Délmagyarország, 1992. szeptember (82. évfolyam, 205-230. szám)

1992-09-16 / 218. szám

SZERDA, 1992. SZEPT. 16. EGISZ^S GAZDASÁGI MELLÉKLET III. Kormos Tibor színiigazgató Hrabaltól az utolsó láncszemig Száz évvel azután született, hogy Petőfi Sándor, azon az esős napon szavalta..., vagyis 1948 március 15-én. A Szilá­gyi utcában laktak, hrabali környezetben, ott gyakorlatoz­tak a tűzoltók, sisakban, va­sárnaponként. ott voltak a mentők és a halottasok, s a hangosbemondón Szepesi köz­vetítéseit hallgatta az egész Rákóczi tér. A Juhász Gyula főiskolára járt földrajz-rajz szakra, majd megkezdődött klubvezetői pályafutása. Elő­ször a SZOTE, majd a JATE klubját vezette, utóbbit 12 évig. Mint mondja, úgy érzi, az egyetemi klub ekkor virágkorát • élte, mindenre nyitottak voltak, az Egyetemi Színpad befoga­dásától a Pilinszky-esteken át, a rendszerváltás előtt alakuló politikai csoportok bemutatá­sáig. Ez az amatőr csoport egyébként is jelentős a színidi­rektor életében, színészként, rendezőként, majd a társulat vezetőjeként működött. Déry Óriáscsecsemőjét meghatározó élményként élte meg egykor az Aud. Max.-ban, Paál István rendezésében, majd egy barátja révén Kreon egyik lándzsását játszotta az Örök Elektrában. Jelenlegi főrendezőjével, Ar­kosi Árpáddal közösen rendez­ték a JAKAB (JATE-kabaré) produkciókat. - Arkosi Árpáddal az ama­tőr mozgalomból indultak, azután mindketten, és még jónéhányan a hagyományos színháznál kötöttek ki. - A 60-as - 70-es évek amatőr színházi csoportjai egy FOTÓ: RÉVÉSZ RÓBERT Mecénásbérlet. Ha kell, kézenfogva vezetjük be a vállalkozókat. idő után elérkeztek ahhoz a ponthoz, ahonnan amatőr körülmények között már nem tudtak tovább lépni, ezért bomlásnak indultak. Éltető­erejük ugyanis éppen az volt, hogy mind mondandójukban, mind kifejezési módjukban tagadták a tradicionális szín­házat. Az volt a lényegük, hogy - mint Grotovsky mondja - színház egyetlen szinésszel és egyetlen nézővel is létrejö­het. Az amatőr csoportok tag­jainak egy része azután a ha­gyományos színházakhoz ke­rült; ebben a folyamatban talán éppen én vagyok az utolsó láncszem. Ennek következ­tében persze az amatőr ha­gyományok hatottak a hiva­talos színházakra is. - Milyen utat választ ma­gának a Szegedi Nemzeti Szín­ház? Rétegszínházat csinál, vagy az úgynevezett közönség­színházát? - Mi arra törekszünk, és ez kínálatunkon is látszik, hogy nagyon sokféle színházi formát honosítsunk meg. Nem a színház szeretné a közönséget megválogatni, hanem fordítva, van egy kínálat és abból válasszon a közönség. - Szinte minden évadkez­déskor, így néhányan idén is megkongatták a vészharangot: nincs elég pénze a színhá­zaknak, lehet, hogy be kell zárniuk. Tényleg ennyire tra­gikus a helyzet? - Nem hiszem, hogy eny­nyire kritikus volna a szín­házak anyagi helyzete, bár természetesen kénytelenek vagyunk kompromisszumokat Jcötni. A színházak eddigi, nézőszámon alapuló támoga: tási rendszere megszűnt; idén ­a tavalyelőtti bázisévet figye­lembe véve - 60 százalékban a minisztérium. 40 százalékban az önkormányzat finanszírozza a színházat. Ez utóbbin belül van a saját bevétel, s ezen felül jönnek még a pályázatokon nyert pénzek. - Vagy a mecénásbérlet. A hétfői páholy-árverés viszont nem mondható éppen sikeres­nek. - Valóban nem, az árverés komoly csalódás volt. Egy vállalkozói lista alapján min­den potenciális mecénásnak levelet írtunk, minden lehetsé­ges sajtóorgánumban közöltük a felhívást. Mégis, talán a hétfői kudarc a mi hibánk is volt, alaposabban meg kellett volna szervezni az akciót. Va­lószínűleg hosszabb folyamat, amíg a gazdasági szféra belátja a kultúra támogatásának fon­osságát. Mi mindenesetre nem adjuk fel. Még nem tudjuk hogyan, de ha kell, kézenfogva vezetjük be a vállalkozókat a színházba. Keczer Gabriella Hiányt hiánnyal? A tények, kérem, makacs dolgok.Sokféleképpen lehet magyarázni és „kezelni" őket, de attól még valóságalap­juk nem változik. Létminimumunk szintjének emel­kedését pedig valósággal alapoztuk augusztusban (is): alapszükségleteinkhez tartozó dolgok árait (pl. kenyérét, gyógyszerét, energiáét) srófolták magasabbra. Szeptem­ber elsejei árakon számolva - az Újpesti Családsegítő Központ szakembereinek felmérése szerint - az úgyne­vezett átlagos magyar családban (2 felnőtt + 2 gyerek) az egy főre szükséges havi létminimum összege 10 ezer 356 forint. A nyugdíjas házaspároknál egy főre egy hó­napra 10 ezer 334 forint kell. (Ha egyedülálló a nyugdí­jas nő, akkor viszont már 13 288. Ha meg nem öreg még a hölgy, de egyedül él, akkor 16 611...) A minimális meg­élhetési költségek ez év első nyolc hónapjában 19,7 szá­zalékkal növekedtek. » Az „átlagos magyarnak" nincs a négytagú családjára havonta két keresetből sem 41 ezer 426 forintja. (A fog­lalkoztatottak havi átlagkeresete a megyei statisztikai adatok szerint nálunk az első félévben 18 ezer forint kö­rül volt.) Mintahogy a nyugdíjasnak sincs havonta 10 ez­ren felüli magára költhető pénze. (A KSH megyei adatai szerint az átlagnyugdíjak mifelénk 9 ezer forint körül szóródnak.) A szegényedőknek hónapról hónapra hal­mozódó hiánya van jövedelmei és megélhetési költségei között: mindenféle áremelés szörnyű újabb terheket ró rá. (Szeptembertől például újabbakat a fűtési szezon.) Riadtan hallgatja hát a híreket arról, hogy a jövő évi kormányprogram tervezet szerint az országos költségve­tési hiány mérséklésére bevezetik a kétkulcsos áfarend­szert. Ami alapellátást és alapvető élelmiszereket drágí­tana - vagyis azokat sújtaná elsősorban, akiknek már ma is egyéni költségvetési hiányuk van. A szegényedők hiányforintjainak áfája és fogyasztási adója segítene kiegyenlíteni az államkassza hiányait? Aligha! (Bár a „tervszámok" szerint az idei várható 160 milliárd áfabe­vétel jövőre a két új kulcs bevezetésével 285 milliárd fo­rint lenne, a most 178 milliárdos fogyasztási adó pedig mintegy 165 milliárd...) - Hiányra alapozni olyan, mint futóhomokra házat építeni, hol megfelelő alap híján ál­landó az omlásveszély. Azt pedig, hogy az ország házá­nak (nem a Parlamentnek!) összeomlása maga alá te­messe a lakók többségét, remélem, senki sem akarja. In­kább nézzünk szembe végre a makacs tényekkel! Ez a minimum a további létezéshez! Szabó Magdolna Eredményességről — másképp A revizor szombaton csenget Szeles Bélát, a megyei APEH ellenőrzésért is felelős igazgatóhelyettesét először a nagyobb akciók indítékairól kérdezem. - Természetesen elsősorban a bizonylati fegyelem betar­tatása a cél, ugyanakkor el kell ismerni, hogy a bevételi oldal ellenőrzése mindig kevesebb energiába kerül, mint egy alapos vizsgálat. Az eredmény azonban már elegendő ahhoz, hogy becsüljük az eltitkolt forgalmat. Ha többször is mulasztáson érünk egy-egy adóalanyt, a bíróság előtt is könnyebben védjük meg a feltételezhető forgalomra vonatkozó számításainkat. Hasonlóan egyszerű, s kife­jezetten bevételorientált a soron kívüli folyószámla­ellenőrzés, amikor csak azt nézzük, hogy egy cég, egy vállalkozás mennyiben tett eleget az állammal szemben fennálló adófizetési kötelezett­ségnek. - Ez azért mégsem lehet olyan kampányszerű, mint a nyugtaadás ellenőrzése. - Amikor a költségvetés bajban van, ez azonnal fon­tosábbá válik, mint az ellen­őrzés. Előfordul, hogy egy egész hónapra felfüggesztenek minden halasztható vizsgálatot és szinte az ország összes revizora folyószámlaellenőr­zést végez. Az egynapos in­kasszók ilyenkor ugyancsak gyors eredményre vezetnek, megjelenik a költségvetési bevétel. Egy rövid akció ered­ménye is milliárdokban mér­hető, és csak annyi történik, Amikor az APEH kampányszerűen ellenőrzi a nyugtaadási kötelezettság betartását a vállalkozóknál, majd összesít a vizsgálat befejeztével, Így fogalmaz: az ellenőrzés negyven százalékben eredményes volt. Az ő szempon jókból, ami lényegében azt jelenti, hogy száz revizori próbavásárlás során negyven esetben felejtettek el nyugtát adni a tisztelt adóalanyok. A pult másik oldalán ilyenkor egészen másképpen ­többnyire meglehetősen tömören fogalmaznak -, s korántsem eredményként értékelik a történteket. hogy az esedékes adóbefizetés kevesebbet késik. - Milyen nagyobb akciójuk volt a közelmúltban? - Két héttel ezelőtt három­száz esetben ellenőriztük a nyugtaadást a megyében, de elsősorban Szegedre, illetve Szentesre koncentráltunk. A főként kiskereskedelmet és vendéglátást érintő vizsgálat 32 százalékban volt ered­ményes, ezen belül azonban Szegeden száz esetből 45-nél mulasztották el a nyugtaadást. - A vidék törvénytisztelőbb, vagy a nagyvárosban gyorsab­ban terjednek a hírek? - Valószínűleg inkább az utóbbi, hiszen az induláskor hatvanötszázalékos napunk is volt a megyeszékhelyen, ami a végére tizenegy százalékra csökkent. A törvénytiszteletről csak annyit, hogy revizoraink többnyire munkaidőben dol­goznak, s ha véletlenül mégis szombaton történik az ellen­őrzés, előfordul a száz száza­lékos eredményesség is. Pedig a mulasztási bírság felső határa százötvenezer forint, s ennek eléréséhez nem is szükséges túl sok tettenérés. Ilyen esetek­ben különben a bírság össze­génél is jelentősebb az, hogy az ellenőrzésnek lesz jogalapja a forgalombecslésre. - Azt hiszem, joggal marasztalják el az adóhivatalt, amikor azt mondják, az enge­déllyel, a helyiséggel rendel­kező üzletben könnyű az ellen­őrzés, miközben más csator­nákon ellenőrizetlen a for­galom - Eljutottunk már a nagy­bani piacokra is, igaz Do­rozsmán nem fogadtak ben­nünket kitörő örömmel. Egy ötvenkilós revizornak éjszaka nem kockázatmentes vállal­kozás felvásárlási bizonylatok után érdeklődni, ezért inkább rendőri kiséretet kérünk. Nem akarjuk szétverni a piacot, elzavarni a kereskedőket, mindössze a legális csatorna felé szeretnénk terelni a for­galmat. - A nagybani piacnál ez elméletben megoldható, de mit kezdenek például a Cserepes sorral? - Szorosabb kapcsolatot építünk ki a vámszervekkel, így egy-egy nagyobb tétel sorsát követni tudjuk. Rákér­dezhetünk, mi lett a kétszáz darab farmernadrág, vagy a több mázsa különben szabá­lyosan vámkezelt kávé sorsa. Kovács András Az új Honda CRX Fogyasztása vegyes forgalomban 6,5 liter. Sportos kategória Egy különleges színfolt a kocsik kaval­kádjában a Forma l-es versenyeken világhír­nevet szerzett Honda. Ma már Magyarországon is jelen vannak, vezérképviseletük a bajno­kokhoz méltó Royal Motor nevet viseli. Az elnevezés nem véletlen - a Honda különleges helyet foglal el az autómárkák között. Míg mások meglévő modelljeiket fejlesztik, „tu­ningolják", addig a szigetországbeliek mindig új és új megoldásokkal rukkolnak ki. A sportos kategóriában iránymutató volt eddig is a CRX Honda. Az új CRX mindjárt kétféle motorver­zióval és karosszériával készült. A „gyengébb" változat az 1.6i 16V SOHC 125 lóerős, vagyis 88 kilowattos. Ezzel a motorral 205 kilométeres óránkénti száguldásra képes a kocsi. A száz kilométeres sebességet 8.3 másodperc alatt éri el. A vegyes forgalomban üzemanyag fogyasz­tása 6,5 liter. Tudnunk kell azonban, hogy ezek a bizonyos ECE adatok laboratóriumi mérések, a valóságban ez a szám alaposan megváltozhat, pedált taposó lábunk „függvényében". Minden­esetre a Honda CRX ezen adata - összehason­lítva más hasonló kategóriájú járművekkel ­igen dicséretes. A nagyobb testvér, az Lói 16 VTEC DOHC 160 lóerős. Végsebessége 222 kilométer. Gyorsulása 7.2 másodperc - vagyis ennyi idő kell, hogy álló helyzetből elérje a 100 kilométeres sebességet. Korunk divatjának megfelelően a típuselnevezésekben a rövidítés árulkodik. A 16V azt jelenti, hogy a négyhen­geres motor kettős szelepelésű, vagyis tizenhat szelepes. Ennek értelme, hogy gyorsabban ürül­töltődik az égéstér. Ide már kettős vezérmű­tengely dukál. Az ólommentes benzinhez a hár­mas Lambda szondás katalizátor való, amelynek végeredménye a „nagyon jó" minősítés a káros anyagok kibocsátásánál. A karosszéria nemcsak azért különleges, mert az utasok biztonságáról különféle gyűrődő zónák gondoskodnak, hanem az áramvonalas forma a kategóriában szokatlan nagyságú, 300 literes csomagteret rejt. A Royal Motor Kft. a „kisebbik", vagyis a 125 lóerős változatot árulja már - sikeresen ­egymillió-hétszázötvenezer forintért. ••JfZt

Next

/
Thumbnails
Contents