Délmagyarország, 1977. július (67. évfolyam, 153-179. szám)

1977-07-20 / 169. szám

Sfceraa, 1977. jutíus 20. y 3 Körkép - építőtáborokból Csongrád megyei párt- és KISZ-vezetők látogatása A párt- és KISZ-vczetők a vásárhelyi tábor udvarán beszélték meg a látogatás tapasztalatait A diákmunka — úgy tűn- belvíz veszélyeztetettségtől főiskolák diákjai, az mindhet első hallásra — nem so- igyekeznek megmenteni a mind százezreket jelent a rolható a gazdálkodás, a vá- családi házak lakóit. Régi népgazdaságnak, mindannyirospolitikai feladatokat meg- várospolitikai probléma meg- unknak. oldó, gondjait enyhítő ténye- oldásán munkálkodnak amazők sorába. A Csongrád me- guk két kezével. Makóiaknak gyei építőtáborok, amelye- többet segítenek a gépek, a ket kedden dr. Németh La- városfejlesztési üzem szervejos, a megyei pártbizottság zésében, de ott vannak a titkára, Bódi György, a KISZ Csongrád megyei Vízmű dolmegyei bizottságának első gozói is, akik szakismerettel titkára, s a pártbizottság osz- és mindenekelőtt a vízvezetályvezetői meglátogattak, tékek szerelésével, a talaj- újabb tanévet kívánunk nem ezt az előzetes hiedelmet ban fagypont alá süllyeszté- mindannyiójuknak... látszanak igazolni. Igaz sével vesznek részt a munhogy a számok, adatok, té- kában. ,nyek sokatmondóak ame- Makón Munk-s E' most Jugoszláviából, a Vajímmc rrtl l daságbol érkezett fiatalok ATIVIZIG, Terhes András _ szabadkaiak lcikindaepítésvezető, a feigyői Alföl- jak dpl™ak di Róna Termelőszövetkezet a nOnf"°JLe aJ 600 köbméLer" ségi választmány elf ezer, . KODmeter nökének mint DrigádVezetöJ^Ö nek irányításával. Igazi táBizonyára nem veszik rossz néven, ezúttal azzal zárjuk beszámolónkat, amellyel dr. Németh Lajos köszönt el tőlük: A táborban végzett jó munka után eredményes, Nagy Pál A jövő vezetői foglalkoznak, Központ ezért kellene nagyobb hangsúlyt fektetni az emberekkel A vállalatok az OVK ál- bánni tudó vezetők kiválaszA statisztikai adatok is sőszintű vezetőik képzésére ges" követelmény. Pedig mijelzik, hogy a gazdaságive- és továbbképzésére? nél bonyolultabb egy vállazetők zöme közel áll a nyűg- Magyarországon az egysé- lat, annál jobban szembetüdíjkorhatárhoz. Ennek hatá- ges továbbképzési rendszer nik az a jelenség, hogy a vesa különösen 1980 után je- kialakítása 1967-ben kezdő- zetők a munkafolyamat során lentkezik majd. dött. Intézményes formában nem a termékkel, hanem elA vállalatok a vezetők a felsőszintű vezetőképzést sősorban a dolgozó ember utánpótlását két területről és továbbképzést az Orszá- irányításával biztosítják: az egyik, amikor gos Vezetőképző • —• í^ii™a meglevő vezetői állomány- latja el. ból választják ki azokat, , „ , ... akik rátermettségüket bizo- tal szervezett tanfolyamok tasara. nyitották már alsó-, vagy keretében biztosítják a felső- A vezetőutánpótlás tervközépszinten, s felsőszintű szintű vezetők képzését és a szerűségét a káderfejlesztési vezetési feladatok ellátására k°rszeru vezetési ismeretek _ káderkiképzési és káderalkalmasak; a másik, amikor elsajatitasaval a vezetők to- utánpótlási — terv biztosítja, a fiatal szakemberek közül vabbkepzeset. Legtöbb val- Minden vállalatnál elkészíválasztják ki a „jövő veze- latnai ezen a területen tik, mert „kötelező ajánlás", tőit". Az első terület a veze- "csak annyl' Probléma me- de ezek a tervek mennyire a második rul fel- hogy nehezen tud- felelnek meg a szervezet szeják nélkülözni — még rövi- mélyi adottságainak, mennyidebb időre is — a tovább- j-q veszik figyelembe a válképzésre kijelölt vezetőket, falatnál dolgozó fiatal szakNéhány nagyvállalat önálló- emberek képességeit, ambían is megoldja a magas cfóit és képzettségét, a tényszintű vezetőképzést. Hasz- ieges munkahely-változtatános és követendő példaként sokon — jobbik esetben megemlíteném a Csepel Mű- csak a helyváltoztatások A vp..ptpR tudománva fel- vekeí és.az, Egyesült Izzót- szándékán — lehet lemérni. A vezetes tudomanya fel- A teljesség kedvéért jegyezfoghato szakmanak, amely zük meg_ hogy a vezető-to— mint minden szakma — vábbképzéssel a Budapesti az elmelet es a gyakorlat Műszaki Egyetem és a Marx egysegere epul. A vezetési Károly Közgazdaságtudományi Egyetem Továbbképző Intézetei is foglalkoznak. tő-továbbképzés, pedig a vezetőkiválasztás, a vezetőképzés gondolatkörébe tartozik. Lehetőségek a továbbképzésre Helyben nem máshol igen elmélet és a gyakorlat szoros kölcsönhatásban van egymással, egymást feltételezik, s bármelyik feltétel hiánya rontja a vezetői munka hatékonyságát. A vezetési feladatok bofl kiválasztás kérdései A tapasztalat azt mutatja, hogy a vállalatok az egyes vezetőposztokra szívesebben alkalmaznak külső szakembereket. Ennek egyik okát A vezetők kiválasztásánál abban látom, hogy túl kéa politikai megbízhatóság és sőn „veszik észre" egy-egy jó nyolultságának fokozódása a szakmai felkészültség — vezető kiválását (pl.: nyugis szükségessé teszi a veze- legtöbbször csak a diploma állományba vonul), így — tők állandó továbbképzését, — dominál, az emberekkel főként az idő rövidsége miaz új, korszerű és hatékony való helyes bánásmód, a ve- att — nem tudnak tapasztavezetési ismeretek elsajátí- zetői feladatok ellátásához latlan fiatalokkal foglalkoztását. Hogyan oldják meg, szükséges rátermettség csak ni, betanításukkal „vergődmilyen lehetőségek állnak a annyiban, hogy „jó, ha van, ni", hanem a látszólag könyVállalatok rendelkezésére fel- de nem feltétlenül szüksé- nyebb megoldást választják. E^^JSSL? borhangulat uralkodik, minEgy-egy turnusban 1200 köb- den t mellett metert, s most a harmadikban ennél jóval többet. A termelőszövetkezet kubikosaival együtt nemcsak színi nyílt árkokat, hanem ott a zászló, hirdeti, hogy azok a jugoszláv fiatalok, ... akik az elmúlt években a Palicsi-tó munkálatainál magyar diákokkal dolgoztak ereszt énítenek a Halas a együtt- most viszontmunkára ereszt építenek a Halas, a Makóra érktíztek. Kó.usban Dobi és több más utca bel vizmentesítésére. ) köszöntötték a megyei vezetőket, a kíséretükben levő A szentesi 603-as a sze- dr~ Vezér Károlyt- a varosi A szentesi blM-as. a sze pártbizottság első titkárát, ged. 600-as .pari szakmun- Horváth Jánost a makó? kaskepzo iskola a Sagvan KISZ.bizottság titkárát, gimnázium tanulóinak is — mint általában a fiataloknak Markosabb legények, mint — gondolkodásmódjához hoz- a magyar fiatalok, átlagéletzátartozik, hogy cselekede- koruk is magasabb. Hogy a teikben képesek követni munka mennyisége jóval olyan embereket, akiket pél- több. azt ők természetesnek daképnek tartanak. Ennek az veszik. Itt sem panaszkodáltalános jelenségnek itt a nak a feltört tenyérre, a ketápéi táborban nagy jelentő- mény csákánynyélre. Nem sége volt és van. A nemes S-Zert, mert most párt- és _ .. , KISZ-vezetokkel beszel:retvetélkedesben Bem József, tekj g igy meM mondtak Szamuely Tibor, Ságvari elismerő szavakat a barát Endre, Münnich Ferenc. Rad- ságról, a népfrontbizottság nóti Miklós nevével küzde- aktivistáinak kedvességéről, a , . , . .. taborvezeto Kovács Lajos, nek a sokatmondó megt.sz- vagy Kapn5 István müszaki telő címért: a tábor legjobb vezető segítőkészségéről. A brigádja. fiatalokra jellemző vidámság, jókedv uralja a munkát, Akik itt a táborban ezt elmint ahogy uralta az utcamondhatiák magukról és er ről tájeKoztatták a megyei vezetőket, büszkélkedhetnek tes hangulatat, amelyet is vele, mert szorgalmukat, utcabeliek rendeztek, munkaszeretetüket dicséri. S Másfajta de nem könnyebb aki nem tudna, annak el- . , . , árulhatjuk: ezt a címet nem munkát vegeznek Vasarheadományozzák, hanem fá- lyen, a Főiskolai Tangazdabált is, vagy a szalonnasüax radságos napok munkájával ság címerezőtáborában szívós versenyben szerzik meg. Itt is százezres nagyságrendű a munka értéke. Hódme„ zővásárhelyen dr. Szalontai József, a városi pártbizottság tenyér, vizhólyag a divat. De se baj. mit ér az olyan épí tő tábori munka, ahol ajná- első titkára és Kerekes Istrozn.-a bennünket, és nem ván a városj KISZ-bizottság kapunk férfiaknak való fel- titkára kisérték a táborba adatot, illetve: embernek, a megvei vezetőket, ahol egész embernek valót.. Nos Csehó Péter, a gazdaság igazez a kötött talaj az össze- gatója) Oskovics Lajos, a sulykolt agyag, amelynek fe- pártszervezet, Rostás Gyula, szegetése közben tónk az & KISZ-szervezet titkára, vaásó, sőt még a csákányéi is, )amjnt Juhász János tóbor„ valóban embernek, markos ancsnok fogadtak és táembernek valo. jékoz.tatták a párt- és a A három turnusban 330 KISZ-tisztségviselőket. Itt ezer forint értékű munkát mjntha több lett volna a pavégeznek el. nasz, a meg nem értés, a A szépre, az ígéretesre, a nagyobb követelmények, a nehézre vállalkoztak, akik szigorúbb táborrend miatt. Makón a munkás városrész- De a végeredmény, amiért itt ben a mély árkokat ássák, összegyűltek a szakmunkásEgyik, s másik helyen is a képző iskolák, gimnáziumok, Bővült az építőanyagipar termelése Az építőanyag-ipari üze- hónapjában mintegy 40 mii- ges hőenergiát is ésszerübmek. bányák az első fél- lió téglával és kőszivacs- ben használták fel, s így teévben — az ÉVM gyorsje- lappal több falazóanyagot temes mennyiségű szénhidlentése szerint — 4,7 száza- gyártottak, mint egy évvel rogént takarítottak meg. Az lékkai több terméket szállf- ezelőtt. iparosított építésmódok fejtottak az építőknek, mint Az import csökkentése ér- lesztése érdekében o betonmúlt'év azonos időszakában, dekében a cement- és mész- és vasbetonipari művek dolElsősorban az ÉVM-vállala- művek gyárainak dolgozói az gozói 18 százalékkal több becok és a szövetkezetek bővi- egy évvel ezelőttinél több tonvázszerkezetet és tetőhétették termelésüket. A jubi- mint 100 ezer tonnával te- jazati elemet készítettek a ieumi versenyben a tégla- tézték meg első félévi szál- csornokjellegű épületekhez, és cserépipari tröszt üzemei- lításaikat, s ugyanakkor a . ... ...... . nek dolgozói az év első hat klinker elégetéshez szüksé- , , ? .ailami ep"01.f,ari val~ lalatok es mas epitesi szeranmmmmm^^^^^m^am^^^mim^m^^^ma^^^mammim^mm vezetek is javították mun-; kájuk hatékonyságát, csökkentették munkaerőgondjaikat azzal, hegy a korábbinál nagyobb arányban építkeztek központi telephelyről, betongyárból szállított betonnal. A keresletnek megfelelően ebből az úgynevezett transzportbetonból 36,7 szazalékkal többet szállítottak megrendelőiknek a betonüzemek, mint múlt év azonos időszakában. A könnyűj szerkezetes építésmód mind szélesebb körű elterjesztése érdekeben az első félévben 18 ezer 124 tonna fém épületszerkezet készült és 32 százalékkal bővült a szigetelőanyagok termelése. A korszerű házgyári lakásokhoz pedig az épületasztalos-ipari üzemek dolgozói 23 százalék kai több, összesen 40 ezer 900 beépíthető szobaszekrényt állítottak elő. Sok ember kis helyen... Sunmgyl Károlyné felvétele A képen látható fabódé több család szükséglakása Mint egy neorealista olasz rúnek, ha az átalakítás idefilmben, idősek, betegek, vá- jére szükséglakásokban 'r.erandós anya — egy fabódé- lyezik el a családokat, vagy ban. A tákolmány inog, be- marad még egy megoldás ázik. Lakni, élni abban nem ha a felújítást néhány nap lehet. Ki tudja, meddig kell alatt elvégzik. De ez a munmég használni? ka természete miatt lehetetAz történt, hogy az IKV a len. A házban dolgozó munJobb fasor 40. szám alatti kások szerint még a lövő házat (Üjszegeden) elkezdte hónapban is lesz dolguk, telújítani, mert életveszé- A lakók eddig is kértek lyessé vált. A tanácsi látó- már segítséget, süket füleksokban öt család él, összesen re találtak. Pedig az a köz13 ember. Míg a munkák mondás, hogy sok jó ember tartanak. az otthonokban kis helyen is elfér, nem nem lehet lakni. Az IICV minden helyzetre alkalmazvolt annyira kegyes, hogy ható. És azt hiszem, nem egy fabódét felállított 13 túlzott az egyik lakó, amiembernek a ház udvarán kor azt mondta: nem tu-T 4„j„_ i,„„,, ini,-. „. dunk már tovább a szabadNem tudom, hogy .lehet azt ban éjszakázni egyre bete_ használni. gebbek leszünk. Az látszott volna célsze- H. M. kívülről hoznak az adott területen jártas és vezetői gyakorlattal rendelkező szakembert. Nagy mértékben hozzájárul ehhez a helytelen, kapkodó és elhanyagolt vállalati káderpolitika is. Ennek az lesz a következménye, hogy a vállalatnál több éve jól dolgozó, de a vezetésben gyakorlatlan fiatalok nem látnak perspektívát vállalatuknál, s így kénytelenek munkahelyet változtatni. (Érdekes, hogy az új helyen ezek a fiatalok alkalmasak vezetői feladatok ellátására, míg a „nevelővállalatnál" nem ?!) Nagy anyagi ráfordítást és türelmet kíván egy-egy fiatal betanítása, de megéri, mivel ők hamarabb azonosulnak a kitűzött vállalati célokkal, mint a „kívülről hozott", tapasztalt szakemberek, akik főként egyéni érdekük maximális kielégítése céljából változtatnak munkahelyet. Végezetül még annyit: a vezetők kezében hatalom van, a hatalom jellegéből adódóan nem közömbös egy szervezet (egy kollektíva) számára sem, hogy kik és hogyan gyakorolják, mire használják. Feltétlenül időszerű lenne a vezetőutánpótlás kérdését napirendre tűzni, kiemelt feladatként kezelni a vállalatoknál, mivel a vezetőutánpótlást nem lehet ad hoc módon megoldani, tudatos, tervszerű és hosszú előkészítést igényel. Paragi Ilona közgazdász Százhúsz újító m textilművekben A Szegedi Textilművekben ményeket javító ötleteket, százhúszan nyújtanak be 1976 első felében 124 ezer, rendszeresen újítási javasla- idén 83 ezer forinttal díjaztokat. Idén. az első félév- ták. ben 87 ilyen javaslat érke- A mostani újítások közül zett a bírálókhoz (tavaly legérdekesebbek: Sánta Isteggyel kevesebb), ezekből öt- ván és Takács István a szövenhármat elfogadtak, 49-et vödéi lánc- és vetülékfonabevezettek. Az újítások gaz- lak szakadásának számláládaságl eredménye 600 ezer sara szerkesztett készüléket, forint volt, a tavalyi első Kovács Károly pedig megfélévi 800 ezer forinttal találta a módját annak, miszemben. A különbség abból ként akadályozható meg, adódik, hogy az elmúlt év- hogy a statikus feszültség ben néhány nagyobb jelen- hatására a pihék az előfonótöségű újításra is futotta a szárnyakra ragadjanak, szakemberek tudásából. A Egyelőre mindkét, újítás a termelést segítő, a körül- kísérleti szakaszban van.