Délmagyarország, 1983. szeptember (73. évfolyam, 206-231. szám)

1983-09-03 / 208. szám

3 Szombat, 1983, szeptember 3.' Próba védelem Buzgárelfojtás homokzsákokkal Munkagépek segítik a védekezést Csütörtökön éjszaka 3 óra Fél nyockor utolsó eliga- mást, mint kapkodás nél­előtt öt perccel szólalt meg zítás a gépkocsivezetőknek, küli, összehangolt, precíz az első telefon, jelezve az majd pedig az egyik legve- feladat-végrehajtást, árvízvédelmi gyakorlat kez- szélyesebb feladat végrehaj- A védelmi osztag 150 detét. A rég kidolgozott tóinak, a forgalomirányítók- embere — „békeidőben" — riadóláncban ez időtől a ri- nak. Aztán felsorakozik a a legkülönbözőbb beosztá­asztás óramű pontossággal 35 gépjármű: a konténerek- sokban dolgozik, speciális gyűrűzik tovább embertől- kel, munkagépekkel és ro- védelmi képzésiben részesül, emberig. Elindulnak a taxik, ha mosónak okkal megrakott Legfontosabb dolguk a vé­mikrobuszok, a Volán gép- teherautók, mikrobuszok és delem, függetlenül attól, kocsivezetőiért és az ATI- dzsipek. Pontban fél kilenc- hogy mérnökként vagy fi­VIZIG árvízvédelmi oszta- kor indul a menetoszlop „az zikaj munkásként dolgoznak gának tagjaiért. A mozgó- árvíz" helyszíne, a Csongrád az ATIVIZiG-nél. Kisebb sítás több éve jól begyako- feletti Bokros felé. veszély esetén ók maguk rolt. minden perc történé- A 40 kilométeres sebes- végzik a munkákat, nagy sét rögzítő forgatókönyv séggel haladó kocsikonvojt és veszélyes áradásnál a szerint bonyolódik. A riadó vezető rendőrségi autó a védelemre mozgósított, kép­híre rádión, telefonon s szembejövő forgalmat pa- zetlen civilek irányítása a szájról-szájra száll. rancsolja az út szélére, míg feladatuk. Alig három óra múlva a forgalomirányítók — akik Él még emlékezetünkben nem sokkal hat óra előtt civilben vízügyi emberek — az 1970-es nagy árvízve­az ATIVIZIG műszaki biz- a kereszteződésékben, for- szély, amikor idegen teher­tonsági szolgálatának telep- galmas csomópontokon segí- autók százai is sorakoztak helye leginkább felbolydult tik és biztosítják az aka- a városban, ideszállítva az katonai laktanyára emlékez- dálytalan áthaladást. A me- ország valamennyi vízügyi tet. Zöld egyenruhába öl- net tartja a sebességet, csak igazgatóságának speciális tözött árvízvédők sürögnek, egyetlen gépkocsi kénytelen védelmi osztagát. Ilyenkor rakják a teherkocsikra a kilépni a sorból, defekt tehát segítenek egymásnak hatalmas konténerekbe még miatt. a vízügyes védelmi brigá­„békeidöben becsomagolt" A iassú menet miatt igen- dok. munkagépeket. szerszámo- csak hosszúnak tűnő uton A Szeged, Kistelek, kat. sátrakat — és felsorol- csak idő beszélgetni Csongrád Bokros útvona­ni hosszú lenne, mi min- árvízről és védelmi gyakor- lat a menet-oszlop két óra dent még — ami szükségek- latról. Török Imre György- húsz perc alatt tette meg. tetik a védekezés helyszinén. gye^ AZ ATIVIZIG ár- és s így már tizenegy óra Mindenki teszi a dolgát, belvízvédelmi osztályának előtt elkezdődhetett a má­gyorsan, pontosan. Mtglepő vezetőjével, aki elégedetten sodik felvonás: a konkrét a szigorú rend és katonás nyugtázza a próba hamaro- védelmi munka. Mindenki fegyelem, hiszen csak „,pró- san véget ér ő első felvonását, kézhez kapja a helyszínraj­bajátékról", árvízvédelmi — Eddig flottul megy zot s személyre szabott fel­gyakorlatról van szó. amit minden — mondja, miköz- adatát. A letelepedést, sátor­itt és most az ország vala- ben követjük a menetoszlo- verést követően indulhat a meinnyi vízügyi igazgatósa- pot. — Hihetnék sokan, a gátépítés. buzgárelfojtás, gát Képviselő árvízvédelmi próba-árvízvédelem felesle- hullám visszaverés... szakemberek kedvóért, a ges pénzkidobás, energiapa- Egyelőre valódi ellenfél szegedi tapasztalatok átadá- zarlás. Holott a láncszemek nélkül, mégis igazándiból. Harmincasok A zt mondják, gerontomán ország a miénk: lassú a váltás a vezető po­zíciókban, mire nagyobb döntési jogkörhöz jutna az ember, akkorra végze­tesen és visszavonhatatlanul megöregszik, teljesítménye már leszálló ágba kerül. A látszatát is kerülni szeretném, hogy pusz­tán az életkort akár jó, akár rossz tulaj­donságok szükségszerű hordozójának te­kintsem. Előre bocsátom hát: vannak betokosodott, konzervatív húszévesek, és szellemi erejük teljében levő hetvenéve­sek, de ez nem tipikus. Az előbb emlegetett gerontománia sem valamiféle nemzeti karakter megtestesü­lése, nem is a szocialista társadalmi rend szükségszerű velejárója. Elég emlékeztet­ni arra, milyen „csikócsapattal" kezdett ez a rendszer. Nézegeti az ember a régi NÉ­KOSZ-os dokumentumokat, fényképeket: a későbbi évtizedek szellemi és politikai életének mennyi kiválósága kezdte ott pá­lyáját. S kezdték valamennyien fiatalon, alig húszévesen. Többségük a nagy konf­liktusokban kiállta a történelem próbáját. Aki elbukott, az sem életkora miatt, ha­nem balszerencséből, vagy emberi esen­dőség bői. A pályájukat három-négy évtizede kez­dettek közül sokan ma is dolgoznak, kulcspozíciókat töltenek be. Vannak köz­tük folyton megújulok, szellemi akkumu­látoraikat gyakran feltöltők; egy rész azonban megreked ifjúságának szellemi, ideológiai, gazdasági, erkölcsi értékeinél. Ez nem baj. Természetes, csodálkozni, szégyellni ' való nincsen rajta. Baj csak akkor van, amikor megfeledkeznek róla, hogy a sokat emlegetett gyorsuló időben gyorsabban változik a világ, mint mi, emberek. Az állandó és mozdíthatatlan értékek világának befellegzett. E század végi év­tizedek kulcsszavai: a kihívás, az alkal­mazkodás. Mindig szorongást érzek, ha meghallom ezt a szószerkezetet: válaszol­ni a kihívásra. Mintha az úgynevezett Élet úgynevezett iskolájában mindennap kihívnának felelni. S mintha valami fura, hepciás tanár vizsgáztatna folyton, aki ugyanarra a kérdésre mindennap más vá­laszt vár. Mintha mindig érezné az ember az alkalmazkodás külső és belső kény­szerét; mintha a szekunda miatti atyai pofonoktól is félne, meg szeretné is meg­mutatni, hogy ő nem akárki. Vezető beosztásban megszaporodnak a kihívások, nem kerülheti ki az illető az alkalmazkodás kényszerét. Ifjúságában mindenki magába szívja egy adott kor­szak levegőjét, stílusát, ezernyi apró rez­dülését. Ameddig ez az útravaló tart, jó­val könnyebb az alkalmazkodás, követke­zésképpen eredményesebb is az illető munkája, s őt magát is kevésbé viseli meg. Fiatal a mi társadalmi rendünk, talán törvényszerű is a vezetői nemzedékváltás­ban előforduló ciklikusság. Hiszen az első generáció nagyjából egyidőben, közel azo­nos életkorban került a kormányrúd mel­lé. Nagyjából egyidőben vonultak-vonul­nak nyugalomba is. Pedig a természetes, s talán a kívánatos is az lenne, ha e nem­zedékváltás állandó volna: folyton jön­nének újak, folyton rostálódnának a be­osztásban levők. E ciklikusság azért sem jó, mert a közbülső nemzedékekből egy csomó kiváló, vezetésre alkalmas embert kizár a döntés lehetőségéből; azért sem mert a nemzedékváltáskor a lehetőségek kapujában állóknak igazságtalanul na­gyobb lehetőségek jutnak, mint a köz­bülső nemzedékek tagjainak. Hogy nem gerontomán ország vagvunk, arra kéznél levő példa a mezőgazdasági vezetők körében nagyjából lezajlott nem­zedékváltás. A téesz-szervezések idején a legtöbb gazdaság élére értelmes, a szű­kebb közösség által elismerten jól gazdál­kodó, középkorú parasztemberek kerül­tek. A legutóbbi evtizedben azonban már mögöttük állt a fiatal agrárértelmiség, s fokozatosan egyre több helyen vették át a stafétabotot. A dolog nyilván bonyolultabb ennél, én azonban a mezőgazdaság sikerévtizedét jelentős részben ennek a nemzedékváltás­nak tulajdonítom. A másik oldalról, ami­kor az ipar alkalmazkodási nehézségeiről beszélünk, ezeknek alighanem oka az is, hogy a legrátermettebb, fiatal, rugalma­san gondolkodó szakemberek többnyire csak a második-harmadik vonalban kap­nak helyet. Ha szemügyre vesszük a szegedi járás ' szövetkezeteit, tehetséges fiatalok egész sorát találjuk az elnöki székekben. Pusz­tamérgesen, Bordányban, Domaszéken, Mórahalmon, Zákányszéken, Zsombón harmincas éveikben járó elnökök kezében az irányítás. Vezetési stílusukat átjárja a hetvenes évek levegője, amikor diplomá­jukat, első gyakorlati tapasztalataikat sze­rezték. Általában nyíltabbak, őszintébbek, demokratikusabb stílusban irányítanak, mint idősebb kollégáik. Azok közül, akik fiatalon bizalmat kaptak, nem is tudnék hamarjában látványos bukást említeni. Ügy gondolom, ezekkel az erejük teljé­ben levő, képzett, energikus fiatalembe­rekkel ma a lehető legjobban szalad a ' téeszek szekere. E kor kihívásaira ők ad­ják a legjobb válaszokat. De így lesz-e mindig? Most fölívelő ágban vannak, út­ban afelé, hogy tehetségüket, szaktudá­sukat a lehető legeredményesebben hasz­nálják föl egy-egy nagyobb kollektíva élén. Csakhogy a mi viszonyainkat ismer­ve, akit ma harminc esztendősen megvá­lasztanak elnöknek, az a nyugdíjkorha­tárig, harminc évig megmarad a széké­ben. Mennyit változik addig a világ? E mostani körülmények közt bevált alkal­mazkodási taktika sikerre számíthat-e két-három évtized múlva? S hányan tud­nak vajon közülük túllépni ifjúságuk leg­mélyebb gyökeret eresztett eszméin, há­nyan tudnak minden jóra irányuló vál­toztatást személyiségükbe építeni? Pedig a marxista ideológia alapvető módszere a valóság mindenkori elismerése. Hatéko­nyan cselekedni hosszú távon csak a föl­ismert szükségszerűségek szellemében le­het. P édig a világ folyton változik: egyetlen, kívülállónak is feltűnő példa, tán nem is a legjobb a lehetSegeseK kö­zül: a hetvenes évek agráröktátúsa a ter­méshozamok bűvöletében élt. A szuper­fajták, a szupervagy.szerek, szupergepek időszaka volt ez. S a szupersikereké: egy korábban kezdetleges, sokáig háttérbe szo­rított mezőgazdaság világszínvonalúvá válásáé. E kor hőse az agrármérnök, aki mindent tud a gépekről, fajtákról és vegyszerekről. A kulcsmutató pedig a bázishoz viszonyított termelési érték. A nyolcvanas években már módosult némiképp a helyzet: nem a hozamok, ha­nem a gazdaságosság; nem az agyonvegy­szerezés, hanem a feltétlenül szükséges szerek használata, a környezet kímélésé­vel együtt; nem a (főként nyugati) csúcs­technikáról való ábrándozás, hanem bele­törődés a permanens hiányba, ahhoz al­kalmazkodva kihozni a meglevőből a le­hető legtöbbet. S e kor sztárja inkább az agrárközgazdász, vagy azok az agrármér­nök elnökök, akik időben fölismerik a: értékrendek változásait. Az bizonyos, hogy a világ elmozdul a tegnap és ma sikereket hozó értékekről. Előbb-utóbb a mostani sikeres harmin­casoknak is mozdulniuk kell utána. Szurkolok nekik, hogy sikerüljön. Tanács István Fejlesztik a szociális hálózatot sának látványos lehetőségé- pontos egymásbaillesztósé ért rendeztek. Nemhogy ár- nek, a hibaszázalék mini vízveszély, de még víz is malisra csökkentésének kevés van a Tiszában, a alapfeltétele a többszöri ifi­Marosban. s a védelmi osz- métl-és. Hiába ismerik tag főpróbáján mégis köte- ugyanis embereink elmélet­lező a szerepek pontos tu- ben a teendőket és hiába c'ása. A telepre tévedt ide- volt már részük valódi vé­gen látván a sürgés-forgást, dekezésben, az ismereteket hallván a parancsok szigorú mindig fel kell eleveníteni, •xatározottságát, könnyen Míg a civil emberben az hihetné, nem rutingyakor- árvíz természetes félelmet latra, hanem „éleslövészet- szül. addig a védelmi ősz­re" készül az árvízvédelmi tag emberei számára e vé­céz tag 150 kiképzett embere, szélyhelyzet nem jelenthet Kalocsai Katalin • m Öntözés — meliorációval A mintegy 20 ezer hek- ezer hektáron végeztek tárnyi felszíni öntözés mel- komplex meliorációt a me­lett az idei, aszályos eszten- gyében, ami nemcsak a bel­dőben a melioráció nyú.1- vizek elvezetését hanem a totta öntözési lehetőséget is talajjavítást, a táblakialakí­kamatoztatják a hajdúsági tást, az öntözőcsatornák és mezőgazdasági nagyüzemek- utak építését is magába fog­ben. 1981 óta mintegy 25 lalja. Üj szociális intézményeket gyében. Igyekeznek lehetővé létesítenek, és országszerte tenni h°Hv az ezredforduló­, . .,., ,,. , , . ig mintegy 200 ezer idosem­korszerusitik a regieket. Az Egészségügyi Minisztérium készség: allapotanak. távlati koncepciója szerint S ~ fejlesztik a szociális hálóza­tot. Fokozatosan csaknem egyéni igényeinek megfele­azonos gondozási feltétele- lően lássanak el. ket teremtenek minden me- Csongrád megyében, ahol """""" a százezer nyugdíjas egy­ötöde magányos. némelyik mozgásképtelen szintén bő­vítik a házi szociális ellátás lehetőségeit. Jelenleg több mint 1500 főfoglalkozású, tiszteletdíjas és társadalmi gondozó mintegy 20 ezer idős ember ellátásáról gon­doskodik, 800-nak az ebédet is a helyébe viszi. Napraforgé­fe dolgozás Megkezdődött a napra­forgó feldolgozása a nö­vényolaiipar öt gyárában. Más évekhez képest kei héttel előbb indulhatott a szezon, mivel a termés életmódjának, gyorsabban érett be. A ta­pasztalatok szerint a nyári szárazság a napraforgót sem kímélte, ezért valamivel ki­sebb termésre számítanak az üzemek az eredetileg ter­vezettnél. így is megfelelő mennyiségű nyersanyagot biztosít a mezőgazdaság az iparnak a ió színvonalú ha­zai ellátás feltételeinek meg­teremtésére. Néhány üzemben — Rá­kospalotán Győrben és Nyírbátorban — részben új gépsorok fogadják a ter­Imóst.

Next

/
Thumbnails
Contents