Délmagyarország, 1990. április (80. évfolyam, 77-100. szám)

1990-04-09 / 83. szám

1990. április 12., csütörtök 3 Szekufoci, szekucsomag, szekutúra RÁVEZETÉS. Ha szerda, akkor kupanap. Asztalomon a sportszerkesztő óhaja: hatodik oldal, három hasábos címmel harmincöt sor. kezdési időpontok: húsz óra, húsz óra harminc perc. A tévében két meccset láthatok: a bukaresti adó az Anderlecht —Dinamó KEK-találkozót. az újvidéki a Milán —Bayern BEK-meccset közvetíti, félórás eltéréssel. Az előbbivel „kezdek". Jól tartja magát a szekucsapat. A vajdahunyadi (Klein, Mateut, Andone. Rednic) és kolozsvári (Szabó. Dobos) fiúk visznek színt a játékba, ók Lucescu edző biztos pontjai .Akit több nagycsapat keresett meg az utóbbi időben, például a belgiumi Mechelen. A képernyőn feltűnik Lucescu arca, a kispad, s a riporter közli: az edzó mellett nem ül más. mint George Padureanu nyugati üzletember. a Genes Electric cég tulajdonosa, a Dinamó támogatója... Nafene. Minden romániai származású egy dolgot százszázalékosan tud: a Dinamó a félelmetes Securitate csapata (volt?); ki az az órült, aki ily módon exponálja magát? Nincs időm sokat morfondírozni, Klein Mihály csapatkapitányt kiállítja a bíró. a Dinamó 1— 0-ra elveszíti a találkozót, de reménykedik. GYANÚ. Előveszem a temesvári Timijoara című lap március 17-i számát, melyben a Securitate által alapított, szekuügynökök vezette nyugati „cégek" jegyzékét közlik. Csalódottság vesz erőt rajtam: csak az egyesült államokbeli és kanadai lista áll előttem (a maga tanulságaival), NyugatEurópa kimaradt, de a Lucescu mellett ágálló Padureanu számomra gyanús... Mert mit is ír az említett „cégekről" a temesvári lap? Nagy veszteséggel dolgoznak, alapvető feladatuk azonban információkat gyűjteni a külföldön élő román állampolgárokról. Mi módon? Az országba küldendő csomagok reklámozásával, turistautak szervezésével, kivándorlások, családegyesítések „intézésével"... Ez utóbbi különösen érdekes és tanulságos: a Securitate ügynökei alaposan megvámolták a náluk jelentkezőket, hisz közismert a „szakértelmük" nyugati családegyesítések elősegítésében. A lap (főszerkesztője Lucián Vasile Szabó) külön megemlíti a Ionita Tours nevű ügynökséget, mely New Yorkban székel, a Manhattan, 17 W 20th Street 20 alatt: az általa továbbított csomagok egytől egyig a szeku bukaresti vezetőinek markába kerültek... ADALÉK. Az említett temesvári lap. a Timijoara március 20-i számában újabb adalékra leltem, miként épült be a Securitate a román külkereskedelembe. Ion Badita vezérőrnagy, külkereskedelmi miniszterhelyettes volt, a kondukátor társa az ominózus iráni úton... A Prodexport külkereskedelmi cég igazgatója, Iancu ezredes jelenleg Bécsben képviseli ezen céget — elődje. Negritoiu ezredes pedig az Egyesült Államokban „üzletel". Á már említett Badita jelenleg az iráni kereskedelmi tanácsos, utódja a miniszterhelyettesi székben Mihai Micu ezredes... Nem sorolom tovább. Még kilenc nevet „dobnak be" a köztudatba; mindahányan, megtartva kiérdemelt szekurangjukat, a külkereskedelemben „tevékenykednek", nyilvánvalóan öszszekötóként az alábbiakban felsorolandó ügynökségek esetében is. Azt hiszem, a román külkereskedelem devizamérlegét más szempontokból is szemügyre veszik majd az elkövetkezőkben a temesvári lapáltal közöltek alapján... NÉVSOR. A már említett március 17-i számban a temesvári lap harmincnégy álügynökség (szekuérdekeltség) címét közli Észak-Amerikából; egyúttal nem hallgatják el a bejegyzett menedzser nevét sem. Közülük csak a magyar hangzásúakat válogattam ki, az alábbiak szerint: — USA: DANUBE TRAVEL BŰRE AU, 1575 Second Avenue at 82nd Street. New York 10038, menedzser: Latkóczy Etel; LITORAL TRAVEL BUREAU, 249 East 77th Street. New York 10021, László Rodica; Kanada: APOLLO TRAVEL GENERAL AGENCY, Bathunit Street. Toronto, M5P3M, Ontario. Anrew Lendway; HUNGARIA IKKA AND TRAVEL SERVICE, 1234 Grahville Street. Vancouver, British Columbia, J. Zborovszky; INTERNATIONAL AGENCY TRAVEL SERVICE, 519 Bloor Street, West Toronto, M5S1Y4, Zoltán Werly; KELLEN TRAVEL, 1467 Mansfield Street, Montreal, Ouebec, H3A1Y5, V. Garai. Két „címről" külön kell szólnom. Marin Datcuról, a Bukaresti Dinamó egykori válogatott labdarúgókapusáról mindenki úgy tudta, hogy Törökországban él. Közvetett információkat — ezek szerint — szivárogtatott ki róla a szeku. Most kiderül, hogy New Yorkban egy álügynökség menedzsere... A másik: HUNGARIA TRAVEL BUREAU néven (a névválasztás zseniális — ki sejtheti, hogy szekuügynökség rejlik mögötte?) a New York-i 1683 Second Avenue 10 028 cím alatt egy bizonyos Andy Topos (Andreas?, a név lehet akár görög is...) a már felsorolt szolgáltatásokat biztosítja a gyanútlan betérőknek, igénybe vevőknek. Vajon milyen végső tanulságot vonhatunk le a temesvári lap szolgáltatta adatokból? Az Olvasóra bízom... Pataki Sándor SZOCIALISTA GAZDASAGTAN, AVAGY VÁNDOROL A KÖZVAGYON Úszóházak az ár ellen Az úszóházak törzsvendégei között a télen még az a hír járta, a Vízművek és Fürdők - anyagi fedezet hiányában — nem tudja tovább üzemeltetni a fürdőházakat s az idén már nem hozza ki a deszkásokat a téli kikötőből. Tavasz elején aztán sokak meglepetésére és megnyugvására megjelentek a vízen az ütött-kopott házak, a régi kabinbérlók postaládáiban pedig az új gazda új tarifáit tartalmazó értesítések. A tájékoztatóból a többi között kiderül: „a vállalat az úszóházakat a Szőke Tisza Hajó Kft. részére üzemelésre bérbe adta ". Továbbá hogy a kabinbérlet ára a nyári idényre tízezer forint. Ehhez jön még a vízi járgányok tárolási díja. Az üzenólevél nem kis indulatokat szült a törzsbérlókben. Eleddig megválaszolatlan kérdéseiket csokorba kötve indultam elóször Veres Jánoshoz, a Szőke Tisza Hajó Kft. ügyvezetőjéhez, majd Tölgyesi Bélához, a Vízművek és Fürdók Vállalat igazgatójához. Sokpárevezős De előbb lássuk a cégbejegyzés alapján a tulajdonviszonyokat. Az újonnan alakult Szőke Tisza Hajó Korlátolt Felelősségű Társaság — amelynek magánszemélyek, a Lesóharcsa Pjt. és a vízművek a tagjai — 2 millió forintos törzstőkével alakult. A vízművek egymillió forint vagyoni apporttal — nevezetesen a Szőke Tisza Hajóval — szállt be a társasávba. A vállalat a tulajdonában levő úszóházakat, kishajókat, valamint az Anna Tours Utazási Irodát bérbe adta a kft. -nek. — A kft. pedig meglehetősen borsos árakért adja tovább a vendégeknek. — Árainkat a fürdővállalat idénre tervezett tarifáihoz igazítottuk. amit a tanács szakigazgatási szerve is jóváhagyott — kezdi a válaszadást a kft. ügyvezetője. Mi több. a kft. árai nem érik el a vízművek idénre tervezett tarifáit. — Mondaná az összehasonlító összegeket? — A vízművek egy belépőt — az idei szezonra — 1500 forintra tervezett. A 4 fős kabinok esetében ez 6ezer forint. A K-kabinok — Ez a megoldás megint csak hihetetlen indulatokat váltana ki, mint ahogyan az a bérlók által árukapcsolásnak aposztrofált intézkedés is, miszerint csónaktárolási bérletet csak azok kaphatnak, akik kabinbérletet is váltanak. A csónaktulajdonosok kiszolgáltatottak, kényszerhelyzetben vannak, hiszen hiába is szeretnének szabadulni vízi járművüktől, ezt nem tehetik meg, mert nincs kereslet. így viszont ha akarják, ha nem, a tárolóhely mellé kabint is kell váltaniok. — Nem célunk, hogy kötelezzünk valakit is a kabinvásárlásra pusztán azért, hogy vízi jármúvét is tárolhassa. Arról van szó, hogy azok, akik kabinjeggyel és belépővel rendelkeznek. elsőbbséget élveznek. Amikor a törzsvendégek számára biztosított kedvezmény ideje lejár és marad szabad csónaktároló hely, akkor lehetőség nyílik csak tárolóbérlet igénylésére. — Sok olyan törzsvendég lakta kabin van, amelynek bérlói nem csónaktulajdonosok. — De ezzel szemben nem ritka, hogy egy kabinhoz két motorcsónak, egy párevezós és két kajak is tartozik. — Ha a vízműveknek nem érte meg, akkor a kft.-nek hogyan hoz nyereséget a három Öntsünk tiszta vizet a pohárba kabinjegy 600 forintjával ez az összeg több mint 8 ezerre rúg. Ezzel szemben mi — a törzsvendégek számára biztosított elővásárlási kedvezménnyel — hétezer forintért adjuk ugyanezt. — A kft. még 30 százalékos engedményt is elbír? — Ezt pontosan kiszámíthatjuk. Az úszóházakon — az elmúlt idényben — 240 kabint adtak el a több mint 300-ból. A kft. viszont valamennyi kabint értékesíteni kíván a hétezer forintos kedvezménnyel. Ha ezt megvalósítjuk, akkor 2 millió 100 ezer forintos bevételre teszünk szert. — ...és a csónak, kajak, ladik stb. tárolási díjak? — Az ebből származó bevételünk nem lesz jelentós, mert igaz ugyan, hogy emelkedtek a tárolási díjak, de ezt a szolgáltatást sújtja az általános forgalmi adó. így tehát, a kedvezményes áron összesen 2 millió 500 ezer forintos bevételre számolunk. Amennyiben ez a terv nem válik valóra, akkor egy úszóházat a másik kettőre átcsoportosítunk. Az úszóházak közösségeit a tarifaemelésen túl leginkább az a kérdés izgatja, miért adja bérbe az állami vagyont az a vállalat, amelyiknek — köztudottan — több részvénytársaságban is fekszenek milliós nagyságrendű pénzei. Többen tudni vélik azt is, hogy az idén kft.-be bocsátott Szőke Tisza hajó volt az egyetlen — a fürdőágazaton belül —, amelyik nyereséget hozott a vállalatnak. A Vízművek és Fürdók igazgatója, Tölgyesi Béla ezt cáfolja: — Az úszóházakon, a Szőke Tisza hajón körülbelül 5 millió forint veszteségünk volt. — A kft. ügyvezetője szerint azonban az úszóházak az idén sem kecsegtetnek nyereséggel. — Számunkra az is eredmény, hogy nem kell fizetni a Tisza-parti „flotta" téli tárolását. kivontatását és a fenntartási költségét. Az úszóházak és a kishajók, valamint az Anna Tours iroda bérleti díja a válllatot illeti. — No és a vendéglátásból származó nyereség bizonyos része is. Vendéglátás pedig lesz. A hajón éjjel-nappal drinkbár, normál és exkluzív étterem, déltől hajnalig nyitva tartó szalon — A szerződés szerint a mindenkori nyereség — így hát a( vendéglátásból származó is — 50 százaléka a vízműveké. Ennek összegét még nem lehet tudni, egy azonban biztos. A nyereségtől függetlenül 2 millió 215 ezer forint eredményhezjutunk a bérbeadásból. — Az úszóházak veszteségének csökkentését megoldandó, iidülőtársulásra nem gondoltak? — Folytattunk tárgyalásokat egy-egy úszóházközösség létrehozására, de eredménytelenül. Számunkra egy volt a lényeg: az a pénz, amit be tudunk szedni, minél nagyobb legyen, annak érdekében, hogy a tanácsi támogatás elutasítása ellenére is sínen tarthassuk a vállalatot. Bólyák úszóház? Gondolja, hogy ha tavaly — a lényegesen alacsonyabb árak mellett is — volt közel 60 felesleges kabin, akkor az idén mind értékesíthető? — A vízműveknek télen is alkalmaznia kellett az embereket ahhoz, hogy nyáron üzemeltetni tudja az úszóházakat, s a Szőke Tisza hajót. Mi csökkentett létszámmal, a csúcsidőben magasabb bérrel, nem a kiteleltetés,módjával üzemeltetünk. így egy-másfél millió forintot tudunk megtakarítani. A felesleges kabinokról pedig csak annyit: éveken át sok volt a protokoll, az úgynevezett Kkabin. Ha kellett, ha nem, ezeket fenntartották. Mi valamennyit pénzért adjuk. Természetesen nem titkolt szándékunk, hogv a vállalkozásból hasznot húzzunk, de az úszóházak esetében nem törekszünk nyereségre, már egy nullszaldót is jónak tartunk, de nagyobb az esélye a ráfizetésnek. — Akkor miért vágott bele egy nyereségre orientált kft. ? — Mert szegediek vagyunk. — Pusztán ily lokálpatrióta érzés vezérelte önöket? — Az alap valóban ez. Ugyanakkor ki szeretnénk próbálni, hogy a kedvezményekkel elérjük-e a százszázalékos kihasználtságot. Ha igen, akkor már nem vesztettünk. — A tanácsi támogatás megvonása okozta a fürdóágazat csődjét? — A fürdőágazat az ez évi tervünkben 27 millió forintos veszteséggel szerepel. Erre kapunk 14 milliós állami dotációt. A tanácstól 13 milliót kértünk, ugyanis csak ebben az esetben biztosíthatjuk ugyanazokat a szolgáltatásokat, mint amiket nyújtottunk az elmúlt évben. Már a legutóbbi tanácsülést megelőzően nyilvánvalóvá vált, hogy a tanácsi támogatásra nem számíthatunk. így saját hatáskörben kellett lépnünk. — Következő lépésként jövőre várható a strandok bérbeadása is? — Nem jövöre. Az idén már bérbe adtuk a naturista strandot. — A Vízművek és Fürdők Vállalat 20 millió forinttal részvényes a Hungária Részvénytársaságban, 2 millió forinttal érdekelt a SZIRT-ben, 1 millióval a Cserepes sori piac kft. ben, 25 millióval a Duna Bank Rt.-ben. Honnan e súlyos milliók s miért részvényekben, amikor lenne helyük a vállalaton belül is? — Elóször pontosítani szeretnék. A Hungária Rt.-ben már csak 15 milliónk van. A többit eladtuk, mint ahogyan a 2 milliós SZIRT-részvényünket is áruba bocsátottuk, mégpedig 2 millió 200 ezer forintért. A piac kft.-ben 1 millió forint értékű apporttal léptünk be. Nevezetesen egy valamikori nyílt szelvényű árok területét adtuk be. (Innentől a vállalat fókönyvelónóje, Fodor Lászlóné is bekapcsolódik a beszélgetésünkbe, ó próbál beavatni a vállalati gazdálkodás pokoli bugyraiba. Ó magyarázza el, melyik millió melyik fakkba tartozik, s hogy a fakkok bizony nem felcserélhetók.) — A három milliárdos állóeszközünk után mi amortizációs költséget számolunk. Ennek a díjban megkell térülnie, s ez százmilliós nagyságrendű. Ha mi ennél kevesebbet fordítunk beruházásra, akkor más célra tudjuk fordítani az itt felszabadult pénzeket. — Se szabad pénzek miért nem a fürdóágazat — netán a Tisza-parti flotta — javára fordíttatnak részvények helyett? — Az 1972-es pénzügyi rendelet előírja: mi a beruházás és mi az állóeszköz-fenntartás. Az állóeszköz-fenntartás a vállalat számára költséget jelent. A költség pedig rontja a vállalat eredményét. Ha mi 25 milliót ráköltenénk az úszóházakra, azért, hogy szebbek legyenek, akkor ez a 25 millió átmegy költségbe s ennyivel nagyobb lesz a veszteségünk. — A vízművek „felségterületén" azonban lenne hová, mire beruházni a fent említett milliókat. — A pénzt gyűjteni kell, ha egy későbbi komoly beruházást akarunk. Az idén 40 millió forintos — energiamegtakarítást célzó — nagyberuházást tervezünk. Ha nem lesz elég a pénzünk, akkor a részvényekben lekötött milliókat is beforgatjuk, hiszen a részvényeket bármikor el lehet adni. Kalocsai Katalin „Létezik hatodik érzék? Manapság lényegében minden e témában tájékozott ember egyetért abban, hogy létezik. Bizonyított tény, hogy öt érzékünkön kívül is jut el hozzánk közlés, talán üzenet. Jöhet ez a tájékoztatás a múltból, jelenből vagy jövőből. Jöhet közelről vagy távolról — sem idő, sem tér nem állíthatja útját az érzékeken kívüli/fölötti képességnek, ami hatodik érzékként működik. Az érzékelés megfelelő kifejezés például bizonyos kísérletekre, amelyek során a médiumok kitalálták, hogy osztásnál melyek az adott kártyák, mégpedig oly következetességgel, hogy a véletlen kizárható volt. Mi azonban az AGYKONTROLLban nem egyszerűen érzéROYAL IRODALMI KÁVÉHÁZ AGYKONTROLL kelünk, hanem kivetítjük figyelmünket arra a pontra, ahol a kívánt értesülés van. Ezért az érzékelés túlságosan cselekvésképtelen, mondhatni csendes szó arra, amit mi teszünk. Mi inkább a Hatékony Érzékelési Kivetítésről beszélünk. Ez mintegy 40 óra elméleti és gyakorlati felkészítés után következik be. Érre minden nehézség nélkül megtanítottunk több millió embert... A kutatási adatok, legalábbis nevelési szempontból, egy friss, életképes változatot jeleznek. Az AGYKONTROLL-tanfolyam után, következetesen és erősen, egy belső viszonyítási rendszer felé való elmozdulást lehetett érezni. Más szóval, tapasztalatunk szerint a diákok jelentős lépéseket tettek saját értékeik felismerésére és az önkontroll felé s kevésbé hagyatkoztak már külső irányításra." Manapság oiy gyakori a csoda, hisz anynyian áhítozzék, remélik egyetlen vigaszul. Pedig a titkos források lelkünk mélyén rejtekeznek, sokaknál életük végéig befalazva. Az AGYKONTROLL csak segít Neked, nyájas Érdeklődő, hogy megleld magadban egy boldogabb világ lépcsőit. Természetesen már a görögök is tudtak az ideák derűs útjairól, a verőfényes délutánokról. Sejtéseiket nemzedékek láncán át megörökítették azóta, miként előttük is már álmodó lelkű költők és ártatlan gyermekek. Újabban a lélekgyógyászok is... Szeretettel várjuk az AGYKONTROLL olvasóit és az érdeklődőket ma este a Royal kávéházba, hol vendégünk dr. Dómján László, házigazda Tráser László.