Délmagyarország, 1980. október (70. évfolyam, 230-256. szám)

1980-10-25 / 251. szám

79 Szomfiat, 1980. október 25. kábel vizsga ló 1 S Somogyi Károlyné felvétele — Kell egy kis áramszünet... — persze csak a tréfás, fülbemászó dalocskában. Nem hisszük el, hogv igazából bárkinek is hiányozna. Az üzemzavarok gyors és pontos földerítésére egy korszerű. NSZK-gyártmányú kábelvizsgáló kocsit vásárolt a DÉMASZ, ennek segítségével az újonnan lefektetett kábelek üzembe helyezése előtt megállapíthatják, hogy az elvégzett munka és a felhasznált anyag kifogástalan-e. Centiméterre pontosan felderítik a régi kábelek sérülését. hibáját is, s ezzel kevesebb útfelbontással és kereséssel javíthatnak. Képünkön: Varró László technikus, mérésvezető a gépjármű belsejében elhelyezett műszereket ellenőrzi Országos tanácskozás A szocialista hazafiság ós a gazdaság címmel kétnapos országos tanácskozás kezdődött pénteken Egerben. 1967 óta ez a tizedik hasonló ren dezvény a városban, ahol minden alkalommal a szocialista hazafiság egy-egy időszerű témakörét vitatják meg A városi tanács dísztermében Varga János Eger tanács elnöke köszöntötte a tanácskozás mintegy 200 résztvevőjét, majd Molnár Béla, a Hazafias Népfront Országos Tanácsának titkára, a tanácskozáselnöke mondott megnyitóbeszédet. Ezt követően Nyers Rezső, a Magyar Tudományos Akadémia Közgazdaságtudománi Intézetének igazgatója tartott vitaindító előadást „Szocialista hazafiság — gazdaság" címmel. Az előadást követően megkezdődött a vita. A kétnapos tanácskozáshoz több rendezvény kapcsolódik Egerben: pénteken a Dobó téren katonai technikai bemutatót rendeztek, a városi tanács aulájában pedig kiállítás nyílt a Zrínyi Katonai Kiadó kiadványaiból. (MTI) enaes A munkapadtól a vezérigazgatóig A Délmagyarország vitafóruma A tudomány és a gyakorlat Olvasom a vitafórumon megszólalt vezetők véleményét a vezetés és a szervezés sokrétűségéről, kapcsolatáról, sebezhető pontjairól. Ezek kapcsán felsorakoznak bennem mindazok a rendezvények, amelyeket az MTESZ és tagegyesületei az elmúlt öt-tíz évben e témakörökben tartottak a legkülönbözőbb szakmák képviselőinek, felismerve azt a rendkívül fontos jelenséget, hogy a gazdasagpolitika es a műszaki haladás elválaszthatatlanok egymástól, ha a legfontosabb feladatnak az anyagi termelés minél gyorsabb ütemű növelését tekintjük. Az intenzív jellegű gazdasági növekedés a munka társadalmi tevékenységének emelését követeli meg, úgy, hogy a termék- és termelésszerkezetet az adott követelményeknek megfelelően korszerűsítsük a termelőkapacitások jobb kihasználásával, az exportpiacon a mennyiségminőség-megbízhatóság jegyében való helytállással, az importhelyettesítéssel, a takarékos anyaggazdálkodással. Mindezek és az itt fel nem sorolt követelmények biztos bázisa az üzemi (a vállalati) demokrácia, a vállalati belső mechanizmus folyamatos korszerűsítése, a vezetés színvonalának emelése, sok esetben csak jobbítása, és összességében a munkakollektívák hatékonyságának növelése. A gazdaság termel lőerőinek dinamikus fejlődéséhez a műszakitudományos haladás eredményeit bátrabban és tudatosabban kell alkalmaznunk, és az is szervezési kérdés, hogy megteremtsük mind a népgazdaságban, mind az adott munkaterületen a befogadási készséget, amely objektív és szubjektív elemekből epül fel. Tehát a szervezés és a vezetés terén van mit tenni, és ezt a kettős, de együvé tartozó permanens feladatkört nem lehet „lerágott csont"-nak tekinteni. A mai polarizált világ és benne konfliktusai a nyersanyagokban és energiahordozókban szűkösséget idéztek elő. Az ennek nyomában járó ár- és költségrobbanás bizonyos mértékű elhárításában jobbára csak a szervezés eszközei segíthetnek rajtunk. Hogy mennyire így van, nemcsak mi mondjuk, hanem olyan vezető nyugati fejlett ipari államok vezető gazdasági szakemberei is, mint az NSZK-é. Miért vagyunk hajlamosak negatív véleményt alkotni,, már a szervezés szó hallatán ls? Azért, mert egy-egy nyilatkozat, tanácskozás, előadás után, amely erőteljesen szorgalmazta a szervezés fontosságát, mindig valakire, valaki másra vártunk, magunk helyett. Sokszor egyegy kérdést ismételten fel kellett vetni, hogy egy kicsit előre is lépjünk. Így még a kampányfeladatokat is csak késve oldottuk meg, pedig a szervezés nem lehet kairipányszerű, hanem permanens feladat, állandó jellegű és önálló, külön kategóriának kell tartanunk a gazdasági élet minden területén. Alkalmazása ott kezdődik, amikor egy gazdasági egység felépítését kialakítjuk, majd •meghatározzuk működésének rendszerét, és folytatódik a kötelességek teljesítésének megkövetelésével, az ellenőrzéssel, továbbá a felelősség érvényesítésével. A szervező munka tehát általános időben és térben, és nemcsak bizonyos tennivalókra korlátozódik, mert az egymasra halmozódó teendők nélkülözhetetlen láncszeme. Való igaz az a megállapítás is, hogy egyes vállalatok a munka- és üzemszervezés korszerűsítését sem hajtották végre a követelményeknek megfelelően. Ezeken a területeken tehát a szervezés fejlesztése és tökéletesítése különösen indokolt, de nem valami általános recept szerint, nem általánosságban és nem elvileg, hanem konkrétan, az adott helynek megfelelően, a feladatkörökre bontott szükséges tennivalók szerint. A szervezés és vezetés szép eredményéről hozhatunk ugyanakkor elismerés-re méltó példákat is, és nem is kell városunk határain kívülre mennünk. A Szegedi Szalámigyár határidőn és költségterveken belül megvalósított beruházásánál alkalmazott szervezési módszerek sikerüket szemünk előtt érték el. Ismert a dunaújvárosi DV-modell, a hálótervezés sok előnye, a számítógépes folyamatszabályozás és -irányítás stb. Az előbbi jó példák Is igazolják, hogy a szervezésben és a korszerű vezetésben óriási belső erőtartalékok szunnyadnak, csak mielőbb ébresztőt kell fújni. Az MTESZ a maga eszközeivel — az évente visszatérő rendezvénysorozataival; műszaki hónap, ipari-tudományos konferencia, nemzeti műszaki napok stb. — tagegyesületei vitafórumaival a jövőben is minden tőle telhetőt megtesz annak érdekében, hogy tovább folytatódjék megyénkben az intenzív jellegű gazdasági növekedés, a munka társadalmi termelékenységének emelkedése, és ez jó szervezés, körültekintő, felelősségteljes vezetési módszerek alkalmazása nélkül el sem képzelhető. Dr. Bátyai Jenő, az MTESZ megyei szervezetének szaktitkára M

indenkinek akad gyengesége. Még társadalmunknak is. Viszont — ezt Lázár György az országgyűlés őszi ülésszakán beszédébe is belefoglalta: nincs olyan nehéz feladat, amit meg ne oldhatnánk, olyan nehéz helyzet, amin úrrá ne lehetnénk, ha van bátorságunk szembenézni a valósággal. közte sai^t gyengeségeinkkel is. ha megosztjuk a népnél ..." Szemmel is mérhető a fejlődés a mezőgazdaságban. A megosztott öröm. a közösen vállalt gond tetten érhető a gazdaságok összefogásában. Ugyanígy tapinthatók ki a gyengeségek is Ha nem ígv lenne — rossz lenne. Gonosz gondolat föltételezni, hogv ha elindul a verkli, az megállás nélkül jár. mint az örökmozgó. Időközben ..kifogv belőle a szusz", elkopik az alkatrész, újulása szükségeltetik. Ha nem ígv történik, azonnal előbukkannak gyengeségeink. Ilyenkor — ió szerelő módiára — fogjuk a szerszámostáskát és belenézünk a génezetbe. S általában meg is találjuk a hibát, rájövünk egy-egy gyengeségre. Így cselekedett a párt Központi Bizottsága is. amikor — évekkel ezelőtt. — ajánlotta a gazdaságoknak: alakítsanak termelési körzeteket a jobb. az összehangoltabb munkára. Domináljon a táj jellege, határozza meg a gazdálkodást a föld minősége, s olyan faita közösségek legvenek. ahol a jó rutinnak, a begyakorlott módszernek zöld az útja. A termelő: a szakszövetkezetek, az állami gazdaságok — a területi szövetségek szorgalmazására — éltek a lehetőséggel. Segítették egymást tanáccsal, gének kei Csongrád megyében 14 kisebb közösség — hivatalos nevén mikrokörret — alakult. A szegedi és a járásbeli gazdaságok sem maradtak távol, belekapaszkodtak a segítő kézbe. Több helven látványos eredményeket értek el. Például a baJástvaiak. a pusztaszeriek, a csengeleiek, a kistelekiek hírnevesen közösködtek — ezt jelentésekben is olvashatiuk lénten-nvomon. Együtt arattak, egymást segítve hordták be az őszi termést közös telepítésbe fogtak. Nem mintha ezt nem tették volna eddig hivatalos forma nélkül is. mégis előnyökkel járt az egyeztetett munka. Nem leglényegesebb — de igen figyelemreméltó —. hogv némely téeszben kiütköztek a gyengeségek. A szomszédolni járó traktorosok maguk zsebén érezték az ésszerű szervezés előnyét és a hanyagság hátrányát. Volt idejük, alkalmuk a közös munka során véleményt cserélni. Következtetéseket vonhattak, párhuzamot állíthattak két gazdaság dolgai között. Élesebben előrajzolódtak a gondok a hibák. A két kisteleki téesz két traktorosa például egymás mellett dolgozott egész nap. mindketten tárcsáztak, géoük márkája is egyezett — mégis az egyik majdnem ötven forinttal keresett többet a másiknál. Hasonló példák sorolhatók Mórahalomról, Szegedről. Bordányból és máshonnan is. Semmi nem marad titokban. Az emberek egymás között keresni, kutatni kezdték a bajok okát. Arra mindenesetre azonnal rájöttek: a két szövetkezet nem fizet egyformán. s ennek eredője, hogy másként bánik a pénzzel az egyik, s másként a másik. Nem nehéz megmondanunk — bár más összetevője is van —. ott gazdálkodnak okosan, ahol megbecsülik. kifizetik tisztességgel a traktorost, a sofőrt, a gyalogmunkást Az sem kizárt, hogy egyik helyen alaptalanul srófolták magasra a bért. és a másikon a teliesítmény értékében űzetnek. A traktorosok kiderítették, s maguk között meg is vitatták a dolog lényegét, s tudástól, fölkészültségtől függően — meg is találták a lehetséges megoldást. Maga az, hogy megismerték a szomszédot — előny — emberformáló tényező. Hogy véleményt cseréltek, elemezték helyüket a gazdaságban — mérhető eredmény. Ha még esetleg javaslatokat is adtak és fogadtak — az mar előremozditó tett. A gyengeségeink elleni küzdelem egyik formája. Es netán, ha gondolataikat elmondják a vezetőségnek, meggyőzik vele tagtársaikat — az már továbblépés. Sőt. ha a vezetőség meghallgatja és figyelembe is veszi — akkor már társadalmi haszon. A

z is biztos, ha bátran szembenéz a téesz vezérkara a saját gyengeségeivel — legyen az éppen zsebbevágó is — előbb-utóbb megtalálhatja- a ióra vezető utat Természetesen ehhez az is szük'éges. hogv akinek, vagv akiknek a kezében a kormánypálca van. tudják és értsék is a dolgukat Legvenek korrektek a mások és a maguk munkájának megítélésében. Talán nem is ördöngös cseleket ha ideiében fölismerik gvergeségeiket. A tagok véleménye sokat segíthet. Mint ahogy az eddig eltelt jó pár esztendő is bizonyította. a gyengeségeket észrevéve, a hibákat javítva — új erőre kaphatunk M. T. Népfrontválasztások Szenvedélyes szőregiek Oly sok papírhoz tapadt, fűízű beszámolót viseltem megadó türelemmel a majcl évtizedes pályafutásom alatt, hogy „szonoklatvédö" reflexeim nem egykönnyen engednek fel, hacsak nem erzem meg az első két mondat után a világos kifejezésre törekvés erejét. Szőregen egycsapásra elmúlt minden félelmem, amikor Vincze Lajosné titkári beszámolójába kezdett, s szakmájához méltóan matematika-tanári rendszerességgel felépítve ismertette, mi mindent végeztek öt év alatt a szóregi népfrontaktivisták. A településfeljesztés érdekében tett erőfeszítéseiket jól példázza, hogy tavaly 11 millió forint értékű társadalmi munkát szerveztek, meiynek TESZŐV-elnökségi ülés Csongrád megyében 18 téesz és 7 szakszövetkezet gazdálkodik gyenge homokon, 10 aranykoronás földön. Főleg szólót, gyümölcsöt és újabban burgonyát, paradicsomot termesztenek. A termőhelyi, tájkörzeti adottságoknak megfelelően változ tattak a gazdálkodás meneten. Mindezt — tegnap, pénteken a vásárhelyi Rákóczi Tsz-ben tartott — TESZÖV elnökségi ülésén állapították meg. A szövetkezetekben a megyei átlagnál jobban — 10 százalékkal — növekedett az üzemi termelési érték. A szakszövetkezetekben két és félszeresére nőtt a nyereség. Az elmúlt években csaknem 150 millió forintot kaptak fejlesztésre a gyengébb termőhelyi adottságú kategóriába sorolt szövetkezetek. Ez megteremtette 220—250 millió forint értékű beruházás aJapját. Segítség volt még a gazdaságoknak, hogy évente 50—70 millió forint úgyneve zett költségtérítéses árkiegészítést kaptak a szerződéssex értékesített termékekért. A vetésszerkezet módosítása a fejlesztési támogatás révén csaknem 350 millió forinttal növekedett a termelési érték Másfél ezerrel több szarvasmarhát, négyezerrel több juhot tartanak mo6t a homoki termelőszövetkezetek, mint a negyedik ötéves tervben. A testület ülésén részt vett és felszólalt Lehóczki Mihály, a TOT főtitkárhelyettese is. kézzelfogható bizonyítékát jelenti az a több mint 15 ezer méter betonjárda, a 400 méter kockaköves út, a közel 20 ezer négyzetméternyi virágágy, amely a szóregi utcákat kezük nyomán szebbé, otthonossabbá teszi, s az a 31 és félezer négyzetméter felületű árok, melyet megszabadítottak vízakasztó torlaszaiktól. Adatok sorát lehetne még láncbafűzni, hogy érzékeltessük a körzeti népfrontbizottság aktivitását, ám a terjedelem kevés lenne, hiszen a párt politikájának hétköznapi tettekre váltásóért és a lakosság mozgósításáért a legkülönbözőbb területen elismerésre méltót tettek Szőregen. Folytathatnám okos címszavakkal, mint infrastrukturális fejlesztés, településhigiénie, környezetvédelem, de a vitára gondolva hamisnak éreznék mindenfajta emelkedett kategóriát előcibálni, hiszen ott ugyanezekről volt szó kimondatlanul is — csak éppen ..földközelibb" aspektusboL Szenvedélyesen. Hogy például mind igaz és mind szép, amit elmondtak a segítőkészségről, de azt már nekünk (a közösségnek) kell kimondani, hogy mitsem ér a társadalmi munkában szépen rendezett park, ha vandál kezek tördelik a fáit, s mi értelme van az áldozatosan végzett járdaépítésnek, ha egyetlen figyelmetlen, felelőtlen teherautósofőr is tönkreteheti tucatnyi ember munkáját. Ha még van hozzá kedve, és nem megy el örökre olyan szervezés láttán, hogy egyik nap kiszállítják Szegedről Szőregre a járdalapokat, másik nap meg autó jön érte, hogy elvigye Újszegedre. És el ÍB viszi! Mások arról dohogtak, milyen ellentmondásos az utcaszépítés úgy, hogy itt virágágyasokat ápolnak, nem messze pedig illegális szemétteleppé változtatják az árkot — amelyet másutt épp emiatt hiába tisztítanak, mert a víz odagyűlve a lelkiismeretes ároktisztítót fenyegeti elöntéssel. Aki viszont — maga is tudván, hogy szabálytalanságot művel — Jt kor alá rejti az összetyi t hulladékot, zacskóba, rongyba bugyolált döglött csirkét azt mondja: hová dobjam, ha egyszer nincs hová? Egyszerűen nincs megnyugtató módon megoldva Szőregen a szemétszállítás, -tárolás. így aztán csak a jó szándék segít — de lehetőség hiján az is csak jó szándék marad. A tájékozatlan idegen azt is vélhette volna a csütörtök esti gyűlésen, hogy vízügyi tanácskozás kellős közepébe csöppent. Az ok: alig akadt hozzászóló, aki ne átkozta volna az eldugult átereszeket. a rosszul működő vizeivezető rendszert, s ne panaszkodott volr.a az eső idején tóvá váló szőregi központról, s égyes utcákról. A tapsokkal aláfestett vehemens szónoklatokat hallva eszembe jutott: ha az a víz is úgy folyna el, mint azon az estén a jobbító szándékká! áradó szó, Szőreg lenne a legszárazabb városrész. De ne engedjünk tovább a szőregi indulatoknak, s közöljük, hogy „a település életét érintő kérdések megvitatása után" a jelenlevők megválasztották az új népfrontbizottságot. Elnöke Meggyest Sándor, alelnöke Vincze Lajosné, titkára Szeles Sándorné lett. I, Za.