre, és egy sport- és videomenedzser kft.-t, amely ma is működik. Rájöttürik, hogy egy hivatal nem képes elég gyorsan, hatékonyan és profitorientáltan működni. Ekkor jött az ötlet: üzleti vállalkozás formájában kellene támogatni a fiatal tehetségeket. Akkor már működött a szintén általunk létrehozott, országos G2000 tehetséggondozó alaA Solid Software Kft, az Atari computercsalád dél-magyarországi márkaképviselője szeptember 24-26 között Atari computer kiállítást rendez Szegeden, a Victor Hugó utcai Helyőrségi Klub színház*termében. Mint Búzás Ferenc ügyvezető igazgatótól megtudtuk, ez a californiai márka nem csak egy a sok közül, hiszen a közelmúltban még a Cocom listán szerepelt. Azért, hogy a nem szakmabelieknek erről azonnal a videojáték jut az eszébe, elsősorban a korábbi forgalmazó tehet, aki a divatos termékkel vaósággal elárasztotta a piacot. pftvány. így jött létre a Talent Kft. - 799/ februárjában, amikor a Dél-magyarországi Gyermek és Ifjúsági Alapítványtól 20 évre bérbe vették a volt KISZ-tábort, kitört a botrány. Sokan úgy gondolták, mennek a gyerekek, jönnek az üzletemberek. - Azóta bebizonyosodott az, ami nekem már szinte a mániámmá vált, hogy jól megférnek együtt a gyerekek, a vállalkozók és a turisták. Meg vagyok győződve arról, hogy egy 8 hektáros ingatlant csak úgy lehet gazdaságosan fenntartani, Az Atari tehát egy computercsalád, tizenhárom taggal, amely a közeljövőben újabb hárommal bővül. Egy önálló rendszer, amely kifelé rendkívül nyitott, azaz jónéhány számítógépcsaláddal kompatibilis. Elsősorban grafikában és zenében tudnak sokat, az utóbbinál például a CD hangtartományánál is'szélesebbet. Ezen túl az ügyvitelben, az építészeti-gépészeti tervezésben, a dekor rendszerekben, valamint a videoanimációban járnak az élen. A sajtóban is otthon vannak, Magyarországon például négy napilap készül Atarin. ha oda beengedjük az üzletembereket. De nem szorultak ki a gyerekek sem; nyáron a gyermek- és ifjúsági alapítvánnyal közösen csináltunk egy igen sikeres 2 millió forintos tábort, amelyből egymilliót a Talent fedezett adományként. És működik a 120 fős ifjúsági motel és a 160 fős kemping is, a diákoknak elérhető árakkal. - Ezek-szerint rendeződött a viszonyuk az alapítvánnyal? Korábban pereskedtek is. - Igen, a pert szüneteltetjük, és most úgy tűnik, együtt tudunk működni. - Ön „testközélből" látja a vállakózásokat, és maga is vállalkozó. Milyennek látja ezt a szférát? - Úgy gondolom, határozott elmozdulás van a piacgazdasági viszonyok felé. Az induló vállalkozások egyharmada nagyon sikeres lesz, másik harmada életben marad, a többi pedig csődbe megy. Ez többékevésbé megfelel egy piacgazdaság arányainak. Természetesen sok még a visszásság, de egy olyan országban, ahol korábban a zugpálinkafőzés jelentette a vállalkozást, ez nem is meglepő. De nagyon fontosbnak tartom, hogy a politika vonuljon ki az üzleti életből, és legyen a kevesek úri huncutsága. Megfelelő - és lehetőleg nem félévente változó - jogi keretek közé szorítva hagyni kell a gazdaságot szabadon működni, és majd a vállalkozók létrehozzák a piacgazdaságot. - Attól, hogy vállalkozó lett, maradt-e valami a filmművészet iránti régi vonzalomból? - Igen. Két lányommal gyakran járunk moziba, a Tékába is, művészfilmeket nézni. Kedvencemet, Antonioni Nagyítását legalább nyolcszor láttam. És nagyon tetszett Costner Farkasokkal táncolója, mert úgy tűnik," az amerikai filmkészítők is belátják végre, hogy az a beteges mindighappy a filmművészetben nem folytatható tovább. Keczer Gabriella A nyolcvanas évek végétől Magyarországon befektető úttörő nyugati cégek ma azon elmélkednek, hol hibáztak - Irta a Financial Times című brit gazdasági napilapban Nicholas Denton budapesti tudósító. „Egyikük sem látta előre, milyen élesen és tartósan csökkun a magyar hazai kereslet, és nem gondolták, hogy ilyen gyorsan liberalizálódik a védett belső piac. Senki sem jósolhatta meg, milyen gyorsán felbomlanak a keleteurópai kereskedelmi kapcsolatok,' és hogy a nyugati exportot agyonnyomják a növekvő hazai költségek és a forint viszonylagos ereje" - írta a tudósító. A General Motors 400 millió márkás befektetéssel évi 15 ezer autót akart gyártani Szentgotthárdon, de a magyar recesszió és a felszabadított kocsiimport miatt jó, ha 7000-et el tud adni az idén Magyarországon. A Guardian Glass amerikai üveggyártó a széles kelet-európai piacra és az olcsó szovjet energiaimportra számítva rendezkedett be Orosházán. Az energiaárak azonban világpiaci szintre nőttek, a keleteurópai országoknak pedig nincs keményvalutájuk üvegárura, úgyhogy a Guardian csak termelése negyedét tudja eladni KeletEurópában, pedig a felét tervezte írta a Financial Times tudósítója. - Ha tudtuk volna, a Guardian valószínűleg akkor is beruházott volna Magyarországon, de közelebb a nyugati határhoz - mondta a lapnak Gábriel Pataky, a Guardian magyarországi pénzügyi igazgatója. A Fordnál azt mondják, 83 milliő dollárnál kevesebbet fektettek volna be Székesfehérvárott, ha előre látták volna, mennyire visszaesik a nyugat-európai autópiac. De a Financial Times tudósítója szerint a legtöbb nyugati cég azért bizakodik. A helyi munkaerő minősége a vártnál jobbnak bizonyult, és hisznek benne, hogy Magyarország végül értékes új piaccá fejlődik, habár az aranyjövő messzebb van, átint eleve gondolták. Atari-kiállítás Traktorra, magyar A Falutévé nem elégszik meg a spontán filmezni valóval, olykor megszervez) a látványosságot. Most épp az I. Országos Traktorshow-ra várják a nevzéseket. Az október 3-án Füzesabonyban megrendezendő program keretében országos szántó versenyt tartanak, méghozzá három kategóriában. Aki e hír hallatán úgy dönt, hogy traktorra pattan, az szeptember 28-ig a következő címen jelentkezhet: Lenkey János, Füzesabony, tel.: 06 (39) 41-411, fax: 06 (39) 41-076. Az egyre erősödő autópiaci versenyre reagálva a vásárlást megkönnyítő lépést jelentett be a Skoda gépkocsik forgalmazója, az Autó Hungária. Mint azt a Porsche Hungária illetékese - e cég leányvállalata az Autó Hungária - az MTI-nek elmondta: a Skodák ezentúl részletre is kaphatók lesznek. Magyarországon több mint 200 ezer Skoda-tulajdonos van, akiknek egykoron hónapokat, sőt éveket kellett várniuk autójukra. Fz azonban már a múlt, hiszen a Skoda immár az egész országban részletfizetési könnyítéssel azonnal megvásárolható. Van olyan konstrukció, ahol már 200 ezer forint alatti előlegfizetéssel elvihető az autó, a legkisebb havi törlesztőrészlet pedig akár 10 ezer forint alatt is lehet. A kedvező feltételek bevezetése mellett természetesen nem titok, hogy a háttérben üzleti megfontolások is állnak, hiszen míg 1990-ig évente átlagosan 10 ezer Skoda került a magyar piacra, addig tavaly már csak 1670 autót sikerült értékesíteni. Az Autó Hungária igyekszik a márka régi hírnevét visszaállítani, ám azt is tudomásul kell venni, hogy az elmúlt években megváltozott piaci feltételek mellett ma egyetlen cég sem képes évi 10 ezer gépkocsit eladni. Közeleg a Suzuki-start Előjegyzést már felvesznek, s a magyar Suzukik értékesítése október 22-én, az ország több mint 30 pontján megkezdődik. Ekkor közlik az esztergomi Swiftek árát is, amely az ígéret szerint olyan lesz, hogy a széles nagyközönség számára is elérhetővé teszi a magyar Suzukit. A többi között ezt jelentették be azon a sajtótájékoztatón, amelyet Kádár Béla külgazdasági miniszter és Lepsényi István, a Magyar Suzuki Rt. vezérigazgatója tartott Esztergomban. Kádár Béla mindenekelőtt a gyár kivitelezőinek munkáját dicsérte, hiszen a Vegyépszer Rt. fővállalkozásában magyar cégek építették fel az első kapavágástól számított két év alatt az üzemcsarnokokat. Teljesítményükkel a japánok is elégedettek, s fgy a beruházás referenciamunka lett, tehát lendíthet a magyar építőipari cégeken is. A rendkívül korszerű gyártósorokon, lézerkomputeres irányítás mellett már folyik a próbagyártás, s két hét múlva megkezdődik az üzemszerű termelés. A miniszter kiemelte, hogy a dolgozók 20 százaléka felsőfokú végzettségű, s ez az összetétel is segítheti, hogy a Magyar Suzuki Rt. egy új szemléletű iparfejlesztést honosítson meg hazánkban. 1995-re ezerkétszáz dolgozó évente 50 ezer autót állít majd elő Esztergomban, a termelés fele exportra kerül, így a miniszter számításai szerint három év múlva a Suzuki „szállítja" majd a teljes magyar kivitel egy százalékát. Ehhez természetesen az kell, hogy a jelenleg 30 százalékos magyar beszállítói arány elérje az 50 százalékot, mintegy 10 százaléknyi nyugat-európai alkatrészimport mellett.