Délmagyarország, 1976. július (66. évfolyam, 154-180. szám)

1976-07-17 / 168. szám

6 Szombat, 1976. július 17; II munkaerő-gazdálkodás feladatai A munkaügyi szakembe­rek körében jól Ismertek a következő adatok: 1980-ig a munkaképes korú népesség körülbelül 40 000-rel csök­ken. a népgazdasági terv viszont azzal számol, hogy körülbelül 60 000-rel növek­szik a foglalkoztatottak szá­ma. A nyilvánvaló ellent­mondásból viszont nem kö­vetkezik szükségképpen — mint ezt sokan vélnék — a tervezők hozzá nem értése. Bármilyen furcsán hangzik is — különösen azok számá­ra, akik évek óta mást sem olvasnak, hallanak, mint az általános munkaerőhiány miatti kesergéseket. Ma­gyarországon még mindig van szabad munkaerő és nem la kevés. Igaz: a férfiak foglalkoz­tatása már régen elérte a lehetséges maximumot, de még ma is körülbelül 450 000 nő dolgozik a háztartások­ban. a kisegítő, illetve a háztáji gazdaságokban. Egy­rászük — és a számítások szerint nem ls kis részük — munkát vállalna, ha ezzel nem kellene vállalniuk sok esetben a lakó- és munka­hely közötti ingázást. Vagy­is: ha a jórészt községekben élő és ma ls szabad mun­kaerőként számontartható nők a lakóhelyükön, vagy annak közvetlen környékén taláthntnának munkaalkal­mat. Persze arról nem lehet szól, hogy minden község­ben gazdaságosan működő munkahelyeket létesítsenek, de az ésszerűen szervez.ett és megosztott ipart vonzáskör­zetek kialakításával megold­ható lenne a lakó- és mun­kahelyek egymáshoz köze­lítése. Bs ha ez további szo­ciális intézkedésekkel páro­sulna (amelyek révén csök­kennének a nők háztartási munkából adódó terhel), va­lamint ha gondoskodnának a jórészt szakképzetlen tarta­léksereg szakmai képzésé­ről. akkor körülbelül 80— 100 000 fővel bővülhetne n foglalkoztatottak jelenlegi Száma. Mindez persze egyelőre csak lehetőség. A következő öt évben alig kihasználható lehetőség, ám nem ártana már most öt évnél némileg előbbre gondolni. Addig Is vannak egyéb és gyorsabban megoldható munkaerő-gazdálkodási ten­nivalók. Sokat beszélünk a gazdaság szerkezetének át­alakulásáról. s tükröződik ez a foglalkoztatottak mun­kahelyek szerinti megoszlá­sában ls. A mezőgazdaság­ban dolgozók száma tovább csökken, de az ipari létazám már Jóval kisebb mértékben emelkedik, mint korábban. Viszont kiugró létszámnöve­kedéssel lehet és kell szá­molni a szolgáltató ágaza­tokban. Mindenütt meg kell ba­rátkozni azzal a gondolottal, hogy a felszabaduló — vagy a gazdaságosabb foglalkoz­tatás érdekében felszabadít­ható — létszámot a gazda­sági elképzeléseknek meg­felelően kell átcsoportosíta­ni. Adott esetben a vállala­tok a munkahelyeken belül, de szükség esetén a vállala­tok. sőt az ágazatok között is. Voltaképpen nincs más­ról szó. mint a munkaerő spontán mozgásának, gaz­daságilag károsnak ítélhető fluktuációjának befolyásolá­sáról, a népgazdasági érde­keknek megfelelően. A szak­emberek persze Jól tudják, hogy minden ilyen Intézke­désnél messzemenően figye­lembe kell venni, hogy em­berekről van szó. akiket nem lehet úgy mozgatni, mint például az anyagokat, a gépeket Figyelembe kell venni az egyéni törekvése­ket és terveket, az egyéni érdekeket és ezeket a tár­sadalmi, a gazdasági érde­kekkel összehangolva kell a mainál tervszerűbb foglal­koztatáspolitikát kialakítani. Mit sem émek azonban a központi elképzelések és in­tézkedések, ha közben nem sikerül javítani a munka­erővel kapcsolatos tervező­munkát. Gondoljuk csak meg: a jelenlegi ötéves tervidőszakra az iparválla­latok összesen 75 000-es lét­számnövekedést terveztek. Teljesen nyilvánvaló, hogy ezek a vállalati tervek ir­reálisak. nemcsak azért, mert a népgazdasági terv mindössze 15 000-es ipari létszámnövekedéssel számol, hanem azért is. mert — és kiderült ez a bevezetőben közölt adatokból is — egy­szerűen nincs ennyi szabad munkaerő. Azzal pedig vég­képp le kell számolni, hogy majd egymástól csábítgatják a munkahelyek az embere­ket, remélhetően a felelősség­teljesebb munkaügyi terve­zést segíti majd elő az is, hogy a megyei tanácsok és az ága­zati irányító intézmények fontossági sorrendbe rakják a létszámigényeket, megha­tározzák, hogy melyek azok a vállalatok, amelyek gyara­píthatják a létszámot, me­lyeknek kell változatlan lét­számmal dolgozniuk és hol kell majd jelentős létszám­csökkentést végrehajtani ép­pen a dinamikusan fejlődő vállalatok munkaerőigényei­nek kielégítése miatt. Mind­eközben persze születhetnek népszerűtlen, nem minden­ki számára kedvező intézke­dések is. De senki ne feled­je: ha az elmúlt évtizedben nagyobb előrelátással és fe­lelősségteljesebben bántunk volna a legfontosabb terme­lési tényezővel, a munka­erővel. akkor ma, ha nem is gond nélkül, de lényegesen könnyebb helyzetben lehet­nének a vállalatok. V. cs. # Ha tévesen fizetnek munkabért... M. Á. szegedi olvasónk áprilisi és a májusi fizetés­kor több bért kapott, mint amennyi ténylegesen járt volna. Mivel teljesítmény­ben dolgozik, nem vette ész­re a téves számolást. A bel­ső ellenőrzéskor — utólag — a vállalat Jött rá a té­ves elszámolásra és felszó­lították M. A-t, fizesse visz­sza az összeget A vállalat­nál azt is közölték vele, hogy amennyiben visszafi­zetési kötelezettségét ön­kéntesen nem teljesíti, az egész összeget levonják a következő hónapi béréből. Fogalmak — közelről 17. A vállalati stratégia A szocialista vállalat legfontosabb célja: a társada­lom igényeinek minél jobb kielégítése, a gazdálkodás tökéletesítése, a hatékonyság növelése. Ezek megvaló­sítása nem képzelhető el a vállalati tervezőmunka fejlesztése nélkül s ezen belül nagyon fontos, hogy a vállalatok hosszabb távra is megfelelő terveket dol­gozzanak ki. A vállalati közép- és hosszú távú tervezéssel szem­ben támasztott fontos igény, hogy a gazdálkodó egy­ségek ne csak lebontsák a népgazdasági tervekből rá­juk háruló feladatokat, hanem a vállalati tervkészí­tők is alkotó módon elemezzék a társadalom elvárá­sait, s ebből, valamint a változó közgazdasági környe­zetből kiindulva önállóan is határozzanak meg fel­adatokat a vállalatok számára, így járulva hozzá a népgazdasági terv megalapozottságához. A vállalati terveknek tartalmazniuk kell a vállalat tevékenységének céljait, a megoldandó feladatokat, valamint a célok elérése érdekében alkalmazandó esz­közökel. akcióprogramokat. A vállalati stratégiát te­hát a társadalmi célokból levezetett hosszú távú vál­lalati, célok meghatározása. a szükséges erőforrások és eszközök számbavétele, előteremtése és a megvalósí­tás módjának kijelölése alkotja. Ugyanazon célok elérésére a vállalatoknak célszerű úgynevezett alternatív stratégiákat kidolgozni. Ebben az összefüggésben beszélhetünk stratégiatípusokról, amelyek elsősorban a kockázatvállalás mértékében különböznek egymástól. Olvasónk arra hivatkozik, hogy családi körülményei miatt a pénzt nem tudja visszafizetni, és vitatja, hogy a vállalat helyesen számolt. Ezért felvilágosítást kér ar­ra: Joga van-e a vállalatnak ilyen hosszú idő után a té­vesen kifizetett összeget a béréből levonni? A vállalat eljárása nem felel meg a hatályos rendel­kezéseknek. A tévesen kifize­tett munkabért, vagy egyéb díjazást a vállalat valóban visszakövetelheti, azonban ez a joga a szabályok sze­rint határidőhöz van kötve. A határidőt pedig a kifi­zetéstől kell számítani. A rendelkezések szerint a dol­gozót a kifizetéstől számí­tott 30 napon, a kollektív szerződésben meghatározott esetekben pedig 60 napion belül írásban kell felszólí­tani a visszafizetésre. Abban az esetben, ha a vállalat a határidőket nem tartja be, a dolgozót a té­vesen felvett összeg vissza­fizetésére csak akkor lehet kötelezni, ha tudta, hogy jogtalanul vette fel a pénzt. Olvasónk esetében — a közölt adatok alapján — rosszhiszeműségből szó sem lehet. A kifizetési időponto­kat figyelembe véve, az is megállapítható, hogy a vál­lulat az előírt határidőket mór elmulasztotta. Ilyen kö­rülmények között olvasónk a felvett összeget nem köte­les visszafizetni. Amennyi­ben a vállalat a fenyegetést beváltaná, forduljon pa­nasszal a vállalat munka­ügyi döntőbizottságához. DR. V. M. f. Emel/UK védjük a hazai Ipart! Srái esztendővel ezelőtt, isii­ben rendezett előszűr Szeged ipari vásárt, kiállítást. A ha­gyományt az Idén centenáriu­mi ipari vásárral köszönti a város. A Július 2J-án megnyíló ipari seregszemle alkalmából 3 részből álló sorozatban foglal­juk össze a szegedi vásárintéz­mény történetét. A Szegedi Országos Ipaci­ís Terménykiállítás bizott­mánya így kezdte a „Tekin­tetes Közönséghez" címzett, 1874. december hóban dátu­mozott felhívását: „Hazánk mostoha iparviszonyain és gazdászati rendszerünkön ja­vítani, kereskedelmünket emelni, nyersterményeink, gyári és kézmüáruinknak pi­acokat teremteni.. „ ezek versenyképességét lakozni volt a végcél, midőn a Sze. gedi Ipartársulat... a hazai összes iparos- és gazdakö­zönség részvéte mellett Sze­geden 1876-ik évi augusztus hóban megnyitandó országos ipar- és terménykiállítás ren­dezését határozatba hozta". Ez a felhívás ment szét az országba — s aláírói között találjuk Bakay Nándort, a haladó szegedi gyáriparost és Reizner Jánost, aki város­szeretetének híres Szeged­monográfiájával is emléket állított. Ha abból Indulnánk ki, hogy ma ezer- meg ezerszám jegyzik a különféle vásáro­kat a világon, bizony nem kellene sokra vagy nagyra tartani a múlt századi szege­di kezdeményezést. Hanem a korba visszatekintve valódi úttörő vállalkozásként tisz­telhetjük. Magyarországon mindaddig csak Kossuth ipar­műkiállításait jegyezték fel (X842, 1840) és Kecskemét vásárpróbálkozását (1872). A? eszme nem volt eredeti, Ba­kay Nándornak és Gelléri Mórnak is a bécsi világtár­lat súgta — de meg kellett érte vívni, hiszen sokan ko­rainak vélték. Bakay azon­ban nem adta fel: sajtóvitát kezdeményezett a szegedi vá­sárügy mellett és győzte ér­vekkel. Egy korabei! Iparstatiszti­kai felmérés (1872) szerint Szegednek meg volt a gazda­sági ereje a vállalkozáshoz. A kisiparban 1337 mester, 1426 segéd és 1449 tanonc dolgozott: több mint száz üzem működött már, melyek gépi erővel termeltek és so­rozatgyártásra tértek ót. Az áruforgalmat ezernél több kereskedő bonyolította. És a vidék érdeklődése, pártoló szeretete sem késlekedett. Az első felhívásra rövid három hónap alatt 400 bejelentke­zés érkezett. A város történetében gyak­ran ismétlődnek drámai hely­zetek. 1876-ban kétségessé tette a vízveszedelem a kez­deményezés gyümölcsének beérését — akárcsak 1970­ben, a XXV. Szegedi Ipari Vásár idején. Bakay Nándor így emlékezett vissza a me­leg napokra: „...Szeged el volt ígérkezve a nemzetnek s így Szeged város becsülete le volt kötve a vásár ügyé­nek. A bizottság többsége azon jelszót kapta föl: ha a várost megmentettük, a ki­állítás ügyét okvetlenül meg kell mentenünk". Ilyenkor is látjuk, hogy milyen mély történeti gyö­kerei vannak Szegeden a vá­rosszeretetnek. A víz levo­nult é« a kiállítók hűsége­sek maradtak jelentkezésük­höz: 2227 iparos, kereskedő, gyáros, gazdálkodó és fölta­láló sereglett össze a főreál­tanoda (ma az egyetemek központi épülete) palotájá­ban és a környező kiállítási helyeken az augusztus 20-i megnyitóra. Az első szegedi ipari vá­sár — akkori hivatalos ne­vén: Magyar Országos Ipar-, Termény- és Allatkiállítás — szeptember 10-ig tartott, s igen nagy becsületet szer­zett a városnak. Az ipiarügyi miniszter így méltányolta: „Az általános üzletpangás kö­zepette, melyben minden vi­lágrész szenved, örvendetes jelnek tekintjük, kivált ha­zánkban, hogy iparkiállítás jöhetett létre, mégpedig nem állami segély folytán, hanem csakis az által, hogy a ha­zafiak jól megértették érde­keiket ..., érezték igazságát a szónak, melyet mindenki­nek éreznie és megértenie kell, hogy tudniillik a mun­ka nemesít." A korabeli lapok szenzá­ciójaként üdvözölték a vá­sárt. Oldalakon Ismertették, vezércikkekben, tárcákban népszerűsítették, a szaklapok gazdasági jelentőségét mél­tatták, de még ódát is zen­gett róla elragadtatottan egy lelkes poéta, ilyen nekilen­düléssel: „Mi zengi túl a bér­ceket? Oh, nem a dal! Oh, nem a szó! Hanem Szeged! Hanem Szeged!". A Vasár­napi Üjság-ból tekint ránk vissza a régi helyszín gyö­nyörű rajza, egy másik lap Bakay Nándor arcképét hoz­za első oldalán. Egy szaklap pedig — az Anyagi Érdeke­ink — cikksorozatban ele­mezte a szegedi vásár jelen­tőségét, Ilyen summázattal: „Az iparosok, kik Szegeden kiállítottak, fel akarták tün­tetni, hogy még élnek és él­ni akarnak, hogy minden nehézséggel szembeszállva, küzdeni akarnak nemcsak saját létükért, hanem a nem­zeti fönnmaradás egyik leg­lényegesebb tényezőjének, a hazai iparnak létéért is. A nemzet a szegedi országos kiállításon megláthatta, hogy az elnyomott, semmibe vett magyar Iparban a haladás, a nemzeti erösbödés nagyre­ményű csirái vannak elhint­ve. Ebben az időben is az ország egyik végétói a má­sikig cikázott e röpke jel­szó: Emeljük, védjük a ha­zai ipart!" Meglehetősen vegyes volt a kiállítás árulistája, úgy­annyira, hogy tizenhat szak­osztályba sorolták. Itt volt a faipar, a bányászat, az építőanyag-ipar, az üveg- és kőedénygyárak (közöttük a Zsolnay és Herend)), az élel­miszeripar, a bor- és szesz­ipar, a ruházati fonó- és szövőipar, a vasipar teljes skálája, az ékszeripar, a bőripar, a nyomdaipar... — hogy csak a nagyját em­lítsük, s a 2227 kiállítóból 484 Szegeden gyakorolta szakmáját. Szeged sem fukarkodott az elismerésekkel. Valameny­nyi kiállítót emlékéremmel tisztelt meg, érdemérmet pedig 1189 kiállítónak adott. A kitüntetés kritériumai ilyenek voltak: az áru jósá­ga, jele6sége, kitűnősége, mű­ízlés, haladás, versenyképes­ség. Egybehangzó volt az or­szágos ítélkezés: az 1876. évi szegedi ipari vásár első volt a modern országos ki­állítások között hazánkban. A városi közgyűlés is meg­vonta a mérleget. Így becsül­te az egykorú jegyzőkönyv a nagy eseményt: "Alkalmunk volt az ország-világ előtt fé­nyes sikerrel és eredménnyel feltüntetni újabb haladá­sunkat, a tudomány, a mű­vészet, ipar és közjó érde­kében hozott áldozatainkat és fáradalmainkat." Egy másik jegyzőkönyv kézira­tos soraiból ezt olvashatjuk: „...a legközelebb múlt na­pokban a város oly kiváló eseménynek volt tanúja, melyek örökemlékezetüek maradnak... az ipar-, ter­mény- és állatkiállítás.,: túlhaladta az iránta támasz­tott legvérmesebb reménye­ket is... a kiállítás ezen sikere tiszteletet és elisme­rést szerzett a városnak..." (Következik: Mindent elöl­ről...) SZ. S. L KÖZÜLETEK! MAGÁNOSOK! FIGYELEM! Szeged városi Beruházási Vállalat a Szeged, József Attila sgt.-on levő Textil Technikum műhelyépületet lebontásra versenytárgyalás útján 1976. Július 19-én reggel 9 órai kezdettel értékesíti. A versenytárgyaláson megvásárolt épületek bontási anyaga után 2000.— Ft értékű óvadékot a helyszínen, míg a további összeget a verseny­tárgyaláson ismertetett cs megkötött szerződés­ben foglalt határidőn belül, csekken kell befi­zetni. Az épületet a bontási szerződésben foglalt határidőig le kell bontani. A versenytárgyalás helye: Szeged, József Attila sgt.-on levő Textil Technikum régi műhelyépülete. Raktár­helyiség 100 m' BÉRBE ADÓ, Ipari áram, telefan, iroda otb. van. Brüsszeli krt. W. Az Autóközlekedési Tanintézet Csongrád megyei Iskolája 309. számú gépjárművezető és karbantartó szakmunkásképző TANFOLYAMOT INDÍT. Jelentkezni lehet szombat kivételével minden munkanapon 8—12 óráig Szeged, Berlini krt 16. szám alatt az emeleti ügyfélfogadóban. x Kutyakiállítás! 1070. Július 18-án (vasárnap) 9 órától 17 óráig a Szeged, Tolbuhtn sgt. végén levó MEOE telephelyen országos CAC kutyakiállttás lesz. Minden érdeklódót szeretettel várunk. Vezetósóg.

Next

/
Thumbnails
Contents