Délmagyarország, 1987. május (77. évfolyam, 102-126. szám)

1987-05-19 / 116. szám

VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! 77. évfolyam, 116. szám 1987. május 19., kedd A MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPÁRT SZEGED VÁROSI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA Havi előfizetési díj: 43 forint Ára: 1.80 forint Budapest Bank Rt. Beilleszkedés az új szereposztásba Szegeden Lapunkban az elmúlt hó- — A folyószámla-vezetés nemcsak biztos fejlesztési napokban többször beszá- megindításánál nagyon sok forrásszerzési lehelőség, de moltunk a hazai bankrend- segítséget kaptunk tőlük, jó időszakos befektetés is. szer átalakításának folya- Cserébe a kötvénykibocsá- Alkalmas az év közben a matáról. Most, négy hónap- tással és -forgalmazással meglevő érdekeltségi alap pal az indulás után már ta- kapcsolatos tapasztalataink reálértékének megőrzésére, paszta latokról és új tenden- átadását, valamint a közös — Bövül-e a Budapest ciákról is beszámolhatunk, finanszírozás lehetőségét Bank Rt. lakossági szolgálEzért kértünk beszélgetés; ajánlottuk fel. A korrekt tatása? Szentgyörgyi Páltól, a Bu- kapcsolatra való törekvés — Egyelőre ezen a terüledapest Bank Rt szegedi azonban nem jelenti az ügy- ten a kötvényforgalmon kíígazgatóságának igazgatója- felekért folyó konkurencia vül nem tervezünk bővítést. semlegetítését. Elképzelhető, hogy a gazda— Miben imn verseny a ságirányítás a monetáris szféra átgondolása után a lakossági pénzügyek intézétól. — Ennek az intézménynek a jogelődje az Állami Fejlesztési Bank volt. A cégtáblán kívül még mi minden változott? — Nagyon sok minden. Jó néhány, korábban hagyományosan ezek között a falak között végzett munkát megosztottunk más bankokkal Elsősorban az állami támogatásos beruházások bankügyeinek intézésére gondolok. Üj feladat számunkra 3 vállalati folyószámlák vezetése, a termelés finanszírozása, a vállalkozási tevészamara . két intézmény között? — A szolgáltatások meny- ... . ... . nyiségében, m,nőségében és 's. ^.badda 1®SZ' a ke~ az árakban. Példatói egy reskedelm' bankok kötvénykibocsátásnál fontos, hogy 'ki, mit és mennyieit vállal el. Ehhez a művelethez kapcsolódik a sajtóreklám intézése, az értékpapírok nyomtatásának intézése a pénzjegynyomdánál, s persze az engedélyeztetés a Pénzügyminisztériumban. A — Mi most a legnagyobb gond a szegedi igazgatóság üzleti életében? — Hitelezési és folyószámla-vezetési kapcsolatunk van a Déléppel. Bízunk benne, hogy a veszteségeit és alaphiányait rendezni kenység. Dolgozóink közül azonnal kifizeti a vállalatBudapest Bank Rt. vállalja. /»i'f-n13^2^1 hogy a kötvény értékét szemleletenek ^tétlen megnagyon sokan új munkakörben tevékenykednek, az uj tevékenységi körünket figyelembe véve új szervezeti felépítést alakítottunk ki. Megváltozott és kibővült feladataink ellátásakor egyszerre érvényesül a régi tevékenységek begyakorlottsága, szakértelme, és az új levékenységekhez kapcsolódó erősítését igényli. Mi hajlandók voltunk elmenni a kockázatvállalás ésszerű határáig. Bankunk bizalma addig tart. míg az új vezetés ..,.,,.. , , részéről a megújítás hatákf^t_^la^0í?0S0kna.k: rozott szándékát és az elképzelések következetes megvalósítását — a későbbiekben ennek eredményeit is — tapasztaljuk. — Hogyan értékelné az elnak, így az értékesítés kockázata csak nálunk jelentkezik. Intézzük ezután a kamat és törlesztés kifizetését a Itt említeném meg, hogy tavaly a főváros után Szegeden volt a legnagyobb értékű kötvényállomány a laönállóság. Az új lehetőségek, az üzleti gondolkodásmód, az új üzletágak szakmai érdekessége lehetőséget ad a variációkban való gondolkodásra, a pénzügyi szemlélet erősítésére. Böle István kosság tulajdonában. — Mennyiért vásároltak a múlt négy hónapot a Budabizonyítási vágy. A mai el- szegediek és a környékbeli- pest Bank Rt. szegedi igazvárásoknak kell megfelelni, ek ebből az értékpapírból? gatöságánál? nekünk valódi kereskedelm _ A tavalyi évben mint- — Nem volt hiábavaló bankként lehet csak műkü- egy 250 millió forintért, es munka az átállásra való aladőképességünket igazolni. ezt még tovább lehet bőví- pos felkészülés. Nagyobb te— Ebben a folyamatban teni. ret kapott máris az egyéni meddig jutottak mostanra? — Lehetséges-e az üzleti felkészültség és felelősség, — Már igencsak túl va- bankok között a kötvények valamint a döntésekben az gyünk az új struktúra kiala- árfolyamában verseny? kitásán, az első üzleti tár- — Verseny elsősorban a gyalásokon, a tanulás és al- kötvények kibocsátásában, kaimazkodás kezdetén. Part- valamint a közületi forganereink számára azonban a lomban várható. Vélememi létünk még nem magától nyem szerint eddig még a értetődő... Még sok helyütt vállalatok többsége nem feel kell fogadtatni magunkat, dezte fel, hogy a kötvény — Mit tesznek azért, hogy gyorsuljon ez a folyamat? — Nem várjuk ölhetett kézzel, hogy leendő ügyfeleink nyissanak be a mi ajtónkon. Mi megyünk el a vállalatokhoz bemutatkozni, ajánlani szolgáltatásainkat, hitelezési tevékenységen túli üzletágainkat. — Milyen terveik vannak a közeljövőre? — Szeretnénk a vállalati beruházások felé bővíteni a tevékenységünket. Ezzel elLősorban a gazdaságpolitikai célokhoz kapcsolódnánk. Van mit tenni a megyében meglevő geotermikus energia jobb hasznosításáért Szeretnénk mind több, az exportfejlesztést szolgáló beruházást finanszírozni. Ugy tűnik jó lehetőségek vannak a biobrikettgyártás növelésére. Jó lenne bankunknak ott lenni a biotechnikai ipar kialakulásánál is. — Erről lehetne valamit konkrétabban hallani? — A megjelenő államilag támogatott pályázatokhoz próbálunk jelentkezőket toborozni. A beadott pályáza tok előkészítését és a lízingelést tanácsadással segítjük. Ugyanígy a versenytárgyalásokra bekért anyagok összeállítását is. — Milyen a kapcsolatuk a másik szegedi üzleti bankkal, az Országos Kereskedelmi Hitelbankkal? Ülésezett a TOT elnöksége A Termelőszövetkezetek Országos Tanácsa elnöksége hétfőn Szabó Istvánnak, a TOT elnökének vezetésével ülést tartolt. A tanácskozáson részt vett Váncsa Jenő mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszter. A testület — az MSÉMP KB feLkérésére — megvitatta a gazdasági-társadalmi kibontakozás cselekvési programjának tervezetét. Az alapos és elemző vitában születelt megállapításokat, az irányelvekkel (kapcsolatos véleményeket és javaslatokat a TOT elnöksége eljuttatja az ¡MSZMP Központi Bizottságának. (MTI) Magyar-jugoszláv kamarai tárgyalások Milán Pavics, a Jugoszláv kapcsolatokban a Vajdaság Szövetségi Kamara elnöke és Dél-Magyarország vállaés Beck Tamás, a Magyar Kereskedelmi Kamara elnöke az elmúlt napokban Budapesten áttekintette a kétoldalú gazdasági kapcsolatok alakulását. Egyetértettek abban, hogy az árucsereforgalom stagnálása figyel- sára közős meztetö jelenség, és a két goznak ki lalai között. A két kamara elnöke megállapodott, hogy ősszel közösen áttekintik azokat a problémákat, amelyek a vállalatok közötti együttműködés fejlődését nehezítik, s ezek felszámolájavaslatot dolkormányaiknak. kamarának mindent meg kell tennie annak érdekében, hogy a forgalom növekedését — elsősorban tartós együttműködési megállapodásokkal — megalapozzák. Ki nem használt lehetőségek vannak például a kölcsönös szállítások növeA Jugoszláv Szövetségi Kamara támogatja. hogy a Magyar Kereskedelmi Kamara új üzleti lehetőségek feltárása céljából Zágrábban képviseletet hozzon létre. A megbeszélésen részt vett Milovan Zidar, Jugolésére a közutijármű-gyár- szlávia budapesti nagykövetásban, vagy a közvetlen te is. (MTI) Mit mutatnak a mérlegadatok? A mérlegadatok sok mindent elárulnak a szakértőknek. Nemcsak a veszteség vagy a nyereség összegét mutatják ki, hanem a mélyebb összefüggésekre, a gazdálkodást befolyásoló fo Gazdaságunk a számok tükrében A számok „nyelvére" for- látszott: a gazdaság elmaradítva mindez a következő- dó teljesítménye és a növekképpen néz ki: a vállalatok vö központi kiadások a költlyamatokra is rávilágítanak, összes eredménye 4,3 száza- ségvetés terven felüli hiáÉppen ezért kap mindig lékkai haladta meg az előző nyának kialakulásához venagy figyelmet a Pénzügy- esztendeit, ám jóval elma- zetnek. Am az még feltúminisztérium Ellenőrzési Fő- radt a tervezettül. Kevesebb nőbb, hogy miközben alig igazgatóságának a vállalati vállalat zárta veszteséggel az növekedtek a gazdálkodók mérlegeket összegező vizsgá- esztendőt, mint 1985-ben, költségvetési befizetései lata. Ennek eredményei hí- viszont a hiány nagyobb csaknem Ili "/»-kai emclven tükrözik azokat a jelen- mértékű. A kivitelben a ru- kedtek a támogatások. S ségeket, amelyekre az utóbbi belelszámolású export ebből adódik a következtehónapokban már az irányi- ugyan növekedett, de a szá- tés — jó néhány vállalatnál munkra létfontosságú kon- a költségvetési pénzek mérvertibilis elszámolású kivitel «ékelték vagy tüntették el a viszont csökkent. hiányt. Évről évre visszatérő probléma, különösen egytás fölhívta a figyelmet. Csökkenő kivitel Az elemzések szerint ebben fő szerepet az ipari exegy szabályozóváltozás előtt, hogy a vállalatok vezetői atA népgazdaság összteljesítménye elmarad a várttól, a hatékonyság sem növekedett a kívánt mértékben és . ..„. , . ., , az exportban sem követke- az °.p,l"'par .klviu?le a re tehetnek szert. És a válzett be áttörés. Aktívum he. "lezogazaasage viszont no- h)zúsok lll€lve szigorítások '.yett külkereskedelmi mér- bevezetése utáni mérlegport elmaradasa játszott. De felnok a növeUvö adék ugyanígy e maradt az elozo m¡aU kevesebb szabaevitol az élelmiszeripar es don fölhasználható nyeteségleghiánnyal zártuk a tavalyi esztendőt. kivitelhez hasonlóan alakulelemzések viszont ezzel elTopéi gyékényesek Schmidt Andrea felvételei A gyekényfonás ősi mesterség, s akik művelik, ismerik már a miinka minden fortélyát. Készütnek itt szőnyegek, kosarak, vázák és gyékénytáskák is. De a Tápéi Háziipari Szövetkezetnél is termékváltás eredménye a praktikus lakásfelszerelcsi tárgyak készítése, például polcok, füszertartok. bútorkiegészitő cikkek. Termékeiket határainkon túl is ismerik Lik az egyes agazatokban. ]enMes tem)onciát mutátAz ipar kevesebbet teljes.- nak minden varakozás elletett az 1985-osnel az ep.to- nér<? a v411alali sz{érA éVTÓl ipar stagnalt, miközben a. ¿vre több jövedelmet mondmezögazdasagi termeles er- hat magáönak teke emelkedett. Ha mindehhez hozzáveszszük, hogy a konvertibilis KÖZÖS erőfeszítések import a tervezettnél jobban növekedett, akkor egyértel- Az eredményeket szemlél müen látszik, hogy ezek a ve optimizmusra egyáltalán tendenciák hosszabb távon nincs okunk, s az is biztos, nem tarthatók fenn. Még ak- hogy e tendenciák nem válkor sem, ha a szakemberek hatnak általánossá a magyar rámutattak arra, hogy a ko- gazdaságban. Az utóbbi rábbi évek szűkös lehetősé- években végérvényesen bégéi után egyszerre jelentke- bizonyosodott, hogy nincs zett az elhalasztott igény és más választásunk, mint a azt is figyelembe kell venni, veszteséges tevékenység lehogy itthon nagyon sok vál- építése, az állami támogatála lat nem jut megfelelő sok mérséklése, s emellett a alapanyaghoz. Túlzott bérnövekedés A termelés hatékonyságában fontos szerepet játszahatékonyság növelése. Egyszóval a gazdaság dinamikus fejlődési pályára való állítása. Az átmenet hosszabb ideig tart. mint arra számítani lehetett, s egyik évről a mának a költségek is. A terme- síkra nem várhatjuk, hogy a .léshez közvetlenül kötődő ki- kedvezőtlen tendenciák egy adasok közül az anyag- és csapásra eltűnjenek. De válenergiaköltségek a termelés toztatáshoz nemcsak komoly növekedésénél kisebb mér- munkára, hanem közös erőtékben emelkedtek, ám a ke- feszítésekre is szükség van resetek növekedése mégha- Egyrészt a kemény költségűid ta azt, Nem véletlen te- vetési politikára, amely szíhat, hogy decembertől óprj- gorúan véghezvjszi a támolis 1-jéig a kormány arra kér- gatúsok csökkentését, takate a vállalatokat, hogy ne rékossági célkitűzéseit, niasemeljék az alapbéreket és az részt olyan vállalati magaazóta napvilágot látott nyi- tartásra, amely elsősorban iatkozatnk szerint továbbra saját erejéből kívánja probis mérsékelt bérpolitikára lémájt megoldani és nyereszólították föl a gazdálkodó- ségét növelni, kat. Mar az elmúlt ev végén Lakatos Mária