Délmagyarország, 1979. március (69. évfolyam, 50-76. szám)

1979-03-18 / 65. szám

10 Vasárnap, 1979. március 71. Elutazott a török küldöttség A török parlamenti kül­döttség — az országgyűlés meghívására hazánkban tett hivatalos látogatását befejez­ve — szombaton elutazott Budapestről. A delegációt, amelyet dr. Cahit Karakas, a Nagy Nemzetgyűlés elnö­ke vezetett, a Ferihegyi re­pülőtéren Apró Antal, az or­szággyűlés elnöke búcsúztat­ta. Jelen volt Talat Benler, a Török Köztársaság budapesti nagykövete. A delegáció vezetője nyi­latkozatában elmondta: a parlamenti kapcsolatok ér­dekében rövidesen megala­kítják az Interparlamentáris Unió török tagozatának ma­gyar csoportját. Képviselői látogatás Vásárhelyen Győri Imre a Tanácsköztársaság emlékünnepségén Szombaton, a kora délelőtti gyei és városi vezetők kísére­órákban Szegedre érkezett tében a Csongrád megyei Mo­Györi Imre, az MSZMP Köz- ziüzemi Vállalat központjába ponti Bizottságának titkára, látogatott. Itt Horváth Lász­A megyeszékhelyen rövid Ióné igazgató és a vállalat megbeszélést folytatott dr*. Koncz Jánossal, a megyei pártbizottság titkárával és dr. Perjési Lászlóval, a megyei tanács elnökével, majd or­szággyűlési képviselői mun­újitani, keresik és megtalál­ják az utat a közönséghez. Győri Imre vásárhelyi programja ezután a 602. sz. Magyar—Vietnami Barátság Szakmunkásképző Intézetben folytatódott A város és a környék szakmunkástanulói­nak e korszerű, a legmoder­nebb eszközökkel felszerelt intézményében Katona Lajos igazgató tartott tájékoztatót az oktató-nevelő munkáról 3 ™ annak személyi és tárgyi fel­tételeiről, valamint a vietna­más vezetői fogadták a ven­dégeket, akikhez csatlako­zott dr. Müller Józsefné, a megyei tanács osztályvezető­je is. A megye kulturális életé­kájávai összefüggésben Hód- ben fontos szerepet játszó mezővásárhelyre utazott, út- vállalat munkájáról, műsor­jára elkísérte dr. Koncz Já- politikájáról, nos is. életkörülményeiről Horváth A városi pártbizottság I-ászlóne számolt be. mi testvérkapcsolatokról, ezt székházában dr. Szalontai Jó- A Központi Bizottság titká- követően bemutatta a ven­zsef első titkár és dr. Csator- ra elismeréssel szólt arról, dégeknek a szaktermeket és doi Antal, a tanács elnöke fo- hogy a vállalat vezetői első- tanműhelyeket, valamint az sorban kultúrpolitikai, műve- intézmény kollégiumát lődéspolitikai feladatnak te- . . _ , . , . ... , , A Kozponti Bizottság titká­kintik a filmforgalmazást, s ra ^ kisérete ^uXán a, állat­bár a tárgyi feltételek való- tenyésztési főiskolai kart ke­ban szűkösek, beleértve a reste fel. Itt dr. Korell Fe­megyeszékhelyt is, a meglevő renc karigazgató és dr. Csat­lós Pál párttitkár számon be gadta a KB titkárát, Vásár­hely országgyűlési képviselő­jét, majd tájékoztatták az idei városfejlesztési program meg­valósításának eddigi eredmé­nyeiről és nehézségeiről. Győri Imre ezután a me­keretek között mégis tudnak Ásnak Szegváron MozaikSap a múlthoz Sík a táj Szegvár környé­kén, igazi alföld. Csak a falu Szentes felőli szélén mélyül a földbe egy víz járta lapos, alján most a Kórógy-éri csa­torna vize csillog. Nem mesz­sze emelkedik tőle a Balás­tya-halom — egyike az Alföl­dön oly gyakori, kora bronz­kori halomsíroknak —, a fó­liaházak szomszédságában. A Puskin Tsz kertészete. A ha­lom mellett, a fóliaházak fe­lé, észak—déli irányban egy kis hátság nyúlik eh lánctal­pak sűrű nyomaival. Köze­pén kis, néhány tucat négy­zetméteres elsimított terület. Most régészek dolgoznak ott. A szövetkezet földrendezés­be kezdett nemrégiben a ha­lomsír környékén. Víztározót akarnak ott létesíteni, s a hátságról lehordott föld a fó­liaházak talajául szolgál majd. Munka közben buk­kantak a sírokra. Azonnal le­állították a munkát, s érte­sítették a szentesi Koszta Jó­zsef Múzeumot. Dr. Hegedús Katalin régész, a múzeum igazgatója jött ki, hogy ment­se az esetleges leleteket, csak hát a leletmentésből közben valamivel több, igazi ásatás tett Február 56. óta dolgoznak kint a terepen. Dolgoznak, hiszen a József Attila Tudo­mányegyetem régész szakos hallgatói egymást váltva se­a mezőgazdasági szakember­képzés helyzetéről, kutatási eredményekről, a főiskolai karon folyó politikai munká­ról, továbbá az intézmény szeptember 1-től esedékes új profiljának kialakításával já­ró nehézségekről. A főiskolai karon tett látogatás 4a külön­böző. korszerűen felszerelt előadótermek és a nemrégi­ben átadott nyelvi laborató­rium megtekintésével ért vé­get. A város országgyűlési kép­viselője délután részt vett és beszédet mondott a Magyar Tanácsköztársaság kikiáltá­sának 60. évfordulója tisztele­tére az MSZMP városi bizott­sága, a tanács, a népfront és a KISZ által a Petőfi Műve­lődési Központ színháztermé­ben rendezett ünepségen. „ Együttműködés Ismét napvilágra kerül egy sir Szegváron avar település árok- és gö­dörrendszerét találták. És maguk a sírok: honfog­laláskori, X—XI. századi köz­gítenek a munkában. Jó ez népi temető maradványai te­szakmai gyakorlatnak is, meg w a nagyobb részt. Hogy aztán máshogy nem is na­gyon boldogulnának. Sokan vallják. ..kincses'' terep a magyar Alföld a ré­gészek számára. Igaz, muta­tós, nagy leletek csak ritkán kerülnek napvilágra, de talán egyetlen más tájon sem talál­köznépi. azt a leletanyag sze­gényessége sejtet Néhány szerény bronz- vagy üveg­ékszer, vaskés, egy-egy edény, két nyílhegy — ennyit adtak útravalóul a halottak mellé. S hogy X—XI. századi sírok, azt a pogány és a keresztény ható annyi, már réges-rég jeUeg egymás meUetisége te- ^"(^"íe^iétkertek kihalt a történelem viharai- zonyitja. A hajkankak, az ban eltűnt nép emlékei egy- edények, a kés csakúgy a ke­más fölött és mellett, mint itt, reszténység előtti hitvilágra a népvándorlás főútvonalán. vaU. mint a temető szélén el­Jó példát ad erre a szegvári földelt kutyatetem._ am_ az ásatás is. ahol találtak a egyik gyermeksírból eloke­negyvennél több sír mellett ™lt bizánci jellegű, gömbök­hulladékgödröket, szarmata *>en végződő kis bronzkereszt már az első, korai keresztény hatásokra vall. és gepida leletekkel. A szarmaták az I—IV. század, a gepidák pedig az V—VI. szá­zad táján lakták ezt a földet. Az eddig föltárt sírok nagy Izgalmas, sokféle hagyo­mányra, kapcsolatra utalhat szintvonalas rajzot készííet­Még nincs vége az ásatás­nak. A lapát nyomán egyre újabb sírokat jelez a valaha megbolygatott föld sötétebb foltja. Az eredmények összeg­zése, a leletek rendszerezése és földolgozása nyilván a jö­vő feladata. Addig — hogyan tovább? — A leletektől függően — még meglátjuk — tálán a ha­lomsír irányában folytatjuk a munkát. Lehet, hogy az volt a centrum, s ha voltak ilye­a gaz­dagabbak — mutatja Hege­dűs Katalin a kiemelkedő halmot. S közben köszöni a segítsé­get Azt amit a téesztől lcap­tak, amely gépekkel is segí­tett ha kellett a földmunká­ban. És az olajipar dolgozói­nak közreműködését. Rózsa Gábor mérnök társaival több­ször is járt az ásatásnál, a temetkezés módja. Találtak többsége honfoglaláskori, de padmalyos sírt, ahol a kicsivel arrébb késő avar ko- holtat — egy kislányt — a ri sírokra is akadtak a régé- sírgödör oldalába vájt üreg­szek. Az avarok pedig a VII. század körül éltek ezen a vi­déken. A vízjárta, mocsaras lapos­ból a halomsír mellett ki­emelkedő hátságot szívesen választották a népek lakó- és temetkezőhely nek. S a hon­foglalás idején a magyarok is követték elődeik példáját. A ben helyezték nyugalomra. (Talán kazár vagy késő avar hatásra utal?) Annyi bizo­nyos, hogy ritka lelet, a má­sodik az országban. S két zsu­gorított temetkezésre is buk­kantak. ahol a halottat ku­porgó helyzetben helyezték a sírba, (ösi szokás, talán rab­sírok mellett egyelőre egy szolgák lehettek?) tek a hátról, a sírokról. Ren­geteget segítettek, hiszen a terep pontos szintezése, föl­mérése elengedhetetlen a ré­gészek munkájában. Igaz, szenzációs leletet nem hozott napvilágra a lapát, a spatni vagy a söprű. De nap­világra hozta egy kis lapját a múlt nagy mozaikjának, hogy majd az eredmények, a lele­tek földolgozva bővítsék is­mereteinket múltunkról, e táj valamikori életéről. Sz. I. aktívája A fővárosi építőipari vál­lalatok a továbbra is növek­vő feladatokat csak a ter­melékenység növelésével va­lósíthatják meg. A termelé­kenység az 1970-es években évente 5,3 százalékkal növe­kedett, meghatározó ténye­ző volt az elmúlt években a műszaki-technológiai fej­lődés és a gépesítés. A mun­ka szervezettségének színvo­nala azonban eltérő, mert a magas színvonalú, teheno­lógiai rendszerű üzemszerve­zés mellett megtalálható a szervezettségnek még az alapelemeit is nélkülöző mun­kavégzés. Ezért a veszteség­idő átlagban mintegy 20 százalékos — mondotta egye­bek között Bozsó László, a budapesti pártbizottság titkára a budapesti építő­ipari vállalatok kommunista aktíváján szombat délelőtt, az MSZMP budapesti párt­biz/jttságának Villányi úti oktatási központjában. Ezt kővetően Ábrahám Kálmán építésügyi és város­fejlesztési miniszter, Gér­nyi Kálmán, a fővárosi ta­nács elnökhelyettese, Kiss Dezső közlekedés- és posta­ügyi miniszterhelyettes és Polder János, az Építő, Fa­és Építőanyagipari Dolgozók Szakszervezete budapesti bi­zottságának titkára tartott korreferátumot A kommu­nista aktíva négy szekció­csoportban tárgyalta meg az érintett ágazatok legfonto­sabb tennivalóit, majd dél­után plenáris üléssel ért vé­get. (MTI) S zakállas történet, de tanulságai még ma is érvénye­sek. Évekkel ezelőtt az egyik ellenőrző szerv embe­rei megjelentek egy szegedi intézményben. Cs-ak be­szélgetni jöttek, de elmondták, hogy mire kíváncsiak, ha majd a vizsgálatot megindítják. Kérték: a szükséges aktá­kat, bizonylatokat az ellenőrzés kezdetére gyűjtsék össze, hogv gyorsan, pontosan tudjanak dolgozni. Legnagyobb meglepetésükre, a vállalat vezetője közölte, azonnal átadja a kért iratokat. Bár nem várta ezt az ellenőrző szervet, de korábban nyolc különböző hatóság, intézmény vizsgál­ta ugyanezt a kérdést. Tehát az újonnan jöttek „kilence­dikként" érkeztek. Mondani sem kell, a hatóságok nagy ré­sze ebben az esetben fölöslegesen dolgozott. Az agyontllenörzésről viccek, kabarék születtek. A fe­lületes, lelkiismeretlen vagy elmaradt vizsgálatokról pedig bírósági akták tanúskodnak. Valamennyinek közös tanul­sága: ha a figyelmeztető szó nem késik, akkor nincs bűn­tény, lopás, hanyag gazdálkodás, a társadalmi tulajdon megkárosítása. Igen lényeges kérdés, hol az a pont, amikor az ellen­őrzött vállalatnál, intézménynél nem érzik azt, hogy bűn­bakot keresnek, vagy az évszázad esetének leleplezésére készülnek. De az is természetes, és a társadalmi fejlődése miatt sem közömbös, hogy a különböző vizsgáló szervek miként tudják munkájukat a köz hasznára végezni. Az ellenőrzés színvonalának emelése miatt szükséges tehát, hogy az erre hivatott intézmények, hatóságok működésüket összehangolják. Mert csak így lehet kiküszöbölni a soroza­tos és fölösleges vizsgálatokat, így lehet alapossá, haté­konnyá tenni a felügyeletet. A Minisztertanács 1977-ben rendeletben foglalkozott az ellenőrzés összehangolásával. Sorolni lehetne a különböző paragrafusokat, amelyek meg­határozzák e rendszer továbbfejlesztése érdekében a leg­fontosabb feladatokat. De egy ilyen terepszemle túlságo­san hosszúra nyúlik. Alapvető elv: az összehangoltsággal nemcsak a felesleges vizsgálatok száma csökken, hanem az ellenőrző szervek alaposabb értékelésével — kevesebb vizsgálat esetén jobb munkára van módjuk — elősegítik a felettes intézmény tájékoztatását, a döntések megalapo­zottságát. Nem kell hosszasan bizonyítani, hogy így meny­nyivel jobban lehet javítani a tervszerűséget, a gazdál­kodás fegyelmét mindenki örömére, de leginkább hasznára. Egyetlen rendelettől sem szabad csodát várni, különö­sen egy bő esztendő alatt nem, amióta a jogszabályok élet­be léptek. Hiszen több évtizedes, rossz beidegződést, szo­kást kell felszámolni, és meg kell találni az együttműködés újabb formáit. A kezdeti (tavalyi) tapaszt alatok azonban több területen kedvezőek. A költségvetési revízióknál a ta­nácsok és minisztériumok gondosan együttműködtek. A megyei .főügyészség a fontosubb vizsgálatokról tájékoztatja a NEB-et, a tanácsot és az illetékeseket. Így azoknak ugyanazzal a kérdéssel nem kell mégegvszer foglalkozni. A PM Bevételi Főigazgatóságának megyei hivatala, mielőtt felelősségrevonást kezdeményez, konzultál az ügyészséggel. A NEB tapasztalatairól informálja a tanácsot. Summa summárum, a különböző szervezetek jobban figyelemmel kísérik egymás munkáját, de ennek ellenére az együtt­működés lehetősége még mindig nincs teljesen kihasz­nálva. Kevés az olyan vizsgálat, ahol a különböző szerveze­tek szakemberei közösen dolgoznak. A jó tapasztalatok nem válnak gyorsan általánossá, és ezért a tanulságokat széles körben nem tudják felhasználni. Az ellenőrzések egy része nem a legfontosabb kérdésekkel foglalkozik. To­vábbra sem szűntek meg a párhuzamos vizsgálatok. Bizo­nyos témában egvmáet követik a revíziók. Ritkán átfogó egy-egy ellenőrzés. Külön figyelmet érdemel, hogy miként oszlanak meg a vélemények a felelősségről. Kétségtelen, hogy az elmúlt évben már észre lehetett venni: több esetben kezdemé­nyeztek a „koordináció" hatására felelősségrevonást, mint korábban. Ám érdekes, a felügyeleti — de leginkább a bel­ső — ellenőrzés kevesebb felelőst talált, mint más külső szerv. Még mindig vannak olyan vezetők, akik úgy gon­dolkodnak: miért rontsam népszerűségemet azzal, hogy el­járást indítok, fegyelmiket osztok a mulasztókkal szemben. Majd jönnek a revizorok, és ők elvégzik a „kényelmetlen" munkát Persze, olykor-olykor a felügyeleti szervek sem következetesen keresik a felelősöket. Több fórumon el­hangzott már, teljes lenne a fordulat, ha a vezetők mun­kájának megítélésénél jobban figyelembe vennék, hogy az ellenőrzéssel miként foglalkoznak, törődnek. Mert ma még nem ritkaság, hogy az igazgató rábízza a főkönyvelőre, vagy valamelyik munkatársára, egyszóval, kiadja albérlet­be az ellenőrzéssel kapcsolatos összes feladatot. Természe­tesen ellenkező példáról is tudok. Az egyik szegedi nagy-, üzem vezetője rosszul érzi magát,, ha nem tud mindarról, ami a gyárban történt. Igaz, soha egyetlen felügyeleti, vagy más. külső hatósági szerv nem talált olyan mulasztást az üzemben, ami miatt korábban az igazgató ne hozott volna intézkedést, nem vonta felelősségre az illetékeseket. E kérdésben járatos szakemberek, elsősorban ügvészek véleménye, hogy általában akkor lesz laza az ellenőrzés, amikor egy-egy üzem, intézmény igazgatója saját és mun­katársai elgondolásait, munkáját nagyszerűnek tartja, s ilyenkor mindenféle önkontroll is megszűnik. Külön pszi­chológiai tanulmányt lehetne írni, milyen felkészültségű emberek alkalmasak leginkább a rend és fegyelem meg­tartására. Annyi bizonyos, bármilyen gyenge vagy erős kezű is a főnök, első rendű cél az ellenőrzések minőségé­nek fokozása. Nemcsak azért, mert jogszabályi rendelkezés is van erre, hanem mert a mai élet, a gazdasági törvény­szerűségek is ezt diktálják. N em szabad elégedettnek lennünk azzal a ténnyel, hogy jobb a vizsgálatok koordinációja. A legjobban összehangolt elemzések, ellenőrzések sem érnek e»» lyukas kétfillérest, ha a hibákat nem küszöbölik ki. Ha az okos, ésszerű, javító ötleteket, javaslatokat a páncélszek­rénybe zárják. Mert sajnos még ez sem ritkaság. A legjobban megszervezett ellenőrzés is fölöslegessé válik, ha a felelősségrevonás elmarad. Halasz Miklós )

Next

/
Thumbnails
Contents