Délmagyarország, 1989. május (79. évfolyam, 101-126. szám)

1989-05-22 / 118. szám

10 1989. május 45., hétfő Az OBT független, semleges Magyarországot akar Az önálló, független, semleges Magyarország megteremtésének igénye mellett az Országos Béketanács még akkor is kiáll, ha a kormányfő ezt nem támogatja — hangsúlyozta Sztanyik B. László, az OBT elnöke a szervezet szombati ülésén, a Magyar Tudományos Akadémia székházában. A tanácskozáson határoztak arról, hogy országos békefórumot hívnak össze július l-jére. Ezen döntenek majd a béketanács programjáról és alapszabályáról. Várhatóan szóba kerül majd a névváltoztatás is. Többen a Magyar Békeszövetség elnevezést javasolják. A fórum elé kerülő progJúlius 1-jén országos békefórum ramtervezet megállapítja: az Országos Béketanács nem kerülheti el a gyökeres átalakulást. Jelenlegi felépítését meghaladta az idő, s miután korábban túlzottan igazodott a kormánypolitikához. és visszafogott magatartást tanúsított többek között az emberi jogok ügyében, önálló arculatát nem tudta igazán kialakítani. A szövetség céljának tekinti egyebek közt a katonai tömböktói mentes Európa megteremtésének követelését, s az ehhez vezetó úton védelmi jellegű katonai doktrínák kidolgozását. Az idegen csapatok mielőbbi visszavonását nemzeti területekre, a katonai szövetségek deklarációját arról, hogy a kölcsönös segítségnyújtás joga és kötelezettsége csak idegen katonai beavatkozás esetén álljon fel. Ugyancsak a célok között szerepel Magyarország nemzetközileg garantált semlegessége, feltételeinek kidolgozása, valamint a nemzeti érdekekre alapozott önálló magyar biztonságpolitika kialakításában való társadalmi részvétel. A siker stratégiái A példaértékű történetet a minap hallottam az SKR-stúdium egyik foglalkozásán. Hogy mi ez az SKR-stúdium? Ami a sikeres élethez kell — ott minden megtalálható. Üzletemberek, menedzserek, s általában komoly kockázatot vállalók részére szervezték meg mindenekelőtt; eredményességére pedig jellemző — a vállalatok nem sajnálnak komoly pénzeket, hogy alkalmazottjukat a tanfolyamra befizessék. A siker gyakorlatilag garantált — az ajánlott módszereket Amerikában és Nyugat-Európában jó ideje széles körben alkalmazzák. A stúdiumot a budapesti Kaszkád Kisszövetkezet szervezte — a vidéki városok sorában Szegeden indult kurzus elsőként —, a foglalkozásokat Pét^r Gábor főiskolai docens és munkatársai vezetik. Színhely az SZK V oktatási központja. kellemes klubhangulat, az asztalon sütemények, üdítők... Az asztal mellett jórészt Szeged ismert üzletemberei ülnek. Na — gondoltam magamban —. ha még ók is szükségét érzik a részvételnek, csak jó lehet e stúdium!... Igen. épp ideje nyugat-európai típusú vezetőket képezni, mert különben mindenütt s mindenhonnan lesöpörnek minket, mi pedig lesöpörjük egymást, és ez nem helyes. Folyik a „célzott" beszélgetés; a résztvevők felmondják legutóbbi sikeres tárgyalásukat, üzletkötésüket, kielemzik: az adott esetben mi volt a siker titka? Ha Péter Gábor szólal meg. szinte mindig definíciót mond. Bonyolult és szerteágazó eseteket old meg pár mondattal. érdemes odafigyelni... — Ha az üzletfél a tárgyaláson „beadja a derekát" — annak két oka lehetséges: vagy örült valaminek, vagy valamely érdekét eltalálták. Más nem lehet... — mondja, s következik annak megbeszélése, egészen konkréten minek örülhetett az az ember, vagy mely érdekét „találták el?" Ez tárgyalástechnika... A kiderítés nem könynyű, de ha meghatározott szempontok szerint mérlegelünk — a dolgok meglepően leegyszerűsödnek. Egy tárgyalás persze nem mindig lehet sikeres... Vannak rajtunk kívül álló, objektív tényezők. melyek a számunkra kedvező megegyezést nem teszik lehetővé. — Nem szabad mindenáron való megegyezésre törekednünk — mondja a foglalkozás vezetője. — Egy bizonyos határig el szabad és el is kell menni — de tovább mát egy centit sem. A megegyezés hiánya jobb, mint egy rossz megegyezés... A föltétel nélküli megegyezés magyar sajátosság... Mi most mindenáron való megegyezésre törekszünk Amikor l.ennard Nilsson svéd szaktanácsadó megtudta, hogy egyik ügyfele tizenöt évi együttműködés után nem hosszabbította meg szerződését, így kiáltott föl: — Jaj de jó, végre saját lábára mer állni! — Később azt is hozzátette, számára is megfelelő e megoldás, végre valami új feladattal cserélheti föl a régit... a Közös Piaccal, áron alul adunk mindent... Föltűnő egyébiránt a kurzus külsőségekben is megnyilvánuló sikercentrikussága. A stúdium neve — SKR — nem más, mint a SIKER szó mássalhangzóinak összessége: ugyanakkor a résztvevőknek minden foglalkozáson be kell számolniuk, milyen pozitív élmények érték őket a nap eleje óta? — Az embert a siker tartja életben — mondja Péter Gábor —, a siker elóföltétele pedig az úgynevezett pozitív gondolkodás. Persze, enélkül is „beugorhat" egy-egy siker, de véletlenszerűen és esetlegesen... s hogy miként tudhatjuk meg. pozitív gondolkodásúak vagyunk-e? Ha gyakran fordulnak hozzánk tanácsért! Csak attól kérnek tanácsot gyakran, aki válaszában az előrevivő lehetőségeket keresi. Ha a kérdezőnek ilyeneket mondunk: — Úgysem sikerül... — Majd te is megtudod, ha annyi idős leszel, mint én... — Egy időre tegyük félre ezt a kérdést... stb. —, nos. ez maga a negatív gondolkodás, súlyosabb esetben a kidolgozott, kész. negatív ideológia jele. A pozitívan gondolkodó ember új és érdekes szempontokat fedez föl abban, amit mondunk neki: segít előbbre vinni ötleteinket: még a kevéssé fenomenális javaslatokban is a jót keresi: tanul a múltbeli hibákból: s — végül, de nem utolsósorban — többet emlegeti a jövőt, mint a múltat. A pozitív gondolkodás — s az erre épülő életvitel — persze nem mindig megy magától: elsajátításának pontosan kidolgozott menete van. ennek elemei teljesen konkrétek, és a mindennapok során könnyűszerrel gyakorolhatók. Amikor elolvastam ezeket az SKR-füzetben — olykor kellemesen meglepődtem: nahát, hisz én is így szoktam tenni — ám sajnos nyaktörő szakadékok után jutottam csak el a megoldáshoz, ami éppoly természetes, akár a simogatás (es nem mint a- pofon!). Az SKR-stúdium épp ebben könnyítheti meg az emberek dolgát: nem kell vargabetűket végigjárni, egyik végletből a másikba esni — hiszen a receptet már régen kidolgozták, még csak ki sem kell váltani. Föltárt dolgokat fölösleges újra fölfedezni — át kell venni őket... Es persze arra is rájöttem — mik azok az elemek, amelyek korrigálhatok és korrigálandók. Más is rájönne... Mindenki. A legfőbb ellenség a meggyőződés hiánya és a lustaság. „ Törekedjünk mindig pozitív egyenlegre gondolkodásunkban!" — ez az SKR-stúdium egyik aranyszabálya, eredménye pedig maga a nagybetűs SIKER. — (A soron következő kurzus e hónap 26-án indul; érdeklődni az SZKV Deák Ferenc utca 28. szám alatti oktatási központjában lehet.) Farkas Csaba Italia erdeklodik Vastagh Pál teli táskává leérkezett haza Észak-Olaszországból Már többször is beszámoltunk róla: Vastagh Pál, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a Csongrád megyei pártbizottság első titkára az Olasz Szocialista Párt meghívására május 13. és 19. között Itáliában tartózkodott. Péntek este érkezett haza Szegedre. Szombaton, a reformkörök országos tanácskozásán sikerült információkat kémünk tőle látogatása eredményeiről. — Mit tapasztalt Olaszországban? — Hihetetlenül nagy érdeklődést Magyarország iránt. Ebben nyilvánvalóan szerepet játszanak érzelmi tényezők is. amelyeket a két terület sok évszázadra visszatekintő kapcsolatai és sorsközössége is táplál, de a józan üzleti belátás is egyre kívánatosabb partnerré teheti Magyarországot az itáliai üzletemberek szemében. Közrejátszik az érdeklődés növekedésében az is. ami most Magyarországon történik, s az is, hogy Olaszország is készül 1992-re, a közös Európára, ami kihívás a számukra is. Paolo Vittorelli. az OSZP vezetőségének tagja éppen magyarországi látogatása során nyilatkozta: fokozatosan ki kell alakítani a két európai gazdasági rendszer kapcsolódásának technikáit, elkerülendő Európa végletes megosztottságát. Ehhez a magyar politikai és gazdasági változások jó alapul szolgálhatnak. — Kikkel tárgyalt Vastagh Pál Itáliában? — Sokakkal, gazdasági és pénzügyi szakemberekkel, politikusokkal. És sok ajánlatot, javaslatot kaptam, amelyekből szépen profitálhat Szeged, Csongrád megye és a régió is. — Például? — Valóban csak például, mert a táskám tele van följegyzésekkel. amelyeket csak most fogunk földolgozni, egyeztetni. De kedden már Szegedre érkezik a veronai mezőgazdasági vásár, az Euroalimente igazgatóhelyettese. A szeptemberben megrendezendő veronai vásárban különben ingyen fölajánlottak egy kiállítóhelyiséget, hogy ott bemutatkozhasson Csongrád megye élelmiszeripara. — Ezef szerint az élelmiszeripari együttműködésre lennének kilátások? — Is. Es sok minden másra. Pármában például egy húsipari vállalkozó jelezte: érdeklődik a szegedi együttműködés iránt. Ugyanott a polgármesterrel a pármai egyetem és a JATE közötti együttműködés lehetőségeiről is tárgyaltunk. Az ottani Royal irodalmi kávéház A pünkösdi pártértekezlet egy éve Eltűnik-e az MSZMP a politikai palettáról 1990-ben? Lesz-e pártszakadás? Reális altematíva-e a visszarendeződés? Gondolta-e valaki 1988 májusában a nevezetes pünkösdi pártértekezlet idején, hogy szűk egy év után ilyen és hasonló kérdések egyáltalán felmerülhetnek. 1988 májusa az MSZMP megújulását ígérte. Személyek cserélődtek — a korábbi évekhez viszonyítva — megújult a PB és bár nem történt radikális változás, a várakozások optimisták voltak. Az elmúlt egy év változásait azonban mindenkeppen várakozáson felülinek kell tekintenünk. Gombamódra szaporodtak az új szervezetek, újjáalakultak pártok, felélénkült a Parlament és a mára kialakult zűrzavaros helyzetben joggal merül fel a kérdés: folytatható-e a történelmi út? A pünkösdi pártértekezlet után megújulni szándékozó MSZMP-n belül mára több politikai erővonal rajzolódott ki. A társadalom politikával foglalkozó rétegeiben egyre élénkebb érdeklődést vált ki. hogy az MSZMP valóban politizáló párttá akar-e alakulni ügyintéző pártból, vagy cgv kapkodó, defenzív, a sztálini struktúra örököseként a hatalomhoz görcsösen ragaszkodó politikai szervezettel állunk szemben. . Milyen érdekcsoportok működnek az MSZMP-n belül? Elképzelhető-e a reformkommunisták által kívánt békés átmenet. sikerül-e a pártnak feloldania saját belső konfliktusait és a halogató taktika helyett vajon konstruktív lépésekre szánja-e el magát? Vannak-e stabil, kitapintható elemek az elmúlt egy év viharos változásaiban és hogy viszonyul ezekhez az MSZMP? A párton belül még nem következett be olyan változás, amely programalkotó lenne. Elgondolkodtató az is. hogy vajon az MSZMP reformelképzelései elegendőek-e ahhoz, hogy a magyar társadalom erkölcsi, politikai, gazdasági válsága megoldódjon, avagy ennél lényegesebb reformokra van szükség? Ezekről a gondokról kérdez-, zük meg Kéri László szociológust-politológust, a Royal kávéházban, ahova minden kedves érdeklődőt szeretettel vár a ház gazdája: Hetesi Erzsébet egyetem nemrégiben adott ki egy tanulmánykötetet Magyarok Pármában címmel, amelynek most készül a magyar fordítása. Mátyás király halálának közelgő évfordulója lehetőséget adhatna egy kétoldalüszimpózium megrendezésére a\nagyar és az itáliai reneszánszról. De a pármai és a szegedi opera is kapcsolatot teremthet egymással. Milánói vállalkozók menedzserképző tanfolyami modelleket ajánlottak föl az MTESZ-nek és a JATE-nek, s ugyanők mezőgazdasági termékek és magyarországi tésztagyártás iránt érdeklődnek. Valószínűleg június elején jönnek Szegedre tárgyalni. Egy bresciai takarmányfeldolgozó vállalat puffasztott rizs és kukorica iránt érdeklődik, de gépgyártási kapcsolatokat is keresnek. — Csak üzleti kapcsolatokról van szó, vagy többről is? — Általában nem egyszerűen vételről és eladásról beszéltünk. Szinte mindenütt szóba került a vegyes vállalatok alapításának lehetősége, azaz olasz működő tőke behozatala. Az udinei kereskedelmi kamara igazgatója. Bravó úr például annak tervét terjesztette elő-, hogy egy közvetítő céget lehetne létrehozni olaszmagyar vegyes vállalatként, amely a lehetséges partnerek fölkutatásával, a kapcsolatok koordinálásával foglalkozna. Például az élelmiszeriparban azért is előnyös lenne a vegyes vállalati konstrukció, mert kontingensen felüli szállítási lehetőségeket biztosítana, no meg feldolgozva, jóval magasabb áron hagyhatnák el Magyarországot ezek a késztermékek. A trieszti kereskedelmi kamara elnöke például azt javasolta, hogy az ottani menedzserképzőben az olasz-magyar kapcsolatokra szakosodott kurzusokat indítanának, ahol hűsz magyar szakember ingyenes képzését is vállalnák. Es a magyar jogrendszert ismerő előadókat is kértek. - Biztató kilátások. Legföljebb azt furcsállja az ember, hogy miért nem gazdasági szakemberek 'intézik a gazdasági ügyeket, kapcsolatfelvételt. Miért egy politikus, miért a párt? — A jó politikai kapcsolatok mindenütt fontosak a jó gazdasági kapcsolatok megalapozásához. Áz egy üttműködést politikailag is meg kell alapozni, főként átfogó kérdésekben. Fabio Fabbri és Michele Archilli szenátorokkal is csak mint politikus tárgyalhattam. Ók pedig fölajánlották, hogy ha kérjük, olasz pénzügyi szakemberek terveket dolgoznak ki a fórint konvertibilissé tételére. amely nyilván elóföltétele annak, hogv Magyarország jobban integrálódhasson Európába. De ugyancsak olasz szakemberek segítségét ajánlották föl egy megújuló magyar pénzügyi politika kialakításához, s az adósságválság más módon történő kezeléséhez. Szerintük mód van rá egy európai integrációs folvamt keretében, hogy a magyar adósságállomány jó részét átalakítsuk s az éves törlesztési kötelezettségeket kezelhető szintre szállítsuk le. Ez. a hitelezők érdeke is lenne.) hiszen tartalékok szabadulnának föl a magyar gazdaság dinamizálására. egy gazdasági kitörés előkészítésére, ami a hitelezők számára biztosíthatná pénzük megtérülését. Ehhez is segítséget ajánlottak. Sz. 1. Légy óvatos! Gyermekrajzok a közlekedésről „Légy óvatos" — figyelmeztet a kiállítás egyik rajza, de mindegyik a közlekedésről és annak veszélyeiről szól. Még februárban küldte el fölhívását a megyei közlekedésbiztonsági tanács Csongrád megye 167 általános iskolájába, és a beérkezett 250 rajzból tegnap nyílt kiállítás az Ifjúsági Házban. Több száz általános iskolás érkezett a megnyitóra, ahol zenés műsorral kedveskedtek nekik, a legjobb rajzok beküldőit pedig értékes ajándékokkal jutalmazták. Négy kategóriában osztottak díjakat az első három helyezettnek, ók a következők: /. kategória (1—2. osztályosok) 1. Kisfüge Tünde, Makó, Bajza u. iskola. 2. Dávid Csaba, Szentes, Damjanich u. iskola. Somogyi Károlyné felvétele 3. Nagypál Attila, Csongrád, Széchenyi u. iskola. II. kategória (3—4. osztályosok) 1. Kiss Alexa, Makó, Kun Béla Ált. Iskola. 2. Almási Adrienn. Sándorfalva. Ált. Isk. 3. Laki Sándor, Szentes, Damjanich iskola. III. kategória (5—6. osztályosok) 1. Zsíros Tünde. Csongrád. Széchenyi iskola, 2. Köblös Zsuzsa, Makó, Bajza u. isk., 3. Zsolnai Csilla, pusztamérgesi ált. isk. IV. kategória (7—8. osztályosok) 1. Lázár Attila. Szeged, Makkosházi isk., 2. Gazdag Sarolta, Csanádpalota, Ált. Isk., 3. Újvári Szabóles, Bordánv, Ált. Isk. «