Délmagyarország, 1989. március (79. évfolyam, 51-76. szám)

1989-03-14 / 62. szám

1989. március 14., kedd i 3 Az amerikai akadémia elnöke Szegeden Március 10-én hatnapos látogatásra érkezett hazánkba Frank Press, az Egyesülj Államok Nemzeti Tudományos Akadémiaja (NAS) elnöke, geofizikus professzor. Magyarországi tartózkodásának egyetlen vidéki programján tegnap Szegedre utazott, hogy pedagógus fejeségével, Biilie Press-szel megismerkedjék e szellemi centrum életével. Érdekesség, hogy Mark Palmcr. az Egyesült Államok nagykövete vasárnap azt kérte a szegedi szervezőktől, hogv a gyermekfejlődéssel foglalkozó Press asszony — férje más irányú megbeszélései idején — meglátogathasson néhány szegedi iskolát, egv óvodát és egy bölcsödét. Nos, ez a kívánság teljesítődön, mint ahogy az is. hogv az amerikai vendég bepillantást nyerjen p szegedi egyetemi és akadémiai tudományos életbe. Frank Press találkozott Vastagh Pállal, az MSZMP megyei és Székelv Sándirrral, a párt városi bizottságának első titkárávatl. akiktől elsősorban arra kapott indíttatást hogv a tudományos kapcsolatok továbbfejlesztésekor jobban figyeljenek a magyar vidék szellemi bázisaira is. Ez termé-, szetesen nem azt jelenti, hogy a magyar és az amerikai akadémiák kapcsolatai nak nem része például Szeged, és a jövőt nehéz lenne elképzelni Budapest túlsúlyának fenntartásával. A Szegedi Biológiai Központnak jelenleg 35 kutatója dolgozik az Egyesült A Vamokban — mondta Keszthelyi Lajos. A jó az lenne — tette hozzá a főigazgató —, ha az amerikai intézetek pótolhatatlan lehetőségeivel élö szakemberek gyakrabban jöhetnének haza ösztöndíjuk ideje alatt, azaz fölig odakint, félig pedig az anyaintézetben dolgoznának — a folyamatos fejlődés jegyében. A biológiai központban egyébkent hét kutatóhelyet, látogatott meg az amerikai vendég. Látogatása eredményeként valószínűleg a szegedi közipont elindítója és részese lehet a növényi sejtek genetikai problémáival foglalkozó kutatási programnak, melyben két tucat intézmény venne részt. És végezetül egy lén végbe vágó megjegyzés: láthattuk vasárnaD este A Hétben, hogy Mark Palmer milyen nagyvonalú rálátással és tájékozottságot eláruló eleganciával mondott véleménvt a magyarországi változásokról. A szegedi vendéglátók véleménye szerint Press profeszszor és kísérete is hasonló felkészültségééi és tájékozottsággal érkezett hozzánk. Hírünk van hát a világban, s ezzel számolni kel' D. I. Ülést tartott a SZOT elnöksége A Szakszervezetek Országos Tanácsának elnöksége hétfőn ülést tartott. A testület megvitatta az országos szakszervezeti tanácskozáson megválasztott alapokmányt eilókészitó bizottság jelentését a Magyar Szakszervezetek Országos Szövetségének alapokmányter.Yi'zeteről. és ügy döntött, hogy a dokumentumot a SZOT következő plénuma ele terjeszti. (MTI) Agrárpolitikai koncepció Méltón régi híréhez Ülést tartott hétfőn az Élelmezés ipari Dolgozók Szakszervezetének központi vezetősége. A testület az MSZMP Központi Bizottságának az agrárpolitika megújítására javasolt koncepcióját vitatta meg. Kovács Imre, az MSZMP KB gazdaság- és szociálpolitikai osztályának vezetője elmondotta: a Központi Bizottság legutóbb 10 évvel 'ezelőtt tárgyalta részletesen az élelmiszer-gazdaság helyzetét. A politikában és ai gazdasági életben bekövetkezett jelentős változások időszerűvé tették, hogy a megújuló párt vezetése ismét foglalkozzon ezzel a témával. A tervezet vitája zajlik jelenleg számos fórumon, ezek alapján a téziseket májusban véglegesítik; ezután kérik fel a kormányt egy nemzeti agrárprogram kidolgozására. Az elképzelések szerint ez kerül majd ez év második felében az Országgyűlés elé. Az ÉDOSZ-ban felszólalók egyetértettek abban, hogy az agrárpolitika megújításának koncepciójára tett javaslat alapvetően előmozdítja az élelmiszer-gazdaság pozíciójának javulását, a magyar falu felemelkedését. Azt azonban többen is szorgalmazták, hogy a kormány soron kívül tárgyalja meg, értékelje az élelmiszer-termelők és a feldolgozóipar helyzetét, teremtsen számukra a gazdálkodáshoz jobb körülményeket, mert csak így garantálható hozzájárulásuk a népgazdaság stabilizálásához. Az élelmiszer-gazdaság a hazai értéktermelésnek, mintegy a negyedét adja. Ez azonban csak úgy tartható fenn továbbra is, ha a gazdálkodást hátráltató tényezőket sikerül jelentősen visszaszorítani. Az élelmiszer-termelés versenyképességét nehéz úgy növelni — vélték többen is —, hogy a stratégiai szempontból fontos élelmiszeripar mögött hiányos a gépipari háttér, így a feldolgozóüzemek csak a drága tőkés gépekhez tudnak hozzájutni. A 4-5 százalékos, sőt ennél alacsonyabb nyereségrátával dolgozó üzemek nem tudják megfizetni a magas hitelkamatokat. Az élelmiszeripari vállalatok, szövetkezetek támogatási rendszerérői, a támogatás mai gyakorlatáról a legtöbb hozzászólónak elmarasztaló véleménye volt. A gazdasági szábályozás javítását szolgálná az, ha újra meghonosodna az elmúlt évek kedvező gyakorlata, amikor az élelmiszer-feldolgozó vállalatok az előző esztendő őszén megismerhették az újabb gazdasági év megtervezéséhez szükséges legfontosabb változásokat. A jelenlegi gyakorlat szerint ugyanis az üzemek többsége még ezekben a napokban sem rendelkezik végleges tervvel az idei esztendőre. A vitában Szilágyi László, az EDCXSZ központi vezetőségének titkára hangsúlyozta, hogy a párt agrárpolitikai koncepciójától többet várnak; egyebek között azt, hogy rövid távon is segítse elő az élelmezés ipar ban dolgozók helyzetének javítását, az alapanyag termelök és a -feldolgozók együttműködését. Hamarosan el kell dönteni: szükség van-e az élelmiszer-gazdaság konvertibilis exportjára. mert. jelenleg ez nem elég jövedelmező. (MTI) Gazdasági körkép Nagy utat tett meg a Délép ket evvel ezelőtti gazdálkodási mélypontjától az 1988-as mérleg jóváhagyásáig. Persze a régi vállalat mára áthúzódó terheivel még számolni kell a gazdálkodásban, viszont a tavalyi veszteség az elképzelt 58 milliós határon belül maradt. Közben a gazdálkodás tendenciái javultak a vállalatnál, piacképesebb tevékenységek felé tolódott el a belső arány. De a gödörből kikapaszkodás még teljes egészében nem történt meg, a veszteség nélküli gazdálkodás a további belső tartalékok feltárásával képzelhető el a következő években. Első kézből Hosszú éveken át nem volt gond eladni a megépített lakásokat. A Délépnek is egyetlen dolga akadt: határidőre, jó minőségben készítse el a megrendelt otthonokat. Az elmúlt években azonban változott a lakáspiac. Nagyobb a kapacitás, kevesebb a vásárló! Mi következik ebből? Az, hogy vevőt kell találni az épülő házakra, ha nem akarnak munka nélkül maradni az építők Közben az OTP lakáseladási monopóliuma is megszűnt, így már semmi akadálya annak, hogy a kivitelező saját maga is értékesíthesse a kész lakásokat. De mit nyer ezen a vásárló? Egy biztos, a kimaradt hivatali láncszemek miatt az ár semmi esetre sem lehet drágább. Sőt! A másik nagy előny, hogy a leendő beköltöző maga döntheti el. milyen legyen a padlószőnyeg, a burkolat, a fűtés A hiteiügyintézést is helyben, a Déiép végzi, hasonló kondíciók alapján, mint az OTP. Első lépcsőben Szegeden, a Kukovecz Nana utcában kínálnak ilyen lakásokat. A KP—109-es jelű épületek már kevésbé hasonlítanak a hagyományos „betondobozokhoz". Az idei évre a tervük a folyamatos fizetőképességet, a veszteség teljes felszámolását, a vállalati vagyon kedvezőbb összetételének .kialakítását, újabb piacok megszerzését prognosztizálják. Közben a keressetfejiesztés minimumát tíz százalékban határozza meg. Fokozottan ügyelnek a minőségre, hiszen a piaci bizalom csak így teremthető meg és így juthat még több megrendeléshez a vállalat. — Elképzelhető-e, hogy új gazdálkodási formában dolgozzon a Déiép belátható időn belül — érdeklődtünk Pusztai Denes gazdasági igazgatótól. — Igen, ehhez elsősorban a vállalaton belüli bedolgozói rendszert kell alaposan átvizsgálni. A jelenlegi formában a tulajdonosi és a vállalkozói szemlélet' még kevésbé érvényesül. Várakozunk a hónapokon belül az Országgyűlés elé kerülő átalakulási törvényre és főként azon belül a vagyonelhatárolási lehetőségekre. Főleg az iparunkat kell a helyére tenni. Ezt a területet vállalkozási szintre keli emelnünk, figyelve a külső értékesítési lehetőségekre és a termékszerkezetváltásra is. Az idén rendkívül termékeny háttéripar megteremtése a vállalat fő célja. Fogyókúra után Az építési munkák csökkenésével a városi feladatokra alapított Szegedi Magas- és Mélyépítő Vállalat 1985-ben jutott a mélypontra. Ennek egyik oka az volt, hogy korábban a tanácsi megbízások biztos kenyeret adtak, s mikor már csak falatok jutottak, az új helyzetre nem tudtak hatékony vállalkozási elképzeléseket találni. A veszteséget vagyonuk kiárusításából fedezték. A fogyókúrát jelzi, hogy irodaház helyett most faházban található a központjuk. A létszám mára hatszáz főre apadt, s úgy tűnik, ezt már meg tudEz egy jó év! Az elmúlt fél évtizedben, ha Dombi Mihályt, a Szegedi Építőipari Kisszövetkezet elnökét arról kérdeztem, hogy milyen volt a gazdálkodóegység előző éve, mindT, azt a választ kaptam. „Nem panaszkodhatunk." — De rajon mit hozott a SZÉSZ-nek 1988? — Történetünk eddigi legjobb éve volt, anyagiakban és szövetkezeti eredményben egyaránt. — Ez a kisszúvetkezeti formaváltásnak köszönhető? — Elsősorban. Például amikor átalakultunk, másfél heti bérnek megfelelő nyereséget tudtunk volna osztani a hagyományos formában, az átminősítés után ez az idő rr.ásfél hónap lelt. Ezután nem kellett foglalkoznunk, a bérszabályozással. — A jó jövedelemkondíciókhoz munka, megrendelés is kell. — Ebből is volt bőven. Bár év elején egyes szakmákban gond volt mindennapra munkát adni, de aztán mindenki dolgozhatott napkeltétől •• napnyugtáig. Elsősorban a tanácsi intézményektől, az IKV-től. az egyetemektől kaptunk bőven feladatot. Kapacitásunk teljes kihasználása lehetővé tette, hogy jövedelmeink jó lépest tarthattak az egyáltalán nem kicsiny inflációval. Ez pedig az építőiparban nagy szö. Sajnos, 1989-ben. a bérszabályozás ismételt belépésével, romlottak pozícióink, bár a tavalyi jó bázison egy ideig biztonsággal „utazhatunk". ják tartani, értelmes feladattal ellátni. Tavaly 350 milliós árbevétel mellett 33 millió forint nyereséget értek el. A lakásépítés kivételével minden szakmában vállalkoznak a lakásfelújítástól kezdve a betoneladásig és betonelemgyártásig. A betontechnológiai üzem termelése öt év alatt megháromszorozódott, s ma már tevékenységük egyharmadát adja. Villamosvágány-közi burkolóból például Debrecenbe és Miskolcra is szállítottak. Adózott nyereségüket a termelésbe forgatták, így a három év előtti 10 millióról 2 millióra csökkentették a bankköltséeeiket. A pénzügyi stabilitáshoz nagyban hozzájárul az ipari tevékenység folyamatos árbevétele. Tervkényszer A hazai tervezési gyakorlat miatt nincsenek igazán „rózsás" helyzetben a szegedi tervezővállalatok — a Csomiterv és a Délterv — sem. Hiszen az elmúlt években egyre kevesebb lakásra kapnak megrendelést. A kivitelezők nem versengenek a lakásépítésért, sokkal jobb „bolt" nekik az iskola, az üzemépület, vagy más közintézmény felhúzása. Ha mégis akad terveznivaló. esőstől jönnek vele a gondok is. Elsősorban az, hogy a beruházási gyakorlat a tervek árán szeretne spórolni. Néhány hónap alatt, a lehető legolcsóbb áron igyekeznek áthajtani a tervezöasztalokon a rajzokat. így azután a kész épület legalább 15-20 százalékkal többe kerül, minőségesem, esztétikuma sem éri el azt a szintet, amire a tervezők képesek lennének. Külföldön három évig is tervezik azt. amit azután fél év alatt felépítenek: esztétikusan, szépen, olcsón. A hazai tervezők is lel kelik: ha kapnának rá elég időt, no meg megfelelő anyagi elismerést, részesedést a beruházás megtervezéséért, legalább 15 százalékot tudnának spórolni a kész házak urán. Mindenki jól járna! De vajon, miért nem hallgatnak a beruházók az ésszerű javaslatra? Ki tudja. Lecke Alaposan feladta a leckét az építőknek az a ••enrle'e*. amely tavaly január l-jén léoe't életbe. Ezentúl r..vitelező mindenért jótállással tartozik. Ha tolyik a csap, ha vetemedik az. aitó. ha foltosodoik a szőnyeg, mindenért az építőkön lehet elverni a port. Utána érvényesítsék ők a követelést a szállítókkal szemben! De mit lehet tenni a máig monopolhelyzetben lévő alapanyaggyártókkal? Ez most a lecke. Kettőről az egyre A Szegeden működő két beruházási vállalat, a városi és a megyei nem várta meg, hogy a szűkülő piacon egymást véreztessék el. Tavaly félévkor személyes érdekek által motivált huzavonák után egyesültek. Egy vezető- és adminisztrációs gárdával, kisebb létszámmal látják el az egyre kevesebb beruházási munkát. A darabévben 1 milliárd forintnyi kivitelezési értékből 11,6 millió forint árbevételre tettek szert, melyből 2,8 millió nyereséget könyvelhettek el. Ez több is lehetett volna, de a befejezetlen munkák meghalad. • . •• A termelés, a létszám és y 111% W a termelékenység alakulása, 1988-ban Előző év =-« 100) Megnevezés Saját építésiszerelést tevékenység értéke Foglalkoztatottak száma Termelékenység* Minisztériumi építőipar Ebből: Déiép Tanácsi építőipar Állami építőipar Szövetkezeti építőipar Szocialista építőipar 99.1 101.7 100.8 99,6 113,0 102,8 88,7 87,0 96,4 91,2 105.6 95,0 110,5 115,3 110,0 110,2 103,3 107,2 " Az egy építési-szerelési tevékenységen foglalkoztatott fizikaimunka-vállalóra jutó építési-szerelési tevékenység értéke. (KSH Csongrád Megyei Igazgatóság) ták a tervezettet, s így azt csak az idén számolhatják el. A csőd megelőzésével sikerült a vagyont megmenteni, s ennek hasznosítására igyekeznek különféle vállalkozásokba tőkével beszállni. Az idén alakult építőipari szolgáltatásokat, és karbantartást végző Szoliber Kft.-ben döntő a részarányuk. A megfelelő bevétel és hozadék érdekében partnereikkel megismertetik, ajánlják az új céget. A most meglevő létszámuk megtartása, foglalkoztatása érdekében olyan vállalkozást terveznek, amely a pénz forgatása mellett a saját embereiknek is munkát ad. Szeretnék addig együtttartani a szakgárdát, amíg újra prosperál az építőipar. Ez az idő ma még igen távolinak tűnik. Vallják, hogy a beruházás vezérlése is egy szakma, így az erre a területre is terjeszkedő tervező és kivitelező szervezetekkel szemben állni tudják a versenyt. Állítják, nem a beruházási öszszeg feltupírozása a céljuk, s ezt azzal demonstrálják, hogy a százalékos részesedés helyett fix összegre kötnek szerződést. A szövegeket írta: Bólé István, Rafai Gábor, Tótli Szeles István.