Délmagyarország, 1980. október (70. évfolyam, 230-256. szám)

1980-10-09 / 237. szám

(Csütörtök, 1980. október 9. 3 Külföldi delegációk Csongrád megyében Az Igazságügyi Miniszté- Szakszervezeti delegáció rium vendégeként tizenkét érkezett tegnap Belgrádból tagú iraki igazságügyi dele- Szegedre. A jugoszláv igazgáció tartózkodik hazánkban, gatási, igazságügyi és pénzA küldöttség a magyar igaz- ügyi dolgozók szakszervezete ságszolgál tatás szervezetét, a szövetségi bizottságának képbírósági eljárást a bírósági viseletében Maksimilian Koügyviteli szabályokat és a rosec, a bizottság elnöke, és fiatalkorúak büntető ügyé- Zlata Josifova Rakic, a bibéin folytatott ítélkezési gya- zottság titkára a Szakszervekorlatot tanulmányozza. zetek Csongrád megyei TaProgramjának megfelelőe* nácsanak szegedi székházáa delegáció, Selmán Obeaa ban találkozott Vas JánosAbdala vezetésével tegnap, sal, a Kereskedelmi, PénzCsongrád megyébe látoga- ügyi- és Vendéglátói pari Do-1íotfc Elsőként a Szegedi Me- gozók Szakszervezetének főgyei Bíróságot keresték feL titkárával. A megbeszélésen Itt dr. Kun László, a megyei a két saomszédország ágazati bíróság elnöke fogadta, s tá- szakszeiyezetei közötti jekoztatta a vendégeket a együttműködés kialakításáról megye bíróságainak szerveze- tanácskoztak. téről, munkájáról. A küldöttség délután A jugoszláv szakszervezeti vezetők a mai napon látogaNagyfai Munkaterápiás Al- t^ tesznek a Magyar Nemkoholelvanó Intézetbe látogatott. Az intézetben folyó tezeti Bank Csongrád megyei Igazgatóságán, ahol a pénzvékenységről dr. Banka, La- ügyi dolgozók élet. & mun. 3 os igazgató foorvos adott tájékoztatót kakörülményeivel ismerkedA vendégek az esti órákban nek> majd a délutáni órákvisszautaztak a fővárosba, ban hazautaznák Belgrádba. Benkei András |A munkapadtói szovjet °vezérí9azga,óíg kitüntetése A Délmagyarország vitafóruma A Szovjetunió Legfelsőbb Tanácsának elnöksége Benkei András nyugalmazott minisztert, a magyar és a szovjet belügyi szervek közötti baráti együttműködés elmélyítésében szerzett érdemeiért, a Népek Barátsága Érdemrenddel .tüntette ki. A kitüntetést szerdán a Szovjetunió magyarországi nagykövetségén Vlagyimir Pavlov nagykövet nyújtotta át Jelen volt Korom Mihály, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a Központi Bizottság titkára, Borbándi János a Minisztertanács elnökhelyettese, • Horváth István bel ügymin iszter és Rácz Sándor, az MSZMP Központi Bizottságának osztályvezetője. (MTI) Szervezet és működés A vállalati belső mecha- dő — intézkedési tervek, cse- információs rendszert, az nizmus javítása a gazdasági lekvési programok készítésé- üzemi demokráciát, a belső alapegységek hatékonyabb nek sorozatahoz kapcsolódik, ellenőrzést, mint a visszacsamükódésének egyik tartaléka E kört tovább bővíti — szin- tolásos működés egyik ele— ez hozzászólásom indíté- tén elsősorban külső indítta- rnét, a komplex anyagi érdeka. Mégis vitára késztet a tásra — a számtalan nyilván- keltségi rendszert, és bizoszerzó, mert a tételt kimond- tartási, adatszolgáltatási, in- nyos értelemben a szervezési la, helyes vagy néha téves formációs és jelentéskészíté- tevékenységet Más állásmegállapításokkal bizonyi- si kötelezettség, amely az pont szerint viszont a belső totta. csak éppen keveset előzőekkel együtt növeli ma- mechanizmus a termelésibeszélt a helyzetet kialakító gát a szervezetet és lassítja szolgáltatási-gazdálkodási okokról, s még kevesebbet a annak működését. Példaként tevékenységeket, mint alapmegoldás alternatíváiról, út- gondoljuk csak végig a janu- folyamatokat kiszolgáló úgyjairól. A belső mechanizmus ár 1-től életbe léptetett ár- nevezett származtatott fokorszerútlenségét a vállala- és pénzügyi intézkedések je- lyamatotokat öleli fel. ton belüli irányítási szintek lenleg is gyűrűző végrehajtá- ezek közül leglényegesebbek bővülésére vezeti vissza úgy, sát — milyen erőket kötött az irányítás, az információ hogy szerinte ennek egyik ez le egy-egy vállalatnál? és az ügyvitel. Személy szeokozója a vállalati szférában Számonkérhető-e ilyen kö- rint inkább az első felfogástapasztalható centralizációs rülmények között a tények hoz csatlakozom. Az általáfolyamat. alapos elemzésének hiánya, nos betegségi tünetek közül .- . , „,. . a vállalati stratégia kialakí- — egyetértve a szerzővel — Magyarazható-e elsősorban ^^ a belső mechanizmus mindenekelőtt a bürokratikus ezzel a felvetett probléma? tökéletesítésére irányuió tö- vonásokat emelném ki. ToVelemenyem szerint nem. rekvéseknek gyengesége? Hi- vábbi lényeges kérdésnek Hiszen gondoljuk csak meg, ^ vá,lalat folytonos, tartom (azonosulva a „Mikor hogy a közepes nagysagu es ^ nniránvító rend- változtassunk" című a kisvállalatokat éppen úgy jellemzik a belső mechanizdinamikus, önirányító rend- változtassunk" című cikk szer, amelynek működését szerzőjével) az emberi tériem lehet önmagában, kisza- nyezők meghatározó szemus gyermeketekéi, mint ^ vizsgálni< csak repét a első mechaHol tart a szegedi építőipar? Jobb együttműködés, korszerűbb termelés Két évvel ezelőtt pártha. építési technológia részará- vállalatok és szövetkezetek tározat született az építő- és nya, fokozódott a gépesítés teljesítették anyag., és enerépítőanyaipar továbbfejlesz- és az előregyártás. A DÉLÉP giatakarékossági tervüket lesére. Az ebből adódó helyi például a földmunkáknál és Javult az építőipari dolfeladatokat a Csongrád me- a etonozásnál komplex gép- gozók életszínvonala és szogyei pártbizottság 1979. áp- láncot alkalmaz. A központi ciális helyzete. A mozgóbéripis 27-én, a Szeged városi telephelyeket gépesítettélt reket konkrét teljesítéshez pártbizottság pedig két hét- szélesítették az előregyárt- és minőségi munkához kötél később megtárgyalta. A ható építési termékek skálá- tik. Az üzemi étkeztetésben határozatból adódóan az ját. Korszerű anyagokat al- részt vevők száma háromepítóipari vállalatok és szö- kalmaznak, amely gyorsítja ezerrel, az üdültetések szövetkezetek egységes cselek- a szerelést és csökkenti az ma 10 százalékkal nőtt. Az vési programba foglalták, élőmunka-ráfordítást Vala- ideiglenes építkezéseken öol hogy mit akarnak elvégezni, mennyi vállalat és szövet- gozók kifogástalan lakókoValamennyi pártszervezet kezet korszerűsítette az csíkban laknak. A változó fontosnak tartotta a végre- anyagmozgatást és a szállí- munkahelyek munkásainak hajtást és annak ellenőrzé- tást. Mivel kevés a rakodó- meleg ételről, vagy étkezési sét. Rendszeresen közremú- munkás, új gépeket állítót- jegyről gondoskodnalc, ameködtek a szakszervezeti bi- tak be, s konténeres, egység- lyeket bármely vendéglőben zottságok és a KISZ-szer- csomagos anyagszállítást al- beválthatnak. Mindenütt vezetek is. kalmaznak. A szak- és sze- megszervezték az üzemorvosi A felelősségteljes munka re,5iP?ri munka könnyítése, ellátást eredményeként javult a be- gyors,tasa vegett korszerű „ , . . . féiaóneket üzemelietnek " lakóház-fenntartásban ruházó, a tervező és a ki- celf^epeKet: üzeme tétnek. é ^ - vállalatok növelvitelező közötti kapcsolat. A Szé!ef korben hasznaijak az ték ^ r^zcrTnyát vállalatok pártszervezetei ePltesi «W»®*at 1S" új technológiával jelentősen között rendszeressé vált az Az építőiparban csökkent csökkentik az élőmunkát. együttműködés a gazdasági a fizikai dolgozók létszáma, gyorsítják c kivitelezést A célok eléréséért. Megalakult Ennek ellenére a vállalatok CSOMIÉP a Püspök utcáés idén megkezdte munkáját teljesítették terveiket, sőt a ban, a Szegedi Magas- és a Csongrád megyei Építő- DÉLÉP ennél többet is. Ez Mélyépítőipart Vállalat a ipari Koordinációs Iroda, a javuló munkafegyelemnek, Bartók Béla téren kísérleteamely szakbizottságok révén a munkaidő jobb kihaszná- zik az új eljárással. A másegíti a társult vállalatok és lásának. a nagyobb haté- sodik 15 éves lakásépítési szövetkezetek összehangolt konyságnak tulajdonítható, terv megvalósítása érdekémunkáját Létrejött a Dél- Enyhült a fluktuáció is. A ben elkezdődött a házgyári alföldi Építőipari Társulás vállalatok a termelés növe- rekonstrukció. A típustervek három dél-alföldi építőipari kedését a munkatermeié- választékának bővítésére a vállalat között. Az együtt- kenység emelésével igyekez- DÉLTERV elkészítette a jaműködés jó példája továbbá a'érni. Folyamatos a vaslattervet amely lehetővé az ÉGSZI és a DÉLÉF közös belső tartalékok feltárása, teszi a nagyobb alapterületű, számítógépes munkavégzése, aminek eredményeként nem kényelmesebb lakások épíCsökkent a hagyományos állnak annyit a gépek, s a mr mm. í tését, az egyszobástól a több szobásig. Az új beépítési javaslat lehetővé teszi a modern városrész kialakítását is. A DÉLÉP elkeszítette a házgyári elemekből összeállítható csoportos családi házak terveit, s az OTP-vel megkötendő szerződés után már 1981-ben megkezdődhet Eszak-Cjszegeden ezer lakás építése. A magánházak építésére főleg Dorozsmán, Mihálytelken, Hattyastelepen, Újszegeden, Petőfiteleoen és Béketelepen nyílik lehetőség. a nagyvállalatokat, trösztöket. Tehát eleve lenni kell egy olyan vállalaton kívüli tényezőnek, ami a belső mechanizmus lassabb és azonos tendenciájú fejlődését eredményezte a gazdálkodó szerveknél Ehhez rögtön hozzáfűzném, hogy álláspontom szer, alrendszer szerint a kiindulás nem a működésére. zetével való kölcsönhatásá- nizmus kérdéskörében. 3 ban. A rendszerekre jellem- tekintetben úgy vélem, ző hierarchiai alapelv, hogy számos helyen szemléletbeli a magasabbfokú rendszer problémák vannak, ennek (népgazdaság) működésének megváltoztatásához kell a szabályai meghatározó jellé- legtöbb idő és a legnagyobb gűek a részét képező rend- türelem. Ha elfogadjuk a (vállalat) beiső mechanizmus fenti elemeit, és azt egyenként vizaTnlThanemZ £S 1b « ^Ijuk, akkor több olyan tolátandó feladatokból, funk- chanizmus viszonylagos kor- yábbí gyengeségét fedezhetciókból. Ugyanis elképzelhe- szerűtlenségének egyik okát jük fel amelyen változtatni tő egy túlméretezett szerve- feltétlenül külső kapcsolatok- kellene. Csak egy-két gondokekSép^hetó™'^ ír ÍS ATnyi; latot ^-tanék: ^ rosszul működő, amelyik az ^ az önállóság es decent- az anyagi érdekeltségi rendellátandó feladat és funkció ralizáit működés feltételei szerek nem tükrözik eléggé szempontjából kiválóan fel- valóságban is kialakulnak, az elkülönült vállalatok somod épített. helyesen szabályozott úgy ^ feitétienül hatással játosságait; a vezetési (hacsak nem egeszen gyenge . . , ,. .... a szakmai létszámösszetétel). ,enne a ^teo mechamzrmfc szereket tekintve hianyolható tökéletesítésére is. a folyamatszemléletű rendHozzászólásom másik gon- szervezetés, a hatáskörök és dolata, hogy a vitacikkből, felelősség nem megfelelő élsz eddigi reflexiókból és a határolása; jellemző az eímindennapok gyakorlatából södleges információk vinem tűnik ki pontosan, mit szonylag nagy száma, ugyanis értenek a szakemberek a akkor az értékelő-elemző, belső mechanizmus konkrét feldolgozott információk relényegén! Milyen általános latíve alacsony hányada; a döntési mechanizmus hagyókülönböző intézkedései. (Itt amelyek korszerútlenvitatkoznék az első nek Ondjuk a belső — a szakmai létszámösszetétel) Visszatérve az általam külső problémának jelzett okra: „Felerősödött a szigorúan részletes előírásokra támaszkodó ... túlszabályozott irányítás" — írja a szerző. Igen. úgy tűnik. Ezt sugallják ugyanis — nem akaratlagosan — a központi, felügyeleti, ellenőrző állami szervek vonásokat lehetne kiemelni, rögtön hozzászólóval is, aki kimondja, hogy a belső mechaniztnányosan centralizált cionálása. funkchanizmust? Alapvetően azonban úgy látom, hogy a belső mechaEgyik vélemény szerint a mus tekintetében nagyfokú be^ mechanizmus olyan nizmus fejlődése elindult, e önállósággal rendelkeznek a kategória, amely a vállalati tartalékok kiaknázása hozzávállaiatok.) Ismeretes, hogy struktúrán, az irányítás járul a vállalati hatókonyegy vállalat működését hal- szintjein kívül magában fog- sag növeléséhez, s ebben latlan mennyiségű rendelet. Iái ja annak szabályozását, a nagy lehetőségek rejlenek. utasítás, állásfoglalás, irány- vezetés-irányítás módszereit Csonka Miklós elv, egyéb kötelező direktíva a döntési mechanizmust, az főmunkatárs determinálja, amely eleve kikényszeríti a neki megfelelő szervezet és szabályozás kialakítását Csak példaként említem, hogy egy vállalat működéséhez 30—50 darab előírt belső működési szabályzat ad keretet, amelyek önmagukban mind helyes célkitűzéseket tartalmaznak, csak éppen ellentmondanak a komplex önirányító rendszerelméletnek. A tervezésdöntés-végrehajtás-ellenőrzés vezetési rendszer mindenekelőtt a különböző — külső kapcsolatrendszerből ereGyenes Kálmán felvétele Jelentős segítséget nyújt a DÉLÉP a Békés megyei árvízkárosul laknak: egy-, másfél és kétszobás, panelból épült családi házakkal pótolják az elpusztult otthonokat. Tegnap, szerdán Békésen és Dobozon a három típuslakást bemutató kiállítás nyílt A DÉLÉP vállalta, hogy két hónap alatt felépiti a megrendelt típuslakásokat. Képünkön: a három Upusház, Dobozon Márka-üzem Mályiban A Borsod megyei Mályi Az üzemavatáson beszáközségben szerdán átadták moltak arról, hogy az Eger— az Eger—Mátra-vidéki Bor- Mátra-vidéki Borgazdasági gazdasági Kombinát Márka Kombinát az idén 56 millió üdítőital-gyártó üzemét, palack Márkát hoz forga_ amelyben naponta 100 ezer , , üveg Márkát palackoznak. ,omba' hétszer annylt- mm1 Az üzem mellett épült 2500 öt évvel ezelőtt, s 1981-re négyzetméter alapterületű 75 millió palack üdítő gyárraktárban egyidejűleg más- tását és forgalmazását vetí'él millió palack Márka üdí- . . . tő italt és egymillió palack leK lervDebort raktároznak. (MTI) ŰJ utak épülnek a Duna-kanyarban Tanácskozás a fejlesztési tervekről Hamarosan átadják az ben része az úthálózat-bővíEsztergom—Vaskapuhoz ve- tési tervnek, amelynek végzető útszakaszt, ezzel újabb rehajtása során Királyrét— kirándulóközpont nyílhat Cseresznyefa-rakodó között meg az idegenforgalom szá- új út épül, majd átadják a mára — jelentették be szer- Szentendre—Pilisszentdán a Duna-kanyar Intéző lászló—Visegrád—Lepence Bizottság ülésén, ahol a fej- közötti szakaszt, amely a lesztési elképzelések szere- nagv forgalmú 11-es utat is peltek a napirenden. Mint tehermentesíti, elhangzott: a Duna-kanyárban különös jelentősége van Jgy-egy új létesítmény átNemcsak utak épülnek a népszerű kirándulóterületen; adásának, amely a turizmus tobo tizmúLÓ forintot fordxfeltételeinek javulását ered- S ° ményezi, hiszen a főszezon- vabbl ^teleinek javitasában naponta átlag kétszázszer vendég látogat erre a vidékre, s ellátásuk, a korra. Ezen belül most a legfontosabb feladat a települések csatornázásának megnyezeti kultúra feltételeinek ?ldAsa, ~ .állaP^o tak mefr a megteremtése állandó, sür- tanácskozason. Jelenleg Vigető feladat. A most elké- fegrad , csatornahálózatánakszült három és fél kilométe- kleP}tésén dolgoznak. Tervbe res út - amelyen az autós ^ettek' ,h^y a y.lsfg?dT turisták megközelíthetik Esz- Mogyoro-hegy _ kirándulotergom környékének leg- kozpontban műanyag sipaszebb hegyét, a Vaskaput — tyat építenek, is ezt a célt szolgálja. Egy- (MTI) ) (