Délmagyarország, 1989. június (79. évfolyam, 127-152. szám)

1989-06-13 / 137. szám

1ÜS9. június 13., kedd Milyen Szegedet akarunk? Á város és a piacok Bármennyire is szélsősé­ges túlzásnak tűnik, ^„de­mokratikus centralizmus" szemléletenek egyetemes ha­lasa alól a várasxnűködés és városépítészetünk sem tud­1a kivonni magát. Ha ugyan­is a várost, mint funkciók együttesét szemleljük, azt tapasztaljuk, hogy e funk­ciók: 3 piaci-kereskedelmi, az egészségügyi, a kulturá­J's-szórakoztató, a szolgál­tató és a közszolgálatok (posta, hivatalok, rendőrség) stb.. ugyancsak centralizált s/.eckezetet mutatnak — földrajzi értelemben is, alapvetően a belvárosban zsúfolva össze ezeket. Az építészeti felfogás abban lükrözte mindezt (ez leg­többször persze nem az épí­tészek saját, hanem helyi­megyei politikusaink „építé­szeti felfogása" volt), hogy az új negyedekből szinte hiányoznak a városias (al)­központok: bevásárló-, ügy­intézöközpontok, a kis fóru­mok) és piacok, amelyek a mozi, a szórakozás helyei­vel, a posta- és bankfiókok­kal, orvosi rendelőkkel stb. együtt, egy helyen az új negyedekben, (kis)fdrosi élei hangulatát adhatnak, és nem a Lenin körúton belül zsúfolnák össze mindezt. Az, új negyedekben e funkciók, ha megvannak, rendkívül szétszórtan, központi kon­cepció nélkül kerültek el­helyezésre. Ha a városi életről a sza­badságban es rendben élő démosz erielmeben gondol­kodunk. — ahogy Bibó lat­van a nyugat-európai váro­sokról írta: „a szabadság lós kóréiról" —, szükség­képpen újra kell gondolni a varos erőterét, és új von­zásközpontokat kell segíteni kialakulni. Az ilyen nagy» városon belüli kisebb ikó­zöss,(jgék kialakítása — a tfirténelem példái szerint — általában a városi piacok hálózata felöl történhet. Jól ludták e/.t valaha Szegeden is. A nagy árvíz utánj terv például tudatosan számolt a piacokkal, amikor a tér es piac kapcsolatrendszere, azaz e funkciók felöl alakította ki a város újjáépítési ter­vét: a főtér igy lett sétatér, a paprikupj'uc a Mária Va­léria téren, a gabonapiac a víztorony mellett, az általá­nos piac pedig a Mars téren kapott helyet, összejövetelek céljára pedig ott volt a Kiauzál tér. Eleink ugyanis tudták: a piac, gazdasági szerepén túl, városi közös­séget, nyilvánosságot szer­vező erű is. „Indián" piacok Erdei Ferenc Város és videke című könyveben szól arról, hogy az 1950-es évektől a magyar nagyváro­sokban a piacok megsemmi­sültek: „A piacokat zugok­ba vagy juhszélre telepítet­ték. a főtereket beparkosí­tották, a városi élet nyilvá­nos színtereit művelődési házakba, közgyűlési termek­be szorították..."; a piacot, e „szocialista" filozófia sze­rint, „ki kell zsuppolni a főtérről, s lehetőleg inter­nalótáborhoz. hasonló körül­menyek kozé kell helyez­ni .. ." Erdei az 1960-as évek vé­gén úgy látta. Szeged vi­szont elkerülte e tévulut. Magam azt hiszem. hogy Erdeinek, legalább is a kö­vetkező évtizedeket tekint­ve. nem lett igaza, Szeged is besorolt e piacfilozófiát vallók közé. Az elmúlt 20 év ugyanis azt mutatja, hogy a piactól való irtózás — együtt azzal a/ Illúzióval, hogy a szocia­lista kereskedelem képes az ellátást tervszerűen biztosí­tani — azzal járt, hogy a Szent István téri piacon kí­vül, valójában nem alakul­tak ki igazi kis piacok az új negyedekben. Pedig nem kell várostör­ténésznek lenni, hogy észre­vegyük: az új lakónegye­dekben a nagy élelmiszer­boltok mellett spontán mó­don szerveződőben vannak az élelmiszerpiacuk. Egyelő­re azonban méltatlan kö­rülmények közölt, eltűrten — pedig ezek a spontán pi­ackezdemények fontos jelzői annak, hol is lennének ki­alakithatóak városi alköz­pontoki Az északi város­részben a Diófa étterem melletti ABC-áruház körül például már igen izmos „in­dián"-piac működik, ahogy arókusi, a makkosházi ABC mellett, vagy a Csillag téren is (itt. Tarján szelén, és Új­szegeden már a nagy „vív­mány": néhány asztal is megjelent). (Az „indián"-piaccal Pe­ruban találkoztam, például Cuzcóban, ahol az indián parasztok járdára terített újságra kitett portékáikat árulják, guggolva, az elemi egészségügyi feltételek nél­kül, a város (fehér) urainak ,'s rendőreinek kényétől függve: tűrik avagy sem ef.t a kereskedelmet...) Tudatos és átfogó piacépí­tésre lenne tehát szükség, építve a szegedi polgárok leleményére: lebetonozott, csatornázott, vízcsappal és asztalokkal ellátott, tiszta, tá­gas piacok kellenének áz ösz­szes negyedben, s nem tűrni, hanem biztatni kellene az itt történő árusítást. Mellesleg: ez városi bevételt is jelente­ne! És a spontánul alakuló piaci központok körül kel­lene tudatosabban szervezni a városi kerületek, a lakó­telepeik új közösségi köz­pontjait). fórumait, Erre — a tágas tereknek szerencsére — van is lehetőség. Ilyen kis központok kialakítása tenné lehetővé, hogy a bel­városon kívüli körzeteknek ne csak az alvás legyen az egyetlen közös lehetősége. Egy szocialista bozótpiac A bozótpiac fogalmát Af­rika történetéből ismerjük, ahol különböző régiók fe­kete parasztjai, iparosai, nem ismervén egymás nyel­vét, a szavanna szélén szer­vezték meg piacaikat, hogy csere és mutogatás útján szerezzék meg a szükséges termékeket. Ilyen bozótpiac Szeged „KGST-piaca" is. ahol a Vajdaság szerbjei és magyarjai, Bánát magyar, román és német polgárai, lengyel kalandozók, szovjet kiskatonák és turisták, va­lamint Szeged polgárai ta­lálkoznak és üzletelnek — valóban afrikai körülmé­nyek között. Az árak azon­ban jutányosak, a termékek jók, s jelzik: ha az állam­polgárra bíznánk a KGST ügyeit, és hagynánk, sőt se­gítenénk, a KGST talán nem is lenne olyan remény­telen ügy. Azzá a minden­ható államok bénasága tet­te. Es eszembe jut az is: ha­sonló „európai" piac léte­zik például Madrid központ­jában, a történelmi negyed 4-5 utcáját is betöltve. Itt mindent megvehetsz, és ne­gyedáron: a városi tanács qtíuadja az, utcákat. hely­pénzt szed, és délután egy­től viharos gyorsasággal tisztíttatja meg az utcákat. Hasonló piacot Limában a köztársasági elnöki palota mellett találhat az arra lá­togató. Mindkct piac látvá­nyosság is, es bevetel a vá­rosnak. S mi itt Szegeden nem tudjuk, tűrjük-e egyál­talán ... Magam nagy fantáziát lá­tok e piacban. A Kelet-, Közép- és Dél-Európa tá­jairól érkezők, a Visztulától a? Al-Dunáig, rájöttek: Sze­ged a ikelet- és dél-európai áruk nagy csereközpontja lehet. Ezt egyelőre, persze, a maguk egyszerű, közvetlen csere szintién működtetik. Am ha valóban a piacgaz­daság felé nyitnak a szom­szédos országok! is — és nincs más választásuk —, akkor fel kellene-lehetne készülni egy állandó, nagy­bani, közvetlen cserére is, kialakítva a profi kereske­dők számára a szükséges infrastruktúrát. Egy dél-kü­zép-európai piacváros szület­hetne, amely végre talán még a Tiszát is hasznosíta­ná. mint vízi utatj Ilyen vásárváros a piaci igények közvetlen és azonnali érzéke­lése alapján alakíthatná a különböző országok ipar­cikkeinek cseréjét. Vegyük észre: egy izgal­mas, új típusú piac intéz­ménye akar megszületni — Szegednek és polgárainak megérné — legfeljebb meg­születne a piaci rendőrség is. Anderle Ádám (Folytatjuk.) r -rnmmm Uj termékek a bútorgyárban A csongrádi székhelyű Tisza Bútoripari vonalon, a az NSZK szabványainak meg­Vállalat (TBV) egymillió-kétszázezer már- felelően gyártott bútorokat a vállalat saját ,„„ ^ii .„., , , . bemutatótermében négynapos házi vásáron ka ertekben szállít gyermekbutorokat az . • i i i fe ajanlja a meghívott bútorkereskedőknek. NSZK reszére. A magas technológiai szin- Képünkön: a bútorgyártó üzemben.. A „kis tigris" mondja Legyünk gyakorlatiasatok! — Maguknak, magyarok­nak egy nagy bajuk van: a mentalitásuk nem eléggé gyakorlatias! Mindezt a túl­zott- bürokráciának köszön­hetik — mondta Kim Ki Wan, a dél-koreai Goldstar Co. Ltd. budapesti irodájá­nak igazgatója tegnap Sze­geden, a Tisza Szállóban rendezett találkozón, ahol a távoli ország kereskedői mu­tatkoztak be a dél-alföldi vállalatok, kereskedőházak üzletemberei előtt. Magunkban, csendben iri­gyeltük is kicsit a világ másik felén élő „kis tigris­ország" kereskedőit, hiszen a két-három évtizede még a világ perifériáján meg­húzódó ország/mára a vi­lágkereskedelem tizenegye­dik helyére verekedte ma­gát. Hatalmas irammal ve­tették magukat a fejlődő vi­lág után, s úgy tűnik, nekik bejött: — Mi a siker titka? — kérdez vissza Kim úr. — Azt hiszem az, hogy időben felismertük a műszaki tu­dás fontosságát. A Goldstar­nál négyezer-ötszáz fejlesz­tőmérnök, kutató dolgozik. A szellemi beruházás minden­nél fontosabb, és hasznosabb — valljuk. — Áprilisban Budapesten is nyitottak irodát. Miért éppen minket szemeltek ki? — Azért döntöttünk igy, mert abban bízunk, hogy a budapesti jelenlétünkkel megfelelő információhoz ju­tunk, s idővel így be tudunk törni a kelet-európai pia­cokra. Most Moszkvában ter­vezünk újabb irodanyitást. Még jóval a diplomáciai kapcsolat felvétele előtt, 1987-ben a Korea Trade Center, azaz a KOTRA is irodát nyitott Budapesten. — Szerencsére — mondja Lee Chin Hyu irodavezető — hiszen így egyetlen év alatt megháromszorozódott az ideirányuló exportunk, önök pedig négyszer annyi árut adhattak el nálunk, mint egy évvel korábban. A KOTRA olyan non­profit kereskedelemfejlesztő szervezet, amelyik a külföldi vál'alatokat díjmentesen in­formációval látja el az üz­lethez sagitve így a két or­szág vállalatait. — Most például egy ko­reai barátom bízott meg, nézzek szét Magyarorszá­gon: szívesen betársulnu egy bútorgyárba. Elsősorban IKEA-stílusú berendezéseket gyártatna. A magyarok ad­nák a helyet, mi a techno­lógiát, és a szaktudást. Az áru egy része ittmaradna, a többit Amerikába exportál­nánk. — Mi a magyar vállalatok legnagyobb gondja? — Annak idején, mikor mi megkezdtük a kiugrást az üzleti életben, érdekes jelenségre figyeltünk fel. Sok gépet, fogyasztási cik­ket vásároltak tőlünk a ja­pánok. Aztán átcsomagolták, egy kicsit átpofozték, és tíz­szeres áron eladták. Hát, most ebben a cipőben jár­nak a magyarok is: sok­szor jó terméket nem tud­nak szépen felöltöztetni. A csomagolás miatt sok cik­kük eladhatatlan. — Milyen gondokat okoz a sajátos elszámolási rend­szerünk? — Tisztában vagyunk az önök devizális nehézségei­vel. tgy elfogadjuk a bar­tellkereskedelmi ajánlato­kat is, azaz, áruért árut kí­nálunk. Itt viszont egy nagy gondunk van: túl kicsiarríh­gyar vállalatok kapacitása, így határidőre nem tudnak kellő mennyiségű árut szál­lítani. Azért akadnak jó pél­dák is. Egy magyar keres­kedelmi cég szalámit, son­kát, gyógyszert, vegyipari anyagokat szállít már most is nekünk, mi pedig cse­rébe, elektronikus háztar­tási gépeket adunk. A Dél-Alföldi Gazdasági Kamara meghívására a ko­reai üzletemberek ma Bé­késcsabán, Szarvason, Kecs­keméten folytatják üzleti kőrútjukat. R G. A történelem alighanem leggyakorlottabb uralko­dó osztálya, a brit, soro­zatban .termeli a pofon­egyszerű, ám mélyértelmű aforizmákat. Ha nem ts Churchill tálalta ki, több­ször is elmondta: ha nem tudsz valamit megakadá­lyozni, állj az élére. Egy cinikus angol polgár alpá­ribb tanácsban fejezte ki ugyiane2t, mondván, hogy „ha már bizonyos, hogy megerőszakolnak, pró­báld meg élvezni." A magyar társadalmat irányító MüZMP-vezetést . manapsug könnyű azzal gyanúsítani, hogy csak az áltála előidézett válság és a mind elégedetlenebb közvélemény nyomása alatt szánta el magát a re­formokra. Emögött egysze­rűen a bizalmatlanság áll: négy évtizedes egypárti hatalomgyakorlás után nem alaptalan a kétely, hogy „ugyanazok" tényleg akarják-e a mást, s ha •mégis, képesek-e más­képp? VáUoznak az Idők, s az idővel együtt változunk mi is. Ma alighanem minden­ki arra gondol, hogy mi­képp alakulnak életkörül­Utóítéletek menyei a következő Ma­gyarországon, amely két­ségtelenül más lesz, mint az előző évtizedekben volt. A minap még nagynabe­csült folyamatosság elvé­nek helyébe ma már a tu­datos útkeresés lépett. Üj értékeket keresünk nem­csak a közeli, s távoli jö­vendőnek, hanem a múlt­nak is. A múlt új rostáján át­szitálva gyarlósagga vál­hatnak eddigi erenyek, te­vedessé a megszokott igaz­sagök, rógeszmekke u teg­napi elvek. Sok-sok teve­ke ny ember szamára de­rülhet ki, hogy a „teltem a dolgom, ahogy kellett" elégedettsége szertefosz­lik, helyébe a „hol hibáz­tam?" önvizsgálata lép. Kemény dolog. Az utólagos ítéletek ikényszere legalább olyan veszélyesen torzíthatja el a gondolatmenetet, mint az előítélet. Tudjuk: még a legkisebb dologban sem könnyű belátnunk, hogy nem volt igazunk. Az utó­itélét, a megtettek felül­vizsgálata során könnyen ragadnak el bennünket csüggedt Vagy heves indu­latok. Gyakori utóítélet — alighanem ma a legjellem­zőbb —, hogy „minden pont fordítva volt". Egy­szerűen megfordítva a homokórát, csurogjon, ahogy eddig, csak éppen ami jó volt, az átértékelve biztos, hogy rossz, s amit elvetettünk, az lett volna a jó. Sokan arra is hajla­nak, hogy ők mar akkor így gondolták, de hát nem szólták. Aki nem hiszi — járjon utána. Mások elkeserednek. Becsapottnak érzik magu­kat: úgy hitték, tisztes rendszerben, jó célért ügyködtek. Alighanem joggal mondják, hogy az irányítók tévedéseiért nem lehetnék felelősek. Mások dühösebbek: mint ama hibák ára, úgy kijavítá­suk költsége is a mi zse­bünkre megy, nemcsak morálisan, anyagilag is mi fizetjük meg a velkeket. Az utóítélet szigora ma a vétkesek iránt a legna­gyobb. S bár kevesen le­hetnek, akik 'a szocialista összeköttetések apró előnyeivel sose éltek, leg­többünket azonban a józan arányérzék megóvott attól, hogy bűnösei Jegyünk a hatalom, a pozíció koránt­sem aprópénzre váltásá­nak. Az „ügyek" árnyéka — főleg, ha nem a tisztá­zás szándeka hozza őket a felszínre — viszont sokak­ra akkor is rávetődik, ha nem lépték át az akkori normák Rubiconját. S hol e2 a határ? Egy csomag­tartóba dugott fél disznó­nál, a soron kívüli tele­fonnál? Ha az utóítélet általá­nosító előítéletbe csap, ak­kor nem er.kölcsösebb nor­mák alakulnak ki, 'hanem zavart növelő vagdalkozá­sok. Még nagyobb a veszé­lye mindennek a közélel politikai sávjában. Hova­tovább a pártállam legki­sebb sarzsijának is magya­rázkodnia kell, hogy ó nem nyúlt senkihez éc semmihez, nem karrieriz­musból vállalta feladata­it. Elég egy upró csussza­.nás, máris „kutyabőrös re­formerrel" van dolgunk' „mi már a reformkör- •:•; előtt..." stb. A hirtelen irányváltás nem lehetetlen, ám bizonyos: nincs hiteie Megint másokat éppen ez, ama bizonyos damaszkuszi út várható vádja rettent vissza annak közzétételé­től, hogy ők már tényleg átgondolták, készek, meg­változni és megváltoztatni. Ez a fő baj az elfogult utói te letekkel. Kit így, kit úgy, de mindenkeppen akadályoz a valós megtisz­tulásban. Az egyik a má­sikát taszítja félre,* mind távolabb a tárgyilagosság­tól. Megváltozni tehát ne­héz. S ha önmagunk kény­szerülünk rá — tanuljunk britül — legjobb, ha ma­gunk állunk az élére. Szél­sőségek nélkül, józan ész­szel, hogy az erőszakra ácsingózóknak a leghalvá­nyabb Töményük se Jegyen az „élvezetre". Füzes Oszkár

Next

/
Thumbnails
Contents