Délmagyarország, 1990. június (80. évfolyam, 128-157. szám)

1990-06-07 / 134. szám

1990. június 7., csütörtök Gazdaság — kereskedelem — technika dobozban A Concorde utóda Nitrogén a konzerv­A British Acrospace tervezőjenek elkép­zelése a Csendes-óceánt átszelő szuperszo­nikus repülőgép külsejéről. A 300 utas be­fogadására alkalmas repülőgép a hangse­(MTI külföldi képszolgálat) besség kétszeresét is meghaladó sebességgel repül majd. Az új repülőgép terveinek alapjául a Concorde technológiája szol­gált. Svéd kutatók szerint, ha egy kevés közömbös gázt, például nitrogént juttatnak a konzervdobozba, illetőleg a befőttes üvegbe, annak tartalma hosszabb ideig ma­rad friss. A levegőt felváltó nitrogén révén akár meghá­romszorozható az olyan ter­mékeknek az élettartama, mint a kevés alkoholt vagy szén-dioxidot tartalmazó italoké. A nitrogén más mó­don is hasznosítható a tartó­sítóiparban. Az alumínium­dobozok ütésre könnyen be­horpadnak. Ha a dobozba — mielőtt lefamasztanák — néhány csepp folyékony nit­rogént juttatnak, a nitrogén elgőzölög, s a gőz fokozza a belső nyomást, miáltal a do­boz ütésállóbbá válik. Per­sze akár a fém-, akár a mű­anyag doboznak gázzárónak kell lennie. Jön az útadó — Csehszlovákiában A „harmadik kéz" Kulcsra nyíló ötletek A csehszlovák kormány út­adó és autópályadíj beveze­tését fontolgatja — erről be­szélt a csehszlovák parla­mentben Frantisek Podle­na, csehszlovák szövetségi közlekedési miniszter. Pod­lena azt is elmondta, hogy a csehszlovákiai tömeg­közlekedési díjalt emelését tervezik, mert annak díjsza­bása talán a legalacsonyabb egesz Európában. A vasúti közlekedés vesztesége tavaly 4 milliárd 600 millió korona volt, a dotáció viszont erre az évre csak 512 millió ko­rona. A kormány már janu­árban növelte a kamionok tranzit díját 2200 koronáról 7400 koronára, s arra ké­szül, hogy útadót vezet be a teherautók, autóbuszok, a közületek, illetve magán­vállalkozók tulajdonában levő személy gépkocsik szá­mára. 'Egyelőre nem terve­zik, hogy a magánautósok is útadót fizessenek. A kor­mány ugyanakkor külföldi magántőkét keres, hogy fej­leszthesse és modernizálhas­sa az autópálya-hálózatot, ami viszont azt jelentené, hogy autópályadíjat vezet­nek majd be. (MTI) — Igen. Két módon is. Megvizsgáljuk az ötletet és adunk hitelt, vagy magunk is beszállunk a buliba, ha tényleg bamba az ötlet, — Sajnos a mondatnak csak a fele igaz,- nincs egy fillérem se; Az elmúlt hónapokban or­szágszerte gombamód kezd­tek szaporodni a vállalkozá­si irodák, a befektetési ta­nácsadók. A vállalkozások­ra is lehet vállalkozást ala­pítani — ismerték fel töb­ben. A bonyolult jogi és közgazdasági környezetben az induló ötletgazda aligha tud eligazodni. Tisztességes pénzt fizet, ha valaki segít rajta. Arról nem is beszél­ve, legtöbbször a töke egy része is hiányzik. — A bankok ma még rendkívül kötött szabályok között dolgoznak. Mi akkor is adunk kölcsönt, ha egy nagybank szóba se áll az ügyféllel. A mi kockázatvál­lalásunk nincs mestersége­sen behatárolva, mint a pénzintézeteké. — Kié a kft.? — A Magyar Hitelbank — Van egy bombabiz­tos tippem, viszont nincs egy fillérem se, hogy ösz­szehozzam a vállalkozást. Tudnának-e segíteni? — kopogtatok be Gera Sán­dorhoz. a Kulcs Kft. sze­gedi területi vezetőjéhez. alapította. A szegedi a hato­dik kirendeltség. — Miben tudnak segíteni a vállalkozóknak? — Elsősorban informáci­ókkal. Egy-egy jó üzleti tipp értéke rendkívül megnőtt. Segítséget nyújtunk a vál­lalkozási alapítvány pályá­zatainak elkészítésében is. Azt is vállaljuk, hogy össze­hozzuk, elindítjuk a vál­lalkozást, a menedzsernek csak működtetnie kell. — A tőkehiánnyal ho­gyan birkóznak meg? — Gesztor-szerepet is vál­lalunk. Nem kölcsönt adunk, hanem a vállalatoknál fel­használásra váró, elfekvő pénzt közvetítjük a vállal­kozóknak. így rövid lejára­tú segítséget tudunk nyúj­tani az átmeneti pénzhiány­nyal küszködöknek. De ma­gunk is beszállunk vállalko­zásokba. Eddig a Kulcsnak 28 társaságban van érde­keltsége. Ez az ügyfeleink­nek is jó, hiszen a kapcso­latainkat vissza tudjuk for­gatni. — Nem félnek a pénzhi­ány szülte sorbanállástól? — Ennek kivédésére egy új üzletágat vezettünk be. A harmadik kéz módszerét. — Mit? — A szerződő felek közé mi is belepünk garanciának. A megrendelő leteszi a pénzt, mi vigyázunk rá. Ha elkészül a beruházás, akkor fizetünk. Kölcsönösen ga­rantálva a feleknek a tiszta üzletet. — Letétbe is helyezhet­nék a pénzt' — Igen, csak ott nem ka­matozna. Egyet mindenki­nek meg kellene imár tanul­nia. A pihenő pénz a legna­gyobb istencsapás. Ma is sok vállalat elfekteti a pén­zét, várja, hogy alkalma­sint felhasználhassa. Pedig közben hasznot is hozhat­na ... R. G. Mi van a szépségtapasz alatt ? A mezőgazdasági nagy- és eszközök rohamos drá- megoldódnak a dolgok, mi- megállapodásokat. Mindez üzemek jövője napjaink gulása. A jövedelmet biz- őzben az uzsoraicamatos nem történt meg, vélhetően vitatémája. A jelenről an- tositó szaoad árak kemény ,::épségtapasz egyre kevés- a kormányalakítással függ nál kevesebb szó esik. A korlátja a hazai vásárlók jé fedi be a sebeket. Az össze az egy helyben topo­földeket bevetették, az ál- pénztelensége, míg másik aszály mellett a felvásárló gás. Megyénkben 150 mii­latokat nap mint nap ete- oldalról a külföldi vevő szervezetek fizetőképtelen- lió forint az adósság, amit tik, gondozzák, ez a termé- nem díjazza a mi belső sége szintén fenyegető mu- ilymódon kívántak kezelni, szet rendje. Ezen kívül inflálódásunkat. Szubven- mus. A költségvetés mai állapo­minden bizonytalan. Vető- ció nélkül alig létezik me- A tömeges felszámolás tát ismerve, Í\Z optimiz­magra, műtrágyára, takar- zőga/.dasági export a vilá- ellen, a termelés számotte- musra semmi ok. Ha fele, mányra. mikor melyikre, gon, s a gazdag országok- vő visszaesésének meggáto- harmada lesz, az is segít­költeni kell. Többnyire hi- kai nem sok esélyünk va'n lására a múlt rendszer ség, csak szülessen róla mi­telból. A saját erő egyre e téren versenyezni. nyögvenyelősen, de hozott elóbb döntés. Nem biztos, kevesebb, az utóbbi évek Ha tartjuk magunkat a intézkedéseket. A legeiadó- hogy a csődeljárás az indo­gazdaságpolitikája megtet- „vesszen a férgese'' elvhez, sodottabbak. a szövetkeze- kolt lépés. Hisz a gazdái­te hatását, A jövedelmek számolnunk kell annak la- tek egyötöde jövedelem- kodók zöménél a kötele­növekvő hányadát közpon- vinaszerú hatásával, termelő képességet segítő zettségeket jóval megha­tosította az a költségvetés, Ugyanis nem a nagyüzem- 3 éves pályázaton vett részt ladja a felhalmozott va­mely nem tud elszámolni kisüzem polémia. hanem 1987-től Aki teljesítette a gyon, úgy, hogy a föld ér­ennek hatékony felhaszná- az elégtelen közgazdasági feltételeket, kissé meg- téke gyakorlatilag nem is lásáról. A mezőgazdasági környezet a legégetőbb könnyebbült. A tavalyi szerepel a kalkulációban. termékek ára drasztikus gond. A kistermelő ezt februári téeszkongresszust Nincs könnyű helyzetben mértékben emelkedik, ugyanúgy érzi, mint a té- követően újabb megsegíte- a kormány, és az új Föld­csakhogy ebből kevés ma- eszelnök. A sokkterápiától ni való kör jutott lélegzet- művelésügyi Minisztérium, rad az ágazatban, A koráb- nemcsak pár, valóban rosz- hez. Az év végén meg- de lépnie kell, s mérlegelni bi szociálpolitikai indítta- szul dolgozó szervezet hirdetett pályázatra orszá- a következményeket. A tású, alacsony élelmiszer- menne tönkre, hanem gosan 180 szövetkezet raj- késlekedés felelőssége most árakat fenntartó támogatá- több száz. Az alsó harmad tolt. A beküldött kérel- már az övék, még ha a sok leépítése viszi el az mindenképp. Ilyesmiről meket visszaigazolta a száznapos türelmi idósza­egyik tetemes részt, a má- ma még nem hallani, egyik MÉM. s megígérte, március kot éljük is. sikat a felhasznált anyagok napról a másikra csak-csak végéig megkötik a konkrét T. Sz. 1. A városatyák ma választanak Ki építi a bevásárlóközpontot? Legutóbb április közepén írtunk az 5-ös út mellett felépítendő bevásárlóközpontról. Akkor még csak egy ajánlattevő, az izraeli Gowpek Ltd. neve forgott, azzal a kitétellel, hogy a nevezési határidő május végén jár le. Azóta újabb cég jelentkezett, az NSZK-beli Asko Rt. is ringbe szállt A mai tanácsülésnek tehát két ajánlat közül kell választani. A tanácsi részvételű vegyes vállalat létrehozása mindkét cég szerződéstervezetében szerepel, apportként csak a földterületet — ennyire futja — viszi be a vá­ras. Az ajánlattevők egyformán vállalkoznak a szük­séges infrastruktúra, vagyis a közművek és a parkoló kiépítésére. A különbségek? A Gowpek 10 hektáron 16-20 ezer négyzetméter alapterületű bevásárlóközpontot álmodott az orosz laktanya közelében, 1200 parkolóhellyel. Az üzemeltető részvénytársaságban a tanács 8 százalékkal — a földterület értékével — részesedne. Osztalékra a működés első húsz éveben nem számíthat a város. Amennyiben az üzlethelyiségek 70 százalékára szep­tember végéig nem sikerül vevőt találni, a részvény­társaság megszűnhet. Az Asko Rt. 14 hektáron 36-50 ezer négyzetméteres bevásárlóközpontot építene, 1600 parkolóhellyel, kami­onmosóval, illetve szervizzel, motelekkeL Az ügylet kétlépcsős Először 50-50 százalékos részvétellel korlá­tolt felelősségű társasagot alapítanának a tanáccsal. A 120 millió forintra értékelt — erősen túlbecsült — földterület ellentételeként az NSZK-beli cég közműve­sít. (Nem idegen a magyar gyakorlattól hogy vissza­felé — esetünkben a közművesítés költségeiből szá­molva — értékel.) Második lépésben ezt a területet ad­nak bérbe egy olyan vállalatnak, amelyben az Asko többségi részvényes. Az éves bérleti díj 2 márkla négyzetméterenként, amely az építési engedély kiadá­sától ketyeg. Ahogy az manapság szokás, hivatalos céginformá­ciókat is beszerzett a tanács. A Gowpek új cég, há­rom magánszemély alapította export-import üzletekre, az elmúlt év novemberében. Ingatlanvagyona nincs, te­vékenysége ennyi idő alatt nem értékelhető. Az Asko Német Áruház Rt. közel húszéves, milliárdos vagyonnal, 280 millió márkás forgalommal. Első pillanatra könnyű választani, még akkor is, ha a döntéshozók bővebb — szerződéstervezetekkel ki­egészített — tájékoztató anyagot kaptak. Az egyik üz­letből 20 évig egy fillért sem lát a tanács, a másikból hamar csordogálni kezd az évi 142 ezer márka. Nem sok olyan szakember van ma az országban, aki húsz évig várna egy bombaüzletre. Mekkora a különbség a nulla és a 142 ezer márka között? Sokkal kisebb, mint gondolnánk, különösen egy város szempontjából. Eny­nyit keres ma egy átlagnál kicsit jobb menedzser az NSZK-ban egy év alatt. Innen nézve olcsón adják a területet. Természetesen, nem a bérleti díj a döntő, a tájé. koztató összehasonlító táblázatában Ls a német változat kap jobb osztályzatokat Egy nagy múltú, biztonságot sugalló cég versenyez egy ismeretlen fiatalabbat Alig­ha kétséges, kié lesz a győzelem. Azt, hogy a város mennyit veszít, vagy nyer az ügyön, nehéz néhány szembeállításból eldönteni. Nyer­ni természetesen mindenképpen nyer, az építkezésbe al­vállalkozóként szegedi cégek is bekapcsolódhatnak. Az üzletközpont új munkahelyeket teremt, élénkíti az idegenforgalmat, a városon kívülre viszi a turistabe­vásárlást. Még sokáig lehetne sorolni az előnyöket, és biztos, hogy ezeken a részleteken többet lehet nyerni vagy veszíteni, mint azt az első megközelítésben gondol­nánk. Kovács András Az elmúlt hónap végén elkészült az NDK-beli Zwickau­ban az első, négyütemű Volkswagen-motorral ellátott Tra­bant. A kocsi egyben az 1957 óta elkészült hárommillio­modik Trabant, igaz, eddig két ütemmel kevesebbet sze­reltek a Kelet-Európában is egyre kevésbé népszerű, kör­nyezetszennyező kis kocsikba. Elkészült az első VW Póló is a szászországi autógyárban, amelyre az üzem hamaro­san teljes egészében áttér majd. Egyelőre nincs hír arról, hogy a hazai utakon mikor találkozhatunk a négyütemű Trabival

Next

/
Thumbnails
Contents