Délmagyarország, 1980. január (70. évfolyam, 1-25. szám)

1980-01-30 / 24. szám

Szerda, 1989, január 30. 3 Telefonközpont-avatás Salgótarjánban Kedden felavatták a salgó- pád közlekedés- és postatariani hatezer állomáskapa- ügyi miniszternek az 1976«tasü crossbarrendszerű te- ban megkezdett százhetvenVcfonközpontot. Az ünnepsé- nyolcmillió forintos beruhágen Fekete Nándor, a városi zás sikeres befejezéséről, az tanács elnöke méltatta a egyhónapos próbaüzem eredSalgótarján és a megye szem- ményes lebonyolításáról, pontjából is nagy jelentősé- majd a miniszter engedélyt ffü fejlesztést, majd átnyúj- adott a létesítmény végleges totta Salgótarján emlékpia- üzembe helyezésére. Az avakettjét a beruházás megva- táson jelen volt Géczi János, lósításában kitűnt Beloian- a Nógrád megyei pártbizottnisz Híradástechnikai Válla- ság első titkára és Besselatnak, a Posta Központi Be- nyei Miklós, a postásszakruházási Irodája és a Buda- szervezet főtitkára, pest-vidéki Postaigazgató- A kétezer szóló- és négyság képviselőinek. Ezt köve- ezer ikerállomás kapcsolása-1 titkára köszöntötte, majd dr. tóén Schneider József, a ra képes új városi telefon- ' Posta Központi Beruházási köfzpont mc,lletti ~ 32"cs kf" zetszammal —tavhwó, valaElőadás gazdaságpolitikai kérdésekről Szakszervezeti tisztségviselőknek. gazdasági vezetőknek rendezett aktívaülést tegnap Szegeden a Szakszervezetek Csongrád megyei Tanácsa. Az SZMT Eszperantó utcai székházának tanácstermében megjelent hallgatóságot dr. Ágoston József, az SZMT vezető Irodájának igazgatóhelyette se jelentési tett Pullai Ármint helyközi távbeszélő-központ is működik. (MTI) Komócsin Mihály, a megyei pártbizottság első titkára tartott előadást időszerű gazdaságpolitikai kérdésekről. az Hiánycikk: együttműködés Kis ország vagyunk, ám néha kicsiny „felségvizeinket" is áttekinthetetlenül zavarossá tudjuk tenni. Adatok, statisztikák szólnak arról, évente mennyi, soksok millióban kifejezhető kárt okoznak a népgazdaságnak, az országnak az együttműködési készség hiányosságai, pontatlan lyamatosan kapni az üzle- gyakran lehetett kapni. Istekben? Például azért, mert mét érdemes lenne elgonnyár elején le kellett állni dolkodni azon, melyik az a vállalatnál a termeléssel olcsóbb: a késztermék vagy Beszélgetés az Irányelvekről Az emberekre figyeljünk jobban! „A VI. ötéves terv évei- — Elsősorban az úgy neve- együttműködéssel való kiben az eddiginél gyorsabban zett emberi tényezőkben. Ab- használásara kell támaszkodböi•üljenek, korszerűsödjenek ban például, hogy sikerüljón rn a következő években. Az az egészségügyi intézmények, — miként nekünk az utóbbi orvosképzést, annak lehetőjavuljon felszereltségük. Na- években — a gyógyításban ségeit meg nem sikerült mingyöbb figyelmet kell fordita- csapatmunkát végezni. Olyan denben a társadalmi igéni az alapellátásra, belegsé- együttműködéssel, amelyben nyekhez igazítani. Különösen gek megelőzésére, a munkahelyi. környezeti ártalmak kivédésére, a rchabiliiaciora. a lakosság egészségügyi ku' túrájának emelésére... Az Az egészségügyi irányítás és a szervezettség javításával, az orvostudomány ú) eredményeinek • alkalmazásával növekedjék a megelőző és gyógyító munka hatásfoka." — fogalmazzák meg az MSZMP Központi Bizottságának kongresszusi irányelvei az egészségügy soron levő legfontosabb feladatait. Társadalmunk szociálpolitikájának leglényegesebb az ápolónő, az asszisztens és a klinikai tárgyak gyakoriaaz orvos, ki-ki a maga legjobb képességei és tudása alapján mindenkor partnere a másiknak, segítve, inspirálva egymást. Egy-egy klini— két és fél vagon volt belőle raktáron —. mert a kereskedelem nem rendelt. Ugyanakkor sok üzletben hiába keresték a háziasszonyok a levesport. Pedig a a késedelmes, vállalat — általában — szállítások, az, óvatosságból mindig többet a nyersanyag importja? Általában gondok vannak az együttműködéssel. Például a kereskedelem rendeléseivel is, amelyek előtt sokszor értetlenül állnak a vállalatnál. Hiszen a kereskedelem — régi szokás ez! — sokszor a kétszeresét rendeli egy-egy cikkből annak, amire — a vállalat számításai szerint — valódi piaci igény lenne. Igaz. a kereskedelem szándékát is meg lehet érteni. Hiszen jó néhány termékből képti oktatásának fetételei nianyosak még. Ennek oka az, hogy a gyakorlati oktatás feltételei közel sem javultak arányosan a haligatói létszám emelkedésével. Nagy segítség az oktató kórházak bevonása a gyakorlati képzésbe, de ez nem tudja helyettesíteni a klinikák ilyen irányú feladatait. Az oktatás korszerűsítésének problémáit éppen az igények növekedése, s a velük egyelőre még lépést tartani- nem tudó lehetőségek miatt továbbra is állandóan napirenden Kell tartani. S arra töreked .-ú, hogy a megievő lehetőségek segítségével hatékonyabbá tegyük, emeljük az oktatás szinvonalat. Oktatói, nrvosi példamutatással próbáljuk magasabb fokra emelni a hallgatok hivatástudatát. következetes, szigorúbb számonkéréssel erősíteni tanulmányi tegyelmÜKet » ezzel tudásszintjüket, öntevékenyebb. igényesebb szakmai munkára kell inshogy sok helyen még min- gyárt, mint amennyit a kertig csak saját, vélt érdeke- reskedelem rendel. Éppen ikre figyelnek, amolyan köl- azért, hogy szükség esetén döknéző elmélyültséggel, rugalmasan kiszolgálhassák más érdekeit könnyedén fi- a kereskedelem utánrendegyelmen kívül hagyva, s léseit. Csakhogy ezek az közben csak későn jut utánrendelések nem mindig eszükbe, hogy már réges- érkeznek be. régen saját érdekeiknek is Hetek alatt közkedvelt telen a vállalat annyit előartanak. Hiába születtek lett a vállalat Delikát 10-es állítani, amennyire szükség már szép számmal határo- ételízesítője, amely sok há- lenne. Így aztán a kereskezatok e jelenség ellenében, ziasszony szerint kiváló ver- delem is úgy van vele: ha hatásuk igencsak mérsé- senytársa sok importcikk- a .kétszereséi rendelem, ta keltnek volt mondható. befelé fordulás jelensége, az Csakhogy alig kezdték el re szükségem,lepne. Ám enegyüttmüködés kölcsönös ér+ gyártani, máris le kellett nek olykor olyan következdekekre alapozott készsége vele állni, mert a termék- menyei is vannak, mint a jószerével továbbra is hi- hez szükséges festékanyag- csemegepaprika túlrendeléánycikk maradt, s mintha nak a felét sem kapta meg sének. Arról nem is beszélgazdaságunnak az ésszerű a vállalat. Igaz, ez az anyag ve, hogy a túlzó rendelések mértéket meghaladó, túlzott importból származik. csak megtévesztő információkat koncentrációja is ezt az ir- az a kérdés, min haszno- szolgáltatnak a tényleges reális magatartást fejlesz- sabb takarékoskodni. Az a keresletről, ez pedig megtette volna tovább. Am az gazdaságosabb-e, ha egy haorszag nehezebb gazdasági zai. keresett késztermék helyzete, s az ezt figyelem- gyártását fogjuk vissza, he vevő gazdasági szabályo- hogy megtakarítsunk némi zók — ugy tűnik —egyszer olcsó adalékanyagot, s ezt a * mindenkorra véget vetnek cikket végül import késztern befelé fordulás saját, vélt mékkel helyettesítjük a piaerdekekre néző időszakú- con, vagy fordítva? Alighanak. nem olcsóbb az * anyag.. . Az együttműködés gondjait illusztrálja egy másik példa is. Tavaly februárban például a békéscsabai FUSZÉRT-fióknál tekintélyes minden állampolgári érintő k'u osztályon stabil, osszekérdéseiről, a feladatok szokott garda tud igazán megvalósításának lehetősé- eredmenyesen levékenykedgeiröl beszélgettünk dr. Sági m- Éppen ezert nagyon fonIstván adjunktussal, a Sze- to-s- hogy ilyen „csapatokat" gedi Orvostudományi Égve- tudjunk kialakítani és hoszlem belgyógyászati kiiniká- szabb távra megtartani. Ehja intenzív osztályának hey- viszont — bár az elmúlt vezetőjével, a' klinikai párt- evekben e téten is leplünk | alapszervezet titkárává:. eloi'e, — tovább kell szorgalmazni az egészségügyi dol— Mii tart különösen fon- gozók bizonyos rétegének tosnak ahhoz, hogy a meg- anvagi és erkölcsi rnegbeítározott célkitűzések sikerrel csülését. Küiönösen fontos a valósulhassanak meg? három műszakban dolgozók Piálnunk a leendő orvosokat. — Mindenekelőtt talán körülményeinek lehetőség — Az említett emberi tcazt. hogy az utóbbi években szerinti javítása. nyezökber rejlő belső tartaaz egészségügy fejlesztése te- A tudományos kutatómun- lékok iobb. Mhosználasa melrén elért jelentős eredmé- kiiban igen jelentős belső 0? ^rsegugy fejlesztenyeinkre alapozva, a követ- tartalékként számolhatunk a séhe* ™leme1}Ve "e,ri"f. mi kező időszakban próbáljuk meglevő szellemi erőink és ,aru]hat me« jelentősen meg jobban összehangolva, műszeres kapacitásunk jobb hatékonyabban kihasznalni koncentrálásával. Ha erőinmegievő erőinket. Mind a ket az utóbbi kél-három év- _ gyógyító tevekenység. mind ben megkezdett módon, kel- hassuk a meglevő erők ioob orvostudományi kuta.omun- lő alapossággal, következetes- kihasználásával szoros összej kában, mind a leendő orvo- seggel hozzá? — Ahhoz, hogv az előttünk álló feladatokat megvalósítA nek ebben a kategóriában itf megkaponva felékamL j^^p^n E^tftiT ^H * - " ' ' > és vélemépyem szerint Rábaijuk omzevonn. - mijelentős belső tartalékaink ként az vannak, amelyeknek íeitára- saiban sa és megfelelő hasznosítása — a klinikák, illetve a szetovábbi eredmények alapja gedi egyetemek és kutatóinJehet. tézetek együttműködése je— Az ön vezetése alatt lentős eredményeket hozhat iüggésben fontosnak tartom az egészségügy területén ifi sz iránvelvek szellemének következő években is az nehezíti a fejlesztések ésszé- ánó intenzív osztályon nap rüsitcsét. Vagyis azt, hogy a i nap után megfeszített erővel orvostudomány számára. S harcolnak igen súlyos bete- az új eredmények alkalmagek életének megmentéséért, zásával természetesen a 7'ermészefesen meglehetősen hosszú időszakot igényel M a szemléletváltás, amire szükség van az egészséges változások elindításához vállalat elsősorban arra költse a fejlesztésre rendelkezésére álló kis pénzét, amivel a leginkább hozzájárulhat az egészséges piaci egyensúly megteremtéséhez. adalék- Azaz az efféle taktikával is csak magának árt a keres-" kedelem. Szávay István részi vállalnak az orvostanhallgatók képzésében. E sokoldalú, összetett tevékenység tapasztalatai alapjan miben látja ezeket a belső tartalékokat? irányelvek elváró- megfelelően a szervezettség is megfogalmazódik ;avítását, az ésszerű takarékosságot. s azt. hogy kellő gondot fordítsunk a szenüéletformálásra. Fontos számunkra. hogy minél előbb megértse mindenki, hogy a gyógyi'ó tevékenységben is szükséges jobban. hatékonyabban együttműködnünk. s meg kell tanulnunk takarékoskodni anyaggal, energiával. Idővel. A betegek gyógyulása, az egészségünk megőrzése érdekében. megelőző és gyógyító munka hatásfokának növelésehez is hozzájárulhatunk. A korszerűbb, jobb orvosképzés megteremtéséhez is a meglevői erőinkre, azok jobb Szabó Magdolna Feldakat bőségesen lehetne mennyiségű csípős cscmcgc•dezni e visszahúzó szemle- jnprika szavatossági ideje tetre. s akár egy-egy válla- járt le. mert sokat rendelt lat saját tapasztalataiból is belőle a vállalat. S mivel szép csokorra valót lehetne ebből a termékből a papriósszegyüjtcni. Mint abból a kaföldolgozó sem tud korjegyzetfüzetből. amely nemregiben került a kezembe. Még tavaly beszélgettünk Nahóczky Endrével, a paprikafeldolgozó kereskedelmi osztályvezetőjével. Arról faggattam, minek köszönhető. hogy sok gyártmányukat hol lehet, hol nem lehet kapni az üzletekben. Nos. a latlan mennyiséget, szállítani, a békéscsabai túlvendelés miatt ugyanebben az időszakban másutt nem lehetett kapni ezt a terméket. Kétszeres kárt okozott tehát a túlzott rendelés ... Vagy a Csinipor, amely a fogyni vágyó embereket kecsegtette némi reménnyel. Fejta-rakodá gép válaszokból összeálló körkép Gyártását megszüntették, a akar korképszamba is elme- kereskedelem nem rendelt hetne Nagy a kereslet például n halaszlckocka iránt. amit sokszor nem lehet kapni. Pedig a vállalat kapacitása tőlük, mondván: nem keresik. Sokan viszont azóta is keresik, sok helyre utánvéttel, postán küldik, a maradékból. Kérdés: az igény nagyjából megfelel az igé- mérsékelt-e. vagy a reklám. a kereskedelem akarata volt-e kevés? Más a helyzet tejszínhabporukkal. Abból minden mennyiséget át tudna venni a kereskedelem, ám koképesek annyit mint amennyire nveknek. csakhogy a HA LÉRT-től képtelenek folyamatosan. a kért ütemben beszerezni a szükséges halat. Áprilistól augusztusig például egyáltalán nem kapnak halat, nincs hát halász- rúntsem lékocka sem. amit raktárra gyártani, — szavatossági ideje miatt szükség lenne. Igaz, ez is — nem lehet gyártani. importalapanyagból készül, r-r - a HALÉRT-nek s kisebb mennyiség behozanyilván megvannak a maga talara kaptak engedélyt, gondjai, s hal nincs elegen- mint amennyire szükség és dó minden időszakban. De \geny lenne. Az üzletekben o zacskós gulyásleveshez így csak ritkán talalkozni s'rüfeéges nyersanyagok hazai teiszinporral. a tőkés mindig rendelkezesre allnak. importból szármázó keszterAst hat miért nem lehet fo- íneket viszont tavaly még Jobb ellátás keresett termékekből A kohászat és a gépipar a korábbinál szerényebb tersítani, resett s fontos, hogy a keolcsó termékekből I melésnövekedés mellett csak megfelelő választék legyen. gyorsabb ütemű termelési Mindebben a gépipar is érszerkezetváltással. a minőség dekelt. A belkereskedelemAz Országos Bányagépgyártó Válla'at bányászati berendezéseket készít. A legfontosabb termekiik a fejtő-rakodó gén. amely a szénfal megközelítéséhez szükséges vá,játot termeli ki és az anyagot kihordószalagra vagy közvetlenül csillére rakja. 1979-ben új típusú gépek sorozatgyártását kezdték meg. melyek az eocénprogram keretében hazai bányákban dolgoznak majd fokozottabb ellenőrzésével, a termelékenység és a jövedelmezőség javításával érhet el jobb eredményeket a megváltozott gazdálkodási körülmények között, s csak így maradhat versenyképes az exportpiacokon is. A minisztérium dolgozóinak még nágyöbb szaktudással, szigof rűbb ellenőrzéssel és több kezdeményezőkészséggel kell segíteniük e törekvéseket — hangsúlyozta Soltész István miniszter, kedden a tárca aktivaértekezletén, amelyen az MSZMP múlt év decemberi határozatainak végrehajtását elemezték, s kijelöllek az abból adódó idei legfontosabb felada lókat. ' A miniszter szólt az ellatasi. értékesítési gondokról is. Mint mondta, kiemelten kezelik• a lakossagi ellátás javítását A Központi Bizottsági hatarozat is hangsúlyozta, hogy az alapvető fogyasztási cikkekből kiegyensúlyozott ellátást kell biztomel mintegy 50 fő termékcsoportban már egyeztették a rendeléseket, dc a tapasztalatok szerint a konkrét vállalati szerződéseket nehézkesen. vontatottan kötik. Amire az ipar vállalkozott arra szerződni kell, s ütemes szállítással ki kell elegíteni az igényeket. Az export , növelése érdekében nemcsak a versenyképesség fokozásara van szükség. hanem a szállítási elmaradások megszüntetésére is. Több mint .'10 iparvállalatot jelölt ki a tárca, ahol szigorú tervek alapján ellenőrzik majd az importgazdálkodást. Az aktívaülésen felszólalók közül Szálkái Tóth Létrán. az MSZMP Központi Bizottságának alosztályvezetője sürgette a ket agarat gazdálkodásának javitasat, az exportlehetőségek jobb hasznosítását, s a termelesi szerkezet folyamatos korszerűsítését. (MTI)