Délmagyarország, 1982. július (72. évfolyam, 152-178. szám)

1982-07-14 / 163. szám

Szerda. 1982. július 14. 3 Megnyílt a pedagógiai nyári egyetem Erkölcs és ifjúság Somogyi Károíyné felvétele A résztvevők a megnyitó előadást hallgatják Tizenkilencedik alkalom­mal nyitotta meg kurzusát a TIT Csongrád megyei szervezetének pedagógiai nyá­ri egyeteme Szegeden, az MTA Biológiai Központjá­ban. A magyar oktatásügy gyakorló szakemberei, irá­nyítói és elméleti kutatói — mintegy 250-en — rész­vételükkel ismét bizonyítják a pedagógia, a közoktatás, a tudományos kutatás iránti erdeklődés magas színvona­lát. A nyári egyetemek tan­folyamai egyszerre a társa­dalomban felvetődő aktuális pedagógiai, pszichológiai, szociológiai kérdéseinek fó­rumai és a hallgatóság ön­képzésének lehetőségei. Azok a tariárok, tanítók, óvónők, oktatásügyi szakemberek jönnek el évről évre a sze­gedi programokra, akikben eí a vágy, hogy munkájukat korszerűen, alkotó módon végezzék. A továbbképzés jelentós fóruma ez a nyolc­napos sorozat. Előadásai, vi­tái, színes programjai meg­termékenyítik az oktató­nevelő munka tervezését, elősegítik a módszertani problémák tisztázását, ma­gasabb színvonalra emelik a mindennapi oktató-nevelő tevékenységet Bizonyítja az érdeklődés, hogy mind job­ban szélesedik az újító, ku­tató, tudományos munkát végzó alkotó pedagógusok tábora. A TIT szegedi peda­gógiai nyári egyeteme lánc­szeme annak az alkotó pe­dagógiai szellemnek, mely jellemzője e társadalmi ré­teg jelentős részének. Napjainkban a pedagógia, az iskolaügy ellentmondások között fejlődik. Sok elma­rasztaló vélemény is napvi­lágot látott, jónéhány egye­di esetből vontak le általá­nos következtetéseket, s ez nem mindig vetett jó fényt a hazai közoktatásügyre. Ám a nyári kurzusok közel két évtizede eleven cáfolatai ezeknek a megalapozatlan véleményeknek. Hisz a TIT e vállalkozását az ország pe­dagógusainak meg-megújuló érdeklődése élteti és az a felismerés, hogy évente min­dig fontos, lényeges, aktuá­lis témák kerülnek napi­rendre. Ügy is mondhat­náhk, pedagógiai közéletünk forró pontjai az előadások, viták központi problémái. Az idén ismét széles körű, sok ágú, vitára ingerlő prob­léma kerül a kurzus hom­lokterébe. Erkölcs és ifjúság ellentmondásoktól sem men­tes kapcsolatrendszerét vi­lágítja meg a tizenöt előadás és a hozzájuk kapcsolódó vita. A fiatal generációk új erkölcsi normái mindig is összeütközésbe kerültek az elődök felfogásával. Külö­nösen izgalmas ez a problé­ma szocialista társadalmunk változó korában, amikor a fiatalság erkölcse olyan idő­sebb nemzedék etikájával szembesül, melynek tagjai meg egy más társadalmi rendszerben nevelkedtek, gyö­keresen más körülmények között alakították ki erköl­csi normarendszerüket. Áz utóbbi évtizedek társadalmi, gazdasági, politikai élete di­namikus változások ideje. S ezek a mozgások tetten ér­hetők az emberi kapcsola­tokban, egyén és közösség, fiatalok és idősebbek egy­máshoz való viszonyában is. Az élet jelenségei átrende­ződtek, s ez meghatározóan befolyásolta a szocialista er­kölcs normarendszerét, a cselekedetek etikai megíté­lését is. Egyetlen társada­lom sem mondhat le arról, hogy felnövekvő ifjúságát úgy alakítsa, nevelje, hogy annak magatartása, cseleke­detsora megfeleljen erkölcsi normarendszerének. Ebben a munkában jelentős szerepe vah a szülői háznak és az iskolának egyaránt. Közös feladatuk a pozitív tenden­ciák erősítése, a negatív je­lenségek visszaszorítása. Csak ez a tudatos és közös nevelőmunka csökkentheti a generációk közötti szakadé­kot. Ezekkel a gondolatokkal nyitotta meg a tizenkilence­dik szegedi pedagógiai nyári egyetemet dr. Ágoston György, a neveléstudomá­nyok doktora, a JATE tan­székvezető egyetemi tanára, a nyári egyetem igazgatója. Köszöntötte a hallgatókat, valamint a megyei párt­bizottság képviseletében megjelent dr. Sebe János osztályvezetőt és Berta Ist­vánt, a városi pártbizottság titkárát. A nyári egyetem résztvevői először megtekin­tették az otthont adó város­ról készített filmet, majd elhangzott Barabás János­nak, az Állami Ifjúsági Bi­zottság titkárának előadása A társadalom és az ifjúság viszonyának új jellegzetes­ségei a 80-as években cím­mel. Az előadó szólt azokról a társadalmi változásokról, amelyek lényegesen befolyá­solták a magyar fiatalság felkészültségét, magatartását, viszonyát a társadalomhoz, az idősebb nemzedékhez, a politikához. Ez az előadás mintegy fölrajzolta azt az általános képet, melynek részleteit a következő, na­pokban fogják megvilágíta­ni az előadók. Az erkölcsi nevelés olyan aktuális kér­déseiről hangzik el előadás a következő napokban, mint •Erkölcsi nevelés — a nevelő erkölcse; A szocialista haza­fiság és internacionalizmus aktuális problémái; Az isko­lai KISZ-szervezetek szerepe az erkölcsi nevelésben; A va­lóság és erkölcsi nevelés konf­liktusai; Az erkölcsi irá­nyultság formálásának pe­dagógiai folyamata, hatás­rendszere és sorolhatnánk. A résztvevők az előadások és viták mellett megismer­kednek a város nevezetessé­geivél, a biológiai központ munkájával, az ünnepi hetek rhár látható kulturális ese­ményeivel, zenés hajókirán­duláson vesznek részt a Ti­szár, ellátogatnák Kecelre és Pécsre. A tizenkilencedik szegedi nyári egyetem zárá­sát július 20-án, kedden dél­előtt tartják. Nemzetközi találkozó A modern nevelési moz­galmak nemzetközi szerve­zete (FIMEM) szövetkezeti tagozatának július 25-ig tar­tó nemzetközi találkozóját kedden nyitották meg Ceg­léden a Dózsa György kö­zépiskolás kollégiumban. A találkozón több mint negy­ven külföldi — francia, ju­goszláv, olasz, svájci és svéd — pedagógus mellett mintegy harminc hazai ta­nár. tanító vesz részt. Az iskolaszövetkezeti moz­galom alapelve a kollektív munka, melyben helye van az egyéni kezdeményezés­nek. alkotókészségnek is. Magyarországon a fogyasz­tási szövetkezetek VII. kong­resszusa adott — 1971-ben újabb lendületet az iskola­szövetkezeti mozgalomnak. Az ifjúsági szövetkezetek az iskolai büfével, a diáktej­akciókkal korábban jól szol­gálták ezt a célt. A fejlő­dést igazolja: 1972-ben ti­zenöt, 1981-ben már száz­hetvenegy iskolaszövetkezet működött, felerészt általános iskolákban. <MTI) Felújítás Fagyálló hűtőfolyadék be­gyűjtését és regenerálását kezdték meg a Ferrokémia Ipari Szövetkezetben. Válla­latoktól, gyáraktól vásárol­ják meg az elhasznált hűtő­folyadékot, melyet szolgálati szabadalmi eljárás alapján újítanak föl. Mechanikai és kémiai tisztítás után pótol­ják a fagyálló folyadék el­használódott fontos alkotó­anyagait, mint például a korrózióvédő adalékot. A KERMI vizsgálatai szerint a regenerált fagyálló hűtő­folyadék az eredetivel azo­nos minőségű, sőt korrózió­védelme a forgalomban le­vőnél magasabb értékűnek bizonyult. A Ferrokémia vállalkozá­sához ma már naponta 5—10 ezer tonna elhasználódott hűtőfolyadék érkezik a töb­bi között a Volán- és az AFIT-vállalatoktól a szövet­kezethez. Ezzel a tevékenységgel a Ferrokémia Ipari Szövetke­zet évente mintegy 50 mil­lió forintot takaríthat meg a népgazdaságnak, amennyi­ben a vállalatok élnek a begyűjtés és a regenerált fagyálló hűtőfolyadék meg­vásárlásának lehetőségével. Ily módon az évente forga­lomba kerülő, mintegy négy­ezer tonna hűtőfolyadéknak közel 50 százalékát lehet új­rahasznosítani, ami egyben jelentős importmegtakarítást is jelent. (MTI) Gazdálkodás, önállóság, segiiség A pincegazdaság pártvezetőségének munkájáról Cél: a dolgozók biztonsága Az Országos Munkavédelmi Bizottság ülése A dolgozók egészségének, testi épségének védelme ak­kor lehet valóban eredme­nyes, ha ahyak feltételeit mát a beruházások tervezé­sének és üzembe helyezésé­nek szakaszában megterem­tik — hangsúlyozta keddi ülésén az Országos Munka­védelmi Bizottság. A Minisz­tertanács rendeletben írta elő, hogy a beruházások egész folyamatában gondos­kodni kell a munkavédelem féltételeinek megteremtésé­ről, s az OMB most ennek kezdeti tapasztalatait vizs­gálta. Ezzel kapcsolatban külön is megvitatta az Ipar­terv és a Kogépterv, vala­mint a Dunai Vasmű és a Papíripari Vállalat szolnoki gyárának beszámolóját arról, hogy műszaki a tervezés, il­letve az üzembe helyezés so­rán hogyan teremtették meg a biztonságos munka garan­ciáit. Az OMB megállapította, hogy a kormányrendeletben foglaltak érvényesítése meg­kezdődött, de az eredme­nyek egyelőre eltérő képet mutatnak- Előrelépés első­sorban a nagyobb, főként technológiai tervező vállala­toknál. valamint az ipari nagyüzemekben és az állami mezőgazdaságban érzékelhe­tő. A műszaki tervezők és a gazdasági vezetők önállósá­ga. felelőssége megnőtt, mun­kavédelmi ismereteik azon­ban még nem mindenütt ki­elégítőek. Fokozottan számon kell kérniük a hazai gyártó vállalatoktól és az importő­röktől is a munkavédelmi szempontból kifogástalan ter­mékeket. Növelni kell a mű­szaki tervezés színvonalát, s munkavédelmi szempontból is nagyobb szakszerűséggel kell eljárni, a különböző lé­tesítmények, gépek, beren­dezések üzembe helyezése­kor. A vállalatok jelentős részénél már tapasztalható fejlődés a munkavédelmi szempontból is kifogástalan üzembe helyezési eljárások­nál. Az OMB elismeréssel szólt a Dunai Vasmű gya­korlatáról, amit más válla­latoknak is figyelmébe ajánl. A bizottság felkérte a fel­ügyeleti szerveket, a hatósá­gokat és munkavédelmi fel­ügyelőségeket, hogy fokozot­tan ellenőrizzék és követke­zetesen kérjék számon a sza­bályok végrehajtását. Áz OMB megtárgyalta az üzemi balesetek . statisztikai bejelentéséről és nyilvántar­tásáról, kivizsgálásáról és a társadalombiztosítási meg­térítési rendszer tapasztala­tairól, valamint a további tennivalókról szóló jelentést. Megállapította, hogy az új rendelkezések helyesnek bi­zonyultak, ugyanakkor a statisztikai rendelkezéshez kapcsolódó dokumentumok pontosítása és kiegészítése szükséges úgy, hogy azokat 1983. január 1-től alkalmaz­hassák. Az Országos Munkavédel­mi Bizottság az egyszerűbb gazdálkodási formákkal kap­csolatos munkavédelmi kér­désekről irányelvet fogadott el. amelyet a szakszervezeti értesítőben és a minisztériu­mok hivatalos lapjaiban tesznek közzé. (MTI) A trösztök megszűnése jó néhánv szegedi vállalat szá­mára hozta meg az önálló­ságot. Köztük a pincegazda­ságnak is. De mit is jelent önállónak lenni? Mindenek­előtt azt. hogy felnőtt mód­jára kell helytállni az élet­ben. hogy nemigen lehet másra hagyatkozni, a fele­lősséget másra hárítani. Cél­tudatosan. átgondoltan kell dolgozni, építeni a ielent és a jövőt. A legtöbb vállalat­nál örömmel fogadták az önállóságból adódó, lehető­ségekből és ' kényszerekből szőtt úi terheket. Örömmel fogadták a pincegazdaságnál is. amely pedig sok szem­pontból egyáltalán nincs könnyű helyzetben: viszony­lag telített, jól ellátott pia­cokon keli helytállniuk, szert tenniük a ielent és a j jövőt biztosító bevételekre, r.as/onra. Ilyen körülmé­nyek között nyilván az át­lagosnál nagyobb felelősség hárul a pártszervezetre is. ame.ynek egyik elsőrendű feladata a aazdálkodás segí­tése. az elképzelések valóra váltásának támogatása. el­lenőrzése. Nemes Józsefné. a pártve­zetőség titkára teszi elém idei munkaprogramjukat. A januárban keltezett doku­mentum gazdaságpolitikai feladatokat taglaló fejezeté­nek első bekezdése áronnál szemet szúr. Így hangzik: ,.Az 1982. évi vállalati terv 20 millió forint eredmény elérését tűzte ki célul. Ez elmarad a VI. ötéves terv ez evre előirányzott ered­ményétől. nem biztosítja a válla-ati műszaki-feilesztési és jövedelempolitikát célok megvalósítását. Legfonto­sabb feladat tehát az 1982. évi eredményterv számotte­vő túlteljesítése, azaz mini­málisan 30 millió forint eredmény realizálása. Ez a termelési és értékesítési ter­vek túlteljesítésével és szi­gorú költséggazdálkodással biztosítható." Mai gazdasági helyzetünk ismerttében az ember óha­tatlanul nagyralátónak tar­taná dyen feladatok megje­lölését. Annál is inkább, mert a pincegazdaság i.s gon­dokkal küszködik. A szőlő­termés évek óta nem a leg­jobb. ígv kisebb mennyisé­get értékesíthetnek. mint amennyire piac lenne. Az üdítő italokat pedig egvre nent/ebb eladni: túlkínálat jellemzi a piacot, amelyen meg kell küzdeni a vevőért. Nemes Józsefné azonban op­timista. s derűlátását a té­nyek is igazoliák. Az első félévre tervezett 7.3 millió forintos vállalati eredmény­r.ye! szemben mintegy 18 millió lorint nyereséget mu­lathat ki a pincegazdaság. Az eredmény főként az év ilejéo elhatározott költség­csökkentések maradéktalan végrehajtásának, a palacko­zott borok exporttá túltelje­sítéséinek. s a folvékonv gyü­mölcslevek iránti nagyobb keresletnek köszönhető. A sikerekhez jelentős mértékben hozzájárult mun­kájával a pincegazdaság párlsze'vezete is. A szegedi pártvezetőséghez három — a szőrééi palackozóban. a Márka üzemben és a köz­pontban dolgozó — alapszer­vezet fartozik. A pártveze­tőség a vállalati tervek is­meretében készítette el év eleién munkaprogramját, s ennek alapján dolgozták ki terveike* az alapszervezetek is. A szervezeti fölépítés és az átgondolt a fő feladatok­ra koncentráló munkaprog­ram lehetővé teszi, hogv a pártszei vezet rendszeresen betölthesse ellenőrző, koor­dináló. egyeztető szerepét, a mimkahelvi vezetők beszá­moltatása. a gondok és fel­adatok rendszeres megbeszé­lése révén. A pártszervezet széles körű információáram­lást D ztosít. ily módon is seo.itve a gazdasági vezetők munkaiát. Ahnoz hogy a pincegaz­daság a lövőben is sikerrel álljon meg a saját lábán. számos fontos feladattal kell megbirkózniuk. Szükséges javitanuk nyersanyagbázisu­kat. korszerűsíteniük feldol­gozó vonalaikat, az üditő italok esetében pedig a piaci biztonság javítására, piaci részesedésük esetleges növe-esére kell törekedniük. Mindegyik cél elérése ko­moly erőfeszítéseket kíván. Az elit lépéseket azonban maris meatették. s az ered­mények is biztatóak. ALUI kezdték például az önállóságot, hogy megvásá­rolták a balotaszállási (Bács-Kiskun megye) cél­gazdaságot. amely 55 száza­lékban korábbari a helyi ter­melőszövetkezet tulajdona volt. Így az ott termesztett alapanyag egésze a pince­gazdaságé lesz a jövőben. Hogy miért volt erre szük­ség? A szövetkezetnek pél­dául nem volt pénze talaj­erő-utánpótlásra. Ezt a pin­cegazdaság elvégezte. A cél­gazdaságban különben új fajtákkal kísérleteznek, né­hány termőre is fordult. S a gazdaságnak helyben van pincészete, ahol azonnal föl is dolgozhatják a megter­mett szőlőt. Jeltntős beruházásokba is belevágták. Egyre kereset­tebb a piacokon a vörös bor. am a szükséges meny­nyiség jó minőségben való előállításához hiányzott a megfelelő technológia. Már­pedig a vörös bor ió export­cikk is lehet. Ezért az In­terinvest KFBT közreműkö­désével — hitelből — 75 millió forintos beruházást indított útiára a pincegazda­ság. Korszerű berendezése­ke szereznek be. amelyek­kel a csongrádi pincészetben a feldolgozást, a szőreai pa­lackozóban pedig a fizikai eljáráson alapuló borstabili­zálást fejlesztik, illetve old­ják meg. Az 1983 októberé­ben bf fejeződő beruházás a nagyobb mennyiség és a jobb minőség révén nemcsak az export növeléséhez bizto­sít lehetőséget, hanem a hazai ellátást is számotte­vően lavítja. Sok gonddal iár az üditő italok értékesítése. Tovább terjeszkedni, a forgalmat az előállított mennyiség növe­lésével emelni aliaha lehet. Más módon kell tehát ku­tatni a piaci réseket: a vá­laszték bővítésével. Mert hi­ába van nagv mennyiségű és sokféle üdítő ital forgalom, ban. ha a választék nem al­kalmazkodik mindenben a kereslethez. A pincegazdaság is úi termékekkel próbálko­zik. a vártnál is nagyobb si­kerrel. Paradicsomitaluk, szénsavmentes gvümölcsle­veik egyre keresettebbek. Az úi termékek révén pedig növelhetik piaci részesedé­süket. eladásaikat. (Az első félévben 440 hektoliter gyü­mölcslé értékesítését tervez­ték. fezzel szemben mintegy 600 hektolitert sikerült el­adn-'uk.) Az úi termékek be­vezetése természetesen koc­kázatta' is jár. Minden lé­péseiét alaposan meg kell fontolniuk hiszen egv Ú1 gvártmánv k'alakítása. piac­ra dobása nem olcsó mulat­ság. Iía nem lesz keresett cikk. alaposan ráfizethet a pineegE zdaság. Vállalják a kockázatot. & ha mee akarnak élni, mást nem is igen tehetnek. Eddigi eredményeik azon­ban biztatóak. Mindebben ielenlős szerene volt a párt­szervezetnek is. amelv sok­oldalúan sesíti a gazdasági munkát, a rugalmasabb vál­lalati magatartást, az infor­mációk gyors továbbítása, a munka összehangolása • ré­vén Sz. I. . 1 v

Next

/
Thumbnails
Contents