Délmagyarország, 1984. december (74. évfolyam, 282-306. szám)

1984-12-16 / 295. szám

25 Vasárnap, 1984. december 16. Fiatal házasoknak, többgyermekeseknek ÜIBcami segítség €mz otthonteremtéshez Köztudott, hogy egyes rétegeknek, így a fiatal házasoknak és a többgyermekeseknek egyre több gondot jelent az otthonteremtés a lakásvásárlás. A növekvő árak miatt nehezen tudják összegyűjteni az előtörlesztés nem kis pénzösszegeit. A Szeged megyei városi tanács az elmúlt héten rendeletet alkotott amely megkönnyíti a lakásvásárlás anyagi terheit. Hogy kik részesülhetnek az állami segítségből arról lapunkat dr. Földi Gábor, a Szeged megyei városi tanács igazgatási osztályának vezetője tájékoztatta. A szegedi tanács rendelete összhangban van azzal az állami célkitűzéssel, amely a lakásgazdálkodás és -elosztás továbbfejlesztésére vonatkozik. Az állami akarat manifesztált célja, hogy az eltérő szociális helyzetű családok esélye egyenlő legyen az otthonteremtésnél. Ezáltal a társadalmi igazságosság erősödik és a lakosság pénzügyi terhei arányosabbak lesznek. Azonban sajnos a különböző eröfeszítesek ellenére — amint ezt a kormányzati szervek a közelmúltban megállapították — az alacsonyabb jövedelmű rétegek lakáshoz jutási esélyei nem javultak számottevően. Az emelkedő építési költségek miatt széleskörűen nem lehetett megteremteni a saját erőből történő otthonteremtést. Ugyanakkor az állami beruházások mérséklése miatt csökken a tanácsok által elosztható lakások száma is. A kedvezőtlen gazdasági körülmények következtében a fiatalok mellett a másik alapvetően alacsony jövedelmű réteg a többgyermekes családok lakásszerzési esélyei sem lettek jobbak. A városi tanács ezért rendeletével siet e két réteg segítségére. A rendelet egyébként tegnap, december 15-én hatályba is lépett és minden érdeklődő tanulmányozhatja a paragrafusokat az ügyfélszolgálati irodákban. A ren. delet értelmében azoknak a fiatal házasoknak, a kettő és többgyermekes családoknak, akik tanácsi bér-, illetve tanácsi értékesítésű lakásra jogosultak, de vállalják hogy saját erőből építéssel, vagy a vásárlással lakásgondjukat megoldják egyszeri vissza nem térítendő pénzügyi támogatást, illetve kölcsönt lehet nyújtani a tanács fejlesztési eszközeiből. Mellékesen jegyezzük meg, hogy a tanácsi bérlakásra ott jogosultak, ahol az egy főre jutó jövedelem a 2800 forintot nem haladja meg és vagyonnal nem rendelkeznek. Fiatal házasoknak számítanak, akik a támogatás kézhezvétele pillanatában 35. életévüket nem töltötték be. A többgyerekeseknél nincs életkori korlátozás. Még azt is illik tudni, hogy a segítséget azok az önálló lakással nem rendelkezők igényelhetik, akik 1983. december 31-ig benyújott lakásigényléssel rendelkeznek. A rendelet a továbbiakban kimondja, hogy állami telekjuttatásban iiletve vissza nem térítendő tanáosi támogatásban részesülhet az a fiatal házas, kété: többgyermekes család, aki az 1983. december 31-ig benyújtott érvényes lakásigénvlési kérelmet egyidejűleg visszavonja . illetve — kivételes méltánylást érdemlő esetben — ha tanácsi bérlakása van. akkor azt a lakásügyi hatóság rendelkezésére bocsátja. A támogatást csak egyszer lehet igénybe venni, aminek összege 50 ezertől 150 ezerig terjedhet. A támogatást a lakásügyi hatóságtól lehet kérni, társadalmi bizottság rangsorolja a kérelmeket és végül a Szeged megyei városi tanács végrehajtó bizottságának döntése alapján ítélik oda az összegeket. Egyébként a városi tanácsnak az idén 5 millió forint, jövőre pedig várhatóan 20 millió forint áll e célra a rendelkezésére. H. M. üzlet, innováció, ÁFB-vállalkozások Az állami fejlesztéspoliti- Részvételünkkel alakultak kát elősegítő pénzintézet, az Állami Fejlesztési P.ank mind több etemmel gazdagítja tevékenységét. A változásokról. a banki munka fejlesztéséről és az új kezdemenyezések tapasztalatairól Havas Péter, az Állami Fejlesztési Bank vezérigazgatója adott tájékoztatót. — A banki tevékenység fejlesztésevel kapcsolatban jövőre módosul az ÁFR beisó szervezete — mondotta.* — Különválasztjuk az infrastrukturális fejlesztések és a termelő vállalatok berubámeg a Mechnvest. a Kultúrinvest. a Trar.sinvest, a Farminvest fővállalkozási betéti társulások, amelyek egészségügyi letesítménvek. művelődési, oktatási beruházások. vasutak, hidak, repülőtéri létesítmények, komplelt mezőgazdasági üzemek kulcsrakész megvalósítására vállalkoznak. Ezekben saját tőkével és a kockázatot is vállalva veszünk részt. Az irodák egyelőre szegedi Biológiai Kutatóintézetéve! és az Innovációs Alappal együtt a Biotechnikai Vállalat tevekenységének fejlesztésére hoztunk létre részvénytársaságot. A közös pénzalap lehetővé teszi, hogy a vállalat eredményesebben vegyen rtszt a kutatások gyakorlati hasznosításában. — Külföldi partnerekkel magyarországi termelő vegyes vallalato): létrehozását is támogatjuk. Tökét adtunk a betör, tetőcserép gyártására alakult magyar—osztrák. váltakozó sikerrel működnek. A legeredményesebb a s a műanyag hablemezt kéKultúrinvest. amely a fő- szító PoliFoam magyar—jazásainak finanszírozásával vállalkozások szenvezése pán vegyes vállalat alakuláfoglalkozó szervezeti egysé- mellett a piacra jutáshozxzöü sához. Itt a jövedelmező üzgeket, mivel az utóbbi terű- leget is létrehozott. Amellett, léten kívül az is vezérelt leten mindinkább üzleti hog.v a vállalkozás iövedelmódszereket kívánunk al- mezősége a cél, ezek az irokalmazni. Az e célra létre- dák egyúttal műhelyei a főhozott szervezet foglalkozik vállalkozási gyakorlat megmajd a vállalati döntésű, szerzésének, állami támogatást is élvező fejlesztések üzleti jellegű hitelezésével is. A részlegben fokozzuk a tisztán üzleti célú bankári tevékenységet, úgy, hogy később a szervezetből leanybankot hozhassunk létre. Emellett általában is fejlesztjük bankhálózatunk működését. Arra törekszünk, hogy minél teljesebb mértékben kiszolgál- tökéjével. A kisbankok juk ügyfeleinket. Bővítjük Q . .. , nl,nv;l„irV: ff>1vama_ bennünket, hogy bátorítsuk az ilyen jellegű együttműködés létrehozását: Ismeretes ugyanis, * hogv hazánkban. bár az elmúlt két évben számos új vegyes vállalat alakult." szervezésük továbbra is hosszadalmas, nehézkes. s a külföldi tőke — —, .... .... ., .. technológiával együttes — Egyesülés - egyuttmuko- ^vonása sem vált számotAz innovációs tevékenység felkarolására jött létre a Kisüzemi Innovációs Iroda és az Alkotó Ifjúság désben a KISZ KB-va] és a Kisosszal. Negy innovációs pénzintézetet is létrehoztunk — az OMFE, az ÉVM. a MÉM, a Szövosz, a TOT, az Okisz. illetve az ÁFB kőHárom és fél évtized A Műszaki és Természettudományi Egyesületek Szövetsége új szerep- és feladatkörében .társadalmi , tömegs'áér^fezetként hatékonyaq segíti elő új tudomány ős b gondolátok • létrejöttét, ezek gyakorlati megvalósítását. A gazdaságnak erőteljes innovációval kell felkészülnie a következő évekre. A reálértelmiség szövetsége ezért is tartja fő feladatának mindazon törekvések előmozdítását. amelyek gazdaságunk 'működésében a szellemi munka arányának növelését szorgalmazzák. Ehhez kell az MTESZ.nek egyesületeibe tömörült tagsága alkotóerejét, képessegét és készségét társadalmi munkán alapuló tevékenyseggel „működésbe hoznia". A megyei szervezet 27 egyesületi csoportjában dolgozó, mintegy kilencezres tagságnak azon kell munkálkodnia hogy egyetlen jó és hasznosítható gondolat se sikkadjon el. A szövetség ma a gazdaság egyik érzékelő rendszere, és így elősegítheti, hogy csökkentsek a problémák jelentkezése es a cselekvés közötti időt. Ehhez azonban jobban össze kell hangolni a műszaki-tudomár.yós és a közgazdasági értelmiség munkáját. Hazánk műszaki fejlesztésének viszonylagos lassúsága miatt az MTESZ-nek többet kell tennie az oktatás és termelés kapcsolatának szorosabbá tételében. A szövetség 1948-ban alakult és rá egy évre, 1949. augusztus 15-én létrehozták Szegeden az első területi MTESZ-csoportot. Ennek immár 35. éve. A kezdetek még ennél is régebbiek: a mostani jubileumnál előbbre tekintve, éppen 75 éve, 1909ben alapították meg Szeged műszaki-tudományos érlelni isegének összefogására a Magyar Mérnök- és ÉpítészEgylet szegedi osztályát. Speciális kezdeményezés nyonán jött létre 1944. novemoer 20-án a Mérnökök— Vegyészek és Műnökök (technikusok) Szakszervezete Szegeden, amely fő feladatának a termelőmunka beindítását tartotta a felszabadult országrészben. Ez a szervezet később, az 1945 januárjában alakult Magyar Mérnökök és Technikusok Szabad Szakszervezetében folytatta munkáját, egészen 1948 végéig, az MTESZ létrejöttéig. Az itteni szervezet másik ága a szegedi tudomány- adássorozatot, egyetemen korábban meg- konferenciát, • Az MTESZ-ben kezdettől kialakult munkamódszer és munkastílus rengeteg tapasztalatára alapozva az elmúlt évtizedekben számos eredményes és nagyszabású előnemzetközi kongresszust alakult matematikus, fizikus rendeztek. Számos új kezdeés kémikus csoportokból ményezés is teret kapott a alakult ki. A Bolyai János társadalmi munkában a hírMatematikai Társulatot Kalmár László, Péter Rózsa és mások kezdeményezésére hozták létre. Erre a három természettudományos központra alapozva létesült az építészek, a közlekedésiek, a fa- és textilipari szakemberek csoportjai. Folyamatos szervezéssel elérték, hogy adástechnikától egészen a technikatörténetig. A megyei szervezet együttműködik a tanácsokkal, az SZMT-vel, a TIT-tel, a KISZ megyei bizottságával, a Hazafias Népfront bizottságaival. A 25 éves jubileumra az eddig végzett munka méltó elismeréseként vehették birto1952 végére már 12 tagegye- kukba méltó és reprezentaa teljes innovációs folyama löt finanszírozzák. Műszaki „ ... .. „ „ fejlesztések megvalósítása is gyorsabba teve az ugyin- . . ... . v- mel ett a piacra jutáshoz a vidéki bankfiókok és igazgatóságok hatáskörét, ezzel sem tevővé. Igv- arra gondoltunk, hogv banki módszerekkel gyorsítjuk a folyamatot. Tapasztalatokat szerezhetünk arról is. hogy ilyen formában hogyan ösztönözhetjük a hasznot hozó külföldi tőkének a jelenleginél nagyobb arányú bevonását. — Sok szó esik mosta nának hitelt. Ez a kísérlet is jól bevált. Lehetőséget kínálunk arra is, hogy a pénzintéze-. tekben vállalatok és szövetkezetek is részt vegyenek. Az Agrárinnovációs Társulás alaptőkéjéhez például több nagyvállalat is hozzájárult. szükséges beruházásra is ad- ban arró!" mi'yen font®s « munkájának rStl tőkeáramlás gyorsítása, és az erőforrásoknak a legjövedelmezőbb helyen történő hasznosítása. Ezért kapcsolódtunk be az értékpapírok kibocsátásának megszervezésébe. újabban pedig forgalmazásukba. — Úgy gondolom, a kedvező folyamat erősítésére — Üj szín a részvénytár- további értékpapírok — a saságokban való banki rész- részvények és a fizetési kövétel. A korábban megala- telezvények. a váltók — kított — többek között fő- megjelenését. igénvli a gazszervezésével egyúttal a gaz- vállalkozással, innovációk daság. Forgalombahozatadaság gyorsabb fejlődését is szervezésével, s a számítás- lukhoz bankári segítséget segítjük. technikai szoftverekkel fog- nyújtva kívánjuk támogatni — Vállalkozásaink között lalkozó — Novotrade Rt a vállalatokat gazdaságos fontos szerepet kaptak az tőkéjét jelentősen emeltük, vállalkozásokhoz szükséges úgynevezett „invesztek". A közelmúltban az MTA eszközök előteremtésében. Talán még nem késő tézést, — A bank új vonásai: a vállalkozások szervezése, vegyes vállalatok alapítása, innovációs pénzintézetek létrehozása, s a kötvénykibocsátás szorosan kapcsolódnak hagyományos tevékenységünkhöz, ahhoz, hogy banki eszközökkel és módszerekkel támogatjuk a főbb gazdaságpolitikai célok megvalósítását. Munkánk sokrétűbbé tételével, az üzleti vállalkozások sületi csoporttal működött a mintegy 800 tagot számláló szegedi szervezet. Az MTESZ V közgyűlésén született határozatok szellemében több állandó bizottságot hoztak létre, és tovább növelték a tagegyesületi csoportok számát. Az országban elsőként itt indult a műszaki hónap elnevezésű rendezvénysorozat 1961-ben, amely azóta országos mozgalommá vált. Ma már a megye minden városában működik intéző bizottság, Szentesen 1967. Makón 1971. Hódmezővásárhelyen 1974, Csongrádon 1977 óta. A megyei szervezet elsőként építette ki nemzetközi kapcsolatait a DIT suboticai szervezetében már 1963-ban jó partnerre lelt. tív otthonukat, a Technika Házát. A környezetformálás, az alkotó légkör megteremtése a szocialista demokrácia kibontakoztatása műszaki-tudományos haladásrnk egyik, eddig kellően nem érvényesített alapvető tényezője — ezért az MTESZ szervezetein keresztül egyre nagyobb teret kell adni a kezdeményezésnek,/ a problémamegoldó gondolkodásnak A 35 év alatt 26 ezret meghaladó MTESZ-rendezvér.ynek több mint egymillió résztvevője volt, bizonyítva, hogy a megyei szervezet rangos fórumává vált műszaki és gazdasági jelenünk valamint jövőnk formálásának. Bátyai Jenő Nemcsak jobban informáltak és tájékozatlanok, hanem optimisták és pesszimisták is részt vettek a X. alapszervezet beszámoló taggyűlésén a DELEP-nél. A hozzászólók között volt aki — közvetítve a munkások véleményét —, a beszámoló „túl finom'" hangját kifogásolta a szakszervezeti munka bírálatában. Hogy „a szakszervezet a kulturális és «portmunka terén eredményes munkát végez ugyan, de az érdekvédelemben nem. Régen a kivitelezői munkát nem lehetett elindítani addig, míg fel nem épültek a szociális létesítmények Pedig most is megvan rá a pénz... Csökkennek a bérek, csökken az életszínvonal, vagy mondjuk stagnál. Pedig lehetne jobb is. Ennek az állapotnak ugyanis 85 százalékban mi vagyunk az okai. Ezért rossz Pártfórum Műember az ÉTI-laboratóriumban Elkészült az Építéstudo- bereken végezték el. ám ez. számítógép regisztrálja és mányi Intézet ÉTI-Man ne- eleg nehézkes volt. s nem is dolgozza fel. Az adatok értévü műembere. amelyei az adott megbízható eredményt, kelese után kapnak választ I intézet szentendrei kísérleti Az ÉTI-Mant a magyar in- arra, hogy az adott helyzettelepén. a mikroklíma-labo- tézet a svéd építéstudományi ben az ember hogyan rea, ratóriumban fognak használ- intézet humán laboratóriu- gálna. milyen érzetekről száni. Hat éve itt modellezik a mával közösen — és az ENSZ molt volna be. külső környezeti hatásokat — Iparfejlesztési Szervezetének A most elkészült mérőbáa hőmérséklet ingadozását, a támogatásával — fejlesztette , . huzathatást, a levegő pára- ki. A két tudományos inté- but "sved kollegajanak sótartalmának csökkenését zet már hosszú évek óta áll gítségével, a svéd intézet báj vagy növekedését —, ame- szakmai kapcsolatban. Egvüt- buja alapján a napokban hii Ivek a lakásokban, irodák- tes munkával készítették el telesitették. Az ÉTI-Man ki' ban. s más munkahelyeken azt az ember nagyságú bá- tűnőre vizsgázott, s a jövőház embert érik; a vizsgálatok butj amelynek testrészeihez ben segítségével megkezdődCftl'nri uri'a Irornoílz O TrÓlaC7t Vl/\4nnl>- n lrfnAal „ anoní érzékelősorán arra keresik a választ, ., hogvan hatnak ezek a váltó- mikroprocesszoros zások a hő- és közérzetre. ket szereltek fel. Bőrének hőKorabban a kísérleteket em- mérsékleti változásait egy hetnek a kísérletek a szentendrei mikroklíma-lobatóri umban. (MTI) a munkások között a hangulat ..." A dolgozók hangulatának jelentőségét mas is hangsúlyozta, s azt is, hogy az nem kedvező, a munkahelyi állapotok miatt. A vezetési és szervezési munka nem megfelelő színvonala miatt a munkások várják, hogy a vállalati irányítás 1985-ben megváltozó rendszere lehetővé teszi a változtatást. Hogy ne kelljen tekintettel lenni „egyesek" védettségere. A vitában volt aki a fiatal szakmunkásokkal való bánásmód és a követelményrendszer aránytalanságait, eredménytelenségét tette szóvá más pályakezdő fiatalokkal szemben. Volt, aki a dolgozók előtti célt hiányolta, ezt állítva a rossz hangulat okául Rideg, nem közvetlen a viszony a biza!mik, a főbizalmik és a dolgozók. illetőleg a vezetők között. Ez a viszony aztán sok mindent eltorzít, többek között a bekerülő híreket. Volt. aki a vállalat erkölcsileg és fizikailag elavult számítástechnikai eszközeinek megújítását tartotta fontosnak, újabb beruházások segítségével. Aminek alkalmazását az elmúlt években mind a vállalatvezetés, mind a belső ellenőrzés megpróbálta számonkérni. Holott „nemcsak ellenőrizni kell, hanem inkább ösztönözni". Volt, aki a fizikai létszám rohamos csökkenésével nem arányosan csökkenő alkalmazotti létszámról szólt, és ennek a folyamatnak a megállításáról. Ugyanis mikor azt a jó néhány embert —í aki a megfelelő munkaütemet, vagy színvonalat nem akarta (vagy nem tudta) fölvenni — eltanácsolták a vállalattól, akkor terjedt el a hír a városban, hogy a DÉLÉP válságban van. Pedig az új szervezeti formában minden becsületes és hű dolgozó szükséges a vállalatnak. S volt hozzászóló, aki a nyugati vállalatoknak a piacon nélkülözhetetlen hírnevét hozta szóba példaként. Ami nélkül ott létezni sem lehet. Es ami nélkül a DJsLEP sem prosperálhat sokáig. „Mert most a hirünic eléggé rossz. De most meg talan vissza tudjuk állítani a hírnevünket. Még talán nem késő Ha megváltoztatjuk módszerünket es magatartásunkat. Minden terméknek. minden élö organizmusnak van egy életgörbéje. Van egy felfutó szakasz, egy szabályozott magas szintű szakasz, s ha nem tudja ezt tartani, a visszaesés, a degresszió következik Ez a vállalatra is érvényes. A lakásépítési program meg nem zárult le. A lakáskultúra terén az ország hatalmasat lépett előre, de csak 1990 táján jutunk el oda, hogy minden családnak legyen önálló lakása. Addig még sokat kell építenünk. Ha nem is úgy; mint eddig. Panelből is. másból is, lakótelepet, sorházat, egyedi épületet is; Ez a szervezet a DÉLÉP, ez a közösség még képes a szabályzott magas szintű szakasznak a fönntartására, össze kell ehhez fognia magát. Van esélye, csak akarni kell!" „ F. a