Délmagyarország, 1986. augusztus (76. évfolyam, 180-204. szám)

1986-08-29 / 203. szám

4 Csütörtök, 1986. augusztus 109. Felújít az IKV Komfort kell a bérlőknek Lakóház-javítási tervet készített az Ingatlankezelő Vállalat. Ebben rögzítették a VII. ötéves terv időszakában elvégzendő munkákat. A mostani ciklusban 2 ezer 310 lakást kell felújítani. Ezen belül 256 csak úgy ja­vítható, korszerűsíthető, hogy ki kell cserélni a födémeket is. A, vállalat figyelemmel volt arra, hogy ahol lehet emeletet épít, de kihasznál­ja a tetőtér-beépítési lehető­ségeket is. Az elmúlt ötéves tervben az IKV 246 lakásnál cserél­te ki az elavult födémeket. Persze, akadt olyan munka is, amit elkezdtek, de idő hiányában nem tudtak be­fejezni. Ezeknek a lakások­nak — pontosan 190-nek — a korszerűsítése folyamatban van. örvendetes: 1473 lakást úgy lehetett modernizálni, hogy nem volt szükség fö­démcserére. Számítanak a házgyári épületek javítására is. Leg­inkább a tetőszigetelés és a panelok közötti hézagok tö­mítése ad munkát a szak- a Nagykörút és a embereknek. Fontos feladat tal határolt részen, valamint Az első öt hónap Tisza ál­a közművek cseréje, a házak környékén a parkok gondo­zása. A VI. ötéves terv idején jelentős volt a bérlők által elvégzett-elvégeztetett kor­szerűsítés. Az ilyen szándé­kot az ingatlankezelő to­vábbra is támogatja. A felújítási munkákat te­rületileg úgy tervezték, hogy a körúton kívül a Csongrádi és a Tolbuhin sugárút kö­zött, továbbá a Petőfi Sán­dor sugárút és a Mátyás tér környékére eső területen le­vő tanácsi épületeket ebben a tervidőszakban felújítják. Korszerűsítéseket az Épí­tőipari Szövetkezet, a Cso­miép, valamint a Magas- és Mélyépítő Vállalat végez — jól. Továbbra is számít az IKV vezetése az említett vállalatok közreműködésére. Előfordult, hogy a megbízá­sokat versenytárgyalásokon nyerhették el. Ilyen példá­ul a Kígyó utca 1. számú ház födémcserés munkája. Ezt is az' építeszevetkezet végzi. Sajnálatos egyébként, hogy a pályázatokra kevés kivitelező jelentkezik. A. S. Egyes energiahordozók termelői árának változtatásáról Az Országos Anyag-és Ár- emelkedik az energetikai hivatal közleményt adott ki szenek termelői ára, míg a egyes energiahordozók ter- kokszolható szeneké nem melői árának változtatásá- változik. A termelői ár­ról. Ebben rámutat, hogy emelkedést a hazai energia­hazánkban 1986. május 1-jei bázis biztosításához szüksé­hatállyal csökkentek a kő- ges ráfordítások növekedése, olaj és egyes kőolaj-feldol- és a termelés jövedelmező­gozási termékek termelői ségének fokozása indokolja, árai 11-től 26 százalékig ter- Az intézkedés hatékonyan jedő mértékben. A világpia- befolyásolja a termelés szer­con bekövetkezett újabb ár- kezetének szükséges változ­csökkenésekhez igazodva tatását, valamint a hazai szeptember l-jétől ebben a széntermelés természeti termékkörben — árképzési adottságainak megfelelő, reá­elveinket változatlanul al- lis költségviszonyok elisme­kalmazva — újabb termelői rését. árleszállításra kerül sor. A szénárak emelésével Egyidejűleg szükségessé egyidejűleg — a fűtőérték­válik a szén, a tűzifa és a kej arányosan — 20,8 szá­villamos energia termelői zajékkal emelkedik a tűzi­árának — a fogyasztói ár fa termelői ára is. A mező­változatlan hagyása melletti ¿s erdőgazdasági huliadék­— emelése. és melléktermék-tömörítvé­Egyes energiahordozók ter- nyek (az úgynevezett buw melői árának ismételt le- brikettek) termelői ára — szállításával árképzési el- szintén a fogyasztói ár vál­veinket következetesen al- tozatlan tartása mellett — kalmazzuk, de ugyanakkor 18 százaiékkal emelkedik, igazodunk a magyar gaz­daság sajátosságaihoz is. Fentieknek megfelelően az sem a szén, sem a tűzifa, sem a biobrikett fogyasztói ára nem változik­A villamos energia ter­Az állami költségvetés a termelői áremelést a fo­... gyasztói árkiegészítés nö­egyes koolaj-eldolgozas. ter- gyéséve, kieg;enliti, ezért mekek termelői arai szép­tember 1-jei hatállyal a kö­vetkezőképpen alakulnak: Az ipari felhasználású fű­tőolaj és a gudron termelői ára 25.9 százalékkal, az RT melői ára kisebb mértékben petróleumé (kerozin) 25szá- változik, átlagosan 3,5 szá­zalékkal, a vegyipari ben- zalekkal emelkedik, ziné 16,8 százalékkal, a vegy- Az energiahordozók árvái­ipari földgázé pedig 7 szá- tozásához kapcsolódva kerijl zalékkal esökken. A szóban sor a műanyagipar alap­forgó termékek lakossági anyagának, a vegyipari ben­(kereskedelmi) forgalomba zinből előállított etilén tér­nem kerülnek, melői árának 11 százalékos A felsorolt termékek ha- leszállítására, tósági termelői érának csök-. A közeljövőben sor kerül •kentésével egyidejűleg a kő- a Vízkészlet-használati díj, olajipar átlagosan 19 száza- valamint az árufuvarozási lékkai csökkenti egyéb, sza- díjak emelésére is. A nagy­bad árformába tartozó ter- fogyasztók által fizetett, •mékeinek termelői árát is 1970 óta változatlan vízkósz­•(pl, bitumen, ipari olajok, let-használati dij emelését a gépzsírok stb). Ezek közül a vízkészletekkel való taka­bitumen és más, kisebb je- rákosabb gazdálkodás szük­lentőségü termékek fogyasz- ségessége indokolja. Az áru­tói ára is csökken. A széle- fuvarozási díjak emelése a sebb körben felhasznált bi- szállítási költségérzékenység tume,n fogyasztói ára 32 szá- fokozását, a racionális köz­zalékkal mérséklődik. lekedési munkamegosztást, a A kőolajtermékek terme- fuvarkapacitások jobb ki­lói árának csökkentésével használását célozza, és ogy­egyidejűleg emelkedik a ben ösztönzőleg hat a fuvar­széntermékek termelői ára. piaci versenyfeltételek ja­Atlagosan 18 százalékkal vitására. (MTI) Á vetőmag­ellátásról A legtöbb őszi vetésű nö­vény szaporítóanyagából jó ellátást ígér a nagyüzemek­nek a Vetőmagtermeltető és Értékesítő Vállalat. A vállalatnál az MTI mun­katársát arról tájékoztatták, hogy a legfontosabb őszi ve­tésű növények összesen mintegy 75-~-80 fajtájának magját már ezekben a na­pokban szállítják a gazda­ságokba. A megrendelőket kivétel nélkül kielégítik, ar­ra törekednek, hogy segítsék a termelőszövetkezeteket és az állami gazdaságokat a fajtaváltásban szorgal­mazzák az új nemesjtósű fajták termesztésbe vonását. Így például ezen az őszön öt Új, idén minősített búzafajta vetőmagjából rendelhetnek az üzemek. Az ősszel várhatóan mint­egy 1 millió 350 ezer hektá­ron kerül a földbe búza, eh­hez az igényeket több mint 60 százalékkal meghaladó készlet áll a vetőmag válla­lat raktáraiban, összesen fél­száz búzafajta vetőmagjából választhatnak a gazdaságok. Bevallom, szurkolok azért, hogy különböző intézmé­nyeknél, vállalatoknál tett barangolásaim sqrán minél több fiatal vezetővel talál­kozhassam. Tudom, az ala­csony eletkor önmagában nem jelent gazdasági sikert, de tenni akarásban, bizonyí­tási vágyban akkora többlet, ami talán mindenféle szak­mai rutint pótolhat. A „fia­talításról" érkező hírek min­dig kíváncsivá tesznek az éppen felelős beosztásba ke­rült ember iránt. Az Állami Fejlesztési Bank szegedi te­rületi igazgatóságának az idén április elsejétől van új vezetője: Szentgyörgyi Pál (31 éves). (Elöljáróban még hadd kérjek felmentést egy zsur­nalisztikái szokás alól. Ri­portalany és újságíró a nyil­vánosság előtt általában ma­gazodnak. Sokszor még ak­kor is, ha már a valóságban évtizedek óta tegezik egy­mást. — Szíves engedelmük­kel, Szentgyörgyi Pállal mi most „ólombetűben" is tege­ződnénk. Közel hasonló élet­korunk miatt ez igy termé­szetesebb. S ez a rendhagyó megoldás most talán az új­ságíró részéről sem hat hi-, valkodónak.) — Pályázat útján kaptad meg az igazgatói széket. Mennyi esélyt adtál magad­nak, amikor jelentkeztél? — A pályázatom benyúj • tásakor nem annyira az esé­lyeimet mérlegeltem, sokkal inkább azt vettem számba, hogy van-e elegendő szak­mai felkészültségem, vezetői készségem, valamint ambí­cióm az itteni feladatok el­látásához. Tudtam, viszony­lag kis apparátus vezetése pontból láthattam a megye gazdaságát, jobban érzékel­hettem a gazdasági helyzet hatását a megye társadalmi viszonyaira. Szakmailag so­kat tanulhattam. Ugyanak­•akkor a mozgalmi, politikai munkában olyan széles sá­von kellett mozogni, olyan sok területen kellett jelen lenni, hogy féltem, egyre in­kább elszakadok szűkebb szakmámtól, ezért az idő múlásával keresni kezdtem a szakmai továbblépés lehetö­lését, ötleteink gyorsabb megvalósítását ígéri. Csábí­tott az is, hogy nem egy ki­dolgozott —- esetleg megkö­vesedett — mechanizmus ve­zetésében kel) majd — eset­leg nem is igazi — döntése­ket hoznom. — öt hónapja dolgozol itt Mióta vagy döntésképes? — Ügye válogatja. Példá­ul már az. első itt töltött hó­napomban hoztak be hoz­zánk váltót. Ezzel a pénzügyi eszközzel kapcsolatos dolgo­kat itt mindenkinek tanulnia kellett. Tehát nem voltam hátrányban, sőt sokat segí­tettek nekem frissen szerzett szakközgazdászi ismereteim. A saját hatáskörömbe tarto­zó beruházási döntéseknél akkor lettem döntésképes, amikor kollégáim ilyen hely­zetbe hoztak. Meggyőződé­sem, hogy ez nem okosság, hanem információ kérdése. — Voltak, vannak-e beil­leszkedési gondjaid? Rideg főnök vagy? — Hidd el, nem gondol­tam, hogy ilyen segítőkészen fogadnak! Talán nem nagy­képűség, de ideérkezésem előtt volt feszültség és vá­rakozás • ís a kollektívában. Voltak belső pályázók is. Az új igazgató kinevezése soká­ig váratott magára, önma­gában az a tény, hogy ez a kérdés végFe eldőlt, meg­nyugvást hozott. Engem itt nem ismertek. Tehát tiszta lappal indulhattam. És ez nagy előny ... Úgy érzem, nem vagyok „a főnök". Igyekszem odafigyelni a kontaktusokra. Ezen a terü­ségét, amire jó alkalmat ieten a KISZ-ben eltöltött adott ez a pályázat — A pályázatra jelentke­lenne a dolgom. Jelenlegi Ts- zés> maíd az igazgatói kine­mereteimmel és további ta­nulássál ezt megoldhatónak láttam. No, és a kiírásban fiatal pénzügyi szakembert kerestek,,. Mindig érdekel­tek a változások. Viszonylag sokat tudtam a bankrend­szer átalakítási terveiről Ezért ebben a munkában láttam és látok fantáziát. A KJSZ-ben meggyőződhettem arról, hogy az önálló mun­kához elsősorban lehetősé­gek kellenek. — Megyei gazdaságpoliti­kai titkár voltál. Sokak sze­rint túlságosan rövid idő után távoztál. — Egyszerűen kiöreged­tem. Három évet töltöttem el az ifjúsági mozgalomban. Az volt az érzésem, hogy ennél többet nem szabad főállás­ban ilyen területen dolgozni, mert akkor már óhatatlanul valamiféle rutinnal közele­dünk az emberekhez. A má­sik ok szakmai. A mozgalmi munkában, mint gazdaság­politikai titkár a gazdasági élet sok területével megis­merkedhettem, más néző­vezés mennyire jelentett a számodra „sötétbe való ug­rást"? — Korábban évekig dol­goztam a Magyar Nemzeti Banknál, igy már ismertem a pénzintézetek működését, és mint pénzügyi szakközgaz­dász sokat tanulmányoztam a pénzügyi folyamatok ősz­szefüggéseit. Ezért nem le­het beszélni sötétbe ugrásról. Az MNB-nél az volt az ál­talános vélemény, hogy az ÁFB-nél nem láthatják át a vállalatok teljes gazdálkodá­sát, mivel túlságosan beru­házáscentrikus pénzintézetté vált. Ezt nem tagadva, azt is észrevettem, hogy az AFB az elmúlt időben sok újszerű pénzügyi tevékenységet ka­rolt fel, és honosított meg (kötyényforgalom, betéti tár­sulások, innovációs pénzinté­zetek, közös vállalatok ala­pítása). az 1987. január l-jé­től életbe lépő bankátszerve­zés, a kereskedelmi bankok létrehozása további önálló­ságot, a tevékenység kibővü­Huszonhatezer hallgató Döntöttek az egyetemi, főiskolai fellebbezésekről A felső fokú ekeatási in- dományegyetemeken kíván­tézmények nappali, esfi és tak tanulni: átlagosan 2,7­ievelező tagozataira felvételt szer többen jelentkeztek, nem nyert pályázók közül mint amennyi felvehető. Az mintegy 5 ezer 800-an nyúj- ELTE bölcsészettudományi tottak be fellebbezést, átirá- karán például százon felül nyitási kérelmet, panaszt. Az alakult ki a ponthatár, Itt oktatásügy illetékesei 1250 a különböző szakok közül esetben hoztak határozatot kiugróan magas volt a nappali, több mint ezer eset- pszichológia, a francia, a ben esti és levelezd tagozat- nómet, valamint a magyar ra való felvételre, továbbá szakra felvételizők felké­több mint 400-an nyertek szültsége (104—íoe pontot előfelvételi az 1987—88-as értek el). Tovább nőtt a ta­tanévre. nár- és tanítóképző főisko­A Művelődési Minigzté- Iákra jelentkezők száma, a riumtől kapott tájékoztatás felvételi keretszám bővítése szerint mintegy 42 ezren je- egyébként elsősorban ezeket lentkeztek a hazai felső ok- az intézményeket érintette. tatási intézmények nappali tagozataira: az egyetemeken és a főiskolákon átlagosan 2,52-szeres volt a túljelent­kezés. A korábbi évekhez Ő6ztől egyébként a hazai felsőoktatási intézmények nappali tagozatain 16 ezer 700-an, az esti és a levele­ző tagozatokon csaknem 10 hasonlóan, igen magas volt ezren kezdhetik meg az el­azoknak a száma, akik tu- só évfolyamot. (MTI) A karbantartásról A karbantartás helyzetéről és fejlesztésének feladatairól kezdődött országos tanácsko­zás csütörtökön a pécsi Fól­iák Mihály Műszaki Főisko­lán. A csaknem száz válla­latot és tudományos intéz­ményt képviselő kétszázöt­ven szakember részvételével megrendezett kétnapos fó­rum megnyitóján rámutat, tak arra, hogy a termelő, berendezések gazdaságos üzemeltetése szempontjából létfontosságú karbantartás hasai ggínvonala még igen alacsony. Az alapvető fenn­tartási rendszerek közül szinte csak a tmk-t ismerik és alkalmazzák a gyakorlat­ban. Ennek hatékonyságát viszont Csökkenti, hogy nap­jainkban! már nem vonat­koznak rá központilag előírt szabályok, ezért, a gépeket többnyire csak akkor újítják fel, amikor azok már telje­sen elhasználódtak. évek nagyban gazdagították a látókörömet. — Területi igazgatónak jöttél. Az átszervezések mi­att elképzelhető, hogy rövid időn belül „csak" fiókigazga­tó lesz belőled. Ez mennyire zavar? Az elnevezés még nem eldöntött kérdés, de egyéb­ként nem a cím csábított, hanem az önálló munkavég­zés lehetősége. Bízom benne, hogy tevékenységünket má­sok sem csupán a? elnevezé­sünk alapján fogják majd megítélni. Kétségtelenül a bankszervezet új felállásá­ban presztízsünk sokbán függ az elnevezéstől is, hi­szen a vállalatok inkább bíz­nak abban az intézmény­ben. aminek a' nevében az igazgatóság szó szerepel. A bankátszervezés csak akkor érheti el célját, ha a keres­kedelmi bankok hálózati egységei — elnevezéstől füg­getlenül — nagyfokú önálló­sággal, szabadabb mozgás­térrel szolgálhatják ki üzle­ti partnereiket. — Mennyit látsg ma előre a jövőből? — Egy évet. Most az át­szervezésre koncentrálok. Minden hozzáférhető infor­mációt igyekszem mielőbb beszerezni. Ezeket megosz­tom vezetőtársaimmal. Ez­után közösen döntünk a ránk váró feladatokról, — Terveid? Eldöntött tény. hogy belső oktatással, előre fel kell készülni az új feladatok­ra. Már január elsejétől mi is univerzális pénzintézet­ként fogunk működni; a be­ruházásokon kivül foglalko­zunk egyszámlavezetéssel, forgóeszkozhitelezessel, be­tétgyűjtéssel, vállalkozói te­vékenyseggel. Előre számol­nunk kell a „csődtörvény" hatásaival is, Az új munka­körök, a munkamegosztás házon belüli új formái em­bereket érintenek. Ezért ez a legkényesebb gondjaink közé tartoznak. Mindenki kényte­len lesz tanulni ahhoz, hogy az eddigi beruházás-közpon­túságból adódó hátrányun­kat igen rövid időn belül le tudjuk küzdeni, és felkészül­ten álljunk ügyfeleink ren­delkezésére. Bőié István

Next

/
Thumbnails
Contents