Délmagyarország, 1982. január (72. évfolyam, 1-26. szám)

1982-01-12 / 9. szám

Kedd, 1982. január 12. 3 Nagy László felvétele Szegeden, az AFIT Xl-es számú vállalata évek óta foglalkozik különféle kocsiszekrények gyártásával. Egyik típus legutóbb a BNV-n is sikert aratott. A képünkön látható kocsiszekrénybe műhelyeket szerelnek be Prinz Gyulaemlékülés Prinz Gyula-emlekülést tartottak hétfőn, tegnap a szegedi akadémiai bizottság székházának dísztermében a földrajztudós születésének századik évfordulója alkalmából. Az ülésen öt előadásban méltatták tudományos munkásságának elméleti eredményeit, belső Ázsiába és a világ más részeire vezetett kutató expedícióinak jelentőségét. A József Attila Tudományegyetem természetiföldrajzi tanszékének előadótermét, ahol Prinz Gyula évekig tanított, róla nevezték el. A szegedi városi tanáes elhatározta, hogy utcát nevez el a kiváló tudósról. Cél átása Vasutasok beszámoló párttaggyűlése Nem tanulmányoztam munkáját. A tárgyilagos tit- így is mondhatnánk: egészévekre visszamenőleg a lét- kári beszámolóból kiderült, séges — munkavégzéshez számnyilvántartást. Ám a helytálltak a Vontatás II. azonban 215 fős utazó létközelmúltban tartott beszá- kommunistái. A beszámolót számra lenne szükség, moló párttaggyűlés is arról megelőző pártcsoport érte- * árulkodott, aligha van a kezleteket és a személyre vasútnál olyan pártalapszier-, szóló elbeszélgetéseket mind Nem sikerült betartani az vezet, amelynél százszázaié- a termelőmunkáról, mind a energiatakarékosság elöírákos részvételt könyvelhet el szervezeti életről olyan sait — állapították meg. Az a mindenkori krónikás. Nem konkrét, kritikus megállapi- "kok közt a7- élen szerepel, azért, mintha a vasutasok tások hangzottak el. ame- ho8v az egyes mozdonyok afféle pontatlan, megbízha- lyek mindenképpen hozzá- üzemanyag fogyasztása rendtatlan emberek lennének, segítik a kollektívát a szol- kívüli mértékben eltér egyhanem épp amiatt. hogv gálát jobb ellátásahoz. mástól. Különösen az úgynem azok. Első a szolgálat, Rámutatták többek közt nevezett kihelyezett — vagym egyedig mindig. Így aztán arra, hogy a személyzet irá- is a „gazdáitól" távol levő természetes volt, hogv a nyitása nem mindig kielégí- mozdonyoknál nagyok a MAV Szegedi Körzeti Üzem. tő, s kifogásolták a vezény- rendellenességek. Előfordult, főnökség .,Vasutas II." alaP- leti és üzemeltetési csoport hogy engedély nélkül „megázervezetének összejövetelén elhelyezését is. ffém kellő bütykölték" a gépeket, s ígv is hiányoztak, akiket a ha- alapossággal vették figye- indokolatlanul nagy teljesítlaszthatatlan kötelesség szó- lembe a vontatásban részt- mény- és fogyasztásnövekelitott. Fehér József alapszer- vevő gépek és a velük dol- 'dést eredményeztek, vezeti titkár elégedetten gozó emberek elosztását. Az js szoba került, hogy nyugtázta: csak ök vannak Miután a iobb áru-- és utas- valójában nem mindenki értavol. szállítást hivatott minden dekelt a vontatás energiái* rendelkezés segíteni, feltét- val takarékoskodásban. Ezek Az alapszervezet melvnek lenul szukseges a varakozas- mellett több olyan tényezőre cr, i 14- Ál 14- J-te 4 t, , vl 4 ; „J. —. 52 tag.ia van. azért is nagyobb figyelmet érdemei a vasútüzemi pártbizottságtól, mert nem a hagyományos szervezeti, munkaszervezési „felállásban" működik. A vaautkorszerűsítés nem csupán technikai változtatásokat, hanem sokszor szemésal eltöltött holt időket — hívták fel a figyelmet, ahol csak lehet —• csökken- amelv mind-mind akadáteni. „Ez egyaránt érdeke a lvoZza a takarékossági progvasutnak és a személyzet- ram megvalósítását. s lényeitek is" — hangzott az alap- gében a követelménvek és szervedet titkáranak besza- azok betartása. kielégítése mólójában. közötti utalnak. ellentmondásokra A kritikus hangú, ám végkövetkeztetései ben segítő szándékú, előremutató beA kádermunkáról szólva elégedetten állapíthatták lyeket érintő átszervezése- meg. hogy a korábbi időket is feltételez. Ennek meg- szakhoz képest lényegesen felelően hozták létre alig javult, megszűnt a fluktuákét éve a körzeti üzemfő- ció, és stabilizálódott a kő- számoló után a felsőbb pártBökséget. amelv nek kialakí- zépvezetök létszama is. Ami szerv minősítésében megerötásával egyebek közt az utánpótlást, s nem csu- sítették a jobb szolgálatellááLiandósuit létszámhiány pán a szakmai, hanem a tásért tett törekvések haszokozta gondokat kívánják szervezeti-mozgalmi utánpot- nosságát. Ami pedig a jövőt megoldani. Az utazó sze- lást illeti, különös megálla- illeti, nekünk. utasoknak melvzet szervezését- a meg- pítást kellett tenni: „a akár ígéret is lehetne: ..Köfeleló feladatokra kijelölését KISZ -szervezeteink előre- rültekintően készüljenek föl elősegít.) az új rendszer, gedtek (!)". Világos a fel- a Kiskunfélegyháza—Saeged Mindez nem jelenti azt, adat, a pártalapszervezetnek közötti vonalszakasz villahogy akár a munkaszerve- jobban kell a fiatalokkal tö- mosvontatásba bekapcsolásázésben. akár az új rendszerű rödnie. még akkor is. ha a ra, hogy a megváltozott felmunkavégzésben ne volná- pártépítési tervben kijelölt adatokhoz igazodni tudjanak „döccenök". s még a feladatokat teljesíteni tud- nak". kommunisták között sem ják. s 1981-ben öt tagot vetvolt korábban egységes han- tek fel. 1982-ben pedig hágulai például az. utazás kö- rom jelöltje van az. alaprülményeinek változását kö- szervezetnek. A gazdasági vetően. így például nem feladatok teljesítéséről szólmindenki fogadta „kitörő va kitűnt, hogy az eiöírtalelkesedéssel" a várakozási kat sikerült teljesíteni. de idők megváltozott díjazási hogv mennyire nem volt rendszerét. könnyű, belátható p számok- nyen és ehhez hasonló. bol. Jelenleg lBO emberdol hangulatban tükröződő tör- a vontatasban. mint lenesekkel a hata mögött utazó szemetyzet. megterhevégezte az alapszervezet a ló a túlóráktól mentes — es na A

z elmúlt évtizedek gazdasági életében sokszor tettünk görbe vonalakat. hol összevontunk, hol szétapróztunk. Törekvésünk tisztességéhez aligha férhet kétség. Társadalmi, gazdasági fejlődésünk mindig valami olyasmire ösztönzött bennünket, hogy többet, jobbat teremtünk mindannyiunk javára. A cél sohasem volt más. mint az. hogy gazdaságunk hatékonysását növeljük, és ehhez igazítottuk szervezeti formáinkat is. Most azt mondjuk, gyarapítsuk a kisüzemeket, a kisvállalatokat, a magánszektort is. De miért van erre szükség? Ha az ember kissé elgondolkozik e kérdéseken, rájön arra. hogy sok minden szükségessé tette gazdasági szervezeteink formáinak színesebbé tételét. Többek között gazdaságunk szervezeti rendszere már nem felel meg követelményeinknek. korszerűsítésre szorul. Több mindentől elmaradt elsősorban az irányítási rendtől, és a fölbukkant piaci ellátási iaénvektől. A szükségletek sokrétűbbek, kielégítésük más rendet kér a gazdálkodási szervezetektől is. De a világban is olvan változások mentek végbe, amelyek előtérbe helyezték a gyorsaságot, a rugalmasságot. Szerencsénkre, a mi gazdaságpolitikánk megpróbál idomulni, alkalmazkodni a fölbukkanó változásokhoz. Gazdaságpolitikánk 1978 óta valójában új nyomvonalon halad. Fz adódik a XII. pártkongresszus határozataiból is. ahol föltárták hiányosságainkat és fővonalakban megjelölték tennivalóinkat. Vannak tartalékaink. A iól működő nagyüzemeink mellett szükségünk van a közép- és kisüzemek tevékenységére. A hazai vállalati szervezetek kialakulásának története hullámzó volt. Tizenöt-húsz évvel ezelőtt általában a centralizáció. a koncentráció került előtérbe. Akkor valószínű az objektív gazdasági követelmény hozta össze a cégeket egv nagvobb szervezetbe. Természetesen nincs kizárva, hogy az objektivitást szubjektivitások is befolyásolták. Minden bizonnyal „nagyra sikerült" a mi összevonásunk. Nézzünk néhány példát. Hazánkban 1400 ipari vállalat (700 állami vállalat és 700 szövetkezeti cég) és több száz termelőszövetkezeti melléküzemág folytat ipari tevékenységet. Sok ez. vagy kevés? Megítélés kérdése. Csupán összehasonlításképpen néhány adat: Ausztriában tízezer vállalat és vállalkozás működik. Svájcban 8 ezer. az NSZK-ban 700 ezer. az USA-ban tízmillió. Természetesen eltérések vannak az említett országok között. De Svájc és Ausztria gazdasági szervezeteinek összehasonlítása a miénkkel elgondolkodtató. A mozgékonyság, a rugalmasság tud javítani. Az előbbi adatok alapján elvárható, hogy mondjunk valamit. Mennyi volna jó, mennyi volna egészséges hazánkban? A szakemberek azt mondják, hogy körülbelül ötezer vállalatra lenne szükség Magyarországon. Az elmúlt esztendőkben volt már valamelyes növekedés, de egy-két év alatt sem haladta meg az 50—60-at a gazdálkodási egységek számának növekedése. Végletek is vannak. Sokan túlbecsülik, sokan viszont alábecsülik a kisvállalkozások szerepét. A józan gazdasági szakember általában azt mondja: jellege és sajátossága határozza meg. hogy melyik a jó. Vannak tevékenységek, amelyek csak kisebb és vannak olyanok, amelyek csak a nagvobb vállalati szervezetben hatékonyak. A kisvállalat eltűnt társa*1'— -v aaz_ dasági fejlődésünk bizonyos időszakában. Most utólag látjuk, hogy kár volt érte. A kisvállalat rugalmasabb, mozgékonyabb, alkalmas az újdonságok megjelentetésére. Az ötletek beindításának táptalaja a kisközösség. Egy közgazdász barátom említette a következő példát: az Amerikai Egyesült Államokban egy tízfős társaság kitalálta azt. hogy miként lehetne egy kéziratpapír gépírását sokszorosítani. Megalkották a Xerox eljárást. Ma egy nagy világcég profitját növeli mindez. Vagyis befutott. Ebből nyilvánvalóan, arra lehet következtetni. hogy a kisvállalat, egy kis közösség nagyon alkalmas az újdonságok, az ötletek beindítására, alapja lehet egy későbbi nagyvállalkozásnak. Szó sincs arról, hogy mi ezt utánozni tudjuk, sőt az sem biztos, hogy ez a legjobb megoldás. De nálunk is elképzelhető, hogy ötletek megszületésénél. elindításánál éppen a kisközösségek bábáskodjanak, sőt támogatást kapjanak a központi keretekből, tökéletesítsék es ajánlják megoldásaikat. Sokan ellenvetik: ha táptalajt kap a kisvállalkozás. a magánvállalkozás, mi lesz akkor? Majd elmennek az aranykezű, jó eszű szakemberek, mérnökök technikusok az állami cégektől, saját hasznukra fordítják tehetségüket, képességüket. Erre vissza lehetne kérdezni: vajon mi a helyzet manapság a nagy cégeknél? Az ott dolgozó műszaki értelmiség és szakmunkásgárda kifejtheti-e tehetségét, érvényesülhet-e úgy. ahogy azt elképzeli és szeretné? Sajnos, nem minden esetben. Ha megbecsülik — és megfizetik! —, akkor nem fog elvágyakozni onnan. Viszont, ha ennek ellenkezője érvényesül, akkor számíthatunk arra, hogy igen is elmegy, olyan helyre, ahol többet keres, tehetségét kibontakoztatja. önmaga sikerélményét elősegíti, s ezzel együtt a kisebb és a nagyobb közösség érdekeit is szolgálja. Nemrég beszélgettem egy szegedi vállalat főmérnökével, aki újév előtt koccintott velem, és azt mondta, hogy boldog új esztendőt — de jövőre már nem találkozunk. Megkérdeztem, miért nem. Bajusza alatt mosolyogva mondta, hogy elmegy egy Somogy megyei termelőszövetkezet ipari melléküzemágának az élére, mert ott olyan ígéretet kapott, hogy szakmai és anyagi boldogulását megtalálja. S

okat beszélünk a kisvállalkozásokról. kisvállalatokról, kisszövetkezetekről. Végül is csak azt lehet mondani, nem szabad sem túlértékelni, sem lebecsülni. Nem a nagyság a perdöntő, hanem a gazdaságos, ésszerű tevékenység. Mit várunk mi e szervezeti változásoktól? Az egyszerű állampolgár nyilván azt várja, hogy egész népgazdaságunk érdekében valamit előrelépünk, javulhat a hátékonyság, jobbulhat a háttéripar, csökkenhet a hiánycikkek száma, élénkülhet a verseny, elsősorban a szolgáltatás területén. A fusizók tevékenysége legálissá válhat, s minden bizonnyal, az sem elhanyagolható, hogy a lakossági pénzeszközök mobilizálódhatnak. A cél minden bizonnyal az. hogy mindenki jobban járjon. Ne sajnáljuk senkitől azt. hogy többet keres, netán meggazdagodik. végül is a kisvállalkozás rizikó is. A szocialista iulajdont se féltsük egy gazdasági föllendüléstől, pezsdüléstől. mert nem hogy csorbulna a közös tulajdon, inkább e mozgás, e sokszínűség erősítheti gazdasági életünket minden tekintetben. Gazdagb István Edeshír Bízzunk benne: így is lesz. I. Zs. A kabai Hajdúsági Cukorgyárban, az ország legnagyobb gyárában befejeződött a feldolgozási idény. Ebben a szezonban 620 ezer tonna I .^^lékkal több cukorrépát fogadtak, s Magyarországon rekordmennyiséget, összesen 70 ezer tonna cukrot készítettek. A gyárban, ahol 1979-ben kezdődött a próbaüzemelés, a mostani szezonban naponta átlagosan 5500 tonna répát fogadtak és dolgpztak fel. Oj termékek A hűtőipar idei tervei Időközi tanécstafPlaszfás Befejeződtek a jelölő gyűlések Szegeden Nagyjavítás Ózdon Szeged területén az idökö- számú választókerületben dr, zi tanácstagválasztásokat Király Dezsőre (tanár) admegelőzö jelölő gyülesek be- hatják le szavazatukat, fejeződtek. A megtartott négy tanácstagi jelölő gyűlésen a Hazafias Népfront jelöltjeit fogadták el a választópolgárok. , . * • A Bofli-iniritói,,., o* A választókerület lakói jaMasfel eves folyamatos ter- A nagyjavításra mar az választás nan melés után hétfőn reggel - elmúlt évben megtörtentek "ua. , 3 „fi* 12 napra és 8 órára tervezett sz előkészületek. A helyszí- an: az szar»u Rva" éves nagyjavításra - leáll- nen vannak már a cseréhez 1 .^ztokerutetben ifj. Racz tak az Ózdi Kohászati Üzc- szükséges pótalkatrészek, s I Belara (szalMasve/eto) a .... Konsztrítták azokat a =zak- 91-es szamu választókerületmek hengermű gyáregységé- ^^ és kisegít^et ben Tóth Jozsefnére (bolti nek finomhengermu, finom- akjk más gyáregységek-, eladó). a 106-os számú vágyors drótsornak termelő bői segítik a hengermű | lasztókerületben Bozóki Istberendezesei. nagyjavítását. I vánnéra (pénztáros), a 110-es Az érintett tanácstagi választókerületek lakói a választói névjegyzékbe történt felvételükről értesítést kapnak, melyet a szavazáskor vigyenek magukkal. Aki január 15-ig értesítést nem kap. az ügyfélszolgálati irodánál (Szeged. Széchenyi tér 11. szám. illetve Kiskundorozsma. Negyvennyolcas u. 10—12. szám alatt) jelentkezzék. pótnévjegyzékbe felvétele miatt. Az iden az elmúlt évinél A vállalat gondot fordít ösz- az egész évben egyenletes s/.esen mintegy 100 ezerton- elosztásra. Amíg a korábbi na terméket állít elő a hű- években a tavaszi hónapoktőipar. Legfontosabbnak ban nem mindig elégítették tartják a hazai lakosság igé- ki a kereskedelem igényenyeinek még jobb kielégí- it, addig az, idén jó előre tését. emellett — a világ- felkészültek erre az időszakpiaci lehetőségek kiitaszná- ra. a készleteket ennek megly.savai — az exportot is no- » felelően tárolják a tíz gyárvelik; a mirelitáru 50 szá- egységnél, s a zöldborsó kizalékat értékesítik dön. Az évi tervek összeállításánál a korábbiaknál is körültekintőbben vették figyelembe az igények változását. Széles körű felmérések szerint a korszerű táplálkozás terjedésével a kereslet a zöldségfélék iránt igen erősen fokozódik, ezért e készítmények arányát növelik. Az előző éveknél jobb ellátás ígérkezik mélyhűtött parajból, lecsóból, zöldbabból és zöldborsóból. A termelésfelfutás elsősorban a 10 ezer tonna kapacitású új bajai hűtőház üzembe álkülföl- vételével valamennyi termékből több jut tavasszal is az üzletek hűtőpultjaira. Különféle fejlesztésekre. » műszaki színvonal javítására is sor kerül. Megkezdődik a békéscsabai hűtőház rekonstrukciója. A dunakeszi üzemben újfajta habosított gyümölcskrémkészítmények — meggy, szamóca, alma — előállítására alkalmas berendezéseket szerelnek fel. Tovább bővül a választék. A mintegy 200-féle mirelitáru mellett 10—15 újdonság jelenik meg Különféle gyümölcstorták. tésztafélék, lecsókészitmények jelennek lasának az eredménye. itt meg. A tavaly igen nagy sidöntő mértékben zöldségfé- kert aratott pizza gyártását léket állítanak elő. az idén fokozzák.