Délmagyarország, 1989. február (79. évfolyam, 27-50. szám)

1989-02-14 / 38. szám

1989. február 14., kedd 3 Korteskörúton a megyei tanácselnökielöltek Bódi György A három jelölt közül ő a legfiatalabb, 39 éves. Makón született. A közgazdasági technikum elvégzése után a KSH makói fiókjánál he­lyezkedett el, majd a Magyar Nemzeti Bank helyi fiókjá­hoz ment át ügyintézőnek. Ezt követően előbb a KISZ makói, később a Csongrád megyei bizottságának első titkára. Onnan a pártappa­rátusba kerül, és a megyei pártbizottság közigazgatási, adminisztratív osztályának vezetője lesz. Tizenkét esz­tendeje Zsombó megyei ta­nácstagja. Az MSZMP Poli­tikai Főiskolán diplomát, a szegedi bölcsészkaron pedig doktori címet szerez. Nós, felesége pedagógus, egy gyermeke van. Jelenlegi munkahelye a Hermes Szál­loda és Vendéglátó Rész­vénytársaság főosztályveze­tője. — Eddig változatos volt az életútja. Ez a mozgalmassag mennyiben segiti önt a vá­lasztási harcban, programjá­nak kialakításában? — A tapasztalatok sokat jelenthetnek, de a jelenlegi körülmények között csak azokra támaszkodni nagy hi­ba lenne. Ölyan társadalmat kell létrehoznunk, amely po­litikai intézményrendszerei­vel is versenyképes a fejlett demokráciákkal. Ehhez pe­dig régiónkban csökkenteni kell a megyei tanács eddigi döntéscentralizáló szerepet. A közigazgatást az alulról építkezéssel lehet demokra­tizálni, ezért a helyi önkor­mányzatoknak kell erősödni­ük. A helyi érdekek határoz­zák meg a fejlesztéseket, s ne valahol egy irodában. Egy új közigazgatási felállásban a megye csak a koordinátor szerepében próbálná kifej­teni működését. No persze nem maradna szemlélője az eseményeknek, erőpozícióját arra használná, hogy meg­próbálná a régió fejlesztésé­be bevonni a gazdasági egy­ségeket, bankokat, külföldi tőkét. Igy lassan elsorvadna az állami javakat elosztó és kiosztó helyzete, és csak a terület menedzselésével fog­lalkozna. Ebből következik, hogy a szervezet átalakításá­val eltűnne a bürokratikus stílus, amit a lakosság jog­gal kifogásol. Emberarcú lenne a tanácsi munka, az állampolgár és a tanács kö­zött egyenrangú viszony ala­kulna ki. A fellendülés érde­kében minden progresszív erővel, irányzattal szövet­kezni kell. Terjedelmi korlá­tok miatt nincs mód arra, hogy részletes programot ad­jak. Csak címszavakban a további elképzeléseimről: Elsőrendű feladatnak tartom a fiatalok és az öregek szo­ciális gondjainak megoldá­sát. Az átmenetileg bajba­jutott rétegeknek bármi áron azonnali segítséget kell nyújtani. A közigazgatás be­porosodott munkamódszerén változtatni kell, kisebb, de hatékonyabb apparátus szükséges. A helyi tanácsok munkafeltételein viszont ja­vítani kell. Ami a másik két jelölttársam előnye, hogy év­tizedek óta dolgozik a taná­csi apparátusban, az most nekem erényemre válhat. Nem vagyok elkötelezettje egy kicsontosodott munkastí­lusnak, korábbi rossz dönté­seknek. — Bódi úr, szép ez a prog­ram, de hogyan tudja kivite­lezni? Kevés az ideje, leg­feljebb másfél esztendeje le­het erre. — Széles szövetség az esz­köz ehhez. A hangsúly a ne­lyi tanácsokkal való érdek­egységre kerül, de az értel­miség, az egyház szerepe is ;vitathatatlan. Értelmes kom­munikáció szükséges az al­ternatív szervezetekkel. Mi­nél gyorsabban felejtsük el az eddigi paternalisztikus magatartást, s a parancsoi­gatust váltsa fel az ötletem­berek értelmes párbeszéde. Az ország közmegegyezése a helyi apró közmegegyezé­sekből épül fel. Szeretném a legteljesebb nyilvánosságot megvalósítani, el akarom Ke­rülni a színfalak mögötti já­tékot, az eddigieknél jobban szeretnék a választott testü­letekre támaszkodni. — Ne vegye szemtelensé­geknek, de én kételkedek ab­ban, hogy ön rövid idő alatt képes felszámolni a négy év­tizedes sztalinista gyakorla­tot. — Jól ismerem a megyét, ha akarja, településenként felsorolom a feszítő gondo­kat. De nem is ez a legfonto­sabb. Generációm bizonyíta­ni akar, eddig nem kapott lehetőséget, és a korábbi konfliktusaim is erőt adnak. — A viszályairól, amely­nek szinhelye a pártappará­tus volt, csak suttognak. Be­avatna néhány intimitásba? — A közelmúltból hozok fel példát. Azon kevesek kö­zé tartozom, aki kiállt a pártértekezlet mellett, akkor, amikor ez „ellenzékiséget"' jelentett. A közéleti tisztaság hiánya pedig lelkiismereti problémát okozott. — Talán ezért távozott az apparátusból? — Nem. Egyrészt terme­szetesnek tartom, hogy az új pártvezetés a saját maga ál­tal kiválasztott emberekkel dolgozzon, másrészt a vállal­kozói magatartásról nem­csak szónokolni akartam, hanem magam is kipróbálni. — Mégis ismét közéleli szereplésre szánja el ma­gát... — Ezt a lehetőséget is vállalkozásnak tartom, olyunnak, amivel be lehet bizonyítani, a magyar köz­életben tisztességes eszkö­zökkel, a progresszió össze­fogásával sikereket lehet fel­mutatni. — önnek nincs valamilyen ügye? — OTP-től vettem lakást, van egy Skodám, sajnos, nincs hétvégi házam, és a fe­leségem nem véglegesített, hanem szerződéses pedagó­gus. A megyei tanácselnök helye, lemondás következtében, tavaly decemberben meg­üresedett. Mivel ez ideig a funkciót nem töltötték be, ezért a megyei tanács vég­rehajtó bizottsága a testületet rendkívüli ülésre hívja össze február 28-ára, ahol vezetőt választanak. A Hazafias Népfront megyei elnökségének tagjai az elmúlt na­pokban beszélgettek a megyei tanácsta­gokkal, a városok, községek közigazgatási apparátusának irányitóival. Ennek alap­ján született meg a döntés, a népfront a tanácselnök választásához három jelöltet állít: Bódi Györgyöt, Lehmann Istvánt cs Szabó G. Lászlót, ök február 23-áig kor­teskörúton vesznek részt, hét színhelyen. Ma, kedden délután 4 órakor, Szegeden, a városi tanács klubjában (Széchenyi tér) mondják el a jelöltek programbeszédei­ket, és válaszolnak a választók kérdései­re. Ám a jelöltek tábora bővülhet a me­gyei tanácstagokból, a lakosság vélemé­nye alapján, összeállításunkban bemu­tatjuk a jelölteket. segítségére siet. Koncep­ciómból nem hiányozhat a helyi önkormányzati önál­lóság erősödése, még a me­gvei tanács befolyásának rovására is önállósodniuk kell a helyi testületeknek. — Erez-e annyi tehetsé­get, rendelkezik-e olyan fel­készültséggel, hogy megvá­lasztása esetén programját valóra váltsa? — Nagy ambícióvaj lá­tóik hozzá, ha elnök leszek, az új feladatok elvégzésé­hez. Számítok a munkatár­saim segítségére, akiket jól képzett szakembereknek tartok, azt hiszem, tudok rájuk támaszkodni. Külön­ben is, ha demokratikus kibontakozást akarunk, ak­kor nagyobb szerepe lesz a testületi felelősségnek, az érdekeket differenciálni kell, és az ütközéstől nem szabad félni a jövő megyei tanácselnökének. Erőt ér­zek ahhoz, hogy a rendkí­vül felelősségteljes munka­kört "Hassam.. — ön Vásárhelyről jár be naponta, és az a hír jár­ja, hogy a vásárhelyi lobby­nak tagja. Igaz-e, hogy mű­ködik ilyen érdekcsoport? Régóta suttognak már er­ről, hiszen korábban a me­gyei politikai vezetés nagy része Vásárhelyről szárma­zott. — Én nem hallottam er­ről, nincs lobby. De azt természetesnek tartom, hogy a megye második legna­gyobb városa a megyei ve­zetésben megfelelő és szám­beli képviseletet kapjon. Jómagam a megyei szintű gondolkodást tartom fontos­nak. Az örömmel tölt el, hogy Vásárhelyről erös tá­mogatást kapok, drukkol­nak értem. Természetesnek tartom, hogy a városom rám voksol. Ez elvtelen előnyök juttatását nem je­lentheti egy településnek. — önről közismert, hogy a tanácsi apparátusban csak gazdasági területen dolgozott. Ha megválasztják elnöknek, éppen ilyen múlt­ja miatt nem érzi-e majd maaát féloldalasnak, hiszen vidékünkön él és alkot a főváros után a legtöbb ér­telmiségi. Mennyiben érzi magát jártasnak az egyre feszítőbb társadalmi gondok megoldásában? — Az egész életutam a politikus gondolkodásra ne­velt. Régóta izgatnak a fi­lozófiai és társadalmi kér­dések is. Ezért végeztem el a politikai főiskolát. Olvas­mányélményeim a nagy tör­ténelmi kérdések megvita­tására inspirálnak. Nem ér­zem magam elkötelezettnek, szakbarbárnak a gazdasá­gi területek iránt. Termé­szetes, hogy a kulturális dolgok rendezésénél elsősor­ban a szakemberek vélemé­nyére támaszkodnék. — A választásig nem fog önről kiderülni, hogy eti­kátlan? — Ember vagyok, hibáim lehetnek, de nincs olyan ügyem, erkölcstelen tettem, ami ki.zárná, hogy a tanács­elnöki tisztséget betölthes­sem. Mindig szerényen él­tem, a tanácsi munka java­dalmazása csak ezt tette lehetővé. Tizenöt évvel ez­előtt megvásároltam azt az állami bérlakást, ahol ^lost lakom. Szabó G. László Lehmann István Budapesten született, 47 évvel ezelőtt. Édesapját 1951-ben Vásárhelyre, a mérleggyárba helyezték, így az egész család az Alföldre költözött. A Bethlen Gábor Gimnázium elvégzése után felvették a műszaki egye­temre, ahol építőmérnöki diplomát szerzett Ám élet­útja ismét visszavezette Vá­sárhelyre, mert a megyei tanács ösztöndíjasaként a városi tanácsnál helyezke­dett el. Három diplomát szerzett szakmája mellett: mérnök-közgazdász, város­rendezési szakmérnök, és elvégezte az MSZMP Poli­tikai Főiskoláját Jelentős a sportmúltja, a MAFC és a SZEAC első osztályú csapa­tában kosárlabdázott A megyei tanács elnökhelyet­tesi funkcióját 1988 áprili­sától tölti be. Előtte, 1974 óta a vásárhelyi tanácsnál ugyanilyen beosztásban dol­gozott Jelenleg is Vásárhe­lyen lakik, naponta jár be Szegedre. Felesége az Al­földi Porcelángyár techni­kusa, két fia van. — Milyen elképzeléssel a tarsolyában indul el a kor­teskörúton? — Fontosnak tartom, hogy a tanács valódi népképvise­leti szerv legyen, érvénye­süljön a lakosság érdeke. Számos lépést tettünk eddig is a korszerű apparátus lét­rehozására, de a moderni­zálás érdekében „átvilágít­juk" az egész tevékenysé­get. Hatékonyabbá kell vál­ni az apparátusi munkának. Jelenleg 260 dolgozója van a megyei tanácsnak, én az apparátus létszámát nem akarom csökkenteni, de az átszervezés mégis szükséges. Az irányításne.k a jövőben tóbbet kell tenni azért, hogy a megye gazdaságának szer­kezete megváltozzon. Ez a struktúra konzervatív, meg kell honosítani az olyan húzóágazatokat, mint a bio­technológia vagy a mikro­elektronika. Szűkebb pát­riánkban a munkanélküli­ség még nem érezteti hatá­sát, hiszen hatezer munka­helyet ajánlanak az itt élőknek a különböző cégek. Perspektivikusan mégis fennáll annak a veszélye, hogy a megyénket is eléri ez az apály. Számolni lehet a könnyűipar visszavonulá­sával, ami esetleg vállalat, vagy üzemek felszámolásá­val jár együtt A munka­erő-felesleget előidézheti a demográfiai hullám is. Te­hát a tanácsi tevékenység ezt a szempontot nem hagy­hatja figyelmen kívül. Programom lényeges pont­jai közé sorolnám a lakás­politika megváltoztatását, valamilyen eszközzel vál­toztatni kell a fiatalok je­lenlegi tragikus helyzetén. Nem tudom, hogyan, de szükséges a tanácsnak meg­találni azokat az eszközö­ket, amelyekkel az ifjúság ötvenkilenc éves, Kiskun­halason született, de a sze­gedi tanárképző főiskola be­fejezése után a Tisza-parti városban maradt. Előbb a főiskolai diákokat, majd a szegedi vasútforgalmi tech­nikum nebulóit oktatta. Ti­zenegy éves tanárkodás után választotta a politikai pá­lyát, s közel másfél évti­zedig dolgozott a szegedi pártbizottságon, ahol a kul­turális és propagandaosz­tályt vezette. A Csongrád Megyei Tanács elnökhelyet­tese már tizennégy eszten­deje. Három diplomával ren­delkezik, oklevelet szerzett a szegedi bölcsészkaron, és az MSZMP Politikai Főiskolán is. Felesége docens a tanár­képző főiskola neveléstudo­mány tanszékén, fia orvos. — ön a korelnök a három jelölt közül. Éppen ezért ar­ra kérem, hogy röviden is­mertesse a programját. — A tanácselnök tevé­kenysége csapatmunka, mert elképzelhetetlen, hogy az ap­parátus segítsége nélkül dolgozzon. A jó tanácsi ve­zető figyelembe veszi azt is, hogy az állampolgárokban igen nagy a cselekvőképes­ség és áldozatkészség a kö­zösségi ügyek iránt. Ezzel a tényezővel nem szabad visz­szaélni. Sajnos, az utóbbi időben nagyon sok terhet pakoltunk az állampolgárok vállára. A munkastílusvál­tásnál én is a helyi taná­csok önállóság-fokozásának a híve vagyok. Sokszor dek­laráltuk a tudás és művelt­ség fontosságát, de nem egy esetben a puszta szavak szólamok maradtak. Prog­ramómban nagy szerepet szánok az oktatás- és az egészségügy jelenlegi hely­zete megváltoztatásának. Be­szűkültek az anyagi forrá­sok, így a közművelődés is válságba került. Sajnos, ed­dig nem szorgalmaztuk az önszervező közösségeket, amelyek kulturális vállalko­zásként már elmozdították volna a holtpontra jutott ügyeket. A gazdasági veze­tők is tisztában vannak az­zal — remélem —, hogy a félművelt emberek nem vi­szik előre a társadalmat. Én ezért is hangsúlyozom az oktatás, a kultúra, a tanítás elsődlegességét. A tanács je­lenlegi helyzetében gúzsba kötve táncol, és felelőtlen­ség lenne egy új koncep­ciót a választóim elé terjesz­teni. Rövid és hosszú távon egyaránt sok a megoldani­való. Ide sorolnám a rossz közérzet felszámolását. Me­gyénkben is érezhető a perspektívatévesztés. Nem hiszem, hogy egy apátiába esett társadalom képes meg­fordítani bizonyos folyama­tokat. Épp ezért a demokrá­cia ügye nem maradhat üres szólam, hiszen ilyen körülmények között lehet aktivizálni az embereket. A tanács feladatai szerteága­zóak, csak néhány fontos teendőről. Ilyen az ellátás javítása, az ifjúság és az idősek helyzetének stabilizá­lása, a bürokratizmus meg­szüntetése, a középfokú ok­tatás fejlesztése, az egész­ségvédelem teljes komplexi­tásának megvalósítása és a nyíltság, nyitottság megte­remtése a tanácsi munká­ban is. — Jelölt társaihoz hason­lóan ön is nagyot markol. Mennyire tartja kivitelezhe­tőnek elképzeléseit. — Az a bizalom, amit a jelölésnél kaptam, politikai és erkölcsi erőt ad. A hosz­szú közéleti pályán sok ta­pasztalatot szereztem, igye­keztem mindig objektíven mérlegelni cselekedeteimet, és hibáimból, tévedéseimből megpróbáltam tanulni. Ügy éltem, hogy mindig sokat tanultam, Olvastam, napra­kész információkkal rendel­keztem. Ügy érzem tehát, a program megvalósításához elég a munícióm, és érzek egy nagy bázist magam mö­gött, a munkatársaim és a barátok körét. — ön olyan ember híré­ben áll, akit nem csak a baráti köre, hanem egy szé­les kör is úgy ismer, a túl­ságos humanizmusa miatt nehezen dönt. Ha tanácsel­nök lesz, nagyobb kemény­ségre van szüksége. Tud-e eddigi jellemvonásain vál­toztatni? — Mint történelem szakos tanár, az életben megtanul­tam, hogy csak a kompro­misszumok árán lehet előre­jutni. Ezzel a készségemmel sok kényes helyzetet meg tudtam oldani. Valóban igaz, humánus beállítású ember vagyok. De ez nem zárja ki, ha szükséges, határozottan döntök. Természetesen úgy, ha az apparátus is segít. Egyébként is, ha egy szer­vezet demokratikusan mű­ködik, akkor az egyéni dön­tésre ritkábban kerül sor. Ám a felelősség megkemé­nyíti az embert. — Közismerten művészba­rát, hogy tud majd megbir­kózni, ha elnök lesz a vál­sággal küszködő gazdaság­gal? — Nem szeretném, ha nagyképűségnek tűnne a kö­vetkező észrevételem. Ti­zennégy évet töltöttem a ta­nácsnál, nyitott vagyok, a gazdasági összefüggéseket látom, nagyszerűnek tartom azt a munkatársi gárdát, amelyik itt dolgozik, rájuk támaszkodhatom. Nem ne­kem kell eldönteni tehát a gazdasági természetű kér­déseket. Különben sem esik csorba a tanácselnök tekin­télyén, ha ötleteket, tippeket kér a kívülállóktól. Meg­választásom esetén a megye értelmiségét még jobban be szeretném vonni a szakmai irányításba. — önről derülhetnének-e ki olyan ügyek, mint volt vezetőtársairól? — Bízom abban, hogy nem. Mindig nagyon szigorú voltam magammal és csalá­dommal szemben. Kemény neveltetést kaptam, és az szigorú erkölcsi tartást dik­tált. Legkényesebb helyze­tekben is feltaláltam ma­gam. Tanácsi bérlakással rendelkezek, valamint né­hány ezer könyvvel és né­hány képpel. Halász Miklus

Next

/
Thumbnails
Contents