Délmagyarország, 1983. április (73. évfolyam, 77-101. szám)

1983-04-19 / 91. szám

VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! 73, évfolyam 91. szám 1983. április 19., kedd Ara: 1,4G forint AZ M SZM P SZEGED VÁROSI BIZOTTSÁGÁNAK LA KÉsxéves a ICSZV | Iparvágány - olcsói szállítás Kollégiumi ülés - Múzeum a városnak Szerényen ünnepeltek teg­nap, hétfőn a Kender­fonó és Szövőipari Válla­latnál. A KSZV megalakulá­sának 20. évfordulójára em­lékeztek. Délelőtt vállalati kollégiumi ülést tartottak, amelyen részt vettek vala­mennyi gyár és telephely szakmai és társadalmi veze­tői, valamint a szocialista brigádok vezetői. Az ülésen a vállalat 1982-es eredmé­nyeit és idei feladatait Spon­ner Jenő vezérigazgató-he* lyettes elemezte. Tóth László vezérigazgató pedig a KSZV húszéves fejlődését máltatta Felszólalásában dr. Csonka István, az MSZMP Szeged városi bizottságának osztály­vezetője azt értékelte, hogy a politikai munka milyen szerepet játszott a KSZV két évtizedes fejlődésében. Húsz éve, 1963 áprilisában jött hát létre a KSZV, a je­lenleg mintegy ötezer embert foglalkoztató, szegedi szék­helyű nagyvállalat; Hogv miért is hozták létre annak idején? Többek közt azért, mert a felszabadulást köve­tően az ipartól erőteljesen el­különült az alapanyagokat előállító ágazat, s az iparon belül végbement erőteljes szakosodás nagyon is megne­hezítette az egyes gyárak te­vékenységének ésszerű össze­hangolását, úgy. hogy aktív piaci politikát folytathassa­nak. A KSZV 1963-as létre­hozása részint a nyeranyag­ellátás biztonságát volt hi­vatva szolgálni, részint pedig azt. hogy hatékonyabb válla­lati forma jöjjön létre a ko­rábbiakhoz viszonyítva. Olyan vállalat, amely képes olyan irányban fejlődni, hogy való­ban azt termelje, amire ke­reslet mutatkozik, hogy lehe­tőség nyíljon a szellemi és az anyagi erők koncentrálá­sára, az ésszerű gazdálkodás­ra. Megszületett hát a dön­tés. amely a Hirdi Fonógyár, a Szegedi Jutagyár. a Sze­gedi Kenderfonógyár, az Új­szegedi Kender- és Lenszövő Vállalat, majd a tízéves ké­séssel csatlakozó Rostkiké­szítő Vállalat egyesítésével Az üzemekhez csatlakozó iparvágány-hálózat bővítése egyaránt előnyös a fuvaroz­tatóknak és a vasútnak. Ez a felismerés vezeti a MÁV-ot akkor, amikor rugalmas üz­letpolitikával igyekszik újabb megbízókat, fuvaroztatókat szerezni. A népgazdaság mérsékel­tebb fejlődési üteme, a visz­szafogottabb beruházások miatt ebben az évben vár­hatóan csökken a vasút áru­fuvarozási teljesítménye; mintegy 2,5 százalékos visz­szaesésre számít a MÁV. A vasút ezért újfajta szemlé­lettel és széles körű piacku­tatással próbálja szélesíteni megbízói körét, egyúttal ja­vítva meglevő nagé értékű eszközeinek, járműveinek, berendezéseinek kihasználá­sát is. Az idén több mint 40 vállalat, szövetkezet terü­letén kezdenek újabb ipar­vágányok építéséhez, a meg­levők közül pedig csaknem 30-at felújítanak. A számí­tások szerint a tervezett fej­lesztésekkel a MÁV legalább évi egymillió tonnával nö­velheti az elszállított áru mennyiségét. Az országban jelenleg csaknem másfél ezer iparvá­gány csatlakozik a MÁV há­lózatához, szerves részeként a vállalatok közötti háztól­házig fuvarozásnak. Az ipar­vágányos forgalom előnyei sokrétűek: mindenekelőtt ol­csóbb. gazdaságosabb, mint az összetett (vagyis a köz­úti szállítással kombinált) fuvarozás, nem utolsósor­ban azért, mert kisebb az energiaigénye. Ugyanakkor, mivel az áru csak vasúton teszi meg az utat, csökken az átrakások száma, íg y mérséklődik a szállítást kár is. A vállalatok számára előny továbbá, hogy a szál­lítás így szervesen illeszthe­tő az üzemi technológiába, csökkentve a belső anyag­mozgatási költségeket. A MÁV szakemberei prog­ramot dolgoztak ki az ipar­vágány-hálózat fejlesztésére. Az elkövetkező időszakban fokozott ütemben építenek, illetve újítanak fel iparvá­gányokat. A vasút kedvez­ményekkel is segíti azokat a fuvaroztatókat, akik iparvá­gány-építésre vállalkoznak. Nagy László felvétele Szeged legújabb múzeuma; A KSZV húsz éve című ki­állítás részlete létrehozta a mai Kenderfonó és Szövőipari Vállalatot. A vállalatnál az eltelt húsz esztendőben nagyon is jelen­tős változások zajlottak le a termelési kapcsolatok össze­hangolása. a belső kooperáció kialakí+ása, a gyártmány- és gyártásfejlesztés, a termék­szerkezet ésszerűsítése ered­ményeként. Teljesen új, mű­anyag bázisú technológiákat vezettek be például, s ered­ményes munkát végezték a közben ismét egyre értéke­sebbé váló- természetes alap­anyag, a kénder szükséges mennyisegének biztosítása érdekében azáltal, hogy ki­alakították a hazai kender­ipar teljes vertikumát. Ily módon minden, a kenderrel kapcsolatos tevékenység a mezőgazdaságtól a feldolgo­zott termékékig a vállalat kezében összpontosult. Nagv eredmény volt ebben a fo­lyamatban a Szegedi Kender­termesztési Rendszer 1975-ös létrehozása. A fejlődést jól illusztrálja egy adat: húsz esztendő alatt a KSZV több mint 1,2 milliárd forintot fordított különböző fejleszté­sekre, nagymértékben megja­vítva a vállaltnál a munka­körülményeket, a termékek minőségét és versenyképessé­gét. Az évfordulóhoz még egy délutáni esemény kapcsoló­dott. A Szegedi Kenderfonó­gyárban a vállalat műszaki igazgatója, Kevei Béla nyi­totta meg az elmúlt eszten­dők történetét bemutató ki­állítást, Ezzel új teremmel bővült a szegedi gyár törté­netének száz esztendejét be­mutató múzeum, amely mos­tantól fogva a nyilvánosság rendelkezésére áll. Új bejá­ratot nyitottak ugyanis a dr. Boross József utca felöl, s minden héten, kedden és pénteken délután 1 és 3 óra között fogadja Szeged új múzeuma a látogatókat. Cso­portok számára, előzetes be­jelentés alapján természete­sen máskor is kinyitják az érdekes ipartörténeti emléke­ket bemutató múzeumot. „Tengeri kígyó" a Taurus szegedi gyárából... Uj beruházás: különleges tömlőkre — A terv: évi 4 millió dollár Pályázat, támogatás Korszerűsítés az élelmiszeriparban A korábbi évekhez ké­pest kisebb ütemben, az anyagi erőket a fontösabb részfolyamatok korszerűsí­tésére összpontosítva folytat­ják a műszaki fejlesztést az élelmiszeripari üzemekben. amelvek a lakosság ellátá­sán túl az exportban is egy­re fontosabb szerepet töl­tenek be. Termékeiknek hoz­závetőleg egyötöde kerül külföldre. Az ötödik ötéves terv idő­szakában több mint 50 mil­liárd forint jutott az ágazat­ban beruházásra és az ex­portot ösztönző hitel­konstrukció keretében is mintegy 10 milliárd forintot használtak fel a fejlesztésre. Üjabb üzem építését nem is tervezték, viszont fokoza­tosan sorra kerülnek a ré­gebbi létesítmények. ame­lyek gépészeti technológiái elavultak és emiatt a ter­melés kevésbé gazdaságos. Ezekben az üzemekben is mindenekelőtt a termelési lánc rosszabb hatásfokkal működő egységeit cserélik fel újakra, javítva ezzel a techhológjai vonal teljesítő­képességét. Az üzemek egy része pályázat útján köz­ponti támogatást nyerhet el, amennyiben ' alkalmazkodni tud a fejlesztési előirányza­tokhoz. amelvek minden ko­rábbinál jobban összhang­ban vannak a piaci értéke­sítés lehetőségeivel. A konzerviparban kiírt pályázat általában 30 száza­lékos saját anyagi erőt kí­ván &7 üzemektől eev-egv berházási célfeladat megva­lósításánál. Az élelmiszer­iparnak ebben az ágazatá­ban több program megvaló­sításán is dolgoznak. A du­nakeszi üzemben a diabeti­kus készítmények előállítá­sát fokozzák, Debrecenben modern konzervzáróvonalat szerelnek fel, * a szegedi gyárban hűtőház épül. A húsipari üzemek szintén korszerű egységekkel gyara­podnak. A Borsod megyei vállalatnál megkezdték a dobozolt marhahúsok készí­tését, Gyulán szalonna­gyorsfagyasztó berendezést, a Zala megyei vállalatnál pedig központi csontozó és bontóüzemet szerelnek fel. A baromfiipar, amely érté­kesítési nehézségekkel küsz­ködött a minőség javításá­ra. a gazdaságosság növelé­sére korszerűsíti a terme­lést. A kecskeméti üzemben fagyasztó alagutat adnak át. és elkészült a hűtőgépház rekonstrukciója. Orosházán folyamatos fagyasztót sze­reznek be és elkészült a 400 tonnás hűtőtároló. A sárvári üzem rekonstrukció­ja a csomagolást is érinti: polietilén tasakok készítésére rendezkedtek be. az ipar ilyen igényének 80 százalé­kát innen elégítik ki. A cu­koriparban egyebek között a sárvári.. az ercsi és a ka­posvári üzemben tökéletesí­tik a gyártást, például a ré­pa gépi fogadását modernb zálják. A Győri Keksz. és Ostyagyárban 380 millió fo­rintos beruházási program kezdődött az úgynevezett lisztesáru készítésére. (MTI) Tizenhét évvel ezelőtt kez­dődött meg a Taurus sze­gedi gyárában a termelés. 1965-ben már a szegedi gyá­rat jelölték ki a KGST-or­szágok mélyfúrótömlő ellá­tására. E gyártmányuk ha­marosan olyan fejlődést ért el, hogy jelenleg a világ mély-fúrótömlő termelésének 40 százalékát Szegeden ké­szítik. A közelmúltbán, amikor mindjobban előtér­be került a gazdaságos ter­melés, új termékek léptek be. hasznos profilváltás tör­tént, előtérbe került a kül­földi piaci igények kielégí­tése. Ekkor kezdték meg a hidraulikatömlők gyártását, amely azóta harmadik leg­jelentősebb terméke a gyár­nak. És a fejlődésben nincs megállás. Az olajárak emel­kedése magával hozta az olajkutatásra, -kitermelésre fordított beruházások növe­kedését is. Megnőtt a keres­let, a nagy olajkonszernek érdeklődése a tengeri olaj­bányászathoz elengedhetet­lenül szükséges tömlők iránt. A keresletet, „gyorsí­tott eljárással" magyar kí­nálat követte, hiszen a Tau­rus középtávú tervei között már szerepelt a különleges tömlők gyártásáriak beindí­tása. A Taurus szegedi üze­mének új beruházásáról, a különleges tömlők gyártásá­nak lényegéről Kovács Sán­dorral, a gyár fejlesztési osztályának vezetőjével be­szélgettünk. - A szegedi gyár lehető­ségeinek növelése és a pia­ci igények kielégítése volt az elsődleges cél, amikor a középtávú tervekben, az ágazati célkitűzéseknek megfelelően, szerepeltettük a különleges tömlők gyártá­sának megkezdését — kezd­te a tájékoztatást, majd így folytatta: — A beruházási alapokmányt 1981 júniusá­ban írták alá, és azonnal megkezdődött az üzem ter­vezése. Az elmúlt évben hozzáláttunk a több mint 200 millió forintos beruhá­zás megvalósításához. A próbatermelés 1983 második félévében indul, decemberre pedig befejeződik a teljes beruházás. — Mi a különleges töm­lők lényege, milyen lehető­ségeket látnak benne? ^ — A különleges tömlők a tengeri olajbányászat elen­gedhetetlen kellékei. Ez az új üzemünk kizárólag ex­portra termel majd, minden olyan országba, ahol tengeri olajtermelés folyik. A nagy olajtársaságok mellett ter­mészetesen új vevőket is várunk. 1984-re a bevételi tervünk már plusz 2 millió dollár lesz, 1985-től pedig évi plusz 4 millió dollár. Nagy figyelmet igénylő, minőségi munkát követelő üzem lesz a különleges töm­lők gyártóié, hiszen a töm­lőknek speciális igénybevé­telt kell kiállniuk. Több éven keresztül agresszív fo­lyadékokat szállítanak, a tenger hullámzásának, az időjárás viszontagságainak ellent kell állniuk, akár a tenger alatt húzódó, akár a felszínen úszó tömlőkről van szó. — A tengeri olajbányá­szatnál használatos tömlők­re éppen az olajkiömlések miatt, nagyon szigorú nem­zetközi szabványelőírások vannak. Ezeknek képes lesz megfelelni a szegedi üzem? — Képes, hiszen a beru­házás egyik részét a speciá­lis vizsgálóállomás létreho­zására fordítjuk, korszerű műszerekkel felszerelt labo­ratóriumban végezzük a szi­gorú kontrollvízsgálatokat. — A próbatermeléi júli­us-augusztusban indul. Mi­lyen dolgozók jelentkezését várják még a különleges tömlögyártáshoz? — A próbatermelésig még 40—45 dolgozóval szeret­nénk bővíteni a különleges tömlőgyártás stábját. Erre a munkára felsőfokú képesí­téssel rendelkező gépészj középfokú képesítésű gépész és vegyész, valamint gumi­ipari és vasipari szakmun­kásokat várunk. Az üzem­ben óriási lehetőségek van­nak, hiszen exportra ter­mel. így a kiemelt bérezés mellett magas minőségi pré­mium érhető el. A fejlesztés nyugati tanulmányutak megszervezését is lehetővé teszi. Bagaméry László ..• • íkí-.x.x ' SS< MtSíSbSt ••<•*

Next

/
Thumbnails
Contents