Délmagyarország, 1988. január (78. évfolyam, 1-25. szám)

1988-01-23 / 19. szám

VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! yjiyj 78. évfolyam, 19. szám 1988. január 23., szombat A MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPÁRT SZEGED VÁROSI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA Havi előfizetési díj: 43 forint Ára: 2.20 forint Önállóság és összefogás Évekkel ezelőtt más volt a „módi". A tervszerűség, az összehangoltság, az erők egyesítésében rejlő előnyök mitosza kis- és közepes vál­lalatok sorát terelte a trösz­ti, nagyvállalati szervezetek­be. Azóta kiderült, nem ez az egyedül üdvözítő mód. Előfordul, hogy egyes terü­leteken ma is ez a legélet­képesebb forma, de több he­lyen az egyes részlegek va­lódi megmérettetésének gát­jává vált, rugalmatlanságot, a piactól való eltávolodást, mozdulatlanságot eredmé­nyezett. Ahogy fogyott a tá­mogatásokra felhasználható összeg, úgy vált egyre tart­hatatlanabbá a helyzet. A veszteségek, csődhelyzetek automatikusan, a kényszer erejével hatottak: nincs me­se, változtatni kell. Ilyenkor felmerül a kérdés, mi lenne, ha nem várnánk meg mig „beesik a nagygerenda", hisz a baljós előjelekből előbb is elhatározásra illene jutni, még ha az személyek, csoportok érdekeivel ütközik is. A Magyar Hűtőipari Vál­lalat szervezeti korszerűsíté­se a jelek szerint az időbeni döntések gyakorlatának hír­nöke. Az élelmiszer-gazdaságban a széttagolódás folyamata 1982-ben indult meg, 9 élel­miszer-ipari szakágazatban és a mezőgazdasági termelő­eszköz-kereskedelemben szűnt meg a tröszti és nagy­vállalati képződmeny. A MÉM 1988—90-es munka­programjában az első gya­korlati lépés a vállalati szervezeti rendszer korsze­rűsítésében a hűtőipar át­szervezése. A Magyar Hűtőipari Vál­lalatból hét önálló vállalat alakult január l-jétől, an­nak ellenére, hogy a régi rendszerben is megfeleltek a velük szemben támasztott követelményeknek. önálló kereskedelmi joguk birtoká­ban az export-import tevé­kenységük eredményesnek bizonyult. A gyártás és gyártmányfejlesztés, a hűtő­térgazdálkodás sem adott ki­fogásra okot. A vállalat 1987-es 4,2 milliárd forintos árbevétele 500 milliós nye­reséggel párosult. A konver­tibilis bevételek tisztán elérték az 1,2 milliárd fo­rintot.A fennmaradó érték­ben, 64 ezer tonna árut ér­tékesítettek belföldön. Ha gerenda még r.^m is, de szálkák már mutatkoztak időközben. Romlott a belső termelés nyeresége, s a kül­földi térvesztés egyaránt fi­gyelmeztető jelnek bizo­nyult. Még nem történt baj, de a tendencia efelé muta­tott. A minisztérium a szer­vezeti felülvizsgálatát, majd ennek eredményeként az önálló vállalatok megalapí­tását kezdeményezte. A közvetlen költségvetési és piaci kapcsolatok révén a termelés és gazdálkodás hatékonyságának javulását remélik. Ha a jobbak és kö­zépszerűek szintjének „egy­bemosása" megszűnik, több értelme lesz kitűnni a ha­sonszőrűek közül. S ebben egy-egy vállalaJhál nagy tartalék, hogyan találják meg alapanyag-termelői kö­rükkel az egyenrangú együttműködés előnyös for­máit. Vannak azonban olyan feladatok, amelyek továbbra is, megkövetelik az össze­hangolt lépéseket, s ezek elsősorban a külkereskede­lem, s a kutatás-fejlesztés területén lelhetők fel. Létre­hozták a Mirelite Külkeres­kedelmi Közös Vállalatot, a szerpaprika-kivitel, a többi az NSZK-ba szállított mar­hr.húskonzerv. Ezqk a Mo­nimpexenésTerimpexen ke­nagyvállalati központ koráb- resztül kitaposott utak, s ban e területeken dolgozó ezen nem szándékoznak vál­munkatársainak tapasztala- toztatni. A bővítéshez azon­tairól, kapcsolatairól nem ban új lehetőségeket kell mondtak le, elsősorban belő- megragadni, s : szélesebb lük választották ki a közös cikklistával jelentkezni, vállalat munkatársait. Az l mimó forimos va­A közös vállalatot nyílt gyoni betét nem akkora ösz­szervezetnek tekintik, már szeg, hogy ne érné meg ezt az induláskor három terme- az esélyt. S hogy mit aján­löszövetkezet, az agrárbank, lanak? Elsősorban baromfi­s két konzervipari üzem is húskonzerveket, esetleg .a ott volt az alapító tagok kö- mezőgazdasági partnerkap­zött. Elképzelhető, hogy csolatok révén nyers növé­egy-két éven belül a több nyi termékeket, s szocialista mozgásteret biztosító rész- piacra zöldségszárítmányo­vénytársasági formává ala- kat, ételízesítőket. A későb­kulnak, sőt, távlati célként biekben előfordulhat, a hű­kereskedőház létrehozása tőiParu jelentős kapacitását . . igenybe veve ikesztermek sem kizárt. gyártására is vállalkozhat­A tizenhárom alapító tag nak. Természetesen az aján­egyike a Szegedi Paprika- lati csokor csak az egyik feldolgozó Vállalat. Vajon felét adja a leendő üzletnek, mi vitte őket ebbe a közös a másik, amely talán ne­vállalkozásba, amikor hűtő- hezebb feladat, a vevő spe­ipari termeléssel nem is ciális igényeire próbálnak foglalkoznak? Nagyi István céltudatos munkával űj ter­igazgatóhelyettcs okként el- mékeket kifejleszteni, sősorban az új külpiaci le- Az elképze,ések még most hetőseget említette, ugyanis körvonalazódnaki az* elsö a M.rehte nyers-es konzerv- féléy mé türe]mi időnek aruk exportjavai is foglal- ... 7 . . ... kőzik. A szegedi vállalat szamit. de az második erősen exportorientált, ter- felében már konkrét üzle­melésének 20-22 százaléka teknek kell bizonyítani, ér­konvertibilis piacokon talál demes volt ezen az úton vevőre. Ennek közel kéthar- (is) elindulni, mada a hagyományos fű- T. Sz. I. Félmilliárd dolláros vegyi export A Chemolimpex Külkeres- mos vegyi termék iránt nőtt kedelmi Vállalat az idén a kereslet, s ez maga után meg akarja ismételni tava- vonta az árak lassű emelke­lyi rekord értékű konverti- dését is. így például foko­bilis exportját, amelynek ér- zódott az érdeklődés a kü­téke — a termelőkkel kö- lönféle műanyagok és az zösen alapított három ha- úgynevezett aromás vegyüle- denciák kihasználásával várT zai külkereskedelmi vállala- tek iránt, amelyek jelentős hatóan ellensúlyozni tudják tának kivitelét is beleszá- tételek a vállalat kivilelé­mítva — túlhaladta az 500 ben. millió dollárt. Ez az export- A tavalyi rekord export­teljesítmény példa nélkülien teljesítmény megőrzéséhez a tanak, hogy a piaci helyzet kedvez a nitrogénműtrágyák kivitelének növeléséhez, s jelentős áremelést érhetnek el a lineáris polietilén ex­portjában. A kedvező ten­magas a vállalat történeté­ben, s az 1986-os konver­tibilis elszámolású kivitelnél is 100 millió dollárral több. Az export ilyen jelentős mértékű fokozásához hozzá­járult a vegyi cikkek világ­piacán tapasztalható javu­lás, amit a külkereskedelmi vállalat hatékony piaci mun­kával igyekezett hazai part­nerei javára fordítani. A nemzetközi kereskedelemben — más iparágak élénkülésé­vel összefüggésben — szá­majd azt, hogy néhány ter­mékből csökken a gyártók által felkínált mennyiség. A Péti Nitrogénművek gazda­külpiaci előrejelzések bizta- ságossági okokból a tavalyi­tóak. További lassú javu­lás várható a vegyi cikkek világpiacán. A várakozások szerint tovább élénkül a kereslet a műanyagok iránt, s a javulás jelei mutatkoz­nak a műtrágyák piacán is. Tavaly még csak nagyon alacsonyan tartott árakon le­nál 130 ezer tonnával ke­vesebb karbamidműtrágyát ad át külpiaci szállítások­ra. A Dunai Kőolajipari Vállalat pedig 40 ezer ton­nával csökkenti egyfajta olefintermékének az export­ját, .mert azt a vállalatnál dolgozzák fel, nagyobb ré­hetett csak a műtrágyákat szét olyan anyaggá, amely a eladni, s olyan jelentős im- , . ,,. ........ portőrországok, mint Kína benzin <*tanszamat Jav'Ua. és India mérsékelték vasár- mérsékli az üzemanyagok lásaikat. Most arra számi- ólomtartalmát. (MTI) Terjedőben a valutás utaztatás Hová menjünk, s mennyiért? Illetékesek megszülték az űj útlevéltörvényt, kitárul­tak az ország kapui, jósze­rével korlátlanul utazha­tunk, ahová akarunk. Ami­ből azonban nem követke­zik természetszerűleg, hogy nyakló nélkül mehetünk Vi­lággá. Korántsem! Kizáró­lag akkor, és csakis akkor, ha — van rá pénzünk. Mindezt persze nem én találtam ki, én csak a sze­gedi IBUSZ igazgatóhelyet- — Magyar ember valutá­tese, Tóth Tamás szavai lé- hoz kétféleképpen juthat: nyegét illusztrálom. vagy az IBUSZ által, napi — Az általunk szervezett költőpénz formájában, vagy külföldi utakról tájékoztató pedig saját valutakeretének kiadvány alighanem a na- terhere. Ez, mint tudjuk, O MŰHELYKOCSIK SZEGEDRŐL. A sze. A különböző alvázakra szerelt hűtő-, pénz­gedi Autófer, Autójavító cs Fémipari Vál- szállító és vegyes használatú gépkocsik mel­lalatnál akad munka bőven az év első he- lett nagy sikert aratott a vállalat legújabb teiben is. Most az Autóker megrendelésére, fejlesztésének eredménye is: a mozgó tizennyolc darab műhelygépkocsit szerel- üzemanyagtöltő állomás, amely autóverse­nek össze, várhatóan még az idén újabb nyeken és a kisebb falvak ellátásában jól húsz ilyen jármű követi a mostani szériát, vizsgázott. pókban kerül a terjesztők­höz — mondta Tóth Tamás. —Ez minden tekintetben na­gyon használható, megbíz­ható, részletes. Csak egy valamiben nem, ezek pedig: az árak. iramban lé, hogy a tájékoztatóban megfogalmazott és papírra vetett adatok a mostani ál­lapotok helyett egy korábbit három évre 19 ezer forintot jelent. — Tehát erre van igény leginkább, ezt használják ki legelsösorban az emberek... Hová lehet ilyen módon Igen, az árak oly utazni? emelkedtek fölfe- — A jugoszláv, görög ten­gerpartokra és Isztambulba. Föltétlen meg kell említeni olasz-osztrák „kombináció­jú" programunkat is. Eze­tükröznek... így tehát rög- ket az utakat kedvezményes tön a tájékoztató megjele- áron adjuk. nése után meg fog jelenni egy helyesbítő füzet is, ami­nek használata föltétlenül javallott. — Elképzelhető. hogy a — Ami mit jelent? — 5 ezer 700-tól 7 ezer 500-ig változnak az arak, ha a dalmát tengerpartot vesz­szük figyelembe. Persze, fő­helyesbítés reális árakat tük- szezonban drágább az út, röz majd, és nem kell kibo csátani egy helyesbitéshe­lyesbítő helyesbítést? — Hát ezt őszintén remé­lem ! Egyébként nyilván nem kell kibocsátani. — Mi az oka az utazási árak emelkedésének? — Egyrészt az általános forgalmi adó, amiből tizenöt százalékot — tisztelettel — áthárítunk a közönségre... Persze csak kényszerből, hogy mi is meg tudjunk él­ni. Másrészt: a szocialista országok repülőjegyei után 100 százalékos pótlékot szá­molnak föl. Ami megint csak nem árcsökkentő té­nyező ... Főleg a szovjet utakat érinti ez, hiszen a Szovjetunióba általában re­pülővel 6zokás menni. — Az árak tehát nőttek, de vajon megnőtt-e a vá­laszték is? — Föltétlenül... A kíná­lat e téren nagyon széles és színgazdag. A nyugati or­szágokba például lehet utaz­ni ötezerért, de akár két­százezerért is; az ötezres ka­tegóriába a háromnapos bé­csi utak és társaik értendők. — Választék van, de van-e igény a választékra? — Igény mindig van ... Itt, Szegeden legkedveltebb­nek az ügynevezett lakossá­gi valutakeretes, irodánk ál­tal szervezett tengerparti utakat érzem. — Tulajdonképpen mi is ez az utazási forma? elő- és utószezonban ol­csóbb. — Mennyit fizetünk eb­ből dollárban? — Körülbelül 65 dollárt Egyébiránt nagyjából öt-hat­ezer fő utaztatását tudjuk megoldani... A görög ten­gerparton 6 ezer 100 forint­ba kerül egy hét, ebből 91 dollárt kell valutában fizet­ni. — Lapunkban is megje­lent a hír: Albánia „nyit" a világ felé, a turistákat tárt karokkal várják. Ügy tu­dom, önöknél is érdeklődtek már albán utak iránt. Mi ebből az igaz? — Nem tudom... Iro­dánknak nincs érvényes szerződése Albániával, a ha­táron pedig esetleg problé­mák lehetnek... —. Nem engedik át az embert? — Például. — Akkor maradjunk itt­hon ... Mi a helyzet a bel­földi utakkal? — A belföldi utakról tá­jékoztató programfüzetünk — részben helyes árakkal — már megjelent. Újdon­ság: nemcsak a központi, budapesti, hanem öt alföldi megyei IBUSZ ajánlatait is tartalmazza. Az árak persze itt is emelkedtek, ezt nem árt figyelembe venni. Szép tájaink viszont változatla­nok. F. CL.

Next

/
Thumbnails
Contents