Délmagyarország, 1986. február (76. évfolyam, 27-50. szám)

1986-02-05 / 30. szám

h ' DI^O VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! DELMAöYARORSZAö 76. évfolyam, 30. szám 1986. február 5., szerda A MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPART SZEGED VÁROSI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA Havi előfizetési díj: 43 forint Ára: 1.80 forint Cipő, textília, gyufa, festék Gazdasági körkép Ha az önálló, több mil­liárdos cégekhez hasonlít­juk őket. azt mondhatnánk, kis cégek, de az összevetés nem lenne igazságos. Egy­részt, mert Szeged iparában a munkalehetőségek kíná­latában fontos szerepet ját­szanak az alább bemuta­tott könnyűipari üzemek, a festékéről ismert vegyi iizem cs a nagy múltú gyu­fagyár, másrészt pedig azért sem igaz a legkisebb kétkedő minősítés sem, mert valamennyien egy-egy nagyobb vállalatot képvi­selnek. Nem váltak le, nem alakultak leányvállalattá — csupán maradtak a nagy munkamegosztás tisztes közreműködői. Cipőgyár A divat gyors és szeszélyes változásainak egyik legjob­ban kitett könnyűipari ága­zat a lábbelikészítés. Ha eh­hez még azt is hozzávesz­szük, hogy a Mi no szegedi gyáregysége elsősorban a külföldi piacokról él, akkor kitűnik, hogy a gyors, ru­galmas munkavégzés és irá­nyítás nélkülözhetetlen a talponmaradáshoz. 741 ezer pár cipő. csizma került ki innen a vásárlók labára tavaly. Termékeik háromnegyed részét export révén sikerült értékesíteniük A már hagyományos nyu­gat-európai piacok mellett néhány éve az USA-t is rendszeres vásárlóik kózé soiolhatják. Az exportérde­kek ösztönzésére kimagasló eredményeket értek el, való­ban rászolgálva így a „mi­nőségi" jelzőre ezer pár lábbeli közül mindössze négy volt, ami nem felelt meg az I osztályú minősí­tésnek. 1986-ban — igaz a mennyiség némi csökkentése mellett — ezt az arányt 97 százalékra szeretnék feltor­nászni Januártól vállalati tanács irányítása mellett dolgoz­nak tovább A szegedi gyár­egységnek ez azt is jelenti hogy nem egyszerűen a köz­pont által „leosztott" felada­tokat kell majd magukra vállalni, hanem már a ter­vezéskor, a döntések meg­hozatala előtt is jobban hal­lathatiák hangjukat. Az idéi év plapanvag-ellá­tási gondokkal indult ígv a műszakáthelyezések miatt már az év első hónapjának végén igazi „hajrá" hangu­lat uralkodik a termelésben A lemaradások mérséklésére hat szombati műszakot sza­vaztak meg a dolgozók. Már az elmúlt évben is a keresetszint-szabályozási for mába sorolt be a vállalat. Mégis az átlagosnál maga­sabb (közel 10 százalékos) bérnövekedést könyvelhetteK Somogyi KArolyné felvétele A Szegedi (iyufagyár automata gépsora el a dolgozók. Kársai László igazgató szerint. — Ez elsősorban nem a gyár „érdeme" A keresetek alakulásában ugyanis döntő­en beleszólt a sok túlóra, amire a szeszélyes alap­anyag-ellátás miatt került sor 1986-ra is kedvező piaci kilátások ígérkeznek. Ezek egy részét a vállalat központ­ja már le is kötötte. Nagyobb fejlesztésre úgy tűnik ebben az évben sem futja. Az 1983-ban végrehajtott gépi rekontsrukcíó azonban egy ideig még képes biztosítani a zavartalan és jó minőségű termelést. Egy korszerű tan­műhely kialakítását azonban még ebben az évben vállalni tudják Textilművek Az elmúlt évben a textil­ipar azon kevés hazai ága­zat egyike volt, amelynek exportlehetőségei javultak. Mennyiségben elfogadható nagyságú megrendeléseket sikerült szerezni, ugyanakkor kisebb áremelésekre is volt lehetőség. Jó évet zárt a Pamutnyomóipari Vállalat és annak szegedi gyára is. A Textilművekben az év elején meghatározott terme­lés' tervet fonalból és szcL vetből is 3 százalékkal túl­teljesítették. A vállalati gaz­dasági munkaközösségek mű­ködésének is köszönhető, hogy kevesebben távoztak a gyárból, mint a korábbi években. A kis munkacsapa­tok részére egy év alatt 20 millió forintot fizettek ki. Lényegesen javult a vál­lalati munka gazdaságossága. A gyárak összesen a korábbi 6 százalékos vagyonarányos nyereség helyett 1985-ben 8 százalékos értéket könyvel­hettek el Most értek ter­mékké a korábbi évek gyárt­rr.ányfejlesztési kísérletei'. A jobb minőséget a tőkés piacokon is sikerült elismer­tetni. Olyan berendezéseket helyeztek üzembe, amelyek segítik a takarékos alap. anyagfelhasználást Ez is ja­vította a termelés gazdasá­gosságát Nagy segítséget je­lentett a munka megszerve­zésében, hogy szinte egész évben zökkenőmentesen, üte­mesen érkeztek a szegedi gyárba a gyápotbálák. A szálak hosszúságára, finom­ságára, a szennyezettségre 5s kevesebb panasz lehet mint korábban. A szövődé fűtését is sikerült termál­vízzel megoldani és az je­lentős mennyiségű földgáz megtakarítását jelenti. A ko­rábbinál nagyobb teljesít­ményű kártológépeket he­lyeztek üzembe, amelyeket az idén újabbak köveinek. Üj pamuttisztító sor mun­kába áUítását is tervezik ebben az évben A vállalaton belül a sze­gedi gyár súlya egyre nö­vekszik Az 1986-os tervek­ben a tavalyi teljesítmény és gazdálkodási eredmények megismétlése szerepel Gyufagyár Ahogyan a televízió nem tette tönkre a mozit, ugyan­úgy még ma sem hóhéra az öngyújtó a gyufagyártás­nak Irinyi János még most is boldogan nyugszik sírjá­ban hiszen gyufaszálak mil­liárdjai' hirdetik nap mint nap egyszerű, de nagyszerű alkotásának létjogosultságát. Szegeden az elmúlt évben 391 millió doboz gyufát gyár­tott a Gyufaipari Vállalat 2. számú telepe, vagyis (mert ezen a néven még az ott dolgozók sem emelgetik!) a szegedi gyufagyár A hagyo­mányos „Beke gyufa" méret­Megnevezés Textilművek Cipőgyár Gyufagyár Budalakk Termelési érték (millió forint) 1109 266 138,3 532 Termelési érték alakulása (1984 =» 100%) 105,1 119,2 114,7 103 Teljes munkaidős létszám (fő) 2356 596 283 168 Vállalati eredmény * 25 12,5 • Eredményalakulás (1984 —' 100 %) — 138,9 122,5 • • Teljes munkaidős átlagkereset (ezer Ft) 65,1 61,9 65,4 82,6 * A Szegedi Textilművek eredménye a belső elszámolások alakulásától függ. A vállalati mérleg még Szegeden nem ismert, ezért a várhatóhoz közeli értéket nem tudtak megadni. • • Magyarázat a szövegben. ben számolt dobozok mellett még 1 millió 800 ezer doboz hosszúszálú gázgyújtót is ké­szítettek, ami ha csak a szá­mot nézzük, sok ugyan, de a fogyasztóknak kevés — jelezték a kereskedelemből, ezért e termékből az idén már 5 millió doboz hagyja el a gyárat. A szakembergárda ütőké­pességét és leleményességét dicséri, hogy erre a gáz­gyújtó előállítására maguk készítettek speciális gépsort, amely pillanatnyilag Euró­pában az egyetlen ilyen ma­sina. Külföldön ugyan vál­lalták volna az elkészítését, de az — valutában — 25 millió forintba került volna, ők azonban 5 millióból „ki­hozták" A szegediek a gyufán kí­vül tavaly a vásárosnamé­nyi ládaelemgyár részére al­katrészeket is gyártottak — jó nyereséggel. A vállalat másik gyárával együttműködve úgy „szako­sodtak", hogy a budafoki termel nyugati exportra is, míg a szegediek fő feladata a hazai ellátás. Ennek elle­nére az idén a tervek sze­rint 400 millió doboz gyufá­ból a szegedi gyár is expor­tál Csehszlovákiába. Budalakk A „nagy" szép nyereség­gel zárt, a „kicsi" nem annyira, bár jól dolgozott. . . így lehetne leegyszerűsítve összefoglalni a Budalakk tavalyi gazdasági évét. Az országos nagyvállalat szege­di, 7. számú gyárában ugya­nis érvényes ez a fajta ket­tősség. s még inkább szem­betűnő, ha azt vesszük, hogy a 63 ezer 780 tonnát produ­káló vállalat összes gyára közül a legtöbb festéket a szegedi állította elő (18 ezer 250 tonnát), ám a termelési értéket tekintve csak a har­madik helyen áll. A ma­gyarázat meglehetősen egy­szerű hiába sok, ha olcsó, a haszon is kisebb rajta, mint a drágábbon. Ráadásul a külföldi alapanyag ára megdrágult, s | ez tovább rontotta a gazdaságosságot. A dolgozók persze nyereség­részesedéskor nem járnak rosszul a közös nagykalap­ból jut a borítékba. A Budalakk 7. számú 'gyá­ra a közkedvelt Diszperzit festék hazai előállítója, ta­valy rekordot ért el a 10 ezer 500 tonna „falravaló" majdnem 1000 tonnával több, mint az előző évben termelt. S az igazsághoz tartozik, hogy a rekord sem volt ele­gendő Hiába, ami jó és ol­csó, azt „veszik, mint a cukrot" A Di'szperziten kívül itt gyártanak már csak az or­szágban hagyományos olaj­íesléket — amelyből 4 ezer tonna került az üzletekbe. A gyár neve jól ismert a parkettalakkról (ebből mint­egy 1000 tonnát készítettek tavaly) és a különböző oldó­szert tartalmazó hígítókról is. A szegediek a nagyválla­lati munkamegosztásból úgy veszik ki a részüket, hogy míg a Budalakk a termékek 45 százalékát adja a belke­reskedelemnek, s 55-öt az iparnak, addig a 7. számú gyár 75—80 százalékkal já­rul hozzá a belkereskedelmi ellátáshoz. A szegedi gyár terveiben 1986.ra 19 ezer tonna festék előállítása szerepel Losonczi Pál fogadta az argentin külügyminisztert Losonczi Pál, az Elnöki Tanács elnöke kedden fo­gadta a hivatalos látogatá­son hazánkban tartózkodó Dante Caputo argentin kül­ügyminisztert. A szívélyes légkörű találkozón érin­tették a nemzetközi élet és a magyar—argentin kap­csolatok fontosabb kérdése­it. Hangsúlyozták, a külön­böző társadalmi rendszerű államok közötti párbeszéd fontosságát, s kifejezték a két ország érdekeltségét az együttműködés bővítésében. Az argentin diplomácia ve­zetője átadta Losonczi Pál­nak Raul Alfonsin köztársa­sági elnök levelét, amelyben hivatalos látogatásra hívta meg az Elnöki Tanács el­nökét. Losonczi Pál a meg­hívást köszönettel elfogadta. Ugyancsak kedden fogad­ta az argentin külügymi­nisztert Lázár György, a Minisztertanács elnöke. A találkozón véleményt cse­réltek a nemzetközi hely­zet legfontosabb időszerű kérdéseiről, és áttekintették a két ország politikai, gaz­dasági és kereskedelmi kap­csolatait, és ezek további fejlesztésének lehetőségeit. Mindkét találkozón jelen volt dr. Várkonyi Péter kül­ügyminiszter és Oscar Kel­ler Sarmiento, az Argentin Köztársaság budapesti nagykövete. Termelési együttműködés Kétmillió liter narancsüditö Szatymazról Ha üdítő, akkor narancs! Minden szakember tudja ezt, aki egy kicsit is járatos a fogyasztói szokásokban. Hiába színesítjük egyre tar­kább árnyalatokkal az üdí­tőital-választék palettáját, az általános tapasztalat az, hogy a vásárlók először a citrusféléket, azok közül is leginkább a narancsüdítőt választják. Miután a ke­mény valutáért behozott alapanyagból nem mindig, és nem mindenkinek áll rendelkezésére annyi, ameny­nyi kell, az üdítőital-előállí­tó cégek igyekeznek több forrásból biztosítani az alapanyag-utánpótlást. A Csongrád Megyei Zöl­dért szatymazi üdítőital­üzemében már palackozzák a Büki Palackozó Gazdasági Társasággal kooperációban készített és forgalmazott új narancsüdítőket, amelyek a megye valamennyi üzleté­be, büféjébe eljutnak, a BÜK feliratú literes üvegek­ben. A kooperáció alapja volt, hogy a Vas megyei fürdőhelyen működő gazda­sági társaságnak jó üzleti kapcsolatai vannak görög cégekkel, s így rendszeresen biztosított a különböző üdí­tők alapanyagául szolgáló sűrítmények szállítása. A Zöldért-kooperáció hasznos a szegedi vállalatnak, csak­úgy, mint a bükieknek, hi­szen az egyik a választékát bővíti, a másik új területen jelenik meg. A szatymazi töltősoron már végigfutott az első szé­ria Olympos citrom és az Olympos orange, s az üdí­tőkkel a napokban már ta­láLkozni lehet néhány üzlet polcain. Az Athinter Com LTD görög cég által szállí­tott narancs- és citromsűrit­ményből készült literes szénsavas üdítőkből az idén 2,5 millió litert forgalmaz­nak Csongrád megyében. S mert tudják, hogy ha üditő, akkor narancs, 2 millió li­ter narancs, félmillió liter citrom szerepel az „italla­pon", s a citromüdítőből kétféle lesz, felében ener­giamentes készítményt pa­lackoznak. S még egy: rövi­desen megjelenik a narancs­dzsusz is. A szatymazi—bü­ki kooperáció három évre szól. Addig is egészségünk­re! Lázár Mihály felvétele Büki citrom — Szatymazon »

Next

/
Thumbnails
Contents