Délmagyarország, 1983. október (73. évfolyam, 232-257. szám)

1983-10-21 / 249. szám

9 Péntek, 1983. október 21. Tanácskozik az országgyűlés eszi ülésszaka (Folytatás az 1. oldalról.) megfelel a középtávú terv időarányos előirányzatá­nak. A korlátozott lehetőségek arra kényszerítenek ben­nünket. hogy csak a haté­kony területeket fejlesz­tjük. A nem gazdaságos tevékenységeket pedig — ha az jő vezetés mellett sem tehető viszonylag gyor­san és viszonylag kis be­fektetéssel gazdaságossá — meg kell szüntetnünk. Ez esetenként vállalatok át­szervezését, felszámolását is jelenti, mert nem néznet­jük tétlenül azt a tevékeny­séget. amelyik nem növeli, hanem fogyasztja a jövedel­met. Egyébként már ma sem nézzük azt tétlenül, tulajdonképpen ezen az úton haladunk. Minőségi változásokra utal az egységnyi termelés­re jutó anyag- — különö­sen az import anyag — és az energiafelhasználás zsók­kenéee. Lényegesen nőtt az ipar hozzájárulása a kon vert' bi­lis egyenleg javulásához azáltal is, hogy a növeKvő ipartermelésben az elmúlt évben 7 százalékkal, idén pedig 5 százalékkal keve­sebb importanyagot hasz­náltunk fel. tehát a terme­lés egységére egyre Keve-, sebb importanyag jutott. — Az iparban dolgozók száma a felszabadulás után megkétszereződött, 1970-ben már megközelítette a más­fél milliót. Akkor kimerül­tek a munkaerő-tartalékok. Az évtized közepétől a lét­szám eleinte lassan, később — és ma is — egyre gyor­suló ütemben csökkent. 1980-ig — öt év alatt — csaknem 130 ezerrel, az utóbbi két és fél évben pe­dig már további, több mint 100 ezer fővel csökkent az iparban dolgozók száma. Egyre kevesebb ember ál­lítja elő tehát az egyre na­gyobb termékmennyiséget, így a termelékenység növe­kedése jelentős. Tudnunk kell. hogy az ipar létszáma a lövőben is csökkenni fog. Ez egye­dül a termelékenvség növe­lésével ellensúlyozható; ami annál is inkább indokolt, mert termelékenvségünk lényegesen alacsonyabb az inarilag fejlettebb országo­kénál. Míg sok helyen hiány, másutt felesleg van mun­kaerőben. A hiány azonna­li termelési gondot jelent, és már-már társadalmi mé­retű problémává nő, a fe­lesleges léts/Am viszont hosszú ideig észrevétlen marad a vállalatok keríté­sein belül. Ennek megoldá­sára a mainál nagyobb munkaerő-mobilitásra van szükség. Az iparban dolgozók négyötöde fizikai munkás, több mint a fele szakmun­kás. Jelenleg minden ti­zenkettedik munkás két, vagy több szakmával is rendelkezik. A nem fizikai munkakörben foglalkozta­tott mintegy 271) ezer em­ber közel fele műszaki munkát végez, és dolgozik sok közgazdász. jogász, matematikus, fizikus, ioar­művész, orvos, gyógyszerész és bölcsész is az iparban. Az ipari értelmiség mun­kája meghatározó a műsza­ki fejlődésben, a munka tervezésében és szervezésé­ben, a döntésekben — egy­szóval abban, hogv az em­ber és a gép munkája ho­gyan hasznosul. Nagyon fontos, hogv az ipari ér­telmiség kezdeményezőbb, aktívabb és alkotóbb le­gyen. Ennek a mainál jobb feltételeit kell megteremie­KeresefeU és teljesítmények Az iparban foglalkozta­tottak átlagkeresete az utolsó tíz évben csaknem kétszeresére növekedett, és 1982. végén meghaladta a 4700 forintot. Az árváltozá­süKat is ugy elembe ve,e a réaioérex fy,<rág eroie:je­sen eme-keüiek, az UUJODÍ években valamelyest csök­kentek. Az e-etszinvunal társadalmi méretedben így volt megőrizhető, a társa­dalmi jutiatasok szüxseg­szeru novekeüese mellett. Szinte mindenütt hangoz­tatjaK: tobb pénz keoene afinoz, hogy ösztönözni le­hessen a nagyoDo teijesu­menyekie. Am azt le tied szögezni, hogy a kereseieK áitalanos színvonala csak a teljesítményekkel aranyo­san emelneto, annál gyor­sabban nem. Az összaere­set azonban nem egyenlete­sen oszlik meg. Jelentősek az ágazatok közötti eltéré­sek: legmagasabb a bányá­szok es kohászok jövedel­me. az igen nehéz fizikai munka indokolja is ezt. Legalacsonyabb egyes köny­nyuipari ágazatokban az át­lagjövedelem. Eltérnek a keresetek a szakképzettség szerint is. A szakmunkások keresete át­lagosan másfélszeres a se­gédmunkásokénak, és 20 szazalékkai több a betaní­tott munkásokénál. Ez a különbség sajnos csökkenő, s ma már sok szakmában nem elég ahhoz, hogy vonz­za a fiatalokat a szaKma tanulására. így egyes szak­mákban nagyon kevés az utánpótlás — ezen segíteni kell. A fiatal értelmiségiek keresete igen alacsony, sok •évnek kell eltelnie, hogy utolérjék a szakmunkások keresetét. Ez számukra na­gyon nehézzé teszi a pá­lyakezdés éveit. gyakran arra keszteti őket. hogy más munkát is vállaljanak, s ez éppen a legfontosabb éveikben akadályozza szak­mai fejlődésüket. S ezt nem ellensúlyozza, ha éle­tük későbbi szakaszában majd gyorsabban emelked­het a jövedelmük. Erre is kell tehát megoldást talál­nunk. Nagyon fontos kérdés, hogy a keresetkülönbságek mennyire függnek a telje­sítményektől. A tapasztala­tok azt mutatják, hogy a kimagaslóan jól dolgozó emberek keresete — ha Ki­csit magasabb is a töboie­kénél — nem olyan kima­gasló, mint a teljesítmé­nyük. És ennek a másik ol­dala is igaz: a hanyag, a munkájukat éppen csak el­végző emberek, ha keve­sebbet keresnek is, mint társaik, jövedelmük nem olyan mértékben marad el a többiekétől, mint a tel­jesítményük. Ez nem ser­kent a kimagasló munkára és r.em riaszt el a hanyag munkától. Ez a fő oka an­nak, hogy a vállalatok egy része ma már nem tudja megtartani legjobb munka­erőit. mert amint alkalom adódik rá, elmennek job­ban fizető belvre dolgozni. Ezért nem lehet őket hi­báztatni. Tudomásul kell venni, hogy az emberek dolgozni és keresni akar­nak. Egyes vállalatoknál a bér­szabályozást hibáztatják azért, hogy a kimagaslóan dolgozó emberek nincsenek kimagaslóan megfizetve. Ez — úgy vélem — nem jogos mentegetőzés. A bérszabá­lyozás valóban mérsékli a vállalatok közötti jövede­lemkülönbségeket., és ennek mai módját nem tartjuk ki­fogástalannak. annak továb­bi fejlesztésén dolgozunk. De az alapkülönbséget a nyereség és nem annak adóztatása határozza meg. S ami még fontosabb: a bérszabályozás az összes el­osztható jövedelmet befo­lyásolja, és nem az egves embereknek kifizethető jö­vedelmeket. Ügy vélem, a vállalatoknak ma is na­gyobb a lehetőségük arra. hogv a magas teljesítmé­nyeket jobban elismerjék a jövedelmekben, mint amennyire élnek ezzel. Németh Kánlv és Kádár János az ülésteremben. A kénen balról Győri Imre. Vásárhely országgyűlési képviselője. (MTI-fotó — Telefotó—KS) Tervezzük a bértarifa­rendszer módosítását is. A berhatárokat jelentősen dif­ferenciáltan megemeljük. Ez is növeli majd a válla­latok mozgásterét, lehetősé­gét. a felelősség, a szakmai tudás, a jó teljesítmény és nehéz munkakörülmények elismerésére. De a bármily hatásos központi intézke­dések csak a gyárak kapu­jáig hatnak. Azon uelül maguknak a vállalatoknak kell a mainál határozot­tabban. bátrabban intézked­niük. — A vállalati szociálpoli­tika a megfelelő munkaKÖ­rülmén.vek kialakításáért tehet sokat. Az iparban dol­gozók munkakörülményei az elmúlt években jelentő­sen változtak. Munkavéde­lemre és a munkakörülmé­nyek javítására például a VI. ötéves terv eddig eltelt csaknem 3 éve alatt 23 milliárd forintot, szociális kiadásokra — lakásépítésre, üzemi étkeztetésre, óvodák és bölcsődék - fenntartására, orvosi ellátásra — ez év végéig az elmúlt három év­ben fnfntegy '30" "milliárd forintot használtunk fel. A veszélyes és ártalmas mun­kahelyek száma több mint 20 százalékkal csökkent; bár sajnos még mindig ma­gas. mert közel 150 ezer ilyen munkahelyet tartunk számon. A zaj- és vibrációs ártalomtól 20 ezer dolgozó szabadult meg. de sajnos további 78 ezer ember ínég mindig ki van téve ezeknek az ártalmaknak. — Az iparirányítás át­szervezéséről mar 1981 nyarán beszámoltam az or­szággyűlésnek — mondotta Méhes l.ajos. — Azóta a minisztérium és a vállala­tok viszonya tovább módo­sult. A gazdálkodási felada­tokat igyekeztünk átadni a vállalatoknak. Magunknak elsősorban a műszaki fej­lesztés központi támogatá­sát, a felügveleti ellenőr­zést, a vezetők kinevezését és a munkáltatói íogolc gyakorlását, valamint a vállalatok alapítását és át­szervezését tartottuk fnn, és e területeken is folya­matosan felülvizsgáljuk a gyakorlatot. Néhány vállalatnál új tí­pusú felügyelő bizottságo­kat és igazgató tanácsokat hoztunk létre, ezek a fel. ügyeleti ^ellenőrzést -euli­sabbá tehetik. A vezetők kinevezésében is sok vál­tozás történt. Az elmúlt csaknem 3 évben 63 válla­lat élére került új vezető. A régi vezetők többsége tiszteletre méltó életút után. é'etkora. illetve egész­ségi állapota miatt vált meg az aktív munkától. Az új vezetőket újabban pá­lyázat útján nevezzük ki. általában meghatározott időre. Az igazgatóhelyette­sek kinevezését pedig a vállalatvezetők hatáskörébe adtuk. — A kisvállalatoknak és gazdasági munkaközössé­geknek. és egvéb új -.zsr­vezeti formáknak az eddi­gieknél nagyobb szerepet szánunk. Ezek arányukat tekintve nem lesznek . meg­határozóak, de fontosak, áriért elősegítik az igénvek jobb, rugalmasabb kielégí­tését. Természetesen javíta­ni-, igazítani való itt is van. A vállalatoknak egyre nagyobb önállóságot kívá­nunk adni, nagyobb moz­gásteret a vállalkozói gaz­dálkodásra. nagyobb lehető­séget a döntéseik végrehaj­tására. de nagyobb felelős­séget a lépések következ­ményeiért, és nagyobb kény­szert is arra, hogy csak gazdaságos, és a társada­lomnak is hasznos tevé­kenységgel tudjanak megél­ni. Gazdaságunk mai nely­zetében ettől eltérő, opera­tív irányításra is kénysze­rülünk, de ezeket a mód­szereket csak átmenetinek tekintjük. A Központi Bizottság ál­tal meghatározott hosszú távú feladataink végreh íj­tása érdekében sok újsze­rű tevékenységre is szük­ség van. Ennek érdekében dolgozzuk ki ..az ipar meg­újulásának programját". Az a célunk, hogy az ígész Iparnak újabb lendül etet adva meggyorsítsuk a mi­nőségi változásokat a ter­melési kultúrában, a termé­kek versenyképességében, a tevékenységek gazdaságos­ságában. Emelt fővel — Az ipar feladatai na­gyok, sokrétűek, sokszínű­ek. E vázlatos áttekintés azt is igyekezett érzékeltet­ni, hogy a magyar inar­ban dolgozni ma nem könnyű. Küzdelem a piaci versenytársakkal, a rendkí­vüli gyors technikai fejlő­déssel, az anyag- és lét­számhiánnyal. helyenként a történelmi múltunkból fa­kadó jelenlegi problémáink­kal. S néha még küzde­nünk kell olyan felfogással is. amely a nehézségeket lebecsülve, az eredménye­ket elhallgatva túlhangsú­lyozza a hibákat. Ez a fel­fogás rossz közérzetet kelt. rontja a munkakedvet, mozgósítás helyett megbé­nítja a hasznos, jó indulatú alkotó erőket. Társadal­munk széles közvéleménye nem így, hanem reálisan ítéli meg az ipar helyzetét és eredményeit, méltányol­ja és becsüli az iparoan dolgozók — munkások és értelmiségiek, vezetők és beosztottak, vállalatokban, szövetkezetekben, kutató­intézetekben, vagy az irá­nyításban dolgozók — mun­káját. S ez a helyes. Mert miközben jogos türelmet­lenséggel hangoztatjuk a nagyobb követelményeket, sürgetjük a nagyobb telje­sítményeket. .azt is el kell ismerni, hogy a végső ösz­szegezás erőfeszítésekről, tisztességes munkáról, fejlő­désről, sok nagyszerű ered­ményről, a gazdasagpoiiti­kával összhangban álló iparpolitikai célokról és tö­rekvésekről ad számot. Az ipari munkásság és értel­miség emelt fővel járhat. Társadalmi és gazdasági életünk szilárd bázisa, poli­tikai és gazdasági céljaink elérésének meghatározó té­nyezője volt és marad, i Céljaink megvalósulásá­nak egyik biztosítéka az iparban dolgozók élet- és munkaszeretete. De az élet­hez nem elég a munka. Az élethez béke és egészség kell. Békét és egészséget kívánok ezért az ipar min­den dolgozójának. S az ő nevükben ugyanezt kívánva egész szocialista társadal­munknak, kérem a tisztelt országgyűlést, hogy a be­számolót vitassa meg és fogadja el — mondotta be­fejezésül Méhes Lajos. lakács Imréiié felszólalása Takács Imréné. Szeged 4-es számú választókerületének országgyűlési képviselője parlamenti felszólalásában az ipar helyzetéről szólva arról beszélt, az emberek képze­letében önkéntelenül is gép­gyárak. kohók, bányák, óri­ási vegyi üzemek jelentsek meg. Csongrád megye iparát ugyan nem az említettek jel­lemzik. Beszédét így foly­tatta: — A megyei ipar országon belüli súlyát jelzi hogy több fontos ipari termék jelentős hányadát a megyében ter­melik meg: így például: a kőolaj 69 százalékat, a föld­gáz 56 százalékát, a porce­lán 53 százalékát, a gyors­mérleg 73 százalékát, a ken- , der és kendertípusú fonal 42.5 százalékát, a szalámi 80 százalékát és a fűszerpapri­ka 42 százalékát. A könnyűipar is igen je­lentős a megyében, bár az elmúlt év, izedben beállott aránymódosulás miatt veszí­tett korábbi szerepéből, s e területen foglalkoztatott lét­szám állandó csökkenése kö­vetkeztében ez napjainkban is tartó folyamat. A múlt évtized végén a megye ipa­rában foglalkoztatottak 53 százalékát tette ki a könnyű­iparban dolgozók részaránya, 1975-re ez már 48 szákalék­PH. lítHO.-n 42 cv-í-a­lékra csökkent. Ez a köny­nyuiparuM oeiul zy sza/.a.e­kos létszámcsökkenésből ered, 1970-hez viszonyítva. Az igazi gond azonban abból adódik hogy az átlagot jó­val meghaladó fogyás — a textiliparban 40 százalék — főleg a nagyobb terhelésű, a géphez kötött több műsza­kos területeken jelentkezik. Jómagam ez utóbbi, a tex­tilipar területén dolgozom, és elmondhatom, hogy az ága­zat létszámalakulását befo­lyásoló tényezők között — a munka nehézségi foka, a munkakörülmények, kereseti lehotősé''°'k. a fejlesztések igen szolid mértéke játszot­tak szerepet­Ahhoz. hogy a Miniszter Elvtárs mégis leírhatta a be­számolóban, hogy a könnyű­ipar hátékonysága javult, sok mindent fel kellett is­merni. Például azt a több­ször emlegetett bizonyos bel­ső tartalékot. Üzememben, a Szegedi Textilművekben húsz évvel ezelőtt egy fonó­nő három vagy esetleg négy gép kezelésénél többet el sem tudott volna képzelni, ma meg általános a hét­nyolc gép. de olyan is akad, aki ennél többet kezel. Nem arról van szó, hogy csak egyszerűen a gépesdolgozók terhelésének növelése árán tartjuk felszínen magunkat. Meg kellett keresni és meg is találtuk azokat a módsze­reket. amelyek segítsegével a dolgozók terhelésének lénye­ges növekedése nélkül, jelen­tősen tudtuk emelni az egy főre jutó produktumot, nö­velni a termelékenységet. Az elsők között vállalkoztunk egy új módszer bevezetésére, mely a mozdulatelemzésen alapszik, s a megfolelő be­gyakorlottság után 10—15 százalékkal növelte a dolgo­zók teljesítményét. Ugyanez a módszer a Kenderfonó- és Szövőipari Vállalatnál egyes területeken 40 százalék fe­letti teljesítményjavulást eredményezett. A megye iparának jelentős részét megyén kívülről irá­nyítják. Ezért az utóbbi idő­ben megnyugvással tapasz­taltuk, hogy elindult egy reá­lis folyamat, a kis- és kö­zépüzemek önállósulása irá­nyában. A gyakorlatban is megteremtve a lehetőségét, hogy az adott gazdasági kö­rülmények között ott és azok döntsenek, ahol és akik a megoldandó problémát a leg­jobban ismerik. A kibonta­kozás azonban, megítélésem szerint, lassan halad. Mondjuk ki őszintén, e fo­lyamatok segítése a nagyvál­lalatoknak nem érdeke. Las­sú a vállalatok belső érde­keltségi irányítási rendszeré­nek korszerűsítése is. Pedig az önállóvá lett termelőegy­ségek első tapasztalatai — melyek igaz nem az ipar te­rületéről vannak — azt bi­zonyítják, hogy a központi irányításból adódó fölösleges áttételek megszűntével, ru­galmasabban képesek iga­zodni a mindenkori gazdasá­gi körülményekhez, megnőtt a piaci és nyereségérzé­kenységük. 1982-ben a könnyűiparban is megjelent az új vállalko­zási formák egyik típusa, a vállalati gazdasági munka­közösség. A megalakult kis­vállalkozások tevékenységi köre túlnyomórészt termelő jellegű, a vállalatok alapte­vékenységét elősegítő (alkat­részgyártás. részmegmunká­lások, vállalati szűk kereszt­metszet-feloldás). E vállalko­zási formáról igen vegyes az egvéni. de a társadalmi meg­ítélés is. A Pamutnyomóipari Vál­lalat — ezen belül a textil­művek- is hozott létre ilyen közösséget, s közel egy év tapasztalata alapján elmond­hatom, hogy igen kedvező tapasztalatokat szereztünk. Az a tény. hogy a dolgozók abban a szakmában juthat­nak többletjövedelemhez, melyhez leginkább értenek, nem csupán egyéni, hanem társadalmi előny is. Előre nem gondolt előnye a for­mának a munkaerő érezhető megtartása. Nyilvánvaló, ha az a dolgozó aki napi mun­kavégzése mellett meghatá­rozott többlet jövedelemhez saját munkahelyén juthat hozzá, nem fogja otthagyni a gyárat. Még egv látszólagos ellentmondást kísérelek mea itt feloldani. Gyakran hal­lani, hogy a munkaközössé­gekben végzett teljesítmé­(Folytatás a 4. oldalon.)

Next

/
Thumbnails
Contents