Délmagyarország, 1990. augusztus (80. évfolyam, 189-218. szám)

1990-08-30 / 217. szám

1990. augusztus 3o., csütörtök Gazdaság — Önkormányzat 3 A helyi gazdaság fél éve fizetésképtelenség A félév végéig nem tör­tént előrelépés a megye iparában, sőt a már koráb­ban kialakult kedvezőtlen tendenciák erősödtek. A termelés az I. félévben 10 százalékkal volt kevesebb, mint tavaly ugyanebben az időszakban, országosan kö­zel hasonló mértékben csökken az ipari termelés. A foglalkoztatottak száma tovább mérséklődött, visz­szaesett a termelékenység is. A dinamikusan fejlődő kisszervezetek csekély sú­lyuk miatt egyelőre nem tudják jelentősebben befo­lyásolni a hagyományos gazdálkodó szervezetek ter­melésének visszaesését. Még mindig mélyrepülés Az év eddig eltelt idősza­kában egyaránt csökkent a feldolgozóipar, az alap­anyaggyártó és az energeti­kai ágazatok termelése is. A felsorolás egyben a visz­szaesés mértékének sor­rendjét is jelenti. A legje­lentősebb termeléscsökke­nést produkáló feldolgozó­iparon belül a vegyipar ter­melése közel negyedével, a könnyűipar majdnem ötö­dével, a gépipar pedig 13 százalékkal termelt keve­sebbet az előző év azonos időszakának már egyéb­ként is alacsony szintjénél. Az alapanyaggyártó ágaza­tok közül az építőanyag­ipar termeléscsökkenése több mint io százalék, ami egyenes következménye a belföldi kereslet — pénz­hiány miatti — csökkenésé­nek. A termelés csökkenésével ellentétben a megye gaz­dálkodói lényegesen jobb eredményt értek el az előző évinél a külföldi piacokon. Az exportcélú értékesítés árbevétele több mint 16 százalékkal emelkedett. Ezen beiül a rubelelszámo­lású közel egyharmadával csökkent, a nem rubel el­számolású pedig 45 3 száza­lékkal növekedett. Az árbe­vétel-növekedés az árak emelkedéséből származott, a kivitt termékek együttes mennyisége nem érte el az előző évi szintet, A nyugati piacokra továbbra is az élelmiszer-ipari termékek kivitelét sikerült jelentősen növelni. Változatlanul labilis a gazdálkodó szervezetek pénzügyi helyzete. A félév végére a rövidlejáratú hite­lek állománya jelentősen megnövekedett. Az irreá­lisan magas kamatok nagy többletköltséget jelentenek, melyet csak áremeléssel tudnak kigazdálkodni. A váltótartozások növekedése mellett emelkedett a kül­földi vevők tartozása is. Piacszűke és pénzhiány Az építőipar teljesítmé­nye az elmúlt kétévi sze­rény mértékű növekedés után zuhanásszerűen csök­kent. Az I félévi termelés már csaknem egynegyedé­vel kevesebb, mint tavaly. (Az országos adatok io szá­zalékos visszaesést mutat­nak.) A csökkenés vala­mennyi alágazatnál jelent­kezett, de legnagyobb a ter­melés döntő hányadát adó magasépítőiparnál. Piarszüke jellemzi az ágazatot, egyre kevesebb a munka, és megszerzéséért keményen meg kell küzde­ni. A csökkenő keresletet jelzi, hogy június végéig a kivitelezők termelési kapa­citásaik 70 százalékára tud­tak szerződést kötni A mélyépítőipar átlagosnál kedvezőbb piaci helyzetét a világbanki hitelkonstruk­ciós útpálya-korszerűsítési munkák viszonylag stabil megrendelései biztosítják. Az ágazat bizonytalan helyzetéből adódóan tovább csökkent a foglalkoztatot­tak létszáma. A csökkenés mind a szellemi, mind a fi­zikai létszámnál közel azo­nos mértékű, 11-12 százalé­kos. Tovább romlott a pénz­ügyi helyzet is. Hiányzik a pénz a gazdaságból és ez körkörös fizetésképtelen­séghez vezet. Az ágazat kintlévőségei 100 millió fo­rint felettiek, de tartozásai is hasonló mértékűek. A pénzhiányt előlegfelvétellel próbálják enyhíteni, ezért nagy az előlegfizetésre ké­pes megrendelők (pl. ban­kok, pénzintézetek) presztí­zse a piacon. Jelentős az aszálykár A földkérdés várakozást, bizonytalanságot okoz a mezőgazdaságban. Volt tu­lajdonosok jelzik igényü­ket, a megnyugtató jogi alap azonban még hiányzik. Az elmúlt időszakban min­denütt emelkedtek a háztá­ji és illetményföldek terü­letei, ami alapvetően hoz­zájárult ahhoz, hogy ösz­szességében is kis területe­ket igényelnek vissza egy­egy nagyüzemtől. Ez pedig alapjaiban nem érinti gaz­dálkodásukat. A szokottnál korábban kezdődő aratást esős napok hátráltatták, a jelentős csa­padék hatására növekedett a nedvességtartalom, s a — tavaszi árpa kivételével — hektáronkénti terméshoza­mok kisebbek az elmúlt évinél. A búza átlaga pél­dául több mint 300 kilo­grammal csökkent, rozsból még erőteljesebb, 30 száza­lékos a visszaesés. Az őszi búza kezdetben akadozó felvásárlása végül is megol­dódott, s a máskor oly jel­lemző finanszírozási gon­dok sem nehezítették a be­tárolást. A szokásosnál szárazabb július végi, augusztus ele­ji időjárás a kapásnövé­nyekben — kukorica, cu­korrépa — és a szőlőkben, gyümölcsösökben jelentós károkat okozott. Különösen nagy a homoki térségek terméskiesése. Itt paradi­csomból, paprikából és burgonyából már csak 50­60 százalékos termésre le­het számítani. Az országos tendenciák­hoz hasonlóan a megyében is minden állatfajnál csök­kent a nagyüzemi állo­mány. A korábban stabil szarvasmarha-létszám több mint 7 százalékkal csök­kent az elmúlt egy év alatt, úgy hogy a tehénállomány alig mérséklődött. A koráb­bi évek ingadozásait felül­múlva, több mint egytize­dével csökkent á nagyüze­mi — elsősorban a terme­lőszövetkezeti — sertéslét­szám. A főbb állatfajok kö­zül a tyúkfélék 4 százalékos állomái.vcsökkenése a leg­kisebb, miközben a tojólét­szám növekedett is valame­lyest. Don káné Verebes Éva KSH A város polgárai általa megválasztott ön­kormányzati testület a különféle politikai pár­tok és más szervezetek jelöltjei közül választja majd meg Szeged polgármesterét. Jelenlegi ismereteink szerint négyen pályáznak a közjogi méltóságra: Borvendég Béla, dr. Lippai Pál, dr. Simor Ferenc és Takács János. Sorozatun­kat, amelyben bemutatjuk őket, azzal a szán­dékkal közöljük, hogy kinek-kinek segítsünk választani: melyiküket támogatja? A ne­veket alfabetikus sorrendbe állítottuk, első­ként tehát Borvendég Béla építésszel, az MDF jelöltjével készített beszélgetést adtuk közre (DM. 1990. augusztus 27.), aztán dr. Lippai Pál ügyvéd, az SZDSZ és a Fidesz által támo­gatott jelölt következett, majd dr. Simor Fe­renc nyugalmazott közgazdász, a KDNP je­löltje. Most a Takács János megyei főépítész­szel készült inteijút olvashatják, akit az Ipar­testület támogat. „Hozzáértéssel és becsületesen" — Arra kérem, ismertesse eddigi életútját! — Makói születésű. 55 éves okleveles építészmér­nök vagyok. A szülői házból a fizikai munka tiszteletét kaptam örökségül, dolgoz­tam mint kőműves, ácsle­gény, ez volt a tarsolyom­ban itt Szegeden, a techni­kumi, majd a Budapesti Mű­szaki Egyetemi tanulmányok idején is. 1959-ben diplo­máztam, majd egy dunántú­li kivitelező vállalatnál épí­tésvezetőként, ezt követően egy nagy vegyipari üzem­ben — Nitrokémia — mint beruházási műszaki ellenőri osztályvezető dolgoztam. 1965-ben költöztem vissza Szegedre, a Szegedi Tervező Vállalatnál 4 évig építész­szakosztályvezetői beosztá­som volt. — Ebben az időben konk­rét tervezési feladatai is voltak? — Igen bőséges e 4 év termése: én voltam az épí­téstervezője többek között a szegedi kábelgyár rekonst­rukciójának-bővítésének, a MÁV munkásszállodának, a szentesi Kontakta egy gyár­egységének, a vásárhelyi Hód Áruháznak, a solti is­kolának, egy ceglédi lakó­telepnek, és abban az idő­ben kezdtem foglalkozni a rúzsai templom tervezésé­vel, melyet a közelmúltban szenteltek fel. — Hogyan alakult a to­vábbi élete? — 1969-ben „kiemelt" a hatalom, a szegedi városi ta­nács építési-közlekedési osz­tálya vezetésével bíztak meg. „Mélyvíz" volt ez a javából, a szó legszorosabb értelmében is, hiszen a kö­vetkező évben, 1970-ben a tiszai árvíz idején mint védelemvezető irányítottam a védelmi mun­kálatokat. 1971-ben megvá­lasztottak a város tanács­elnök-helyettesévé, a vá­rosfejlesztési, -gazdálkodási területeket felügyeltem. Mi­vel egyes tisztségviselő-tár­saimmal, de főként a vá­rosi pártbizottság akkori ve­zetőivel a város koncepcio­nális fejlesztési kérdéseivel nem érthettem egyet, a rossz döntésekhez a neve­met nem adhattam, lekö­szöntem, és visszaültem a tervezőasztalhoz. — Mondana konkrét pél­dát oly esetre, amikor ösz­szeütközött a hatalommal? — A voluntarista lakás­építéssel szemben a város arányos — ezen belül az inf­rastruktúra (szennyvízelve­zetés, szemételhelyezés, szol­gáltatások stb.) kiemelt — fejlesztését szorgalmaztam, párbeszédet kezdeményez­tem a szegedi művészekkel a város szépítése érdeké­ben, a Szegedre települni szándékozó vállalkozások je­lentős megsegítését szorgal­maztam, akkor divatos „min­denkit megkopasztani" elv­vel szemben — Es azután? Takács János „Megszereztem mindazon szakmai és élettapasztalatot, melyek birtokában mint polgármester a város hasznára ' lehetnék" — Csak tőmondatokban: 2 év tervezői munka; 6 év OTP megyei igazgatóhelyet­tesség (tanácsi pénzügyek, lakásépítés felügyelete); 5 év főmérnöki beosztás a Szegedi Tervező Szövetke­zetnél; s hatodik éve va­gyok megyei főépítész. Családomról: lányom szob­rász-restaurátor Budapes­ten. fiam, itt Szegeden épí­tésztechnikus, nevelt lányom másodéves joghallgató, fe­leségem az OTP vezető jog­tanácsosa, van egy családi házunk, egy gépkocsink, és boldog, kiegyensúlyozott éle­tünk. — ön két ízben is azért távozott magas beosztásából, mert konfliktusa támadt ve­zetőtársaival. Ez több min­dent jelenthet: azt, hogy ön úgynevezett „kemény em­^ ber", vagy azt, hogy nem • akar, vagy nem képes komp­romisszumot kötni, vagy je­lenthet mást is. Mi az igaz­sag? A „kemény ember" jelzőt vállalom, ilyenre edzett az élet. Más kérdés, de mindenképpen engem igazol, hogy volt és mai munkatársaim többsé­ge ezt a vezetői tulajdon­ságomat inkább erényként, értékeli. Vezetni egyféle­képpen lehet: igényes, ke­mény munkával példát mu­tatni, ugyanezt a hatás alatti környezettől következetesen megkövetelni. Ami a komp­romisszumkészséget illeti: az az elvem, hogy kompro­misszumok nélkül nem le­het élni, dolgozni, vezetni, ugyanezeket viszont kizáró­lag csak kompromisszumok árán végezni nem tartom sem célravezetőnek, sem be­csületesnek — Viszonylag sok helyen dolgozott életében. Mi er­ről a véleménye? — Az esetek többségében nem tartom erénynek azt, ha valaki 30—40 évet egy munkahelyen tölt el. Van­nak szakmák — és az enyém ilyen —, ahol kifejezetten szükséges bizonyos megha­tározó szakterületek alapos vagy részleges megismerése, és erre igazán a jó időben megválasztott munkahely­változtatás adja a legjobb lehetőséget. — Többször magas beosz­tást töltött be; az állam­igazgatásban is. Tagja volt az MSZMP-nek? — Igen, de két éve, még a pártszakadás előtt kilép­tem. Kételyeim korábbról is voltak — ez ebből az inter­júból is érzékelhető —, a szándék akkorra érett meg. Ezt a kérdést magánügynek tartom, mert, amikor veze­tőként harcoltam, a saját pártom egyes vezetőinek né­zetei ellen, akkor is ma­gamra voltam hagyatkozva. Ha valaki ezekben a kér­désekben reálisan akar ítél­kezni, nem juthat más vég­eredményre, mint arra, hogy a közel 800 ezres párttagság zöme a kényszerítő, sok­szor lélekmérgező körülmé­nyek ellenére is becsülete­•sen élt és dolgozott. — Beszélgetésünk során említette, hogy jelenlegi munkahelyén, mint megyzt főépítész, jól érzi magát. Miért akar mégis polgár­mester lenni, és miért az Ipartestület jelöli? — Meg kell mondjam, annyira nem vonz ez a bár­sonyszék, mert már ültem benne, és tudom róla, hogy nem is annyira bársony az a szék, hanem inkább tűpárna ... Mégis azért pályázom, mert 55 éves korában az ember meg tudja ítélni önmagát is, meg a feladatot is. Ügy érzem, hogy megszereztem mindazon szakmai és élet­tapasztalatot, melyek birto­kában, mint polgármester a város hasznára lehetnék. Olyan vezetőnek tartom ma­gam, aki a mindennapi rea­litások szorításában is tud jövőképben gondolkodni. Mindig is nagy jelentőségű­nek ítéltem mások vélemé­nyét is megismerni, hasz­nosítani, de azért azt tar­tom, hogy az sem baj, ha egy vezető ért is ahhoz a területhez, amit csinál. Ügy gondolom, hogy többek kö­zött ezért is esett rám az Ipartestület megtisztelő je­lölése. — Polgármesterként mi volna a legelső teendője? — Erről már nyilatkoz­tam, de szintén tőmonda­tokban, szívesen megismét­lem. Az önkormányzat előtt álló feladatokat két részre osztanám, egyik csoportba a halaszthatatlan, a másikba a város jövőjét felrajzoló ala­pos vizsgálatok után kiala­kítandó fejlesztési koncepci­ót sorolva. Halaszthatatlan: — Az önkormányzat va­gyonának. gazdálkodási alap­jainak, lehetőségeinek fel­mérése, a bevételek, kiadá­sok összevetése, az 199l-es év gazdasági terveinek elké­sítése. (E nélkül nincs egész­ségügy, szociálpolitika, ok­tatás, kultúra, köztisztaság, közvilágítás, szolgáltatás, vállalkozás, stb.) — Építési tilalmak, kor­látozások felülvizsgálata; — Közrend — közbizton­ság kérdése a város föld­rajzi fekvése függvényében is; — Emberközpontú végre­hajtó apparátus kialakítá­sa. A teljesség igénye nélkül ezek a legsürgetőbb felada­tok, ami természetesen nern jelenti azt, hogy ezek meg­oldása háttérbe szorítaná a koncepcionális ügyeket. Az oda-visszahatás miatt ezek együttes kezelése szükséges. — Végezetül: melyik az a két szó. amit ön, mint le­endő polgármester a zászla­jára tűzne? — Hozzáértés — becsület. Sandi István

Next

/
Thumbnails
Contents