Délmagyarország, 1980. október (70. évfolyam, 230-256. szám)

1980-10-19 / 246. szám

Vasárnap, 1980. október 19. 9 Pá'yavá'asz'ási ulca Tűzoltó leszek, katona... Kezdetben tűzoltó szerettem volna lenni. ahogyan József Attila iá. Késóbb mozdonyvezető. Ma már tudom, bogy igazából egyik pályára sem volnék allialmas. De csak most tudom. Amikor pályát kellett választanom, nem mérlegeltem saját lehetőségeimet Szüleim és tanáraim segítettek abban, hogy megtaláljam a helyem. Talán ezért is, és talán mert mindez eszembe jutott, figyeltem a pályájukat most kereső fiúkat és lányokat Hódmezővásárhelyen, a pályaválasztási utca pavilonjainak környékén. M.í vá- • lasztanak? Miért? vel tudják-e ' mérni, hogy döntésük kihatással lehet egész életükre? ? Két óra igazából kevés idő ahhoz, hogy az ember véleményt alkothasson. Én sem vállalkozom erre. Impreszszióim vanna "supán. * Tíz óra előtt néhány perccel Bódi György, a KISZ Csongrád megyei bizottságának első titkára arról beszélt, hogy a részvevő vállalatok kitettek magukért Fölvonultatták mindazt amiből a gyerekek megérthetik, szükség van rájuk, s azt is, miért Bódi György nem véletlenül volt elégedett Abban ugyanis, hogy ez a rendezvény létrejött döntő szerepe volt a KISZ megyei bizottságának. * A kislány orvos szeretne lenni. Ha orvos nem lehet akkor pedagógus. A szülei termelőszövetkezetben dolgoznák. Amikor beszélgetni kezdtem vele, egyszersmind gyanakodni is kezdtem. — Miérí akarsz orvos lenni? — kérdeztem. — Mert gyógyítani jó — mondta. — És tanár? — Mert tanítani ls jó, és nagyon szeretem azt a tanárnőt aki magyar irodalomra tanít. — Azon nem gondolkodtál még. hogy édesapád hasznos munkát végez? — Ö traktoros. — Éppen azért. — Ö azért dolgozik, hogy legyen az asztalunkon kenyér. — Nagyon szépen mondtad. Érted is, amit mondtál? A kislány elgondolkodott Lehetségesnek tartom, hogy a maga módján megértette, hogy vannak divatszakmák, hogy van presztízs, és talán megértette azt is, hogy minden emberi munka tulajdonképpen hasznos, mért szükséges. * Az egyik fiú erdész akar lenni, a másik mérleglakatos. Az erdészjelölt Szegeden él. a ködzsungel Kellős közepében, a mérleglakatos szakma jövendőbeli és bizonyára jeles művelője Hódmezővásárhelyen. Először az erdész jelöltet faggattam. — Tetszik tudni — mondta —.én úgy gondolom, hogy nem volna jó egy irodában ülni. Szeretem a természetet és az állatokat. Tíz madaram van otthon. — A te madaraid nem élnek szabadon... — Nem is élhetnének szabadon, bácsi kérem. Zebrapintyek. trópusi madarak. Ne tessék azt hinni, hogy nem tudom: a madarak repülni szeretnek. Bölcs kisaú, gondoltam. Aztár. mrg azt gondoltam, hogy varinak kisfiúk, akikből biztos, hogv nagyon rendes em' erek lesznek. Hogy miért? Megkér-eztem azt * 12 éves hódmezővásárhelyi srácot. aki mérleglakatos szereta? lenni. miért ezt a szakmát választja? — Szeretem a szerszámokat és szeretek mérni. — Mérni? Mit? — Mindent. Azt például megmérted-e magadban, hogy evvel a szakmával mennyit lehet keresni? Mert az sem közömbös dolog. A srác fölemelte a fejét, és esodálkozvá nézett rám. A munkapadtpl a vezérigazgatóig A Dá mag-oroiszág vitafóruma vfzstés kulcsszerepe A DÉLÉP a pályaválasztási utcán Sül a flekken, ínycsiklandozó az illat — Szerintem nem az a legfontosabb, bácsi* kérem! Nem szóltam, végül is mit mondhattam volna neki. Igazságot mondott ki. Azért drukkolok, hogy az igazság kimondásának ezt a képességét meg is zze magában. * Találkoztam a pályaválasztási utcában a szakközgazdásszal is. Elégedettnek látszott Arról beszélt hogy ilyen rendezvényekre van szükség ahhoz, hogy országunk szakmastruktúrája jo'ob legyen a mainál. A DÉLÉP pavilonja előtt álltunk. Gyerekek voltak ott koszorúban. Az egyik azt mondta: állványozó szeretnék lenni; egy másik pedig azt hogy ács. Az ács és állványozó — úgy, mondják, és így igaz — hiányszakma! * ínycsiklandó illatok szálllak. Parázson sült a flekken, nyárson a rablóhús. Ünnepélyes alkalmakra a mesterszakácsok pepita nadrágot' vesznek fel. s fejükről nem hiányozhat az óriási fehér sapka. Hallottam, amikor Nagy Endre mesterszakács azt mondta az egyik gyereknek: — Fjim, a mi munkánkban az a legsze jb, és az is a lsg,on'.osa'ob, hogy alkotás. A fiú gondolkouni kezdett és azt hiszem, meg is értette, hogy miről van szó. Pedig a mesterszakács azt sem titkolta el előtte, hogy a vendéglátóiparban nincs szabad szombat, és vasárnap is dolgozni k®"'... * Hofgesang Péter, a 600-as sz. Szakmunkásképző Intézet igazgatója a rádiós kocsiból üzente a fiataloknak: — Jöjjetek, várunk benneteket! Találjátok meg a szakmátokat, a hivatásotokat, mert akkor megtaláljátok önmagatokai! Pctri Ferenc A vállalati belső mechanizmus tartalékairól, problémáiról indított vita, a vitaindító cikksorozat a hozzászólások többségevei együtt, népgazdaságunk egyik leglényegesebb problématerületeit vizsgálja, elemzi. A helyzetelemzés és problérraíeltárás, mely a vállalati kapuban kezdődik \ és a jelenségek felsorakoztatásával, elemzésével kívánja megtalálni a jobbítás Útját, rendkívül értékes információkat és megállapításokat tartalmaz már eddig is. Mint gyakorló gazdasági vezető, nagy érdeklődéssel olvastam az eddigi cikkeket, és fokozatosan érlelődött az az elhatározás, hogy a naponta munkánk során felmerülő kérdésekkel összhangban, a terjedelem korlátait figyelembe véve egy bizonyos aspektusból kifejtem véleményemet Egyetértek a vitaindítóval és a hozzászólások jelentős részének azon közvetlen vagy közvetett pegállapításával, miszerint a vállalatok döntő többségének belső irányítási rendszere finoman fogalmazva igen nagy tartalékokkal rendelkezik, durvábban fogalmazva igen alacsony, nem megfelelő színvonalú. Nagyon lényegesnek tartom azonban a döntő többség kitétele mellett kiemelni azt hogy jó néhány országosan ismert vállalata van népgazdaságunknak, melynél ez nem érvényes, mely vállalatoknál a komplex Irányítási folyamat igen magas színvonalú. A vállalatok belső problémáinak további igen nagy jelentőségű és területű oktel tárása. elemzése feltéttenül a megoldáshoz vezető út meghatározásának nélkülözhetetlen feladata ma, és az lesz min'addig, amíg a helyzet általánosait lényegesen nem javul. Meggyőződéssel. vallom, hogy a problémát létrehozó leglényegesebb ok a népgazdasági szinten értelmezett komplex vezetői munka hiányos elvégzése. A vezetői funkciók közül is szükségesnek tartom kiemelni az ellenőrzés szerepét, közreműködését. Csak a következetesen, a követő intézkedéseivel együtt megvalósított ilyen funkció tudja biztosítani azt, hogy a Népfrontválasztások „Kicsi, de lelkes csapat a A helyben lakók szerint jó három és félezren élnek Ságváritelepen, mégis mindössze negyvenen jöttek el a pénteki népfrontbizottsági választást hirdető felhívásra. A csekély érdeklődés azonban korántsem jelentette az érdektelenséget — legalábbis az ott levőkét. Az egyik résztvevő szerint „kicsi, de lelkes csapat" indulatoktői sem mentes hozzászólásaival olyan élénk hangulatot teremtett, amely eseményszámba megy a nasonló rendezvényeken, amely egyébként a késő esti órákban ért csak véget. Mint ilyenkor szokásos, ötévi munkájáról beszámolt a körzeti bizottság, s mint ilyenkor szokásos, megbízatásának ' lejártával le is mondott Ám az njár sokkal kevésbé „menetrendszerű", hogy elismerték ugyan a település fejlődéséért, kisebb-nagyobb gondjainak megoldásáért végzett munkájukat, s a tényszerűen is felsorolható eredményeket a talajvíz-elvezetés megszervezésétől a kommunális ellátás fejlesztésén át a legsikerültebb — zsúfolt házas — politikai rendezvényekig meg is említették, mégsem akadt senki, aki megköszönte vólna a közösség nevében az öt éven át végzett munkát. Feszültség vibrált a1 levegőben, melyet egy tisztségviselői szavai szerint személyi ellentét, de az a „negatív eredmény" is jelzett, hogy — mint az elején említettük — a máskor százon fölüli létszámmal sikerült rendezvények helyén csak negyvenegyen ültek. S ha egy jó hangú (később az elnöki asztaltól meglehetősen fölényes riposzttal elcsendesített) hozzászóló nem utal rá, homályban marad az ellentmondásos helyzet oka: tudták, hogy az eddigi vezetőség lemond... — ezért sokan el sem jöttek. Ha erre, s az este folyamán felolvasott tiszteletteljes hangú levélre gondolunk, melyben egy idős asszony magát kimentve levélben mond köszönetet a neki nyújtott közvetlen segítségért, fogalmat alkothatunk a leköszönő testület népszerűségéről. Amely végül is megszolgálta a hivatalosan te nem jelentett köszönetet Ritkán illik hasonló rendezvényre az izgalmas jelző — erre igen. Este kilenckor állt fel végül is a közönság, miután megválasztotta a Hazafias Népfront ságváritelepi körzeti bizottságát, melynek elnöke Ördögh Béláné, elnökhelyettese Tasi Tiborné. titkára Ördögh Károly lett. L Zs. vezetett rendszer közel az optimumhoz működjön, és céljait tudatosán elérje. A vezetés és ezen belül az ellenőrzési funkció kulcsszerepének bizonyítására óriási példa tá-at lehetne összeállítani. Ez azonban csak bizonyítás lenne. és nem juttatn^ közelebb a megoldáshoz. Egy-egy példát azonban felidézek. A korábban kivételként kiemelt gazdálkodási egységek országosan a vezetés színvonaláról ismertek. Igaz, sokszor vitatottak, de tény, és ezt senki nem kérdőjelezi, hogy határozott, magas színvonalú, az ellenőrzést is magas szinten alkalmazó vezetéssel rendelkeznek. Az ellenőrző funkcióval kapcsolatos állításom bizonyításául két jelenséget említenék: A felügyeleti ellenőrzések lojális bonyolítása: A vállalati, gyári belső ellenőrzések igen alacsony színvonala és egyoldalú értelmezése. Az ellenőrző funkcióval kapcsolatban olyan tapasztalatok vannak, mintha hazánkban az utóbbi időben szívesen összetévesztenék nagyon sokan a bizalmatlansággal. Pedig a helyesen szervezett és megvalósított ellenőrzés soha nem ember ellen, hanem hiba, veszteségforrás felszámolására irányul. S nem is véletlenül legfontosabb funkciója a vezetésnek az ellenőrzés. Az ellenőrző funkció országos végrehajtásának problematikájára egyetlen jellemző példa. Pártunk Központi Bizottsága 1971-ben határozott a vállalati munka, és üzemszervezés korsze-űsítésérőL A vállalatok jelentős többsége nem megfelelően, vagy egyáltalán nem hajtotta végre, viszont formálisan nagyon szép tervek és kiértékelések készültek. Különösen érzékeny területe az ellenőrző funkció működtetésének az ellenőrzés megállapításaira épülő követő intézkedések megvalósítása. A követő intézkedés lehet dicsérő — erre is szükség van —, de lehet számonkérő is. Ebből az aspektusból a vállalati belső mechanizmusok tartalékai, a belső okok elsődlegességének elismerése mellett a külső közreműködések is felismerhetők. A belső tarta'ékok feltárása t.ehát a környezettől — felső és oldalsó — és a vállalatoktól is egyaránt az eddigiektől lényegesen eltérő, sok napi munkával járó vezető!, szervezési és ellenőrzési munkát igényei Rendkívül nagy jelentősége van a jövőben a v?ze,őkiválasztásnak és -képzésnek. A végeredmény az kellene legyen, hogv minden vezetői helyre csak már előre, alkalmassága szempontjából kiválasztott és már kiképzett, rátermett vezetőket nevezzünk ki. Ennek megvalósítása mellett szükséges, hogy a teljes népgazdasági rendszer ellenőrzési feladattal megbízott, vagy rendelkező szervei ellenőrzési feladataikat — bár népszerűtlenek — elvégezzék. Ha ezek megvalósítása útján elindulunk fokozatosan várható. hogv meglevő hiányosságainkat felismerjük és felszámoljuK hogy vállalati rendszereink eevre nagyobb hányada dolgozik az optimálishoz icözeli erőforrás-felhasználással, a helyesen felismert népgazdasági célok megvalósításáért. Tomvácz József MKM Szegedi Kábelgyár igazgatója Szakszervezeti kongresszusok Építők Folytatta munkáját az építő, fa- és építőanyagipari dolgozók szakszervezetének XXXIII. kongresszusa, az előző napon előterjesztett írásos jelentés, szóbeli kiegészítés és határozati' javaslat megvitatásával. A felszólalók munkájukról sok olyan értékes kezdeményezésről adott számot amellyel áiabb eredmények elérését alapozták meg. Számos javaslat hangzott el. A kongresszus végül megválasztotta a szakszervezet vezető testületeit és tisztségviselőit. A szakszervezet elnöke ismét* Reszegi Ferenc, főtitkára Gyöngyösi István, titkárai pedig Podina Sebő, Takács László és Wagner .ajosné. Helyiipar Szombaton a SZOT közoonti iskolában megkezdte .nunkáiát a helyiipari és városgazdasági dolgozók szakszervezetének VIII. kongresszusa. A tanácskozáson — melyen 270 ezer szervezett dolgozó képviseletében 255 választott küldött és mintsgv 80 vendég vesz részt — az írásos beszámolóhoz Juhász Ottó. a szakszervezet 'ótitkára fűzött szóbeli kiegészítést Kiemelte. hogv í fogyasztói szolgáltatások zerkezete az elmúlt évek .órán az életmód, az élet-zínvonal változásának haására átalakult Nyomdászok Az MSZMP budapesti bizottságának oktatási igazgatóságán megkezdte munkáját a nyomda-, a papíripar és a sajtó dolgozói szakszervezetének 41. kongresszusa. A szakmai tervezet 55 ezer fős tagságát képviselő 196 küldött tanácskozásán Lux János, a szakszervezet főtitkára. a központi vezetőség írásos beszámolóiához fűzött szóbeli kiegészítést. Hangsúlyozta: 500 éves technológiát vált fel az a nagyarányú fejlesztés, mely 10 évvel ezelőtt kezdődött meg először a nyomda-, majd a papíriparban. Az utóbbi öt esztendőben ennek eredményeként országszerte elterjedt az ofszettechnológia, a korszerű szöveg-előállítás, mely a lap- és a könyvkiadás színvonalának emelését szolgálja. Bőripar Több mint 50 ezer szervezett dolgozó képviseletében 1S8 választott küldött és több mint 50 meghívott vendég vesz részt a bőripari dolgozók XX. kongresszusán, amely szombaton kezdte meg munkáját a SZOT D„zsa György úti székházában. A szakszervezet központi vezetősége legutóbbi kongresszusa óta végzett munkájának eredményeiről. tapasztalatairól előterjesztett írásos jelentéshez Petrák Ferenc főtitkár fűzött szóbeli kiegészítést Mindegyik kongresszuson megkezdődött a beszámolók fölötti érdemi vita.