Délmagyarország, 1988. június (78. évfolyam, 130-155. szám)

1988-06-23 / 149. szám

73 Csütörtök, 1988. június 23. w Uj telefon' központ üzembe helyezték Veszprémben az új telefonközpontot. A város és körzetéhez tartozó 15 helység távbeszélőhelyzeto jelentősen javult, mert az eddigi ötezer-háromszáz helyett 17 ezer 200 vonal működik. Ez a korábbi kapacitás háromszorosát jelenti. A távhívó-kapacitást ezzel egy időben 2 ezer 800-ra bővítik. A képen: a helyi vonalak gépterme Csökkenő létszámot terveznek a vállalatok A Munkaügyi Információs Központ felmérése szerint ez az év fordulópont a vállalati munkaerő-gazdálkodásban : a termelő és a szolgáltató szervezetek a korábbi évek gyakorlatával ellentétben most összességében nem létszámuk gyarapítását, hanem csökkentését tervezik, bár ez a a változás kismértékűnek ígérkezik — az összlétszám 0,5 százalékos 'csökkentésével számolnak a vállalatok és a szövetkezetek. Ez azt jelenti, hogy az idén a tavalyinál összességében 19 ezerrel kevesebb embert kívánnak foglalkoztatni. A felmérés szerint a tervezett létszámcsökkentések túlnyomórészt a nyugdíj mellett foglalkoztatottakat érintik. A vállalati elképzelések szerint ez év végén a múlt év decemberéhez képest 7 százalékkal, 16 ezerrel kevesebben dolgoznak majd nyugdíjuk mellett. A szellemi munkakörben dolgozók összlétszáma várhatóan 0,2 százalékkal, 1800-zal mérséklődik, s kisebb csökkentés várható a bedolgozóként és a részmunkaidőben foglalkoztatottak körében is. A fizikai dolgozók létszáma a vállalati tervek szerint összességében nem változik. Ezen belül azonban az eddigi jelzések szerint tovább folytatódik az a tendencia, hogy csökken a vállalatok igénye a betanított és a segédmunkások iránt, míg egyre több, jól képzett szakemberre lesz szükségük. A munkahely-változtatások döntő többségét az idén is várhatóan maguk a dolgozók kezdeményezik majd, jobb, kedvezőbb állás reményében. Emellett azonban a vállalatok erőteljesebb Intézkedéseket tesznek az eddigieknél is a felesleges létszám leépítésére. A felesleges munkakörök megszüntetésével, vállalati felszámolásokkal, illetve átesetek, amikor a munkáltató mond fel a dolgozójának, még így sem érik el az öszszes kilépések 10 százalékát. (Évente általában több mint félmillióan lépnek ki korábbi munkahelyükről, más munkalehetőség vagy nyugdíjazás miatt.) A létszámmal kapcsolatos vállalati elképzelések a megyék túlnyomó részében várhatóan az országos tendenciáknak megfelelően alakulnak. A létszámmérséklési szándék Komárom megyében a legnagyobb, itt összességében 2,3 százalékkal kívánják csökkenteni a foglalkoztatottak számát a vállalatok és a szövetkezetek. Ezt követi Fejér megye, ahol 1,5 százalékos, majd Békés és Borsod megye, ahol 1,2, illetve 1.1 százalékos nagyságrendű létszámfogyatkozást irányoznak elő a tercsoportosításokkal kapcso- vek. A foglalkoztatottak latban a munkáltatók által kezdeményezett létszámcsökkentés az idén várhatóan mintegy 52 ezer embert érint majd a tavalyi 15 és fél ezerrel szemben. Azok az összlétszámának igen szerény, 0,1-0,2 százalékos növelésére mindössze Pest és Zala megyében, valamint a fővárosban számítanak a munkáltatók. A mai Magyarország terű- magyarországi Aramszolgál- Pest és Baranya megyében létén az idén 100 éve, 1888- tató Vállalat energiaellátási működő áramszolgáltató válban szolgáltattak először területén — meginduló lalat dolgozóinak. Medközcélra villamos energiát, üzemszerű, közcélú villamos- nyánszki Igor, az ElektrovojMátészalkán. A'kkor még va- energia-szolgáltatásra emlé- vodina szabadkai árameloszlószínűleg alig lehetett el- keztek tegnap, szerdán a tó munkásszervezetének képzelni azt az impozáns Szegedi Nemzeti Színházban igazgatója Szabadka testvérműszaki fejlődést, amely ha- megtartott ünnepségen. Vaj- város üdvözletét tolmácsolta, zánkban az egységes villa- da György, a Démász vezér- Ezután kitüntetések átadása mosenergia-rendszer kiala- igazgatója mondott ünnepi következett. Kiváló Munkákulásának folyamán végbe- beszédet. Miután áttekintette ért miniszteri kitüntetésben ment. A korszerű villamos- azt a folyamatot, amelynek részesült Györki Antal, a energia-rendszer létrehozá- során az elszigetelt helyi vállalati központ hálózat6ában döntő 6zerep jutott az villanytelepektól a falu vil- szervezési és technológiai 1962-ben megszületett máso- lamosításán át eljutottunk a osztályának vezetője, s szádik villamosenergia-törvény- villamosenergia-szolgálta- zan vállalati Kiváló Dolgozó nek (az első 1934. októberé- tás minőségének javításáig, kitüntetést kaptak. ben lépett hatályba), s ma es a nemzetközi kooperációmár az ország villamosener- ban reszt vevő, mai egyesigia-termelését a Magyar Vil- tett villamosenergia-rendszelamos Művek Tröszt szerve- rig, kiemelte: most, amikoi zetébe tartozó közcélú és az ország nehéz helyzetben ipari erőművek végzik. Erő- van, amikor a gazdasági-tárműveink termelésének ki- sadalmi megújulás kezdetén egészítésére 1952-től kezdve állunk, 'kiváltképp nagy veszünk igénybe villamos- szükség van — a sokszor energia-importot, amely rendkívüli időjárási viszo1985-ben meghaladta az ösz- nyok közepette dolgozó — szes igény 29 százalékát. Démász-aLkalmazottak munA több mint 100 évvel ez- ká^pCf Gyula ipari mi_ előtt is működő kis erőmű- niszter-helyettes centenáriuvekre, amelyek „kerítésen mi köszöntőjét követően — a belüli" saját célra termeltek társadalmi, politikai és állavillamos energiát, az első köz- mi szervezőtek nevében — célúnak nevezhető utcai ve- Papdi József, a Csongrád zetékre, valamint a közel Megyei Tanács elnöke feegy évszázaddal ezelőtt, jezte ki elismerését a Csong1895-ben Szegeden — a Dél- rád, Bács-Kiskun. Békés, D. A. L» Pártértekezlet után Hogyan látják a fiatalok? Az MSZMP országos értekezletét megelőzően mint küldöttet kerestük fel Germánné Vastag Györgyit, a KISZ Csongrád Megyei Bizottságának első titkárát. Akkor beszélt arról, milyen tervekkel, javaslatokkal indul a Párt oly nagy várakozással előkészített fórumára. Most pedig — figyelembe véve az ott lezajlott vitát, az elfogadott határozatot — arról kérdeztük: milyen vélemények érkeztek a tanácskozást követően az ifjúsági szövetséghez, s ebből kiindulva, hogyan látják a KISZ legfontosabb feladatait 1988-ban. — Az első kérdés tehát adott: . miként értékelik Csongrád megye fiataljai a pártértekezlet vitáját, milyennek tartják az ott megfogalmazott határozatot. — Korábban azt mondtam: az ifjúság nagy érdeklődéssel és még nagyobb várakozással tekint a pártértekezlet elé. Az azóta megtartott élménybeszámolók tapasztalatai alapján elmondhatom, hogy ez a bizonyos várakozás ma is élő. a fiatalok várják a további lépéseket, kíváncsiak a helyi tennivalókvákat a fiatalok szerveződési elveire, ennek gyakorlatára, valamint az ifjúsági szövetség szervezeti életére. Emellett meg kell határoznunk viszonyunkat az ifjúság körében létrejövő, a szocializmus platformján álló szerveződésekhez, egyesülekérésekkel fordul a megyei KISZ-bizottság a párthoz? — Azt kérjük, hogy az utóbbi időszak jó gyakorlatának megfelelően a párt igényelje a KISZ Csongrád Megyei Bizottságának véleményét a megyei pártértekezlet utáni feiadatok meghatározásában. azok végrehajtásában. Ebből már kiderült, hogy javasoljuk: az országos pártértekezlet utáni tennivalók megvitatására megyei pártértekezleten kerüljön sor. jelezve a határozott kiállást, az országos értekezleten elindított korszerű gondolkodás továbbvitele mellett. Ügy érezzük, hogy tekhez, s kérjük, hogy a kü- egy szilárd politikai elveken lönböző szintű bizottságok tekintsék át « káderhatáskörükbe tartozó KlSZ-vezetők helyzetét, mérlegeljék szakmai, politikai, vezetői alkalmasságukat, erkölcsi tisztaságukat, s tegyenek jara. míg a személyi változá- vaslatot a szükséges szesok kapcsán elmondták: na- mélycserék meghozatalára. gyobb „mozgást" hozott, mint az az előkészítés során várható volt. Javasoljuk azt is, hogy az ifjúság pozícióinak javítása érdekében készítsünk felnyugvó párttestület felismeri a helyi pártértekezlet megtartásában levő politikai lehetőségeket, s igyekszik kiaknázni mindezt. Megítélésünk szerint korábban országos kérdésekben politizáltunk, s elérkezett az idő arra, hogy a nyilvánosság elótt a helyi problémák és azok megoldásai jelenjenek meg. Az elmondottak mellett A pártértekezlet olyan adattervet az 1989—90-ben számítunk abban is a pártra, esedékes országpyűlési és ta- hogy segít az ifjúsági szövet fórum, amely nemcsak az MSZMP útját jelöli ki. Különösen igaz ez a KISZ-re. amely politikai célok által séhez, valamint a KISZ különböző fórumai elemezzék meghatározott tevékenységet az^ irányító pártszervekkel végez a fiatalok körében. Jogos tehát a kérdés: milyen feladatokat fogalmaz meg a KISZ önmaga számára a határozatok szellemében? — A megyei KISZ-bizottság testülete dönt arról, milyen fő pontokban foglalhatók össze tennivalóink. így most csak arról szólhatok, hogy a titkárság — figyelembe véve a hozzánk beérkezett javaslatokat — milyen álláspontot alakított ki. Janácsi választások elökészité- ségben meginduló gondolkodásban, amelynek témája a szervezet jövője, az ifjúság tagoltságát jobban megjelenítő szerveződési formák, a KISZ Dártirányításának korszerű továbbfejlesztése. Kérjük azt is. pártunk területi és helyi vezető szerveinek, testületeinek megújítása során vegyék figyelembe a való együttműködésük tartalmi kérdéseit, s tegyenek javaslatot ezek továbbfejlesztésére. A felsoroltak mellett törekszünk arra, hogy a fiatalok mind többet tudjanak tevékenységünkről, KISZ-bizottságok javaslatameg vagyis nöjön az úgynevezett „nyilvánosságunk", s ehhez kapcsolódva minél részletesebb tájékoztatást adhassunk az ifjúsági szövetség tagjainak a pártértekezletvasoljuk a testületnek, hogy r°l. az ebb61 számunkra az ősszel esedékes küldött- adódó feladatokról. gyűlésig elemezzük a KISZ tömegbefolyásának helyzetét az ifjúság különböző rétegeiben, dolgozzunk ki alternatí— A KISZ a párt ifjúsági szervezete, így sikeres munkájához elengedhetetlen az MSZMP segítsége. Milyen it. az arra alkalmas, rátermett, a fiatalok érdekeit képviselni tudó ifjú párttagok ajánlása során. S amit még fontosnak tartunk: a közélet tisztaságának védelme érdekében lépjenek fel határozottan az erkölcsi normák betartásáért — a hatalommal való visszaélés. a korrupció ellen. Bátyi Zoltán Vidiós „illemkódex // A Vidiánál egészen külö- Miként zajlott ez a személynös dolgok történnek, terjed zetis, Nagy Gyula esetében? a hír széltében-hosszában. A vezérigazgató somra megválik a felső- és középvezetőktől. Hol pozitív, hol pe— Nem mintha titok lenne, de más példát monda-i nék. Legutóbb ót perc alatt találtunk: házon belül egy dig negatív példaként emle- titkárnő,. Mi egyébkent vezetőkiválasztási érdekelnének... getik — A módszerei Csölle Tibor vezérigazgató nem faggat, miért éppen ez, sót szól a személyzetisnek, Nagy Gyulának is. kontrollálja, cáfolja azt; amit mond. A munkaidő nyolcvan százalékát ki tudjuk használni. Talán az mond vala^ mit, hogy mi a vállalatnál 1981-ben is ezren voltunk, és azóta sem változott a létszám. A jövő évtől bevezemindig a munkához keres— Sohasem törekedtem népszerűségre. Egyébként ezt nem tudom lemérni. Azt viszont érzem, hogy időnként még keményebbnek, még következetesebbnek, kellene lennünk. Gondolom, az ön ajtatünk egy számítógépes rend- sose mutassa, hogy fáradt. sük a személyt, nem pedig ?án senki nem kopogtat, fordítva. Nem kell a szamárlétrát végigjárni ahhoz, hogy valaki vezető lehessen nálunk. A Vidiánál éppúgy van huszonhárom éves vezető, mint hatvankét éves. — Ügy tudom, a szakmai felkészültségen kívül ön nagyon fontosnak tartja a különböző személyiségjegyeket, tulajdonságokat. Melyek ezek? — Nálunk nincs parancsuralmi rendszer. Egy vezető szert, amely éppúgy tartalmaz információkat a raktárainkról, mint az igazgatókról. Ez ötvenkétmillió forintos beruházást jelent. Hogyan maga mellé választja ki a vezetőket? Együttműködés Június 21—22-én Budapes- tették a magyar élelmiszerien ülésezett a Magyar Kül- gazdaság, a csomagolóipar, kereskedelmi Bank Rt és a a faipar, és a járműgyártás holland—angol érdekeltségű terén megvalósítható üzleti Unilever multinacionális cég együttműködés kilátásait exportvállalatának vegyes Kölcsönösen úgy ítélik meg, bizottsága. A kereskedelmi hogy a már kialakult kapés az ipari együttműködés csolatok, a kezdeti eredmésokoldalú fejlesztésére egy nyek megnyithatják az utat éve alakult testület több a kereskedelmi forgalom tomint félszáz magyar, illetve vábbi növelése és a magaholland és angol vállalat „ .. . . „ . kooperációját kívánja elő- &abb szintu ,pan egyuttmumozditani. A tanácskozáson k°dés megvalósítása előtt, a két fél képviselői áttekin- (MTI) Tudja fogadni a kritikát, és legyen önkritikus. Nem árt, ha közéleti szereplést is vállal. Ne legyen szolga lelkű! Maradjon mindig humánus, jó kommunikációs készséggel rendelkezzen, maradjon szerény, legyen kiegyensúlyozott ... — Hol lehet ilyen vezetőket találni? — Nálunk, a Vidiánál talál embereket — És ha valaki nem tud megfelelni ezeknek a követelményeknek? — Ha valaki ügy érzi, nem közénk való. nem marasztaljuk. Az elmúlt négy évben négy-öt vezető munhogy vezető akar lenni. — Ez nem akarat kérdése. Mi racionálisan tervezünk. Nálunk ismeretlen a kihalásas módszer. Sok az ösztöndíjasunk. Tehát tudunk válogatni. Egyébként belülről szoktuk megoldani a vezetői utánpótlást — Nem irigylem a Vidia vezetőit, hiszen fejük fölött lebeg az örökös bizonytalanság. — Nálunk nincsenek örökös vezetői jogosítványok. Senkinek nem biztos a széke. Az a döntő, hogy el tudja-e látni a rábízott feladatokat Aki nem tud változni, nem tud alkalmazkodni, képtelen megújulni, az kikopik a vezetésből. — Tudna erre példát mondani? — Nemrég az egyik vezetőt visszaminősítettük. Az ilyesmi természetesen nem jár fájdalom nélkül. Segíis tettünk az illetőnek, hogy más munkakörben megtalálja a helyét Ezen a területen ki tudott bontakozni. Sőt kiváló a munkája. Nagy Gyulát kérdezem, mi a véleménye a főnöke, Csölle Tibor vezetői stilusákatársunk vált meg a cég- rá'? tői. Nem nyúlunk senki — Az ősszel tartunk egy után, korrektül elkészítjük a vezetői tréninget, szeretettel minősítését várjuk. Ott lesz élre bon— Népszerűtlen az ilyes- coUs * __ í *