Délmagyarország, 1979. február (69. évfolyam, 26-49. szám)

1979-02-06 / 30. szám

3 Kedd, 1979. február (fc Pártiskolai évadnyitó Szegeden A közelmúltban véget ért tanulmányi időszak után fiétfőn, tegnap délelőtt újabb haLigatócsoport kezdte meg munkáját Szegeden, az MSZMP Csongrád megyei Oktatási Igazgatóságának 5 hónapos pártiskoláján. Csaknem nyolcvanan vettek részt a menyitón. Dr. Szilá­gyi Júlia igazgató és Szögi Bela, a megyei pártbizottság osztályvezetője mondott kö­szöntőt. Az iskola hallgatói párt­alapszervezeti titkárok, veze­tőségi reszortfelelősök, vala­mint társadalmi és tömeg­szervezetek aktivistái. Csong­rád megyei üzemekben, téeszekben, intézményekben hasznosítják majd az öt hó­nap során szerzett ismeretei­ket A csepeli kikötő rekordja Tavaly — fennállásának 50. évében — lépte át elő­ször a 2 millió tonnás tel­jesítményt a csepeli kikötő. A további fejlesztési tervek elsősorban a nyütrakodói és a konténeres tevékenységet l tartják szem előtt. (MTI) Hegbízólevéllel Paksra Az atomerőmű építését vi­lágszerte az építőipar ma­gasiskolájának nevezik. Bizo­nyára így tartják ezt PaJcson is, ahol népgazdaságunk ötö­dik ötéves tervének legna­gyobb beruházásába kezdtek esztendőkkel ezelőtt Azóta már kinőttek a földből a mo­numentális létesítmények fa­lai, s a terveik 6zerint az 1760 megawattos erőmű első blokkját a jövő év végén üzembe helyezik. A hazai viszonylatban egyedülálló építkezés sok jó szakembert igényel. A munkából termé­szetesen a fiatalok is kive­szik a részüket. Hogy az el­képzelések sikeresen megva­lósuljanak és a nagy mű gyomrában „féllobbanjon" az energiát adó atommáglya, a KISZ IX. kongresszusa „örökbe fogadta" a paksi be­ruházást Az ifjúsági szövet­ség vállalta: annyi és olyan képzettségű ifjú szakembert küld a helyszínre, amennyire és amilyenre szükség lesz ahhoz, hogy a létesítmény határidőre és kiváló minő­ségben elkészüljön. A határozat 1976 tavaszán született. Hamarosan ifjúsági brigádok alakultak, majd a KISZ KB intéző bizottságá­nak felhívására tavaly mun­kába állt az első komplex különítmény, a százfőnyi épí­tőbrigád. Tagjai egy évre szóló megbízólevéllel érkez­tek Paksra. Az eddigi ered­mények azt mutatják, a szer­vezők méltán számítottak a fiatalok lelkesedésére, szak­tudására. A kedvező tapasz­talatok alapján ezért az idén 200 főre bővítik a létszámot. Nemrég jelent meg az újabb felhívás, melyben a KISZ KB ács-állványozókat, vasbeon­szerelőket, hegesztőket, szer­kezeti lakatosokat, kőműve­seket, kubikosokat, villany­szerelőket, gépkezelőket, mű­vezetőket és mérnököket hív a nehéz, felelősségteljes, de gazdag szakmai tapasztalato­kat és jó kereseti lehetősé­geket kínáló munkára. A jelentkezés feltételeiről Horváth András, a Csongrád megyei KISZ-bizottság mun­katársa tájékoztat: — A felhívásra jelentke­zők közül a munkahelyi KXSZ-szervezetek — a párt-, szakszervezeti és gazdasági vezetőkkel történt előzetes egyeztetés alapján — jelölik ki a feladatok ellátására al­kalmas fiatalokat. A szakmai igény ismert. A KISZ KB ifjúmunkás osztálya' felhívta a figyelmet arra, hogy a fl Cremona-üzem Országszerte keresett áru a rétegelt falemez és a fur­nérlap. A Dél-alföldi Erdő- és Fafeldolgozó Gazdaság fa­lemezgyárában, a Cremona-üzemben hasítják, szárítják, osztályozzák a vékony furnérlemezeket. Darabolják a dobszáritóból érkező furnérlapokat Somogyi Károlyné felvételed Májas 1. szocialista brigád tagjai osztályozzák, kötegelik az árut mozgósításnál elsősorban a tanácsi vállalatoknál, a me­zőgazdasági szövetkezetek építőrészlegeinél és az ipari szövetkezetekben dolgozó KISZ-eseket vegyük számba. A Csongrád megyeiekkel március elsején Szegeden, a megyei KISZ-bizottságon fogjuk megbeszélni a rész­leteket, felvilágosítjuk őket a legapróbb tudnivalókról. A kiválasztottak március köze­pén kétnapos felkészítésre Paksra utaznak. A tényleges munka április másodikán kezdődik. Az építkezésen részt vevők KlSZ-megbízóle­velet kapnak, munkaviszo­nyuk továbbra is fennáll az eredeti munkáltatónál. Szak­mai irányításukat a 22-es számú Állami Építőipari Vál­lalt látja eL A brigádtagok különféle kedvezményekben, szociális juttatásokban ré­szesülnek, így például meg­érkezésükkor háromezer fo­rintos segélyben, utazásikölt­ség-térítésben. Elhelyezésük ifjúsági munkásszálláson lesz, művelődési és sportolási le­hetőségeik biztosítottak, a brigádnak külön klubja mű­ködik. Laczkő József az elsőit kö­zött iratkozott föl a jelent­kezők listájára. Neki már ta­pasztalatai vannak az ilyen rendkívüli vállalkozásokról, hiszen két évig szibériai hi­degben edződött a faipari kombinát építkezésén. — Alig hat hónapja jöttein haza Uszty-Ilimszkből •— mondja —, s most itt az al­kalom újabb „kalandra"­Már amennyire kalandnak nevezhető a Pakson ránk vá­ró munka. Nem félek a le­hetetlentől, szeretem a nagy­feladatokat. Tudom, ránk fi­gyel az egész ország, nem­csak mi fogjuk látni mun­kánk eredményét. Asztalos vagyok a ZÖLDÉRT építő­részlegénél, a keresetem át­lagosan 5300 forint. Pakson ennél is többre számítok. Igaz, 37 évemmel kinőttem már a klasszikus KlSZ-kor­ból, de a kedvem a régi. Kovács Gábor, az Üj Élet Tsz lakatosa 24 éves fiatal­ember. Szaktudása alapján joggal számíthat rá, hogy be­kerül a paksi KISZ-brigádba. — Még DÉLÉP-es korom­ból emlékszem — meséli —, milyen jó érzés egy igazán hatalmas építkezésen dolgoz­ni. Részt vettem az újszegedi magasház és a szalámigyár klímatornyának építésében. A jelenlegi munkahelyemen sem sok a lakatos, de belát­ták, amit Páson tanulok, az a téesznek is hasznára vá­lik, ha visszajövök. Ezenkí­vül komolyan veszem, hogy a KISZ kongresszusi válla­lásának teljesítése egyben az én kötelességem is. Rózsa Imre Qsi©!8 M indig zavarban vagyok, valahányszor olyan témám akad, amely nem köt­hető közvetlenül egy vagy több sze­mélyhez, lezajlott eseményhez, földrajzi vagy munkahelyhez. Töprengek, mert könnyen rásütik az emberre a bélyeget: „moralizál". Nem is lenne baj, ha nem gúnyolódó értelmében használnák a fogal­mat, tudniillik úgy, hogy „már megint er­kölcsi prédikációt tart..." A moralizálás ugyanis a szó eredeti értelmében azt je­lenti, hogy valaki erkölcsi kérdésekkel foglalkozik. Ehhez pedig gyakran kínálko­zik alkalom, kiváltképp, ha sok társadalmi tapasztalat halmozódik föl, s ha az állás­pont nem egy, hanem számos — különbö­ző munkaterületen dolgozó — ember vé­leményével egyezik. E kissé kényszerű „mentegetőzés" után elárulhatom (hiszen a címben is leleplez­tem már magam): az önértékelésről sze­retnék beszélni. Azt hiszem, két okból is izgalmas lehet a téma. Egyrészt állandó és mélyreható önértékelés nélkül aligha fejlődhet a személyiség. Másrészt az önér­tékelés elég gyakran zsákutcába viszi az egyént, ráadásul nem egyszer a hivatalos értékelés felületessége, vagy torzulása mi­att. Nem hiszem, hogy túlságosan bonyo­lult ellentmondásról van szó. Az értékrend felborulása azonban megkeresíthet életeket, szétzilálhat közösségeket, vagy éppen ki­teljesítheti az egyéniséget, s alkotó kö­zösséggé formálhatja a munkahelyek külön­böző csoportjait. Kell, hogy mindenki tud­ja magáról: mennyit ér. Az ítélet helyes­sége azonban attól függ, hogy az ember mihez, kihez vagy kikhez viszonyítja ön­magát. Válasszunk egy általános alanyt — aki mögött természetesen rengeteg ember hú­zódik meg, s ezúttal teljesen mindegy, hogy a szereplőket bolti eladóknak, eszter­gályosoknak, orvosoknak vagy színészek­nek nevezzük. Ismerek két embert, azo­nos beosztásban dolgoznak egy gyárban. Egyikük öreg róka már, évtizedes rutin­nal, a másik sem kezdő. De felkészültebb, műveltebb; szabad idejében szakmai és politikai, szépirodalmi műveket lapozgat; érdekli a művészet, a világpolitika. Min­denhez hozzá tud szólni, vitatkozik, érdek­lődik. Idősebb kollégája baráti társaság­ban, csevegéssel tölti szívesebben az ide­jét, látóköre beszűkült, érdeklődése egysí­kú. Mindkettő rendes, becsületes ember, tisztességesen dolgozik. Az idősebbnek fel­tűnt, hogy ifjú kollégája lassan megközelí­ti az ő bérét. Hogyhogy? És felháborodik? Miért kapott amaz 5 forínt órabéremelést, amikor neki csak 2 forint jutott? A •szín­vonalkülönbséget nem érzékeli. Csak a munkahelyen eltöltött Időt veszi alapul, s rossz úton járva, túlértékeli önmagát. Keserves érzés lehet. Kulturáltabb élet­móddal aligha jutott volna ide. Azt hiszem, nagy baj van azzal, aki saját maga előtt sem meri leleplezni önmagát. Elképzelhető-e egyáltalán valósághű ön­értékelés? Azt hiszem, nagyon ritkán. Eh­hez az kellene, hogy az egyént környezete is olyannak ítélje meg, mint ő önmagát. , Márpedig a munkahelyi irigységről, a fél­tékenységről nehezen tudunk lemondani. És kevés az olyan munkahelyi vezető, aki büszkén kihúzza magát, ha egy beosztottja túlszárnyalja őt. Pedig saját eredményé­nek is elkönyvelhetné. Az önérzet az egyéniség pótolhatatlan „tartozéka". De mindig és mindenkit tévútra vezet, ha má­sokhoz, s nem a feladatok végrehajtásához, a munkához viszonyít. Mit jelentene a he­lyénvaló önértékelés? A harmonikus em­ber kibontakozását. Tudnom kell, mennyit érek,' mire vagyok képes, de nem azért, hogy másokkal összevessem képességeimet. hanem azért, hogy magasabbra állíthas­sam a mércét önmagam előtt... Túlértékeléshez vezethet persze az is, ha másokat rosszul értékelnek. Mondjuk, eltúlozzák erényeiket, tompítják a hibát, melyet mások észrevesznek, sőt felnagyí­tanak. Összeütközések sorozata kezdődhet ebből, s nem lehet kétséges: gyakran a munkahelyi vezető a hibás. Aligha van olyan bonyolult gép vagy „szerkezet", mint az ember. Vele bánni; hozzájárulni kitel­jesedéséhez — mindennél felelősségtelje­sebb feladat. De beszéljünk még az önértékelés válto­zatairól. Bizonyára Önök is sok olyan em­berrel találkoznak, akik aláértékelik ön­magukat. Ne higgyék, hogy ez jó. Közöt­tük szerény, vagy túlzottan szerény embe­reket találunk, olyanokat is, akik nincse­nek tisztában önmaguk értékeivel. De nem hiányoznak e sorból a számítók sem. Egy részük meg van győződve arról, hogy ha aláértékeli a képességeit, akkor kisebb követelményt állítanak elé. És nem kevés az álszerények száma sem, akik számítás­ból „becsülik le" önmaguk tehetségét,' azért, hogy mások túlértékeljék azt. Be­szélhetnénk a „második vonalban" dolgod zó vezetők típusáról. Közülük többen részben „tekintély tiszteletből", részben azért értékelik túl nyilvánvalóan gyengébb adottságú vezetőjüket, hogy ők még jobbi képességűeknek látszanak. Ravasz játék,' meg kell hagyni. De mit segít az ügynek, és mit ho? az egyén számára? Aggódva figyelem azokat az embereket," akik az önértékelés magas fokára jutot­tak: kiegyensúlyozottak, harmonikus életet élnek, önérzetesek, mindig önmagukat ad­ják, s hibáikat is képesek kijavítani. Miért féltem őket? Mert a többiek sandán te­kintenek rájuk. Apróbb hibáikat felna­gyítják, vagy éppen erénynek tüntetik föl, s a torz tükörben elbizonytalanítják őket. Vívódásuk nenl egyszer kudarchoz vezet. Az önértékelésről azonban nem lehet szólni úgy, hogy figyelmen kívül hagyjuk a munkahelyi értékelést. Ki értékel? Ki mondja? Van-e tekintélye előttem, és alap­ja ahhoz, hogy megítéljen? A munkám minősége az alap, vagy az, hogy egyszer — tálán igazságtalanul — visszaszóltam? Es szerepet játszik-e az, hogy honnan in­dúltam? Ismernek-e egyáltalán, hogy vé­leményt mondjanak rólam? A hivatalos értékelés egybeesik-e azzal, amit ugyanaz a személy társaságban mondott rólam? Ezernyi kérdést sorolhatnék. Mindenki megkeresheti rájuk a választ. A kérdések felelősségre utalnak; a személyzeti munka felületesség esetén, végzetes törést okozhat az ember életében. E ljutottunk addig, hogy végül az éri tékelés biztonságáról, megbízhatói ságáról' ejthessünk szót (hiszen néfeJ küle nem létezhet valósághű önértékelés)'.' S ebben sohasem az egyént, mindig d közösséget kell a középpontba állítaniI Egy ember — különböző fokon — mindi# szubjektív. Több ember ítélete, mélyrete» kintése és közelsége rendszerint hitelesebb képet fest, s az egyén csak tiszta, torzítás­mentes tükörből képes visszanézni önma^ gára, ellenőrizni önértékelésének mozzanat tait. Ha igaz az — és miért nem volná igaz —, hogy a személyiség szerepe egyre nagyobb társadalmunkban, akkor a sze-; mélylség kibontakozásáért egyre nagyobb a felelősség a politikai, a gazdasági mun­kában, a munkahelyeken és iskolákban, as élet minden területén. A számítóan hamis önértékelők törvényszerűen lelepleződnek. Az igazi értékek előtt azonban nem lehet akadály. Ezért „moralizáltam". LELE BELA Történelmi városközpont Az állami tulajdonban le­vő házak több mint hetven százalékát újították fel ed­dik Sopron történelmi vá­rosközpontjában. Várhatóan 1985-ben látható majd tel­jes szépségében az egész rendbe hozott belváros. (MTI) Megemlékezés a KGST jubileumáról Vezető propagandisták, pártiskolai tanszékvezetők, oktatók folytattak hétfőn, tegnap eszmecserét Szegeden, az MSZMP Csongrád megyei bizottsága Oktatási Igazga­tóságán a KGST megalaku-1 lásának 30 évfordulója al­kalmából. A szocialista or­szágok sokoldalú fejlődésé­ben alapvető jelentőségű gazdasági együttműködés eredményeiről, tapasztalatai­ról és jövő kilátásásairól előadást tartott dr. Sas György, a Szakszervezetek Elméleti Kutatóintézetének igazgatóhelyettese. Tavaszvárás a Siomokföldeken Szőlőmetszés és telepítés Forráskúton Amíg a kötött talajokon a belvizek elvezetése ró nagy feladatot a gazdasá­gokra, addig a laza homok­földek legtöbb helyen már befogadták a felgyülemlett csapadékvizeket, s újból megindultak a tavaszváró munkák. A forráskúti Ha­ladás Tsz 250 hektáros sző­lőültetvényein népes csa­patok szorgoskodnak, sze­mélyenként naponta átla-­gosan több mint négyszáz tőkét szabadítanak meg a felesleges vesszőktől. Köz­ben befejezéshez közeledik 103 hektárnyi új telepítés, csupán kilenc hektár vár beültetésre. Szervestrágya- és műtrágyaszóró berendezések járják a területet és egy száz lóerős lánctalpas trak­tor mélyforgatással dolgozza be a talajba a hatóanya­got. Már a korai burgonyának is megkezdték a vetőágyké­szítést. A tervek szerint — ha az időjárás is megenged di — e hónap derekán ki­bontják a vermeket, a tá­rolóhelyekről a termálener­giával fűthető, kétszeres hasznosítású baromfineve­lő telep jelenleg üres épít­ményeibe viszik majd csí­ra^tatni a szaporítóanyagot. Ebben az esztendőben 350 hektáron termelnek burg<v nyát. A vetőgumók kiülte­tése ptán kezdik meg a csirkenevelő házak másod­szori hasznosítását. Az idén 65 vagon pecsenyecsirkét szállítanak piacra,

Next

/
Thumbnails
Contents