Délmagyarország, 1977. január (67. évfolyam, 1-25. szám)

1977-01-09 / 7. szám

IC Vasárnap, 1977. január 9: Mire jó a tetőterasz? f V A tetőre kimenni veszélyes és tilos — hirdetik a kis táblák sok lapos tetejű ház lépcsőházának végében. Kemények és központi antennák, szellőzőnyilások és ventillátorok csücsülnek az épületek tetején, pedig — mint felvételünkön is látható — ügyes tervezéssel hasznosítható a tető egy része. Tarjánban, a 400-as jelzésű házak között, az óvoda apróságai levegőzni, futkározni nemcsak a játszótérre járnak, hanem fel, a tetőre is. A terasz védőkorlátja, meg az óvó néni óvja őket, a nap sugarai, meg a friss levegő pedig egészségüket védi. Erre jó a tetőterasz. Centenáriumi felajánlások Sajtótájékoztató a vasasszakszervezet programjáról A Vas-, Fém- és Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezetének ez évi centenáriumi eseményeiről, a szakszervezet évi feladatairól, célkitűzéseiről tájékoztatták az újságírókat szombaton Koltai Endre és Sugár György, a vasasszakszervezet titkárai. Elmondták, hogy a vasasdoigozók az idén tovább folytatják a múlt évben megkezdett munkaversenyt, az ötéves és éves tervfeladatok sikeres teljesítéséert, vállalásokat tesznek a dolgozók a vasascentenárium és a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulója tiszteletére is. Mivel a vállalatok az eddigi gyakorlattól eltérően korábban készítették el 1977. evi tervüket — már a múlt év őszén —, s ezeket a minisztérium az év végén felülvizsgálta, a dolgozók idejében ismerték meg a főbb feladatokat, s versenyvállalasaikat is időben, konkrétabban állíthatták össze. Az év első napjaiban több mint 10 nagyvállalatnál tartottak munkásgyűléseket, ahol megfogalmazták a tennivalókat, s a legtöbb brigád megtette sok esetben egyénekre is lebontott felajánlását. Ezeken a gyűléseken és az eddig lezajlott vállalati brigauvezetői tanácskozásokon a dojgozók állá6t foglaltak többek között a 2—3 százalékos anyag- és energiamegtakarítás, a 3—4 százalékos jobb munkaidő-kihasznalás. a minőségi munka javítása, az önmeózás, és az egy szakmunkás több munkakorben akció mellett. Mindezzel azt kívánják elősegíteni, hogy a kohászat 5—b százalékkal, a gépipar 10 százalékkal, a villamosenergia-ipar pedig 7 százalékkal növelje termelését ebben az évben. A kohászali üzemek például vállalták, hogy a tervezettnél 1—2 százalékkal több nyersvasat, hengerelt árut és acélt állítanak elő, ezzel is teljesebbé teszik a hazai ellátást, s növelik a tőkés exportot. Egyébként március 12-én országos vasas kommunista szombatot tartanak, a műszak bérét a gyermekintézmények fejlesztésére, bővítéséi e fordítják. A vasasszakszervezet titkárai elmondták, hogy a vállalati munka hatékonyságai segíti majd elő a Konóés Gépipari Minisztérium, a Nehézipari Minisztérium és a \asasszakszervezet közös pályázata, amelyet a napokban hirdetnek meg. Az idei szakszervezeti feladatok között emiitették, hogy rövidesen széleskörűen megvizsgálják a szakszervezetnez tartozó mintegy 70 ezer vasasnyugdíjas életkörülményeit. I(MTI) Lakásépítkezések Szentesen Az idén folytatódnak a lakásépítések Szentes város különböző részein. Ugyanakkor a korábbi építkezések eredmenyeként új lakások hasznalatba vételére kerül sor. így átadnak majd 56 tanácsi és 28 OTP-s lakást. Az elkészült létesítményeken kívül hozzáfognak 200 tanácsi és OTP-s lakás építéséhez, ezen belül az elgondolások szerint 32 lakás a munkáslakásépítő akció keretében valósul meg. Szó van még újabb 40 lakas, valamint hatvan családi ház építéséről is ebben az evben. Részünk az egészben BEFEJEZTÜK a régit, nekikezdtünk az új évnek. Ilyenkor természetes számunkra a sokrétű számvetés, a sikereikről, gondokról, tennivalókról egyaránt. A népgazdaság fejlődése és a termelés alakulása Csongrád megyében is közügy. Ezért bizonyos mértékig közügyként minósithetjük az ezzel foglalkozó számvetéseket is, hiszen köztudott a szoros összefüggés a termelőmunka eredményei és mindanynyiónk életének alakulása, az életszínvonal, a népjólét emelésének lehetőségei között Ezért is fogadták megyénkben nagy érdeklődéssel a párt Központi Bizottságának december 1-i üléséről kiadott közleményt, az országgyűlésről szóló tudósításokat, a Minisztertanácsnak az 1977. évi feladatokról kiadott tájékoztatását s tegyük mindehhez a megyei pártbizottság állásfoglalását az 1976. évi munkáról, az ez évi feladatokról. Nemcsak érdeklődéssel fogadták, hanem mind többen tanulmányozzák is a jelentések adatait, az ezekben felsorakoztatott tényeket. E dokumentumok tanulmányozása, eredményeink, gondjaink számbavétele az új évi feladatok, a reális célok kitűzése miatt is fontos feladat. A megyei pártbizottság állásfoglalásában felsorakoztatott tények az elemzések alapján levont következtetések, megszívlelendő tapasztalatok, a pontokba foglalt értékelések nagy segítséget nyújtanak a cselekvési programok elkészítéséhez. Tudjuk, nehéz és bonyolult dolog áttekinteni a különböző gazdasági egységek munkájának szövevényeit, összefüggéseit a megye, a népgazdaság helyzetének egészében. De ez semmi esetre sem ment fel bennünket, különösen nem a pártszerveket a kötelesség alól, hogy mélyebben vizsgáljuk a tényeket, lehetőségeket, behatóbban elemezzük a feladatokat Ne csak ismételjük az általános és többé kevésbé köztudomású jelenségeket hanem az adott munkahelyen, vállalatnál, szövetkezetekben és állami gazdaságokban konkrétabban kimutassuk azt is: mi az ami előrevisz, mi az ami visszahúz, milyen tartalékaink, lehetőségeink vannak, hol sikkad el a felelősség, hogyan, milyen módon lehetne előrelépni, áthidalni a különféle érdekütközéseket, jelentkező ellentmondásokat ISMERETES, hogy a párt Központi Bizottsága arra kötelezte a párt minden szervét és szervezetét, hogy megkülönböztetett figyelmet fordítsanak a határozatok végrehajtására, szervezésére és ellenőrzésére. Csongrád megyében különböző pártszervek testületi ülésein, aktívaértekezletein, majd ezt követően az alapszervezeti taggyűléseken mind-mind egyaránt atenmakarás, az egységes szemléletre, cselekvésre való törekvést fejezték ki az elmúlt év elején. Jól szolgálták a határozottabb, következetesebb cselekvés kibontakoztatását azok a beszélgetések, amelyeket az alapszervezetekbén a tagkönyvcsere előkészítésével kapcsolatban folytattak a párttagokkal. Gazdaságpolitikánk ismertetését, elfogadtatását jól szervezett és összehangolt agitációs és propagandamunka segítette megyénkben. Az elvégzendő munka magasabb szinten való megismerésére, az összefüggések megértésére tett erőfeszítések eredményesek voltak. A termelés első vonalában tevékenykedő pártszervezetek önállóbban, magabiztosabban, bátrabban, hatékonyabban végezték iránytíó politikai munkájukat. Az alapszervezetek aktív tevékenységének eredményeként a dolgozók érezték a párt állandó jelenlétét, segítségét a vállalásaik teljesítése közben. A nagyobb feladatok megvalósítása, s az a tény, hogy az előző esztendőfordulón kellett elkészíteni az V. ötéves tervet, nagy megterhelést jelentett a pártszervezeteknek, tanácsoknak, vállalatoknak egyaránt. Nehezítette gondjaikat, hogy a két középtávú terv váltásának időszakában lényegében a gazdasági növekedés lendülete kicsit lefekezódött Komoly politikai munkát igényelt az is. hogy miközben a dolgozóktól feszesebb, fegyelmezettebb munkát kértünk, az ország gazdasági helyzete a külső körülmények miatt a nagyobb erőfeszítések mellett is átmenetileg csak kisebb reáljövedelem-növekedés elérését tűzhettük ki céluL AZ ELMÚLT ÉVBEN végzett munkánk értékelését adta a megyei pártbizottság gazdaságpolitikai állásfoglalása. Az ebben foglalt adatok, számok előzetesek, amelyek végül majd az éves mérlegek elkészítése után pontosíthatók. Ettől függetlenül a fejlődés különböző tendenciáit már viszonylag pontosan megítélhettük és kijelölhettük az 1977. évi tennivalókat is. Lényegesen előre léptünk a népgazdasági, a vállalati és szövetkezeti érdekek egyeztetésében, reálisabbak voltak a vállalati tervekben számszerűsített gazdaságpolitikai célok. Javult a pártbizottságok és alapszervezetek helyzetfelmérő tevékenysége mind többet kezdeményeznek. Munkájuk eredményeként a dolgozók többsége megértette törekvéseink célját és irányát, készek a szocialista munkaversenyben, a brigádmozgalomban aktívabb munkával segíteni terveink megvalósítását. Egységes szemlélettel, hatékony cselekvéssel, jelszóval csatlakoztak a megye vállalatai öt nagyüzem példája nyomán az Ikarus gyár dolgozóinak kezdeményezéséhez és dolgozták ki az V. ötéves terv feladatai megvalósítására munkaverseny vállalásaikat. MOST a számvetés időszakában még. is feltehetjük a kérdést, sikerült-e megvalósítani az egységes szemléletet, az egységes cselekvést Csongrád megyében? Sokat hangoztatott kifejezés, de úgy hisszük, ez esetben találó megállapítás: ezen a téren még komoly tartalékokkal rendelkezünk. Hiszen nem mindenütt tapasztaltunk elég kezdeményező készséget, aktivitást, és tegyük hozzá előrelátást sem. A gazdasági vezetők egy része gyakran nem veszi figyelembe, hogy a párt, az állam csak irányít és nem vezet. A vezetés vállalati kategória, az itteni vezető kollektiva feladata és felelőssége. Az indokoltnál lassúbb a vállalatok felzárkózása a tőkés piac szeszélyeihez, körülményeihez. Sajnos, a külkereskedelmi szervek sem nyújtanak kellő konkrét segítséget a vállalatoknál jelentkező gondok leküzdésére. Természetes dolog, hogy nem feledkezhetünk meg hibáinkról, fogyatékosságainkról még akkor sem, ha például Csongrád megyében az országosnál magasabb arányban, 6 százalékkal emelkedett az ipari termelés, a növekedés teljes egészében a munka termelékenységének emelkedéséből származott Sajnos, csak kis mértékben emelkedett a műszakszám, s a rendelkezésre álló munkaidőalap kihasználása. Viszont a táppénzes napok száma is hat százalékkal csökkent Valamelyest nőtt a gépi kapacitás kihasználása is, s közel 1 százalékkal a teljesítménybérben foglalkoztatott dolgozók aránya, örvendetes, hogy sikerült némi előrelépést megvalósítani a termékszerkezet korszerűsítésében, a tőkés export volumenének növelésében, s néhány beruházás kivitelezésének meggyorsításában. Több, az elmúlt évben átadott létesítmény jelzi, szemlélteti a fejlődést, de még mindig magas az olyan beruházások aránya, amelyek befejezése áthúzódott 1977-re. Ebből következik, hogy az idén i6 rangsorolni kell a feladatokat és a legfontosabb objektumok befejezésére kell koncentrálni az erőinket A gazdasági számítások alapján kimunkált irányelvek reálisak, a célok elérhetők még a mezőgazdaságban is, ahol mint tudjuk, az elmúlt évben súlyos károkat okozott az aszály, a tavaszi fagy, s még így is sikeriilt rekordtermést elérnünk búzából. Sőt a búzatermés átlaga ismét meghaladta az országost. Sajnos, a kukorica hozama kevesebb a vártnál. Nőtt a szarvasmarha-állomány és a sertéslétszám. A mezőgazdaságban különösen elismerésre méltó az a munka, amelyet a másodvetés növelésével értünk eL REÁLISAK, elérhetők a célok, ha erő. sítjük az idén is az elmúlt évben kibontakozott kedvező tendenciákat A feladatok végrehajtásához megvan az anyagi, a technológiai fedezet. Úgy is mondhatjuk, maximálisan biztosított a termelés dinamikájának lendülete. Éppen ezért mindenütt olyan tervet kell készíteni, amely feszített, elérhető célokat határoz meg, ugyanakkor mozgósít a tartalékok feltárására. Gazdasági fejlődésünket az határozza meg, hogyan, miként tudjuk hasznosítani, anyagi, szellemi erőforrásainkat, eszközeinket, az élő munkaerőt, Ezért a vállalatoknak keresniök, kutatniok kell a szervezettségben, a kooperáció javításában, a jó együttműködésben levő tartalékokat. Ezekkel alapozhatjuk meg az V. ötéves terv második évének végére kitűzött népgazdasági célok elérését. Azt mondjuk, nagyon fontos, céljaink elérésében döntő dolog, hogy milyenek az emberi biztosítékok. Ezeket az üzem- és munkaszervezéssel, a szocialista verseny kibontakoztatásával együtt kell előteremteniök a gazdasági vezetőknek, a párt- és társadalmi szerveknek. Legyenek a helyi kezdeményezések éltető forrásai terveink megvalósításának. Sajnos, tavaly több üzem termelése az év elején egyenetlen volt. Ezek között találjuk a HÓDGÉP-et, a Szentesi Baromfifeldolgozó Vállalatot, a METRIPOND Mérleggyárat. Az emberi biztosítékok között említhetjük a teljesítménybérezés kiszélesítését, annak elérését, hogy a dolgozók megismerjék ennek fontosságátSajnos, még mindig több olyan vállalat van, mint például a HÖDGÉP. a Kontakta, a Szegedi Kába'gyár és az ipari szövetkezetek többsége, ahol kevés a teljesítménybérezésben foglalkoztatottak aránya. A termékkorszerűsítés folyamatos feladat, különösen ott, ahol évközben értékesítési nehézségek jelentkeztek; az Alföldi Porcelángyárban, a Tisza Bútoripari Vállalatnál, a HÓDIKÖT-nél, a Szegedi Gumigyárban, a Makói Redőnygyárban. A TARTALÉKOK hasznosítását szorgalmazni kell a munkaerő-gazdálkodásban is, hiszen Csongrád megye ossz. dolgozóinak 20 százaléka, közel 40 ezer fő anyagmozgatás területén dolgozik. Reális célkitűzés, hogy az ígv lekötött létszám 10—15 százalékát felszabadítsuk. Ez a Járható út és nem a létszámnövelés. Különösen olyan vállalatoknál, amelyek fejlesztését nem tervezzük. A termelés mennyiségi feladatat mellett minden lehetőség adott ahhoz, hogy többet törődjenek a tere minőségi céljaival, a gazdaságossággal, a hatékonysággal, a termékei? műszaki színvonalával, a gyártási és a gyártmányok jövőt megalapozó fejlesztésével. Csak így növelhetjük az exportáruk gyártását és értékesítését. Most is, mint az elmúlt évben a legtöbb gondot, figyelmet a mezőgazdasági termelésre fordítjuk. A több niint 8 százalékos termelésnövelés nagy feladatot jelent. Nagyot, de nem elérhetetlen célokat. Az* elmúlt évben ugyanis fagy- és aszálykár miatt jelentős terméskiesésünk volt. Az idén javultak a termelés feltételei, nőtt a sertés- és juhállomány, fokozottabban használhatjuk ki a gépesített állattartó telepeket, jobb az ellátás mű- és szerves trágyában. Újabb eredményeket érhetünk el a házkörüli és háztáji gazdaságok segítésében, természetesen tovább növelhető a búza-átlagtermés, hiszen a gazdaságok közel 50 százaléka a megyei átlag alatt termeli a búzát. Ugyancsak nagy ingadozás tapasztalható a takarmány* és kukoricatermelésben is. Tovább lehet javítani a betakarítás szervezettségét, eredményességét. Hasonlóan a tejtermelésben mutatkozó aranytalanságok megszüntetését, oly formában, hogy lényegesen növelik a tej hozamot az olyan gazdaságokban, ahol igen alacsony a fejési átlag. MINDAZOKAT az adatokat, tényeket, hosszan sorolhatnánk, arae'yek szemléltetik, hogy terveink reálisak, s ha egységes lesz a szemlélet, hatékony a cselekvés, eredményesen vehetjük ki részünket az egészből, a népgazdasági terv megvalósításából. SZABÓ SANDOR