Délmagyarország, 1986. november (76. évfolyam, 258-281. szám)
1986-11-26 / 278. szám
r Szerda, 1980. november 26. Téli gázellátás A Nagyalföldi Kőolaj- és vagyis napi 4.5 millió köb'Földgáztermelő Vállalat fel- méterre növelték. Az év mákészült arra, hogy a téli sodik felében kezdte meg a csúcsidőszakban biztosítsa az termelést a legújabb, penészipar és a háztartások ener- leki gázmező. Az algyői megiaellátását. A fűtési idény zőn, ahol csökkent a rétegkezdetére feltöltötték a kar- nyomás, a nyomásfokozáshoz doskúti és hajdúszoboszlói szükséges újabb kompreszföld alatti tárolókat, Kardos- szorok üzembe helyezésén kúton 14.5 millió, Hajdúszo- dolgoznak. A vállalat Nagyboszlón 744 millió köbméter alföld-térségi gázmezőiből gázt tartalékolnak a kemé- a téli csúcsfogyasztás időszanyebb hidegek időszakára, kára napi 35 millió köbméAz üllési gázüzemben 8 új ter földgázt táplálhat be az gázkutat kötöttek be, így tel- országos távvezeték-hálózatjesítményét 10 százalékkal, ba. Egészségügy A Kereskedelmi, Pénzügyi és Vendéglátóipari Dolgozók Szakszervezete — az Egészségügyi Minisztérium, az Országos Munka- és Üzemegészségügyi Intézet, valamint az Országos Egészségnevelési Intézet közreműködésével — kedden országos konferenciát tartott a kereskedelem üzemegészségügyi helyzetéről. Előadások hangzottak el az egészségmegőrző — betegségmegelőző társadalmi programról Rang és hang A főiskolán Diákélet — mozgalom A szegedi Juhász Gyula képviseleti testületek, tánulTanárképzö Főiskolán másfél mányi csoportok delegáltjai ezer nappali tagozatos hall- jelentős szerepet vállalnak. gató készül választott hivatására. Mint sok helyen, itt is kiemelt feladatnak tekintik az arra hivatottak, hogy az ifjúságmozgalmi munka szerves része legyen a főiskola egészének. Ezért érdekes: a Ez a testület választja meg a főiskolai tanács, a fegyelmi és oktatási bizottság és a diákjóléti bizottság tágjait. Növekedett a hallgatók aránya, amely biztosíték lehet, hogy a döntés-előkészítések minél hallgatói KlSZ-laglétszám szélesebb körű véleményeket tükrözzenek. Mostani munkájuk egyik fontos eleme a felsorolt testületek jogosítványainak kidolgozása. A főiskolai ifjúsági mozgalom csökkent, és szervezettségük csak 65 százalékos. A különös pedig az, hogy nem a szervezet szelektál dlsősorban. hanem a hallgatók lépnek ki a szervezetből. A főiskola KISZ-bizottsága a szembetűnő passzivitás ellen az utóbbi egy-két év alatt többféleképpen próbált küzdeni. Küldöttgyűlésük l!)85-ben egyéni és közösségi követelményrendszert dolgozott ki, ám á gyakorlat mégsem hozott nak „fellépni", megfelelő kéeredményt. pességű és felkészültségű veA taglétszám csökkenése zetők nélkül hiábavaló a Farkasinszki Sándort, a fő- munka. A főiskola anyagi lea szociális érdekvédelem? Segélyek, a hallgatók képviselete, a diákjóléti bizottság végzi felelősségteljes munkáját. Velük együtt az ifjúsági szövetség az adott, és kapott garanciájaival rendelkezik. Például a diákjóléti bizottság titkára, a KISZ-bizottság tágja is. Fontos és kiemelt feladat az oktatás korszerűsítésének segítése. Az anyagi lehetőségek szűkülését nem tudják megoldani, de a tanszéki képviselőkön keresztül a hallgatók részt vehetnek T ermészetes dolog, hogy a csoportvezető, a művezető vagy az osztályvezető közelebb áll peosztottaihoz, mint az igazgató vagy a miniszter. A közvetlen fölöttes a munkakörülményeket, az egyéni gondokat-bajokat és a teljesítmények mögöttes összetevőit is jobban ismeri. Ily módon szívesebben is mondanak véleményt, könnyebben nyilatkoznak meg előtte az emberek: megértést, méltányolást vagy csupán meghallgatást várva. Az is az emberi természet jellemzője, hogy sérelmükkel, bajukkal csak akkor fordulnak a magasabb vezetőkhöz, a munkahelyi szervekhez, ha problémáik lentebb nem nyernek orvoslást, munkájuk nem kap kellő figyelmet, elismerést. A türelmetlen csoportvezető, az úrhatnám osztályvezető vagy a fölfelé hajbókoló, lefelé goromba művezető, vagy más munkaterületű fölöttes, ismerős figura a barátok elbeszéléséből, a magunk tapasztalatából. Az igazság mégis az, hogy vállalatainknál, intézményeinkben sókkal több az emberséges, a munkatársaival együtt síró-nevető középvezető, mint a rideg, értetlen főnök. Kérdés persze, hogy a normális hangnem és a munkában egyenrangú, munkatársi viszony — mint a jó munkahelyi légkör alapja — párosul-e a szükséges bírálattal befelé, illetve a jogos érdekek és az igazi értékek képviseletében, kellő kiállással kifelé? Mert — ezt minden rendű és rangú munkavállaló elismeri — hiába a megértő, netán segítő kisfőnök, ha az illető történetesen embereiért egy jó szót is fél kiejteni a nagyfőnök előtt. Vagy megfordítva: kapcsolatmérgező az a fajta jófiúskodás, amely a kollégáknál tompítani igyekszik a jogos kritikát, de fölfelé gátlástalanul eláztatja a beosztottait. Nyilvánvaló, ideális vezetők, nincsenek, kár is lenne egy számítógép precíz hozzáértését és gépies tárgyilagosságát számon kérni termelésirányítóinktól. Nem is a tévedhetetlenségüket, inkább az emberi kapcsolatteremtést, a példamutatást és a jellemességet hiányoljuk náluk sokszor. S azt a gyarlóságból eredő hibájukat kárhoztatjuk joggal, hogy egyes vezető, miközben egyre feljebb lépnek a ranglétrán, fokozatosan vesztik el érdeklődésüket és méltányosságukat. inden vezető poszton nemcsak a hatáskörnek és a felelősségnek, hanem a rangnak és a hangnak is megfelelő arányban kell állnia egymással. Nem a hangerő növelését vagy halkulását értjük ez alatt, hanem a hangnem változásait. Az emberi hangvétel, a beosztottak véleményének meghallgatása továbbra is elengedhetetlen a vezetők stílusában, de természetesen a pozíciójukból eredő nagyobb áttekintés, a rendelkezés, a? iránvítás 'oaa a'eoosabb körültekintést és szívós következetességet is igényel tőlük. Hogy a vezetőnek ne csak rangja ós hangja, hanem hiteles szava is legyen. K.S. M célja, hogy minden hallgató egy jobb, korszerűbb oktatás érezze jelenlétüket, politikai szerepüket. Propagandamunkájukban a hiteles. gyors, pontos tájékoztatás az együttes fellépés. Hogy valóban és igazán politikai szervezetkéht kialakításában. Az a kevés szabadidő, mellyel maguk rendelkeznek az önkéntességre, öntevékenységre alapozott. A szakmai estek, kirándulások, tútudja- rák biztosítják ezt. A jó kezdeményezések és megvalósításuk lehetőségei adottak. Munkájukkal bizonyítani akarják az ifjúsági iskola KISZ-bizottságának hetőségei, a hallgatók magas szövetség szerepét, jelentősétitkárát nem lepte meg. Több kilépőre számítottak akkor, amikor így fogalmaztak: „Aki nem akar köztünk len: ni, vagy maradni, ne maradjon." Motívum lehetett az is, hogy nem féltek a nyilt, őszinte problémafelvetéstől sem. Kritikus és önkritikus vélemények cseréje hozhat csak megoldást. Az 1986-os küldöttgyűlés már ebben a szellemben döntött, a kongresszus rétegpolitikai határozatának megerősítésével. A 41 alapszervezetbe tömörüft haligátóknak „kötelezően" politikai, érdekképviseleti és információközvetítő feladatuk van. A szabadidős, kulturális érdeklődésnek az öntevékenységre alapozva, nincsenek kötött, szigorú, merev formák. A társadalmi és hallgatói érdekek figyelembevételével. rendszeresen felülvizsgálják programjukat, s ha kell módosítják azt. Akik vállalták a tagsággal járó kötelezettségeket, azoktól a szervezet — joggal — megköveteli a rendszeres mozgalmi munkát, és a munkafegyelmet. A KISZ-kongresszusra készülve értékelték a mozgalom helyét és szerepét a főiskolán; a képviseletben, az érdekvédelmi, politikai munkában is. Az évfolyam-előadásokon megválasztott tanszéki képviselők, a hallgatói óraszáma, az intézmény szétszórtsága korlátja ennek. Es get. Czakó János Növényvédelmi helyzet, további tennivalók A gyümölcs- és a szőlőül- tetvényeket ugyanis — résztetvények növényvédelmé- ben az időjárás miatt — más nek helyzetét és a további tennivalókat elemezték a szakemberek kedden Budakórokozók támadták meg. Kedvezőtlen volt például az alma varasodása, ami még a lisztharmat okozta károkat is felülmúlta. A szőlőben az úgynevezett „levélcsalánosodást" az idén észlelték előTavasszal, a korán bekö- ször, nagyobb területeken, szöntött nagy felmelegedés, Az atkafertőzés — mintarmajd az ezt követő lehűlés ról a szakemberek beszámol, ..... , tfk — országos méretűvé alapos megpróbáltatásnak váu Jövő mint elmondot_ pesten, a MEM Növényvédelmi és Agrokémiai Központjában tartott tanácskozáson. tette ki a zsenge növényeket. Félő volt, hogy a kártevők ták a szakemberek: az újból támadó kártevők elleni vénagy pusztítást okoznak dekezésnél nagyobb gondot a gyenge növényállomány- kell fordítani az élő környe' ' '" " J zel állapotának fenntartásában. A károsítok elleni véde kezésre időben felkészültek a gazdaságok, s a legfontosabb kora tavaszi tennivalókat elvégezték, így a jelentősebb károkat megelőzték. Nem járt viszont ilyen sikerrel a nyári növényvédelmi munka, annak ellenére sem, hogy az elmúlt években csökkent a megvédendő kertészeti terület. AI meglevő ülra; gyorsítani kell a biológiai növényvédelem bevezetését. (MTI) Hapirenden A vállalati tanácsok Meddig terjed a vállalati zik coupán a vállalati tanátánáosok hatásköre? Meny- ,.c0:Tn nyiben érvényesül, a dolgozók tulajdonosi szemlélete? Miért törvényszerű húszharminc százalékkal növelni az igazgatók bérét? Jó-e az, ha csupán néhány fizikai munkás van a vállalati tanácsokban ? A résztvevők szorgalmazták. hogy az igazgatók tevékenységét a szakszervezet továbbra is évente véleményezze. Az a kérdés is elhangzott, kellenek-e a tanácsnak a vállalatok. A taEzekröl a kérdésekről esett nácsokat ilyen irányú munszó tegnap, kedden az szmt kájukban a lakosság ellátáelnökségi ülésén. Katona sáért való aggódás vezeti. István, a megyei tanács vb Az is szóba került, a jövőpénzügyi Osztályának veze- ben ki vállalja magára a tője az elmúlt egv év tá- vállalati tanácstagok oktátápasztalatairól beszélt. Nem sát. Ismeretek, jártásság tisztázódott még, hogy mi- nélkül formálissá válhat a lyen jogokkal rendelkezik a tagok, a fizikai dolgozók szakszervezet, és mi tartó- szerepe a tanácsokban Ébren, munkában Valamikori általános isko- történelmi fejlődés, a geneti- park a város iparának egyetlai osztálytársammal hoz kai változások nem tudták len vállalatárfál sem, amely össze a véletlen Pesten, a alapvetően felborítani. Ter- a legtöbb hasznot életének metróban. Mindketten elég mészetesen már az ősembe- jelen korszakában tudja messzire elkerültünk azok- rek csapataiban, a hordák- megtermelni. Az élelmiszertói a falaktól, amelyek kö- ban is kijelölték azokat, iparban a csúcsmunkák idézőit valamikor első betűin- akik a többiek álma felett jén rendkívüli műszak szerket és az egyszeregyet ta- őrködtek, vigyázták a tüzet, vezése, illetve a meghosszabnultuk. Kiderül, hogy hajda- Ilyen „tűzvigyázóink" ma is bitott munkaidő a jellemző, ni osztálytársam ma szövő- vannak. Sokoldalúvá, sokszí- Hagyományosan három műmester egy textilgyárban. A núvé vált ez az őriző munka, szakos a textilipar. Jelenlelassan fogyatkozó ingázók Valamennyi területét — az gi felszereltségével megrenközé tartozik. Naponta 60 ki- olajbányászoktól a paksi deléseinek így tud eleget lométert szalad vele a sűrűn atomerőmű ügyeletes mérnö- tenni. De a termelés gazdameg-megálló vonat családja kéig, a fűtőmű szolgálatósá- ságosságánál vizsgálandó, és a munkahelye között. Há- tói a munkában levő mentős hogy mikor nagyobb az rom műszakba jár. Reflex- diszpécserig, az éjszakás nő- eredmény: ha külhoni munszerúen jön a kérdésem: vértől az éjjeliőrökig — ne- kások állnak a gépek mel„Hogy bírod az éjszaka- héz lenne felsorolni, talán lett, saját dolgozóik kisválzást?" A válasz egy kicsit egy ilyen újság egész terje- lalkozásban ügyelnek a szántás, mint amit vártam: delmében. lakra, vagy ha a főmunkaidő „Hidd el, nem az éjjel 10- Azonban egy kicsit érde- bére és teljesítmény elvárákor kezdődő munkát szere- mes e^dőzni az éjszakai ter- sa emelkedik nagymértéktem a legkevésbé. Nem saj- melőmunkánál. A munka- ben. Segíthetnek a különbönálkozom a tv-sorozat film- ügyi szolgáltató irodák alkal- ző termelésszervezési módjei miatt. Én Isauráról is mazottai a megmondhatói, szerek, de igazi eredmény csak hallottam. Nem zavar, hogy ügyfeleik döntő többsé- nappal és éjszaka akkor szüA legnagyobb időzavarba ak- ge eleve ejti azokat a mun- lethet, ha ezek észrevehetőkor kerülök, amikor délutá- kákát, amelyeknél éjjel 2- en javuló anyagi ösztönzésnos műszakon a sor. Ilyen- kor is kezdődhet az étkezési sel párosulnak, kor gond a disznók esti ete- szünet. Hiába a műszakpót- Eey vezető mondta nemtése. Az álmosság, csak a lék, az egy-kétezer forinttal régiben, miután a nyugati legritkább esetben tör rám magasabb fizetés, nem vonzó cég szervezési szakemberei éjszaka. Olyankor, amikor a harmadik műszak. Sőt, mögött becsukódott az ajtó: nincs gond a gépek körül, annyi az ellenérzés vele „Ök 24 százalék pluszt ga2 és 3 óra között. Akkor is szemben, hogy jó néhány rantáltak, de a mi munkásmég mindig segített egy vállalatnál, ahol nem zárják nőnk végéemben minden dupla-dupla igazi kávé, ki eleve a technológia, az szervezés nélkül, plusz 50 Egyébként kerülőm a „koí- utóbbi évtizedben „feledték" százalékra képes." Ez az feint." * az éjszakás műszakot. Má- összehasonlítás több, mint Akárhogy is, az éjszakai sutt — ahol a megállás sok- elgondolkodtál, munka mindenképpen meg- ba kerül — a sötétedés utáni * zavarja az ember biológiai órákra a feladatok zömét a A dolgozók egyéni érdekeóráját. Amikor lebukik a végéemkák vették át. it messzemenően figyelem* bevevő rugalmas munkaidő Kell-e nekünk éjszakai bevezetésének tervéről én műszak? Erre a kérdésre eddig a városban csak a nem lehet egyszavas, sarkos Szegedi Vas- és Fémipari választ adni. Gazdaságunk Szövetkezetnél hallottam, oly sokat és oly régen emle- Persze ahhoz, hogy akár getett ésszerűsítésének még reggel, akár délben, vagy ezen a területén is vannak éppen éjszaka léphessen a tennivalók. Azokat a gépe- munkapad mellé a dolgozó, ket, amelyek magasabb tech- megfelelő technológiai rend nológiai színvonalat képvi- szükséges. Sőt még olyan selnek, a velük termelt áruk dolgokat is meg kell oldani, értékesítése megfelelő meny- mint az üzemcsarnok „kis nyiségű nyereséget hoz, s szakaszos" megvilágítása, van fizetőképes keresletük vagy az anyagok, munkaeszis, bún 8 órára pihentetni. közök részleges elzárásának Szegeden az este 9 óra és lehetősége. Minden gyártási fél 10 körül induló M-jelú folyamat ilyen átszervezésre helyi járatokon nincs nagy természetesen nem is alkaltömeg. A járatok sűrítésén mas. Bevezetéséről egyes valószínűleg a következő kisvállalatoknál, szövetkeévekben sem kell gondolkod- zeteknél azonban érdemes nia a Tisza Volánnak. Saj- gondolkodni, nos, nincs olyan szuper gép- Bőle István Nap, sejtjeink a pihenésre készülnek fel. Ezt a rendet a Néhány hete adták át Forráskúton azt az ABC-áruházat, amelyet alig több mint három hónap alatt épített fel a szegcdi áfész szakcsoportja. Az ötmillió forintos beruházás költségét az Üllés és Vidéke Áfcsz és az üllési tanács fedezte. A forráskútiak 2 ezer 500 óra társadalmi munkát végeztek. Fotóriporterünk a 280 négyzetméter alapterületű üzlet eladóterének egy részletét örökítette meg Megemlékezés Az MSZMP belügyminisztériumi bizottsága kedden ünnepi ülést tartott a 30 évvel ezelőtti harcok egykori résztvevői, a szocializmus megvédésének és megújulásának évfordulója tiszteletére. Az ünnepi ülést Kovács György, az MSZMP belügyminisztériumi bizottságának első titkára nyitottá meg, majd Berecz János, az MSZMP KB titkára mondott köszöntőt. A megemlékezésen részt vett Czinege Lajos miniszterelnök-helyettes. Kamara János belügyminiszter, Tömpe István és Rajnai István, az MSZMP KB tagjai.