Délmagyarország, 1987. május (77. évfolyam, 102-126. szám)

1987-05-27 / 123. szám

Szerda. 1087. május 27. 3 Változások sorozata Tegnap Szegeden megkezdődött a 111. műszaki fejlesz- Egy olyan korszak felé lési konferencia. A résztvevőket Bátyai Jenő, az MTESZ jegyünk — állapította meg _ . . .. . „ a Bognár József —, amelyben Csongrád Megyei Szervezetenek társelnöke köszöntötte. A a vjlág három legnagyobb nyitó előadást Bognár József akadémikus, az MTA Világ- országa nehezen tudja majd gazdasági Kutatóintézetének igazgatója tartotta, „Műszaki '«'gvűrni saját nehézségeit. fejlesztés — és társadalmunk gazdasági haladása" cimmel. A Szovjetunió és Kína az át­alakitas, atszervezes évtize­des problémája előtt áll. A A7. elmúlt két évszázad specialitások, amelyeket a merev, korszerűtlen gazda­folyamán a fejlődés kény- világpiacon magas áron tud- ságtói a rugalmas és érde­szerüvé vált — kezdte elő- nánk értékesíteni. Délkelet- keltségre épülő gazdaságra adását Bognár József. Az Ázsia éppen azzal tört előre, való áttérés előtt, melynek igények növekedése, népes- hogy olyan szelektív techni- érdekében kénytelenek tár­ségrobbanás következett be, kát alkalmazott, amely csak sadalmi-politikai változtatá­ami annyit jelent, hogy a a legfejlettebb technológiát sokat is végrehajtani. Az világ gazdaságának a 20. vette át. Mivel a népesség USA — a haditechnika kivé­század végén 6 milliárd em- 40—45 százaléka falun él, telével — elvesztette a ma­bert kell eltartania. Nem nem a magas költségű (la- gas technika terén a koráb­valósult meg az a korábbi kás, infrastruktúra stb.) ban élvezett primátusát, a feltételezés, hogy erre a szá- angol—amerikai vagy szov- legnagyobb tőkeexportőr zadra a nemzetköziség előre- jet típusú fejlődést követik, voltát, a külkereskedelme haladásával egy egységes vi- Az innováció fogadása a pedig deficites lett. Mind­lággazdaság alakul ki. Je- szocialista országokban igen azonáltal ettől a három ha­lenleg a világgazdaság 180 kedvezőtlen volt a korábbi talomtól függ a világ sorsa, a nemzeti gazdaságból tevődik időszakokban, mivel az ideo- gazdasági együttműködé­össze. A visszafordulás lehe- lógia eleve defenzív maga- sükben minden ország érde­tetlen Neumann János azon tartást tanúsitott a Nyuga- kel\ , é,s nekünk ™\nden megallapitasa ellenere, mely . . , .... ., . , , erőnkkel a gazdaság fejlode­szerínt kétséges, hogy az ton feltalalt "1 termékekkel, séért kell iennünk, hiszen, emberiség tudja-e a maga- eljárásokkal szemben. Hat- ha a katonai elem kivonul a san fejlett technikát kezel- hét évbe tellett míg elfogad- gazdaságból, akkor nőnek ni' ták az adott terméket vagy meg igazán gazdasági fel­Helyesebbnek tűnik ipari technológiát, s addigra már adataink. Nemcsak európai, forradalom helyett — a me- nem tudtak megjelenni a hanem világméretekben ma­zogazdasagra, a szolgaitatás- , , , ra kiterjedő — műszaki- P'acon a modern áruval, radunk le, ha a talpon mara­technikai forradalomról be- kell mondani — jegyez- dóst tűzzük ki célul, s nem szélni. A korábbi marxista te meg kissé rezignáltán egy offenzív külgazdasági ÍStSa^L!Uentétben bognár József -, a mai ma- politikát hirdetünk meg. Egy szolgaitatasokat is a nemzeti . , jövedelem értéktényezője- gyar tarsadalomban a felta- gyorsan fejlődő ország nyu­ként kellene kezelni — foly- lálókat a kollégák irigység- godtan eladósodhat (lásd tatta előadását Bognár Jó- bői inkább elgáncsolják. Brazília), a bankárok erre SadíloírXtákbanis'K Az előadó kiemelten ke- oda se néznek - emelte ki terjedt A második világhá- zelte a kozgazdasagi-techni- végezetül Bognár József. — ború óta Délkelet-Ázsia kai műveltség gyarapításé- Nekünk, magyaroknak pe­(mely Japán kivételével tra- J'f1 kapcsolatos feladatokat. d hatéves háború és dicionálísan elmaradott volt) Megjegyezte hogy a Buda- d'g agy na»yf egyre inkább előre tör. Az pesti,. Műszak. Egyetemen a 40 év hidegháború utan no­évszázadokkal ezelőtti gaz- kozeljovoben végre beveze- vélnünk kell tarsadalmun* dasági súlypont-áthelyező- ljk a közgazdasági tárgya- rugalmasságát, külföldi kap­dést (a mediterraneumról, ^ jaítík^az űj 'elvS «olataink számát, s a világ­az Atlanti-óceánra) hamaro- vflla at0K- az u'., egységek „ . trtvAiPlménveihez san követni fogja a Csendes- a cserék, a tudo- gazdasag követelményeihez óceán elsődleges gazdasági manyosu P?rl<ok k.epitese ré- igazodva uj exportszektoro­centrummá válása. Japán ven. lebetoseg nyílna az in- kat kell nyitnunk. 1986-ban túlszárnyalta az megalapozására konferencia USA-t eev főre eső nemzeti amelynek a tarsadalmi Délután a konferencia jövedelmét tek.ntte. s^a struktúrára és a kormány- résztvevői az MTA Szeg«h ífoA nai, 70 oft miiiiirH zatra ónás' hatással kellene Biologiai Kozpontjanak dollár deficit le van Japán- birni- Integráltabb népgaz- munkájával ismerkedtek, nal szemben a külkere'ske- dasági tevékenység szüksé- Ma. ferdán újabb eload ­delemben. Nyugat-Európa is ^csak "zf taTz- kozás " nehezen bír a délkelet-ázsiai § fejlődéssel, hiszen viszony­lag alacsony színvonalon élő népek a legfejlettebb technika előállítására képe­sek. Fentiekből adódik az új­fajta munkamegosztás szük­ségessége a műszaki techni­kai forradalomban, úgy­mint: a globális problémák, valamint a kölcsönös füg­gőségek előtérbe kerülése. Uj gazdasági források lép­nek színre: a 40—50 ország­ba települt multinacionális vállalatok, amelyek a terme­lés, a technika, a külkeres­kedelem, a bank, a gazdasági diplomácia terén önálló jog­körrel rendelkeznek, vala­mint egy hatalmas szolgálta­tási hálózatra felépült, teljes erejükkel az innovációt szor­galmazó kis- és középüze­mek. A műszaki-technikai forradalom nem annyira a növekedést, mint a struktu­rális és minőségi változá­sok sorozatát jelenti. Az 1960­as években hazánkban az évi 5—6 százalékos nemzeti­jövedelem-növekedést az évi 1—2,5 százalékos növekedés váltotta fel. A fejlődő országok és a szocialista országok export­kényszerbe kerültek, elma­radott exportstruktúrájuk miatt azonban alulfizetik termékeiket a világpiacon. A magas technikával előállí­tott javak 2—3 év után már nem hoznak extraprofitot. Gazdaságilag kellene gyor­san fejlődniük, hogy impor­tálni is tudjanak, de éppen az eladósodás miatt nem tudnak ehhez a felfutáshoz technikát importálni. A ma­gyar gazdaság korábban a követő technikára rendezke­dett be, s ez akkor reális volt (tudományos kapacitás, töke nem lévén). Így azon­ban nem jöttek létre olyan Dányi László Munkamegosztás, érdek­érvényesítés, megújulás Amikor nyilvánosságra ke­rült az ipari miniszter ál­lásfoglalása, (hogy a válla­latok milyen új irányítási 1 formában működhetnek, kö- munkáltatói zülük néhánynál alternatív rolja. javaslatot lehetett megvitat­ni. A Kenderfonó és Szö­vőipari Vállalat, a dolgo­zók a párt- és a társadalmi szervek egyetértésével a minisztérium, a Miniszter­tanács hozzá járuljásáVal a A tulajdonos szerepében jogot gyako- érdekeltségi kérdések ren­dezése, az exporttámogatás . , _ .. elosztásának formája, a ¡k» Ismeretes, hogy az uj ve- „ „ vci„ . .A-Í A»» *—H „AI_ rábban meg a KSZV idő­szakában elhatározott beru­házásokkal kapcsolatos költ­ségek megosztása mind­zetési formákba sorolt vál­lalatok többségénél a tulaj­dcnos szerepében a mun tröszti formát választotta. Mindez akkor történt, ami­ikor más iparágakban át­fogó gazdasági elemzés után azért, hogy erősödjön a vállalati önállóság, és ez ücgitse a versenyt, indo­koltnak tartották a szerve Kertészkedők gondjai A Fogyasztók Csongrád Megyei Tanácsa és a Kert­barátok és Kistenyésztők Társadalmi Szövetsége teg­napi, kedd délelőtti együt­tes ülésén épp ezt a problé­makört járta körül. Az áfé­szek, a Zöldért, az Agroker, a növényvédelmi állomás, a megyei tanács mezőgazdasá­gi és élelmezésügyi osztályá­nak, a megyei pártbizottság illetékeseinek hozzászólásá­ból egyaránt az derült ki, hogy akad ellentmondás bő­ven. Ezeket a felvetett prob­lémákat továbbítják majd a MÉM-nek, a Belkereskedel­mi Minisztériumnak, hátha nem falra hányt borsó, az amit itt e termőtájon mon­danak azok, akik naponta szembesülnek egy-egy bosz­szantó ellentmondással. De akad azért olyan tennivaló Ha valaki a kiskert­jében megtermeli a csa­lád zöldség- és gyü­mölcsszükségletét, úgy érzi, hogy ez nemcsak öncélú takarékosság, hanem a leggazdaságo­sabb útját találta meg a termelőtől a fogyasz­tóig, hisz mindkettő ő maga. Joggal elvárja, az árutermelő, piacozó kertészekkel együtt, hogy ehhez a nélkülöz­hetetlen tevékenységhez minden segítséget meg­kapjon. Vetőmagot, mű­trágyát, növényvédő szert és kisgépet, meg­fizethető áron, és akkor vásárolhasson, amikor szüksége van rá, káltatói jogot az igazgató ". felett a vállalati tanácsok "ap'Xdatot jelente ....a^ajaa. — — , .... . . „ nek. Az esztendő vegen a nagyobb önállóságot ígérő syaRoroijaK. AZ ipari on- váUalatok gazdálkodásának: igazgató tanácsi irányítású kormanyzat uyeniajta les- önálló próbamérlegét is el­tuleteinek működéséről készitlkP Ez les2 *övör* az nem állnak meg rendelke- jnduló iidokumentuV. zesre vegervenyes következ­tetések levonására alkalmas — Mindebben jelentős tapasztalatok. Ez igaz a Hun- szerepe, felelős döntési joga garohemp igazgató tanácsa van az igazgató tanácsnak — eddigi tevékenységével kap- mondja a vezérigazgató. — csolatban is. Ez a testület Abban is, hogy a szükség­zetfTe«nmaTzál^"Iparba? ,Tna Tg egyed,ül" lelekTiek ,megf.elelöen /°,yaT Wíínt nélriául a r,zeeedi) ánó- A leniparban is ka- matosan fejlodjon a tröszti é^klUéSTl. JmSuSi rkodnak tröszti központ : é.a vállalatok kö­u.',c „ !„„,„„ „ „ forma választasának gondo- zotti folyamatos munka­mezÖGéDiMri tröszt majd Utóval, de azzal kértek megosztás kialakítása. A megszületett a Hunearohemp halasztást, hogy megvárhas- központosított érdekeltségi Macv^r Kenderiparf Tröszt ^k, milyen tapasztalatokat alapból pályázatok alapján Sar áírmtXtásT feÍ —k a kenderipariak, dontünk melyik vállalat ügyelet alatt mükod,k. Az _ A Magyar Kenderipari ¡g»óSSSLíSSS ían" a^'tröszthöz SgyS" ^ müSk t^ * ^ ^^ bizottógot 'nevezett ki. hozzátartozó Slatofegy Jfdo.goStáfa betső'tormS A megújulás, munkameg- evén*t az állami költség- árak képaésének és elszá­osztás, érdekérvényesítés je- y^tefil kapcsolatok tekinte- moi4sának szabályozása gyében kapott működési tében egy Sfz.dasági egyseg- mind.mind nagy felelősség­hatáskört az. igazgató tanács, neK ^nősülnek — mondja gel jár Rendeznj kell a vál­amelynek tagja a hat önálló a vezérigazgató. Ez is jelzi, ^^ banki .kapcsoiatait, vállalat igazgatója, s elnöke hogy az uj vezetesi forrná- ^ a júruus elsejétől műkö­a vezérigazgató. Ez a testű- Yal f^ mukodesevel össze- dő kereskedelmi, gazdasági let jogosult meghatározni a luggo gazdasági, po itikai tarsuláa tevékenységi felté­trösztön belül a szervezet hadatok sokasagat kell még teWt Ez érveink szerint és működésének, a vállala- megoldani. A változások majd szolgáltatásokat nyújt tok eszközeinek, forrásai- megertese es elfogadtatasa, a vállalatoknak. E társulás nak átcsoportosítására vo- helyi ervekkel alatamasz- üj e]em a tj-o^tj ¡rányitás natkozó szabályokat. Ez fog- lot.1 a apos magyarazatokat rendszerében. Bár igaz, hogy lal állást a központosított ^enyf1- nemcsak a gazda- a vállalalok hatáskörébe ke­érdekeltségi alapok közös sági, ihanem a párt-es a tar- már a tervezés, a mun­célókat szolgáló felhasználó- sadalmi szervektol is. kaerő- és bérgazdálkodással sáról. az üzlet- és árpoliti- Erre az új vezetési szer- együtt a belföldi értékesi­kával kapcsolatos fő irány- vezeti formára való áttérés tés, és a hozzá kapcsolódó elvekről, a vállalatoik straté- előkészítésének időszakában árképzési, anyaggazdálkodá­giéjának összehangolásáról. a valós politikai szükségle- si funkció. A trösztöt az igazgató tanács teknek megfelelően a trösz- Mindez történik a mun­döntéseihez igazodva Berta tön belüli hatáskörök, dön- ka meg oszlás, a megújulás István vezérigazgató vezeti, tések forgatókönyvével kap- jegyében. Természetesert e+ ak. a vallalatok vezeto. es a csolatos javaslatok kidolgo- engedhetetlen, hogy a valós kozpont dolgozo. felett a zápkor a gyári, a telephe- politikai szükségleteknek lyl pártszervezetekkel törté- megfelelően növekedjen a no kozos állásfoglalás kiala- pártszervek önállósága, kö­kitása erdekeben szükséges zös állásfoglalásuk alapján veteményeseiét a koordmá- történő véleménycsere lehe­cios jogú vállalati pártbi- tősége. Ez is előfeltétele an­zottsag szervezte, irányítót- nak> hogy ^ érdekérvénye­ta. Most a tröszti irányítás, sités érdekeben a párttag­a vallalati önállóság kialakí- ság aW<otó módon részt ve­tasanak időszakában a köz- hessen a döntések kialakitá­pontban mar csak egy párt- sábani és önállóan képvisel­alapszervezet működik, je a p4rt politikáját. Ehhez amely nem rendelkezik p^jg meg ken ,kapjuk a koordinációs joggal. Ilyen szükséges Információkat, szereppel az olyan vállalati pártbizottságok rendelkez- A növekvő önállóság nek, amelyekhez gyáregysé- szárnybontogatása közben gek, telephelyek tartoznak, holnap is fellobbanhatnak, Működik viszont a tröszti Színre kerülgetnek közös­szervezethez igazodó szak- ségi konfliktusok. A tröszt szervezeti intézőbizottság, operatív vezetése egészén, amelynek tagja 15 szb-titkár sőt- az igazgató tanácson be­és öt munkabizottsági ve- 1ÜI is ütközhetnek vállalati zető. A közelmúltban ki- és csoportérdekek stb. Ezek alakították az ifjúsági szer- tisztázásából, az eltérő ér­vezet vezető testületét, az dekek egyeztetéséből nem­ágazati KISZ-bizottságot, csak a vezérigazgatónak, az Mindhárom szervnek jogo- igazgató tanácsnak, a tröszti ban is nagyon elkelne. Egy­előre nincs meg hozzá az érintettek közös akarata, amely legyőzhetné az anyagi és szervezési nehézségeket. Az sem ártana, ha a keres­kedelemben dolgozók járta­sabbak tennének a szakmá­jukban, ha annak tekintik. Ha nincs egy növényvédő szerből készletük, tudjanak helyette másikat ajánlani. Van néhány ilyen „önképző" kereskedő, de nem ez a jel­lemző. A szervezett szak­mai oktatásra hatalmas szükség tenne. A káoszt fokozza, hogy a gyártók hirdetik az új cik­keiket, a vevő keresi a bolt­ban, de közben mégsem kezdték el a sorozatgyártást, mert például nincs hozzá alapanyaguk. Kétféle műszaki áruval is, amit épp az itt jelenlevők forcalmazó váltig van csak gond- egyik az ösi egyikenek-másikának illene "aiaia' A torgaimazo vauig szerszámok katefióriáia rendbetenni. bizonygatja, hogy az orszá- ^ásik - -- --- -1®'. gos készletből ő is megkapja szupertechnika. az őt megillető részt. Min- ,Vagyl? *?ó> kapa ¡'yen-olyan ez a rész kevésnek imP°.rtbóh egy'k meregdraga, hazai rendbetenni. Miért nem foglalkozik va­laki például a szervezett pa- ut lántaneveléssel, piaci érté- ^ ¿Z" dld IIZ:"" a másik otromba. A kesítéssel. A kisebb tételben Az ?r"ag zold.sJgter: gyártás nem megoldott Az vásárló kimeev a oiacra mesztesenek 23 százaléka jut «fdrias nem megoiaott. Az vasario Kimegy a piacra, megvénkre a evümölccsel élenjáró technikanak meg megkerdezi, hogy a fehér- együtt ez 1 milhó tonna a7 ország konvertibilis valu­efa°dnó"eráaváPg!aPnakzahátén?HayiS ^ítelent.1 A^ensTk- ^^ szab határt vevőnek ez a kivánsága hát kekbö!" mi"öség' ,vetőmAag- és növényvé­veGve mire ráiönne a tur- vakbo1 ls lllene ezt a rész- dő szerek hiányát, kesedel­mssáGra már késő ) Eav ™ arányl k'venni. A többcsa- mes szállítását mindig tehet rászterifber ha azt teria tornás kereskedelem előnyei valamivel indokolni, leg­ho-v a Bvümölcsfacsemetét mellett az is tény" hogy ne" tobbszor az "PPortanvaGok nogy a gyumoicstacsemetet hezebb a tisztánlátás, az beérkezési ütemével. Csak­ponyva nélkül szállították, s a szél szabadon cibálja, szá­rítja, nem is csodálkozik, áru útjának a követése. Ha hogy nem mindegy. hogy hiányos a beszerzési tehető- emiatt 2 héttel késik a per­ség, ezeknek a forgalmazók- metezés, s vele együtt a ter­csak bosszankodik azon, "*?' r~Y, ~ ° —. . - — hogv fpte knrtpfáia fo nak kellene összehangolni a mes is megcsaopan. A sz»r­aant mea Aztán ott má k tevékenységüket, hogy az ződéses kapcsolatok valódi felfeded: a szomszéd rét e aránytalanságok ne fokozód- versenyhelyzet híján ezt a mindig zöldebb. Előfordul- >anak' , P°" hat, hogy tényleg az. Az or- A szaktanácsadás minden hé.sSiórészeévrő! év" szagot járó kertész szerint formájára „vevők" tennének "e Visszaköszön Tóth Szeles István más megyékben, városok- a termelők, így a növénypa­ban. jobb a kerti cikkek ki- tika létrehozása városunk­sitványa szerint rnegvan a apparátusnak, a szakszerve­maga szerepe és felelőssége . hogy segítsenek megterem- Ktl intezobizottsagnak, a leni a formálódó gazdaság KISZ vezető szervének, ha­sztrvezet s az ezzel kapcso- a különböző szintű párt­latos feladatok megoldásé szerveknek Is ki kell ven­nak politikai feltételeit. Aho gyan gyarapodik a gazdál­kodó egységek önállósága, ezzel együtt módosul a moz­galmi tevékenységben is a szereposztás. A tröszti négyes fogat, az ni részüket. A napi gazdasági tenni­valók közepette senki sem feledkezhet meg a tröszt nagy egészén belül arról, hogy az irányítás tovább­fejlesztése, a hagyományos tröszt még meglevő elemei­Í!SlfnszVrvaekPármelte n*k esetleg a tarsada mi szervek melle szakma, fővonalak későbbi XdíTaz összevonása, a központi lét­renaoen az igazgató tanács szám tiQVÓbbj CSokkentése nem nélkülözhetik a koordi­nációs munkát. Egyetlen ve­zető testület sem hagyhat­ja figyelmen kívül, hogy a tröszt és vállalatai tevékeny­ségének eredményessége jó­Az idén még közös szám- részt azon is múlik majd, vitelj munka jelenti az in- miként alakulnak a jövő­duláshoz szükséges összefő- ben az emberi viszonyok, a gás egyik szálát, mert a demokratikus fórumok tisz­gyári sz.intü szervezeteknél lelete, megértése és az egy­az elszámolási rendszer fel- mást támogató együttmükö­tételei nem voltak adottak, dés. Az új helyzetnek megfelelő Nagy Pál gazgató döntései alapján munkálko­dó tröszti apparátust. Ma még ezen belül négy szak­mai fővonal él egy-egy ve­zérigazgató-helyettes veze­tésével.

Next

/
Thumbnails
Contents